Bilan-AERES2014 - Ecole Centrale Paris

Report
Laboratoire Génie Industriel
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Notre histoire
2013-2018 L’excellence ?
dans la maîtrise des
Systèmes Complexes
2008-2013 La croissance et la
performance scientifique : 4 équipes
2004-2008 La reconnaissance internationale
Eval. AERES: équipe 1 A et équipe 2 A+
2001-2004 La maturité : « Génie Industriel »
1992-2001 L'éclosion : Reconnu (EA),
DEA, puis Master Recherche
1992 La première reconnaissance : Reconnue (JE)
1990 La création : Laboratoire PL
2
Notre Evolution 2008 – mi 2013
Evolution des effectifs +66%
100
89,5
90
80
70
50
60
44
Doctorants
Post-doc
38
50
ITA
32
40
30
20
10
0
MdC
27
2
6
3
6
4
6
13
6
7.5
6
6
13
13
HDR
13
13
6
7
9
12
13
2009
2010
2011
2012
1/2 2013
3
Notre ambition
4
Ambition scientifique
Maîtriser
la conception
le management
des systèmes
complexes
Modéliser, simuler, optimiser,
dimensionner, spécifier…
Faisabilité, utilité, utilisabilité,
opérabilité, maintenabilité…
Valeurs, performances, risques,
sûreté, métriques, …
Technique, organisationnel,
décisionnel, stratégique, tactique,
opérationnel, informationnel…
Economique, environnemental,
sociétal, multicritère, incertain…
5
Ambition scientifique
Une recherche ancrée sur la réalité des systèmes
complexes d’entreprise
Domaine
Scientifique
Interdisciplinaire
CNU 60,61,27,06
interagissant
émergences contributions
disciplinaires originales
Domaine
D’investigation
Les systèmes
d’entreprises
(interagissant)
généricité des modèles et
des approches pour ces
systèmes
Domaine
Applicatif
Plurisectoriel
(interagissant)
résultats innovants et
performants dans chaque
secteur
6
4 équipes
• Gestion des opérations de
services
• Gestions des opérations
de biens
• Aide multicritère à
décision
• Conception de systèmes
complexes
• Conception de systèmes
durables
• Ingénierie de l’innovation
Ingénierie
de la
Conception
Un Laboratoire
Complémentarité
Interaction
Pluridisciplinaire
Cohérence
Economie
Gestion
• Croissance durable et
ressource connaissance
• Mutation économique,
régulation et nouvelle
gouvernance
Aide à la
Décision
pour les
systèmes de
biens et
services Equilibres
Risques et
Sûreté de
fonctionnement
• Modélisation des
systèmes complexes
• Analyse des risques et
vulnérabilité
• Sûreté de fonctionnement
Qualité et production scientifique
90
Un doublement du nombre
de la production des
publications dans les
revues internationales
Revues internationales +100%
80
70
27
60
50
prévision
40
30
55
20
39
37
2009
2010
réalisé
69
53
10
0
Une augmentation de 30%
de la production scientifique
moyenne par enseignant
chercheur et par an
3
2.5
2011
2012
1/2 2013
Nbre de revues/Ens/An
2
1.5
1
1.86
1.61
2.12
2.23
2.39
3
4
5
0.5
0
1
2
8
Qualité et production scientifique
X 1,56
X2
9
Qualité et production scientifique
• 14 ouvrages édités en temps que principal auteur et 56
chapitres dans d’autres ouvrages (voir ci à côté).
• 5 HdR (Evren Sahin, Julie Le Cardinal, Zied Jemaï, Franck Marle,
Nicolas Pedroni…) +4 en 2014
• 46 thèses soutenues et 46 en cours
10
Rayonnement et activités scientifiques
•
•
•
•
17 Professeurs invités (63 mois)
4 Périodes sabbatiques (> 6 mois)
4 Thèses en co-tutelles
Organisations de 3 Congrès (comme chair),
3 workshops internationaux, 2 universités d’été
• 17 Editorial Board des revues Journal of Mechanical Design, Int.
Journal of Design Creativity and Innovation , Journal of Industrial Engineering et
Journal of Modern Project Management, IEEE Automation Science and Engineering
et IEEE Industrial Informatics, Computers and Industrial Engineering, Euro Journal on
Decision Processes, Supply Chain Forum, International Journal of Project
Organization and Management, Journal of Risk and Reliability, IEEE Transactions on
Reliability Engineering, Reliability Engineering and System Science, Journal of Risk
and Reliability, International Journal of Performability Engineering, International
Journal of Computational Intelligence Systems, Journal of Science and Technology of
Nuclear Installations.
