OBSTÁCULOS A LA CREATIVIDAD: Identificación y superación

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OBSTÁCULOS A
LA CREATIVIDAD:
IDENTIFICACIÓN
Y SUPERACIÓN
CAPÍTULO 2
FRENOS Y BLOQUEOS
A LA CREATIVIDAD
Factores que impiden cambios o lanzar ideas
Otilia Mentruyt: un bloqueo es algo que enlaza las informaciones
de una determinada manera
Federick Buggie: organización y persona
Empresa: precio de equivocarse, pronósticos de
frustración, reputación lograda, presión para producir,
sobre administración y falta de estímulos
Individual: rutina y pereza; experiencia; cultura y
educación, apego a convencionalismos; temor a lo
desconocido y miedo al ridículo
FRENOS Y BLOQUEOS
A LA CREATIVIDAD
Alvin L. Simberg:
Bloqueo perceptual
Bloqueos culturales
Bloqueos emocionales
FRENOS Y BLOQUEOS
A LA CREATIVIDAD
FRENOS Y BLOQUEOS
A LA CREATIVIDAD
OBSTÁCULOS PARA LA CREATIVIDAD:
Emocionales
Culturales
Perceptuales
Organizacionales
RAZONES PARA RESISTIRSE AL CAMBIO
Conservar costumbres
Temor al fracaso
Falta comprensión acerca de su naturaleza
Temor disminución prestigio
Recelo ayuda externa
Temor a crítica
Aumento en trabajo no deseado
Mal dispuesta emocionalmente
QUIENES DICEN
QUE ALGO NO
PUEDE HACERSE,
DEBEN APARTARSE
DEL CAMINO DE
QUIENES LO ESTÁN
HACIENDO
FRENOS Y BLOQUEOS
A LA CREATIVIDAD
Aplastamiento de ideas: opiniones de los demás buscan
defectos
Frases asesinas: demasiado moderno, preséntelo por escrito, no
sirve en nuestra industria, están locos, nuestra gente no lo va
aceptar, no veo relación, no va funcionar, no está en el manual
Joel Arthur Barker: Si usted llevara aquí todo el tiempo que yo
llevo, comprendería que lo que sugiere es complemente absurdo
Hermida y Serrano: “trampa”
SUPERACIÓN Y
DESARROLLO
Allen: la creatividad puede mejorarse
Juan Montero
SUPERACIÓN Y DESARROLLO
NIVEL PERSONAL
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Reconocimiento de obstáculos
Acciones para combatirlos
Actitud positiva
Educar la percepción
Hábito de relacionar
Jugar con ideas
Constancia y disciplina
Comunicación y estímulos
Ejercicios
Métodos y técnicas
SUPERACIÓN Y
DESARROLLO
SUPERACIÓN Y DESARROLLO
NIVEL ORGANIZACIONAL
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Reconocimiento de obstáculos
Acciones para combatirlos
Cambio de actitud
Mecanismos de estímulos
Canales e instancias
Estratégias
SUPERACIÓN Y
DESARROLLO
McPerson: Una corporación exitosa es aquella que estimula la
aparición de un espíritu creador
Crear clima de trabajo que favorezca la creatividad
Majaro: campo de fuerza
Cambios cosméticos
Cambios en los sistemas
Cambios en los valores
SUPERACIÓN Y
DESARROLLO
El líder creativo presta atención a
compromisos y las aspiraciones
los
valores,
los
El coach efectivo ayuda a desarrollar las habilidades, a
diagnosticar problemas de desempeño
¿De que vale una idea? ¡de nada! No al menos que usted la
convierta en algo significativo
SUPERACIÓN Y
DESARROLLO
El Jefe
El Coach
ALGUNOS CONSEJOS
PRÁCTICOS
Adopte un enfoque positivo
Identificar las acciones o acciones específicas
Metas claras o una visión positiva del futuro
Es indispensable la estimulación y aplicaciones en personas
y empresas

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