1101213427_彭程-产业分析

Report
信息技术产业导论
北京大学 互联网信息工程研发中心
彭程
1101213427
主要内容
1. 国外名校计算机学院调研----Columbia University
2. PP&TV创业计划及商业模式的探讨
Columbia
University
Columbia University
ACM “东部计算机协会”
“现代机器人之父” 恩格尔伯格
“防火墙之父” Bellovin
李开复
Alfred V.Aho
Research Areas
Computational Biology
Computer Engineering
Graphics and User Interfaces
Machine Learning
Networking
NLP and Speech
Security and Privacy
Software Systems
Theory Vision and Robotics
安全与隐私
网络
机器学习
软件理论
IEEE FELLOWS
Nowick (2009), Schulzrinne (2006),Chang (2004),
Unger (1976),Aho (1988), Coffman (1984)
ACM FELLOWS
Aho (1996), Coffman (1994, Lifetime Member),
McKeown (2003), Traub (1994), Waltz (1999), Yannakakis (1998)
ACM AWARDS
ACM Paris Kanellakis Theory and Practice Award: Vapnik (2009)
ACM UIST 2010 Lasting Impact Award: Feiner (2010)
KNUTH PRIZE (ACM/IEEE)
Yannakakis (2005)
Graphics and User Interfaces
Machine Learning
使用计算,理论,原则和统计的方法,开发新的算法模型
从真实世界的现象和数据有关的现象作出准确的预测。
机器学习,回归,可视化,聚类分析
降维,网络建模,图形化建模,推理和结构预测。
Graphics and User Interfaces
计算机图形学界最严格的三个会议:
SIGGRAPH EUROGRAPH SIGGRAPH ASIA
累计论文数在11至20之间
20 Microsoft Research(美国)
19 Columbia University(美国)
18 Stanford University(美国)
18 Carnegie Mellon University(美国)
16 Cornell University(美国)
Software Systems
&& Theory
数据库系统
数据仓库
云计算
计算机和网络的安全和隐私
并发和并行系统、分布式系统
移动计算
编程语言和编译器
量子计算
社会化媒体挖掘
计算虚拟化
网络搜索
Software Systems
&& Theory
算法博弈论
经济学
计算复杂性理论
操作系统
软件可靠性
编程语言
安全
分布式系统
软件工程
美国斯隆基金会(Alfred P. Sloan Foundation)
公布了2012年获得斯隆研究奖(Sloan Research Fellowships)的126名青年学者
名单
Ongoing Projects
NESTOR :Network Self Management and Organization.
Pegasus :Embedded Training Technologies.
QoSockets :Quality of Service Sockets.
VAN :Virtual Active Networks.
Goal
develop fundamental novel networking technologies
maximize their impact by exporting them to industry
and academia.
Faculty
Roxana Geambasu
Active Distributed Storage Systems
CloudViews: Web Service Composition in Public Clouds
Auditing File System for Mobile Devices.
Dan Rubenstein
Resilience and Security
Wireless and Sensor Networks
Overlays / P2P
Distributed Algorithms
Performance Evaluation and Mathematical Modeling
Faculty
Keromytis, Angelos D
encryption, system and network reliability
autonomic security, reactive security
systems, automated patching
host-based intrusion prevention
applications of peer-to-peer networks
security and availability policy
and network intrusion detection and anomaly analysis.
VoIP-P2P Voice System Based on DHT
亮点: 结构化P2P
地域感知
高效的内容路由和节点选择算法
能以较小的服务器代价实现大规模的应用
难点: 分布式哈希表的构造
VoIP-P2P Voice System Based on DHT
研究价值:
1. 构造流媒体传输网络的P2P结构;
2. 降低流媒体传输的延迟;
3. 邻居查找具有相关性,避免了骨干网流量开销
P2P技术+流媒体
1. 该方向研究成果跟哪些产业相关?
直播
点播
互联网电视
2. 该方向研究成果可以给哪些企业/产品带来好处?