11
Rayonnement et activités scientifiques
• Président du C.A. CEESAR, ESRA advisory board des
communautés scientifiques Design Society, ERNCIP (EU),
•
EcoSD, Club de l’Orme, MCDA, Decision Deck, IMDR, IRT Systemx, IEED
PS2E, Labsis, Digiscop, ED Interface ….
Experts auprès de : PES 2009 et 2010, CNU n°60, l’AERES, régions
françaises et franco-allemandes, ANR, CIFRE, ADEME, NSF (USA) et
CNRC (Canada), commissions de recrutement de professeurs et MCF
d’autres établissements, expert transport durable à l’assemblée nationale.
• 21 conférenciers invités
• Partenaire de 3 projets européens
• Partenaire de 5 projets ANR, 1 ARS (en cours), 1
Digitéo
12
Rayonnement et activités scientifiques
Helsinki UT
University of
Minnesota
Northwestern
University
University
York
of Bath
University
MIT
Penn State
University
VU Universiteit
Amsterdam
Magdeburg
Universität
Polytechnique
de Milan
ENIM
ENIT
Chiba
University
Koc University,
Istanbul
Bilkent
University,
Ankara
EC
Pekin
PUC
UFRJ
Rio
13
Rayonnement et activités scientifiques
Le LGI participe activement à son intégration dans
l’université Paris Saclay (d’ambition mondiale : 39 institutions
publiques et privées de recherche et d’enseignement, piloté par un
IDEX),
• Intégration et co-animation de l’Ecole Doctorale Interface (voir
stratégie et perspectives)
• Intégration dans les départements de recherche STIC, MEP et
SHS,
• Une mention de Master Génie Industriel labellisée UPSa, (voir
stratégie et perspectives)
• Intégration dans la School of Engineering et STIC,
• Membre actif du Labex LASIPS, de l’Equipex Digiscope, de l’IRT
SystemX, de l’IEED PS2E.
14
Interactions avec le Monde Economique,
Social et Culturel
• 11 chaires industrielles : 1/3 des enseignants et des
doctorants du Labo
• IRT SystemX, PS2E
• 5 contrats industriels one/one (hors contrats des 11
chaires et des 21 CIFRE)
• 21 bourses CIFRE + 4 contrats de financement direct
• Participations débats parlementaires
• Comités professionnels INERIS, INCOSE…
15
11 Chaires Industrielles
et dans 2 Instituts
Construct.
Durable
IRT
SystemX
Usine
Numérique
Ingénierie
de la
conception
Excellence
Opérationnelle
Aide à la
décision pour
les systèmes
de Production
; / Distribution
Organisation
de la
Production
Supply
Chain
PS2E
Gestion sur
les politiques
de croissance
fondées sur la
connaissance
Electromobilité
Economie
de l’Energie
Conception
de Produits
Innovant
Capitaldon
Multi entreprises
Sûreté de
fonctionnement et
analyse de
risques
Ingénierie
Système
•
Achats
dans
Les Projets
complexes
Science des
systèmes
16
Interactions avec le Monde Economique,
Social et Culturel
13,71 M€ de contrats signés
sur la période 2008 mi 2013
Fonds publics
15%
2 002 700
Fond privés
9%
1 282 000 €
10 Chaires
76%
10 467 500 €
17
Interactions avec le Monde Economique,
Social et Culturel
Crédit Envir.
Public de
l'unité
2%
Répartition des 4,46 M€
budget interne total 2012
(hors 1,1 M€, 33 salaires externes
CIFRE, bourses externes)
Envir. Public
14%
Envir. Privé
17%
Salaires
Privés
26%
Crédit Envir.
Public de
l'unité
1%
Répartition des 5,56 M€
budget total consolidé 2012
Envir.
Public
12%
Salaires
Public
41%
Envir. Privé
14%
Salaires
Externes
20%
Salaires Public
33%
Salaires Privés
20%
18
Interactions avec le Monde Economique,
Social et Culturel
Répartition des contrats
signés par équipe
de 2008 mi 2013
IC 2,760,000
AD, 4,833,200
EG, 2,179,000
RSF 3,935,000
19
Interactions avec le Monde Economique,
Social et Culturel
Répartition des 46 Thèses
en cours par secteur
Autres 7
Une réelle parité
Homme-Femme
50/50
Energie 10
Grande
distrib. 5
Aéronautique
2
Automobile 6
Un équilibre des thèses
Académiques- Appliquées
50/50
Santé 9
Aménag.
