Document

Report
KOMPETENSI
Mapping & Tindaklanjutnya
Bidang SDM dan Umum
KOMPETENSI
KOMPETENSI adalah Karakteristik yang
dimiliki seseorang yang berhubungan
dengan PENGETAHUAN,
KETRAMPILAN, dan SIKAP
KOMPETENSI PLN:
1.
KOMPETENSI UTAMA
2.
KOMPETENSI PERAN
3.
KOMPETENSI BIDANG
2
KOMPETENSI
MODEL KOMPETENSI PLN
3
KOMPETENSI UTAMA
Kompetensi Utama (main competency)
yaitu : jenis kompetensi yang harus
dimiliki oleh setiap individu pegawai,
terdiri dari :
a. Orientasi melayani pelanggan
(Customer Service Orientation/CSO).
b. Orientasi pada pencapaian
(Achievement Orientation/ACH).
c. Pembelajaran berkesinambungan
(Continuous Learning/CLE).
4
KOMPETENSI UTAMA CSO
5
KOMPETENSI UTAMA ACH
6
KOMPETENSI UTAMA CLE
7
KOMPETENSI PERAN
Kompetensi Peran (role competency), yaitu jenis
kompetensi yang diperlukan pada jabatan tertentu di
perusahaan baik jabatan struktural maupun fungsional,
terdiri dari:
a. Berpikir Analitis (Analytical Thinking/ANT)
b. Pengambilan Keputusan (Decision Making/DCM)
c. Spirit Bisnis (Business Spirit/BSS)
d. Mengembangkan Orang Lain (Developing Others/DEV)
e. Membangun Hubungan (Relationship Building/RSB)
f. Kerjasama Kelompok (Team Work/TWK)
g. Kepemimpinan (Leadership/LDS)
h. Peduli Kualitas (Concern for Order/CFO)
i. Perencanaan dan Pengorganisasian (Planning and
Organizing/PNO)
j.
8
Pemahaman Peta Peran Organisasi (Organizational
Awareness/OAW)
KOMPETENSI BIDANG
Kompetensi Bidang (Technical
Competency) yaitu jenis kompetensi
yang diperlukan sesuai dengan jenis
profesi dari masing-masing individu
pegawai untuk menyelesaikan
pekerjaan-pekerjaan secara teknis baik
jabatan yang bersifat struktural
maupun fungsional
9
MAPPING KOMPETENSI
NO
UNIT
1
KANTOR INDUK
2
494
443
-51
90%
SEKTOR KERAMASAN
2.373
2.217
-156
93%
3
SEKTOR BUKITTINGGI
2.010
1.753
-257
87%
4
SEKTOR BANDAR
LAMPUNG
2.336
2.257
-79
97%
5
SEKTOR BUKIT ASAM
1.937
1.883
-54
97%
6
SEKTOR OMBILIN
1.457
1.307
-150
90%
8
SEKTOR JAMBI
1.413
1.446
33
102%
9
SEKTOR TARAHAN
1.315
1.290
-25
98%
13.335
12.596
-739
94%
TOTAL KKJ KIT SUMBAGSEL
10
PERSENTASE
TARGET KI SAAT
GAP
KKJ
INI
KOMPETENSI PENCAPAIAN
KOMPETENSI
TINDAK LANJUT HASIL MAPPING
Pemenuhan Gap dapat dilakukan dengan:




11
Diklat
In House Training
Coaching – Mentoring – Counseling
Knowledge Management
DIKLAT



12
Difasilitasi Corporate University
Terbatas, 1 pegawai 1 diklat/semester
Materi terbatas (kadang belum up to
date)
IN HOUSE TRAINING



13
Difasilitasi Corporate University
Syarat Jumlah Peserta harus terpenuhi
(± 20 orang)
Tergantung Corporate University
(ketersediaan Instruktur dan waktu)
COACHING – MENTORING - COUNCELING



14
Fleksibel sesuai kebutuhan pegawai
Lebih intensif
Sedang digalakkan di Kantor Induk
KITSBS
MAPPING FORMASI TENAGA KERJA
NO
UNIT
+/-
%
1
KANTOR INDUK
159
114
-45
71,70
2
SEKTOR KERAMASAN
247
149
-98
60,32
3
SEKTOR BUKITTINGGI
162
120
-42
74,07
4
SEKTOR BANDAR LAMPUNG
241
165
-76
68,46
5
SEKTOR BUKIT ASAM
214
191
-23
89,25
6
SEKTOR OMBILIN
211
112
-99
53,08
7
SEKTOR JAMBI
195
90
-105
46,15
8
SEKTOR TARAHAN
280
167
-113
59,64
9
SEKTOR BENGKULU
156
93
-63
33,21
1410
1201
-664
85,18
TOTAL KIT SUMBAGSEL
Ket:
16
FORMASI EXISTING
: NORMAL (90 – 100%)
: CUKUP (70 – 90%)
: KURANG (50 – 70%)
: KRITIS < 50%
KEBIJAKAN ROTASI/MUTASI
Tujuan: PEMERATAAN PENGISIAN
FORMASI TENAGA KERJA TIAP SEKTOR