优酷
土豆
暴风
PP&TV
创业计划及商业模式的探讨
目录
1
网络视频行业概述
2
行业竞争对手分析
3
PP&TV运营模式及特点
目标定位
P2P+流媒体
直播、下载、点播
+
数字机顶盒
节目预订
智能的广告管理平台
+
媒体和观众的行为方式已经由以前的一对多方式
转变为一对一、多对多等传播方式。
网民不仅仅是媒体消费者了,也是传播者和生产
者。
我们还注意到,现在国外的一些主流媒体例如
CNN、BBC已经大量运用互动传媒来增加观众互
动。在网络这一新技术平台支持之下,给了人们
更大的交互式生活和思维方式,作为一个时代的
标点,它意味深长。
当前视频互联网商业模式的尴尬
 没有向用户直接收费能力:
 传统的电视内容都是免费的
 电影由于盗版等因素是接近免费
 国内网上支付手段尚不完善、网上支付习惯尚未形成
 广告收费能力十分有限
 网络费用高昂
 国内网络带宽费用不低于或高于发达国家水平,给视频互联网公
司带来沉重的运营压力
网络视频与电视广告相比
电视广告
单个广告段位长,广告多,干扰度
大,OTS低 (Opportunity to see)
超过70%的人在播放电视广告时会
转台
“点对面”的传播方式,对目标
消费群的针对性不强,媒介成本浪
费较大
网络视频广告
 垂直覆盖,精准受准。可按地
域、 频道、频次、时段进行
广告投放
 唯一性,互动性。兼具
Internet+TV优势,广告可点击
链接企业网页
目录
1
网络视频行业概述
2
行业竞争对手分析
3
PP&TV运营模式及特点
竞争对手分析
电视机构模式
视频分享模式
视频门户模式
收费类视频网站模式
视频频道模式
PP&TV模式
竞争对手分析
视频分享
 SWOT分析
概述
视频分享模式
在运营方式上以网站形式为
主,在视频长度上以短片片
断居多,在视频内容上以用
户自创制作为主。
优势
劣势
• 品牌知名度较高
• 内容管理和版权问题无法解
决
• 目标用户群定位清晰
• 技术门槛低,使用、制作简
单
• 注重用户体验,用户粘度较
高
机会
典型网站
• 土豆网
• 优酷网
• 视频质量较低,无法支持高
清视频
• 运营成本居高不下
• 尚无盈利模式
威胁
• 针对特定目标人群的广告价
值开发
• 政府对内容管理及版权问题
的整顿
• 品牌知名度的商业价值实现
及转化
• 无自身造血能力,一旦外来
资金链断裂将导致企业运营陷
入困境
竞争对手分析
收费类视频网站
 SWOT分析
概述
收费类视频网站模式
在运营方式上以网站形式为
主,在视频长度上以长片内
容为主,网民付费后可在线
观看视频内容,在视频内容
上有影视剧为主
典型网站
• 互联星空
• 九洲梦网
优势
• 版权归属清晰,内容健康
• 用户体验良好,视频质量有保证
• 拥有稳定的用户群
劣势
• 网民认可度低,实际流量稀
少
• 内容成本较高,缺乏盈利能
力
• 用户消费能力较高
• 内容陈旧,对用户缺乏吸引
力
机会
威胁
• 对固有客户群广告价值的开发和
利用
• 免费视频内容模式,对收费
视频网站模式造成的冲击
• 流量的逐渐流失,使收费模
式逐渐边缘化
竞争对手分析
P2P流媒体视频网站
 SWOT分析
概述
P2P流媒体视频网站模式
在运营方式上以客户端形式
为主,在视频长度上以完整
长片居多,在视频内容上以
影视剧、体育、综艺为主
典型网站
• 迅雷
• PPLIVE
优势
劣势
• 用户保有量较大,粘着度较高
• 需要下载并安装软件,对网民素质
要求较高
• 支持直播、下载两种播放形式, • 寡源内容或非高峰时段的用户体验
明显下降
也开始进入点播市场
• 以P2P技术为基础,用户越多,
播放效果越流畅
• 内容缺乏管理,大量内容涉嫌违规
• 用户下载的内容,广告投放及管理
方法尚待完善
机会
威胁
• 播放软件(下载软件)的价值
拓展空间及多元化发展潜力巨大
• 随着在线播放模式的逐渐成
熟,越来越多的用户开始放弃
下载模式
竞争对手分析
视频频道
 SWOT分析
概述
视频频道模式
在运营方式上以网站频道形
式存在,在视频长度上长片
短片内容都有,在视频内容
上有影视剧、动漫和新闻资
讯等众多内容
典型网站
• 新浪视频频道
• 猫扑猫眼频道
优势
• 母品牌知名度极高、受众认可
度较高
• 以主站导流,流量巨大且稳定
• 母品牌广告主认可度较高
机会
• 母品牌价值的开发及利用
劣势
• 非公司主流业务、在技术及
资源上得不到有力支持
• 目标受众定位模糊
• 内容雷同、缺乏吸引力
威胁
• 在逐渐细分的市场中,缺乏明
确的定位将造成大量用户的流失
• 发展受限于视频技术及发布平
台提供商的技术和服务能力
竞争对手分析
电视机构类视频网站
