1. Pendahuluan SKIB - Fanny Widadie, SP, M.Agr

Report
Oleh:
Fanny Widadie, S.P, M.Agr
TATAP
MUKA
1
POKOK BAHASAN
PENGAMPU
Dr. Ir. Kusnandar, Msi
3
Pengertian dan Ruang lingkup Studi
Kelayakan Investasi Agribisnis
Identifikasi Tahapan dan Siklus Proyek
Agribisnis
Aspek Penilaian Proyek
4
Aspek Penilaian Proyek
Dr. Ir. Kusnandar, Msi
5
Analisis Finansial dan Ekonomi
Dr. Ir. Kusnandar, Msi
6
Analisis Finansial dan Ekonomi
Dr. Ir. Kusnandar, Msi
7
Shadow price
Dr. Ir. Kusnandar, Msi
8
Evaluasi
Dr. Ir. Kusnandar, Msi
9
Nilai Waktu Uang
Fanny Widadie, S.P, M.Agr
10
Nilai Waktu Uang
Fanny Widadie, S.P, M.Agr
11
Kriteria Investasi
Fanny Widadie, S.P, M.Agr
12
Kriteria Investasi
Fanny Widadie, S.P, M.Agr
13
Kriteria Investasi
Fanny Widadie, S.P, M.Agr
14
Analisis Sensitifitas
Fanny Widadie, S.P, M.Agr
15
Analisis Resiko
Fanny Widadie, S.P, M.Agr
16
Evaluasi
Fanny Widadie, S.P, M.Agr
2
Dr. Ir. Kusnandar, Msi
Dr. Ir. Kusnandar, Msi
Jumingan, 2009. Studi kelayakan Bisnis. Bumi Aksara
Clive Gray dkk, 2002 . Pengantar Evaluasi Proyek .
Gramedia . Jakarta
Gittinger , 1986 . Analisa Ekonomi Proyek-Proyek
Pertanian . UI Press . Jakarta
Mulyadi P, 2002. Evaluasi Proyek Edisi 2 . Liberty .
Yogyakarta .
Suad Husnan, 1999 . Studi Kelayakan Proyek Edisi Ke
Tiga . UPP AMP YKPN . Yogyakarta
Pengertian Studi
kelayakan Bisnis
Sebuah penelitian tentang dapat/tidaknya suatu proyek
(investasi) dilaksanakan dengan berhasil
(menguntungkan)
 Proyek suatu pendirian usaha baru/ pengenalan
barang/jasa yg baru ke dlm suatu produk mix yang sudah
ada selama ini
RANGKAIAN KEGIATAN
Merupakan rangkaian keg yg disusun berurutan secara sistematis
berdasar tahapan & jenis pekerjaan termasuk prosedur & cara
pelaksanaan masing2 kegiatan. Kegiatan dibagi dlm sub2 keg &
sub keg dirinci dlm elemen pekerjaan.
SATU KESATUAN
Proyek diformulasikan dlm 1 kesatuan menyangkut : lokasi,
dana, batas waktu,target hasil dan dampak yg terjadi
(sosial, eknomi, lingkungan).
DIRENCANAKAN
Ada program kerja yg jelas menyangkut rencana kerja,
metode & cara pelaksanaan termasuk pembiayaan &
target yg akan dicapai. Rencana ini harus berdasarkan
kajian mendalam hasil STUDI KELAYAKAN melalui survey
dan investigasi. Hanya proyek yg layak utk dilaksanakan yg
akan dibuat perencanaanya
RENCANA JADWAL PELAKSANAAN
PEKERJAAN : STUDI KELAYAKAN PROYEK IRIGASI
MINGGU
No
KEGIATAN
I
1
1.
2.