17
MURNI KEBIJAKAN KANTOR INDUK: Dilaksanakan
untuk memenuhi kebutuhan FTK bagi unit Sektor
yang berada pada katagori KRITIS
PERMINTAAN KANTOR INDUK - KONFIRMASI
SEKTOR TERKAIT: Dilaksanakan untuk memenuhi
kebutuhan FTK bagi unit Sektor yang berada pada
katagori KURANG
KOORDINASI ANTAR SEKTOR - PERSETUJUAN
KANTOR INDUK : Dilaksanakan untuk memenuhi
kebutuhan FTK bagi unit Sektor yang berada pada
katagori CUKUP dan NORMAL
EVALUASI SEMESTER I
18
EVALUASI SEMESTER I
TARG
ET
NO
URAIAN KINERJA
BOBOT
(Point) LEVEL
ML
A HCR
KESIAPAN KOMPETENSI
1
PEGAWAI
1.1. Sertifikasi Kompetensi
19
LEVEL
ML
KPI
(ML+KPI MAKS. 100%)
ML
KPI
3,40
3
40% 60%
4
4
53%
1
80% 20%
4
2
0,68
5 KESIAPAN LEADERSHIP
5.1. Kepemimpinan
0,68
6 KESIAPAN ASPEK ALIGNMENT
6.1. Alignment
6.2. Cascading KPI
0,51
7 KESIAPAN TEAMWORK
7.1. Knowledge Management
a. K-Sharing Online
b. K-Capture
c. Implementasi Karya Inovasi
0,68
6,80
4
--
100%
--
5
--
80% 20%
2
2
80%
20%
2
2
80% 20%
3
2
120%
20%
3
--
3
3
60% 40%
0% 100%
4
--
3
3
80%
--
40%
100%
2,5
----
-3
3
3
64% --- 11%
-- 14%
-- 11%
4
----
-2
3
3
102%
----
-7%
14%
11%
100%
53%
2
80%
0,51
100%
0,68
6,80
3,40
100%
2,04
100%
1,36
40%
5
--
3,34
100%
0,85
100%
0,68
100%
0,68
93%
0,48
96%
0,66
125%
2
2
80%
20%
2
2
80%
20%
3
--
2
3
60%
--
27%
100%
2,5
----
-2
3
3
64%
----
-7%
14%
11%
0,68
100%
120%
100%
PENCAPAIA
N BOBOT
80%
0,68
100%
TOTAL
98,27%
-100%
2
KPI
0,85
125%
2
4
3,40
100%
4
ML
1,36
100,00%
--
KPI
100,00%
4
40%
0,85
ML
(ML+KPI MAKS. 100%)
2,04
80%
80%
LEVEL
3,40
100%
4
4 KESIAPAN BUDAYA KERJA
4.1. Implementasi Survey Budaya
Kerja
perencanaan dan tindak
lanjut
PENCAPAIA
N BOBOT
100%
3
B OCR
TOTAL
HASIL VERIFIKASI PLN PUSAT
100,00%
2,04
1,36
PENCAPAIAN KINERJA SDM
BOBO
T (%)
KPI ML KPI
3,40
2 KESIAPAN MOTIVASI KERJA
2.1. Implementasi EES,
perencanaan dan
dan tindak lanjut
KESIAPAN PRODUKTIFITAS
3
PEGAWAI
3.1. Produktifitas Pegawai Unit
REALISASI PENCAPAIAN UNIT
99%
6,74
KINERJA OCR
Realisasi OCR 6,75 (tercapai = 7)
1. Upload Dokumen ke Portal KM (Indikator Teamwork)
Target: 12 Realisasi: 11
20
KINERJA OCR
Realisasi OCR 6,75 (tercapai = 7)
2. Survey Kesiapan Aspek Alignment (Indikator Alignment)
Target: 70% tiap jenjang jabatan
NO
21
UNIT
RESPONDEN
JUMLAH
PEGAWAI
%
1.
Kantor Induk
59
121
48,76%
2.
SBDL
6
168
3,57%
3.
SBKL
49
92
53,26%
4.
SBAM
85
200
42,50%
5.
SBKT
110
117
94,02%
6.
SJMB
54
88
61,36%
7.
SKRM
38
147
25,85%
8.
SOMB
9
122
7,38%
9.
STAR
46
165
27,88%
10.
STIR
30
68
44,12%
486
1288
37,73%
EVALUASI SEMESTER I
Realisasi OCR 6,75 (tercapai = 7)
2. Survey Kesiapan Aspek Alignment (Indikator Alignment)
Target: 70% tiap jenjang jabatan
NO
22
JENJANG
RESPONDEN
JUMLAH
PEGAWAI
%
1.
MANAJEMEN ATAS
0
1
0,00%
2.
MANAJEMEN MENENGAH
3
4
75,00%
3.
MANAJEMEN DASAR
6
9
66,67%
4.
SPV ATAS
22
42
52,38%
5. SPV DASAR
6. FUNGSIONAL II
64
143
44,76%
0
1
0,00%
7.
FUNGSIONAL III
1
3
33,33%
8.
FUNGSIONAL IV
20
50
40,00%
9.
FUNGSIONAL V
181
569
31,81%
10. FUNGSIONAL VI
189
466
40,56%
486
1288
37,73%
TERIMA KASIH
23

similar documents