Projet

Report
Mutualisation des moyens de radiocommunications et créations d’un standard
téléphonique dans le cadre de l’intercommunalité des forces de police municipale
du canton de Villefranche sur mer (06)
GRIPPI Stéphane
Chef de la PM
d’EZE
S
Présentation de Eze
et son Canton
Commune d’EZE
3000 habitants
947 hectares
Canton de Villefranche sur mer
22500 habitants
27,6 km2
Convention de coordination
intercommunale
CSU intercommunal
Décision des maires du
Sivom de Villefranche sur
mer de créer un CSU
intercommunal (130
cameras)
Plusieurs moyens de
communications possibles
Chronophage
Sélection d’un
bureau d’étude
• Tester la
faisabilité
Mise en place
•
Installation moyen de radio
communication
• Création d’un standard
commun
Question financière
• Budgétisation par les
services des finances du
Sivom (sous forme de
mapa ou aoo)
Sélection d’une société répondant aux
critères exigés
 Double fréquence
 Fréquences numériques et
interopérabilité
 Géolocalisation
Installation du
matériel adéquat
• Mise en place de moyen de
communication de radio
communication intercommunaux et
d’un standard commun avec numéro
vert sur l’ensemble de la zone avec la
main courante électronique
• Instruction des forces de sécurité
Nos partenaires
Mairie d’EZE
PM CDS
GRIPPI
France Telecom
Demande numéro vert pour un
standard commun
France Telecom
Numéro vert
Pilote
SIVOM de
Villefranche sur
mer
Conseil Général
Monsieur le
Président
CNIL
Monsieur le Président
Secrétaire général
Société ayant obtenue le contrat d’installation et
d’entretien du matériel
Forces de sécurité du canton
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PM Villefranche sur mer
PM Beaulieu sur mer
PM Saint Jean Cap Ferrat
PM Eze
PN Villefranche sur mer
BT Beaulieu sur mer
COB Cap d’ail
Préfecture des
Alpes Maritimes
Monsieur le Préfet
FIPD
ARCEP
Partenaires des forces de
sécurité
Avantages
Inconvénients
Rapidité de communication
Superficie importante (problème de
zone d’ombre possible)
Sécurisation des agents sur le terrain
Géolocalisation des agents
Augmentation du cout de la facture
du au premier point (superficie)
Centralisation de la main courante du
standard
Économie – un seul système
d’entretien
Nécessité de tenir le budget pour que
les politiques ne soient pas réticentes
Deux fréquences
Qualité de réception
Deux fréquences surcout de facture
• Sécurisation des agents sur le terrain
• Diagnostic local de sécurité ( forces d’état )
• Second diagnostic local de sécurité 12 mois après l’installation
 Services d’état
 Grace au donné engendre par la main courante électronique
installée au standard commun
• Vérification auprès des services des finances du cout global et
des économies
• Création d’un CISPD subséquemment
MERCI
Ce projet dans un premier temps m’a permis:
• De mettre en exergue les qualités d’un chef de service à savoir:
• D’être force de proposition.
• De devoir animer des équipes de travail.
• De développer la communication, le relationnel auprès des partenaires.
• De bien organiser et planifier ces actions afin d’ atteindre les objectifs fixés
dans ce projet .
Dans un deuxième temps:
• De valoriser et d’accentuer la politique de prévention et de sécurité de la
ville d’EZE et du canton de Villefranche sur mer .
• De valoriser les forces de sécurité du canton auprès de leurs population
respectives

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