2
3
4
II
5
6
7
1
2
3
4
WAKTU
III
5
6
7
1
2
3
4
IV
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
(hari)
PERSIAPAN
1 Penyiapan administrasi
2
2 Penjajagan & Survey Pendahuluan
2
3 Penyiapan alat dan bahan survey
2
4 Persiapan personil
3
5 Lap. Pendahuluan
3
6 Pembahasan Lap. Pendahuluan
1
PELAKSANAAN
1 Survey Lapangan
10
2 Kompilasi dan Tabulasi Data
9
3 Pengolahan Data
9
4 Lap. Antara
4
5 Penyusunan Draft Laporan Penilaian
7
6 Seminar Laporan hasil Penilaian
1
7 Penyempurnaan Laporan Akhir
2
8 Penyerahan Laporan Akhir
1
Keterangan :
kantor
lapangan
Gambar : VIII - 5
RENCANA PROGRESS PELAKSANAAN
STUDI KELAYAKAN PROYEK IRIGASI
KEMAJUAN PEKERJAAN PADA MINGGU KE :
KEGIATAN
Bobot (%)
1.00
2.00
3.00
4.00
100.00
No.
URAIAN
4.20
4.20
3.40
3.40
Persiapan personil
1.50
1.50
3. Lap. Pendahuluan
3.50
3.00
4.
2.80
2.80
41.20
13.73
2. Penyiapan alat dan bahan survey
Pembahasan Laporan Pendahuluan
71.60
Penjajagan & Survey Pendahuluan
84.35
2.40
82.00
2.40
1. Penyiapan administrasi
86.70
I. PERSIAPAN
0.50
1 Survey Lapangan
13.73
45.27
II. PELAKSANAAN
13.73
8.90
4.45
4.45
3 Pengolahan data
7.20
3.60
3.60
4 Lap. Antara
2.20
5 Penyusunan Draft Laporan
9.40
6 Seminar
7.50
7 Penyempurnaan Laporan Akhir
4.30
4.30
8 Penyerahan Laporan Akhir
1.50
1.50
31.53
2 Kompilasi dan Tabulasi Data
2.20
2.35
2.35
2.35
14.50
2.35
0.00
7.50
100
RENCANA PROGRESS
KUMULATIF RENCANA PROGRESS
-
14.50
14.50
17.03
31.53
13.73
45.27
26.33
71.60
10.40
82.00
2.35
84.35
2.35
86.70
13.30
100.00


Munculnya Proyek
• Resources based
• Market based
• Need based
SUMBER DAYA
Man / SDM ( TK , Skill, Enterpreneurship , Manajemen)
Material/ alam
Money/ modal.
Machine/ peralatan
Method/ teknologi
MARKET
■ TARGET/SASARAN PROYEK
Setiap proyek harus mempunyai sasaran/ target yang
merupakan kristalisasi dari tujuan yaitu
berupa
Benefit (baik langsung dan tak langsung, baik yang
mudah diukur/tangible dan yang sulit diukur/intangible).
Tangible
Benefit
□ BENEFIT
Intangible
Benefit
▪
Nilai Tambah (value added)
▪
Keuntungan (profit)
▪
Kesejahteraan
▪
Kemudahan
▪
Kenyamanan
▪
Lapangan kerja
■
KONSEKUENSI DILAKSANAKAN PROYEK :
Diperlukan biaya, pengorbanan baik langsung dan tidak langsung
maupun yang tangible dan intangible.
ANALISA
PRIVAT
(harga
pasar)
Tangible
Cost
▪
Real cost (Rp)
▪
Opportunity Cost
Intangible
Cost
▪
Kerusakan lingkungan
▪
Ketidak nyamanan
▪
Kesenjangan/keresahan
□ COST
ANALISA
SOSIAL
(shadow
price)
COST
Menilai (assesment, appraisal)
Menaksir (estimate)
Mengukur (measure)
Membandingkan
BENEFIT
Penelt ttg dapat tdknya suatu proyek dilaksanakan dg berhasil
 arti terbatas  manfaat ekonomis (swasta)
 arti luas/relatif  manfaat non ekonomis (masy, pemerintah dll)
Proyek Fisik
kelihatan secara visual
Proyek Non Fisik
hanya bisa dirasakan manfaatnya
Long term
jangka panjang/ multi years
Short term
jangka pendek
Modal sendiri
APBN, Modal sendiri
Modal pinjaman/
hibah
Bank, Bantuan Luar Negeri : ADB, WB
Proyek
Swasta
Agrobisnis
Input
Pengadaan bibit, pupuk dan
obat-obatan
Produksi
Budidaya Pert
Budidaya Perkebunan
Pengolahan Hasil
Pemasaran Hasil
Output
Proyek
Input
Pemerintah
Produksi
Output
Irigasi
Bimas, INSUS
BULOG
Mengapa Evaluasi Proyek perlu dilakukan?