 SWOT分析
 概
述
电视机构类视频
依附电视台的资源和背景建
立的运营平台,大部分内容
是电视台节目
优势
•网站知名度高,社会效应大
•拥有坚实的用户资源基础
•以电视台为背景海量信息汇总
•内容版权归属明确,健康向上
•国内大型活动及特别节目的网络
宣传推广和互动中心
机会
典型网站
• 央视国际
• 凤凰网
•目标受众对网站的认知度高,
广告主品牌覆盖度广
•是广告主对电视和互联网有机
结合的良好载体
劣势
• 缺少网络运营经验
• 覆盖面散泛导致目标用户群
定位不够清晰
•受限于母品牌,无法根据互联
网特性进行重新定位
威胁
•IPTV和数字电视是这些网站的
强有力替代品
竞争对手分析
视频门户类网站
 SWOT分析
 概
述
视频门户类
专业集成各个电视台节目,
是以PC为终端的IPTV
优势
•注重自身品牌宣传
•将电视台往互联网搬家的模式,
可借鉴一些电视台品牌栏目吸
引观众
•网站拥有坚实的用户资源基础
劣势
•互联网视频收视特点不同于传
统电视,传统电视台内容不能
吸引互联网受众。
•散落的内容形式难以形成比较
鲜明的收视人群特征
•Pv流量教高且稳定
机会
典型网站
•悠视网
•第一视频网
•利用视频门户资源所积累的流量
可逐渐向综合门户发展
威胁
•与TV终端的IPTV有竞争关系,
数字电视也是这个模式的运营
威胁
•强势品牌电视台的网站对这些
网站有冲击作用
PP&TV媒体产业链
内容制作
传统电视节目制作
播放设备
内容传输
节目
流媒体传送
内容
宽带PC
电视台自制节目、电影制作
商、电视剧制作商、独立影
视制作商、增值片商
把电视拷贝到互联网上。观
众熟悉的模式;不能充分体
现互联网优势
草根内容制作
视频点播(VOD)
个人DV、小型工作室内容
适合电影、电视剧等品牌内
容,不适合电视节目
专业互联网节目制作
视频预订和点播
家庭(影院)设备
专业互联网节目制作商、教
育内容提供商、资讯内容提
供商、体育内容提供商
适合电视节目;教育、资讯、
体育等内容提供商和品牌影
院等
机顶盒等
节目制作
费、广告
收入分成
PC、PC周边播放设备如
MP4、以PC为中心的娱乐设
备等
用户
目录
1
网络视频行业概述
2
行业竞争对手分析
3
PP&TV运营模式及特点
PP&TV的SWOT分析
Strength
1.
客户对网络视频广告
认知度、忠诚度较低
2.
行业内竞争者,竞争
加剧
Threat
Opportunity
O
1.
建立了正版的视频内容
库
2.
以P2P技术为基础,用
户越多,播放效果越流
畅
3.
支持直播,下载,点播
4.
预订模式
5.
拥有智能广告管理平台
和卓越的业界领先技术
T
1.
网络视频广告市场增长
率高,市场潜力巨大
2.
网络视频广告在品牌冲
击力、知名度、信息关
联度、品牌偏好度、购
买倾向性上都比传统互
联网广告效果高出许多
3.
广告成本低,精准受众
4.
网络视频广告投入2007
年同比增长141.2%(数
据来源:艾瑞)
SWOT
W
Weakness
S
1.
强势门户资源覆盖不
够
2.
企业品牌知名度低
PP&TV的未来
 建立自己忠实的用户群,用户是广告的基础





提高视频清晰度。
简化用户操作。
提高系统黏附性。
提供传统电视系统所没有的优势。
避免为用户造成不适。如不建议在视频窗口周围放置过多广告,影响用户收看。
 充分发挥互联网的优势和特点
 要给用户提供比传统电视系统更多的选择,细分市场。
 预订模式,为用户打造一个个性化“频道”,直接为用户提供个性化服务。
 广告定向投放(详细准确的目标人群分析)、可评估(详细用户观看报告和效果
分析)
 提高广告方式的多样性
 节目赞助、场景产品广告(Placement advertising,即在节目中放入品牌产品)、
视频链接广告(播放视频广告时,用户点击画面则转到相关网页)
PP&TV的技术优势
真正的P2P技术,这意味
着我们的系统建设在服务
器和带宽方面的投入会大
大低于其他任何非P2P技
术的网络技术系统。
我们的技术开发原则:
方便留给用户
麻烦留给自己
提供给用户:
方便操作的界面系统
提供给电视台:
节目播放监控管理
提供给广告主:
广告定向投放、可评估
PPTV的商业运作模式
 对用户
完全免费,并用传统的方式看最清晰的电视。节目分类方
便用户选择
 对广告主
传统的广告播放方式,获得精确的广告到达率和用户分
析,比传统电视广告更便宜,比传统电视广告形式效果更
直接。
 对电视台
增加新的营业收入,促进传统电视在用户中的影响力。

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