Lyon 14/05/2013 - Opus Light

Report
PRESENTATION
OPUS LIGHT – Conseil éclairage
Henri Coulloumme-Labarthe
Cleantech Lyon – 14/5/13
1
Société


Fondée en 2001
Activité : bureau d’études en éclairage,
spécialisé dans les solutions efficientes en
énergie
 2 agences : Paris et Lyon
 Personnel hautement qualifié (3/4 effectifs
ingénieurs)
 Parrain principal du programme européen
Greenlight
2
L’offre OPUS LIGHT
1

2
Conseil / audit
Audits d’éclairage (qualité, sécurité,
réglementation)

Veille stratégique (produits, marchés)

Conseil en développement (commercial,
marketing)

Missions de réduction de coûts
3
Ingénierie

Etudes d’éclairage

Conception lumière (commerces,
architectural, éclairage public)

Assistance maîtrise d’ouvrage et
maîtrise d’œuvre neuf/rénovation
 Phases conception
 Phases consultation et suivi des
travaux
Formation

Cycle de formation en éclairage

Sessions dédiées à l’éclairage tertiaire,
commercial et LED
3
Clientèle / services
Services
Formation
20%
Audit/conseil
35%
Ingénierie
45%
Clientèle
Industrie
Commerce
25%
Tertiaire
40%
35%
4
Le marché de l’éclairage
Besoins usagers
• Qualité éclairage (résidentiel,
commerces)
• Réduction des coûts (industrie,
éclairage public)
Réglementation
• Orientation de l’offre (efficacité
énergétique)
• Opportunités de marchés (équipements
performants, gestion, mesure)
Politique
énergétique
• Prix bas de l’électricité
• Peu d’incitation sur l’éclairage
5
Les acteurs du marché (tertiaire)
Prescripteurs
traditionnels
(archi, BE)
Energéticiens
Grands
fabricants
Distribution
traditionnelle
Nouveaux
entrants (LED)
Electriciens
Usagers
6
•
•
•
Métallurgie : assistance à la rénovation des
ateliers
CONTEXTE
MISE EN OEUVRE
RESULTAT
Objectifs :
Réalisation d’un audit
énergétique
•
Réduire les coûts énergétiques
•
Améliorer la productivité
•
Un accompagnement dans la
durée depuis 2011
Métallurgie : Réductiondes
coûts de l’éclairage d’un
nouveau
Augmentation de l’éclairement
• Rentabilité entre 2 et 4 ans
Identification
bâtimentde gisements
au poste de travail
• Des conditions de travail
importants d’économie sur
l’éclairage
Souhait du client d’anticiper
l’interdiction des lampes
mercure d’ici à 2015,
nombreuses dans l’usine

Amélioration du rendu de
couleurs
améliorées sur les postes de
travail
Points clefs:
• Etat des lieux
•
Définition des exigences
visuelles pour les travailleurs
•
Suivi de mise en œuvre des
solutions :

Cahier des charges

Mise en concurrence

Suivi des travaux et réception

Mesure des économies après
travaux
Economie éclairage
supérieure à 50%
7
Construction d’un restaurant d’entreprise:
optimisation du coût global d’éclairage
CONTEXTE
MISE EN OEUVRE
Objectifs :
•
Dans le cadre d’une
construction :
•
•
Souhait d’optimisation du
concept d’éclairage en
partenariat avec le designer et le
maître d’oeuvre
Mettre en valeur les espaces
attenants par un concept adapté
(simulations sur logiciel)
•
Satisfaire aux normes de qualité
d’éclairage
•
Proposition de plusieurs
références
Besoin de maîtriser les coûts
liés aux nouvelles installations
•
Mise en concurrence des
installateurs
•
Synthèse des résultats et
préconisations
•
•
•
RESULTAT
Limiter les coûts énergétiques
et d’exploitation par le choix de
solutions à haute performance
Mode de rémunération :
Garantir la conformité au volet
éclairage de la Réglementation
Thermique
 Forfaitaire pour l’APD
 Au résultat (50% des
économies réalisées) pour la
consultation
•
Consommation d’éclairage
inférieure à 7 W / m2 grâce à
l’emploi de solutions LED, fluo T5
et iodure haute efficacité
•
Conformité au volet éclairage de
la Réglementation Thermique
Réduction du budget
éclairage
deéclairage
40% soit
Economie
21Kۈ 50%
supérieure
8

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