Banyak hal penyebab proyek gagal
Misal salah dalam menaksir pasar,
teknologi yg dipakai, tenaga kerja,
lingkungan  Biaya membengkak
Proyek butuh dana besar
Berpengaruh dalam jangka panjang
Jangan sampai merugi
Jika swasta, proyek dpt dihentikan
JIka Pemerintah ????
Menjadi tidak sehat
krn ada bantuan, subsidi, proteksi
dll
Perlu
Evaluasi Proyek
(minimal
kelayakan ekonomis)
1. Meyakinkan bahwa tujuan yang ingin dicapai bisa terlaksana.
2. Membandingkan dari banyak alternatif
KAPAN EVALUASI DILAKSANAKAN ??
1. Pra implementasi Feasibility Study
2. Start  Benchmark
3. Implementasi Project Monitoring Evaluation (PME)
4. Finish  Project Completion Report (PCR)
TUJUAN EVALUASI
1. MENILAI KELAYAKAN suatu
rencana investasi
2. MONITORING DAN EVALUASI saat
investasi dilaksanaan
3. MENGEVALUASI hasil akhir proyeK
MANFAAT EVALUASI :
1. Menget. Cost & Benefit Proyek
2. Efisiensi Sumberdaya
3. Memilih alternatif terbaik
4. Menyusun skala prioritas
Adakah arti penting investasi
bagi perusahaan ????
1.
2.
3.
Pengeluaran modal memp konsekuensi
jangka panjang
Pengeluaran modal umumnya menyangkut
jumlah yg besar
Komitmen pengeluaran modal susah untuk
diubah
1. Ruang lingkup kegiatan proyek  bidang apa sj yg
akan ditangani
2. Cara kegiatan proyek dilakukan  sendiri atau oleh
orang lain?
3. Evaluasi thd aspek yg menentukan keberhasilan
seluruh proyek  belajar dr masa lalu atau dr orang
lain
4. Sarana yg diperlukan oleh proyek  material, TK,
fasilitas pendukung
5. Hasil kegiatan & biaya yg diperlukan
6. Manfaat dan pengorbanan yg timbul
Hal2 yg
perlu diketahui
dlm evaluasi proyek :
1. Besarnya dana yang ditanamkan
 jk dana besar, evaluasi smkn mendalam
2. Tingkat ketidakpastian proyek
 jk sulit diperkirakan, evaluasi smkn hati-hati
3. Kompleksitas elemen yg mempengaruhi proyek
 jk faktor yg dipengaruhi ataupun yang
mempengaruhi banyak,
evaluasi smkn intensif
1.
2.
3.
Investor  prospek bgm ??? tingkat
keuntungan dan tingkat investasi
Kreditur / Bank  keamanan dana yg
dipinjamkan : bunga + angsuran pokok
kembali tepat waktu
Pemerintah  manfaat bagi perekonomian
nasional dikaitkan dg masalah yg dihadapi
negara tsb
Sebagai ANALIST PROGRAM PEMBANGUNAN dalam
bidang pertanian misal proyek pengadaan pangan,
intensifikasi/extensifikasi dll.
2. Sebagai AGRO-ECONOMIST pada perusahaan agribisnis dan
investor. misal : Studi kelayakan pengembangan usaha
perkebunan, peternakan&perikanan , Mengukur/evaluasi tingkat
profitabilitas usaha dll.
3. Sebagai ANALIST KREDIT BANK, ˜ menilai proposal aplikasi
kredit nasabah agribisnis sebagai dasar perlu tidaknya
pemberian kredit dll.
1.
4. Sebagai WIRASWASTA menilai dan memilih alternatif investasi,
mengukur tingkat efifisiensi modal, menaksir saat pengembalian
modal dll

similar documents