Construc. 7
20
Organisation et vie
Conseil
Scientifique
Directeur
J-C BOCQUET
Directeur Adjoint
B YANNOU
Administratifs
Delphine (100%) Sylvie(35%)
Corinne(Chaires)
Conseil
de Laboratoire
Support Info
Carole(80%)
Ingénierie
de la Conception
B.YANNOU
Aide à la
Décision pour
les systèmes
de biens
et services
V. MOUSSEAU
Risques et
Sûreté de
FonctionneMent
Economie
Gestion
E. ZIO
E.MOUNOUD
E. ZIO
21
Opérationnel
Tactique
Stratégique
Organisation et vie
• Conseil de la Recherche
• Conseil du Laboratoire
• Dir. Recherche, Dir. Lab.
Tous les 6 mois
Tous les 3 mois
Chaque mois
• Réunion de Laboratoire
• Les réunions d’équipe
Chaque mois
en moyenne chaque mois
• Comex du Laboratoire Tous les 15jrs / 3sem. Maxi
• Les séminaires scientifiques
+ de 20 par an
22
Organisation et vie
Un séminaire annuel de 2 jours délocalisé
23
Organisation et vie
• Des valeurs humaines fortes
– Le coin café (ses canapés, ses croissants, ses gâteaux
maison…)
– Le coin repas (son frigo, ses repas et recettes partagées…)
– Les fêtes participatives (anniversaires, arrivées / départs, Noël,
Vacances d’été, galette, vernissage, nouvel an chinois etc…)
– L’inter-culturalité (18 nationalités, 9 langues …)
– L’interdisciplinarité (sciences de l’ingénieur, les
mathématiques, l’informatique, les sciences de gestion,
l’économie…)
– L’inter-sectoriel : l’automobile, la santé, l’aéronautique,
l’énergie, la grande distribution…
24
Production – Logistique-SC
Conception
Implication dans
la formation
Cours de génie industriel
18h, J.-C. BOCQUET, 520 élèves
Cours d'économie
30h, p. Da Costa, 520 élèves
S5 – S6
Cours de gestion
30h, E Mounoud, 520 élèves
Cours de finance
30h, D. Attias, 520 élèves
Gestion de projet
15h F. Marle, 520 élèves
LGI représente 90 % des
Enseignants du Département
Sciences de l’Entreprise
S7 – S8
Cours électif CIPS
Cours électif PDBS
Co n c e p tio n In n o va n te d e P ro d u its e t S e rvic e s
P ro d u c tio n e t Distrib u tio n d e Bie n s e t S e rvic e s
36h, B. YANNOU, 112 élèves
36h, E. SAHIN, 67 élèves
Cours électif CIPS
Cours électif CIPS
A i d e à l a d éci si on
O rd o n n a n c e me n t e t p la n ific a tio n d e s a c tivité s
30h, V. MOUSSERAU, 60 élèves
30h, C. CHU, 60 élèves
Cours électif CIPS
Cours électif CIPS
M od él i sati on d ' en trep ri se
G esti on d es f l u x et d es stocks
30h, J-P BOUREY, 40 élèves
30h, C. CHU, 45 élèves
mais aussi… Cours électifs d'approfondissement
3 0 h Ec o n o mie , 3 0 h g e stio n e t 3 0 h fin a n c e s
Option Génie Industriel (voir offre ci après)
Il assure 20% des
enseignements de l’ECP
600h, responsable : J.Le Cardinal, 83 élèves (avec ceux du Master GI)
ème
3
année
Master
( com p ati b l e
op ti on G I )
La plus grosse option (OGI)
Et une mention de Master
Recherche GI
Filière CISI
Filière MO
C on cep ti on & I n d u stri al i sati on d e
S ystèm es I n n ovan ts
M an ag em en t d es O p érati on s
200h Responsable : B. YANNOU
200h Responsable : L. POLET
Spécialité MoMaC
Spécialité OSIL
Mo d é lisa tio n e t Ma n a g e me n t d e la Co n c e p tio n
O p timisa tio n d e S ystè me s In d u strie ls e t
L o g istiq u e s
Responsable : B. YANNOU
Responsable : V. MOUSSEAU
Master Génie Industriel
Responsable : B. YANNOU
Pratique de la recherche
Formation
Doctorale
A. Ghaffari, M jankovic, 14h, 20 élèves
Design Methodology
B.Yannou,30h, 230 élèves
Mastère International Nuclear Energy, spécilaité Production
Une implication forte en
Formation continue
350h E.Zio, 20 élèves
Mastère Mangement Industriel de Projets et de la Supply Chaîne
350h , 25 élèves
Mastères
Mastère Management de Projets
350h J. Le Cardinal 25 élèves
Mastère Technologie et Mangement
350h, E. Mounoud, 30 élèves
Mastère International Industrial Purshasing
350h, E. David, 25 élèves
Divers
Ingéniérie Système (en option OSI)
30h M. Jankovic 25 élèves
25
Implication dans la formation
l’offre de l’option GI sept. 2013
26
Questions ?

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