(ISSS) “Con una visión más humana al servicio integral de su salud”

Report
XXIX Pre – RESSCAD El Salvador
Avances del Instituto Salvadoreño del
Seguro Social (ISSS)
9 de mayo, 2013
“Con una visión más humana al servicio integral de su salud”
Acuerdo XXVIII RESSCAD -3
Sobre Servicios de Salud con Calidad y sin Exclusión; sostenibilidad de
programas nacionales de tratamiento antirretroviral y de vacunas
3.1 Sistematización de experiencias en Redes Integradas de Salud:
El ISSS ha reorganizado sus servicios de salud en14 redes.
Los componentes que se están trabajando en red son:
• Formulación y Evaluación del Plan Anual de Trabajo 2014 (PAT/PAO).
• Estadísticas de producción de servicios de salud.
• Monitoreo y Supervisión de la gestión.
• La Vigilancia Epidemiológica se incorporará en el 2013.
Proyecto Coordinación e Integración de Salud MINSAL/ ISSS (Plan Piloto- Municipio de
San Martín, San Salvador).
• Se amplió la cobertura del Área de Responsabilidad Programática (ARP) del ISSS,
pasando de 1,800 a 3,000 familias.
• Actualmente los EBS del ISSS están integrados con promotores de MINSAL y realizan
trabajo comunitario orientado a la promoción de la salud y prevención de
enfermedades en el seno de la familia y la comunidad.
“Con una visión más humana al servicio integral de su salud”
Acuerdo XXVIII RESSCAD -3
Sobre Servicios de Salud con Calidad y sin Exclusión; sostenibilidad de
programas nacionales de tratamiento antirretroviral y de vacunas
3.2 Fortalecer la Adquisición de Medicamentos, vacunas y otros.
•
El ISSS financia los insumos del programa ampliado de inmunizaciones a través de convenio con
MINSAL.
•
Existen Convenios vigentes para compras con: OPS (vacunas, antituberculosos), PNUD
(antirretrovirales y códigos de difícil adquisición) y UNPFA (planificación familiar),
•
Negociación conjunta de precios y compra de medicamentos, para Centro América y República
Dominicana a través de COMISCA 2012-2013, el ISSS adquirió 15 medicamentos, 10 de ellos
produjeron ahorro de $563,200 USD.
•
Se ahorro $3,5 millones de dólares, con la racionalización en el uso de medicamentos y el plan de
vigilancia farmacológica.
•
Los gastos corrientes en medicamentos disminuyeron en US $4 millones, correspondiente a 1%
del presupuesto del ISSS, influenciado por la racionalización en las compras y en el uso.
• Hemos despachado el 99,66% de las recetas prescritas.
“Con una visión más humana al servicio integral de su salud”
Acuerdo XXVIII RESSCAD -3
Sobre Servicios de Salud con Calidad y sin Exclusión; sostenibilidad de programas
nacionales de tratamiento antirretroviral y de vacunas .
3.3 Capacidad técnica, legal y marco regulatorio.
Programa de VIH/SIDA
• Según el Sistema de Vigilancia Epidemiológica del ISSS (SIVE) en el año 2012 se
realizaron 52,758 pruebas de VIH (11,218 el día nacional de la toma de la prueba y
41,540 durante el año), 5.4% mayor con relación al 2011. Se diagnosticaron 184
casos de VIH y 11 de SIDA.
• El esfuerzo educativo en VIH incluye 7,510 charlas, 143 cursos y 1255 jornadas
educativas en 2012.
“Con una visión más humana al servicio integral de su salud”
3.5 Estandarización de esquemas terapéuticos y procesos de negociación
conjunta de medicamentos.
•
En el taller “Asegurando el acceso a los suministros VIH/SIDA en Latinoamérica y el
Caribe”, realizado en Antigua Guatemala, del 23 al 25 de Enero 2013, el equipo de El
Salvador presentó una propuesta de Plan de Trabajo para homologar los esquemas
terapeuticos.
•
Se revisó y validó el Sistema Informático de precalificación de empresas y productos a
utilizar en la negociación conjunta de precios y compra de medicamentos para C.A y
República Dominicana.
• Para agilizar el proceso de abastecimiento de medicamentos, se han elaborado las
fichas técnicas para la compra de los medicamentos descritos en el Listado oficial de
Medicamentos (LOM) y medicamentos Nilo.
•
Pasantía en abril 2012, para observar el proceso de abastecimiento de medicamentos
y laboratorio de calidad, en Costa Rica.
“Con una visión más humana al servicio integral de su salud”
Acuerdo XXVIII RESSCAD -4
Sobre el avance en la Atención Integral de las Adicciones basada en la Estrategia
de APS
4.2 Facilitar el acceso a financiamiento que permita contar con recursos humanos adecuados y
servicios para las acciones de promoción, prevención, tratamiento, rehabilitación e integración
social.
Los gastos totales del año 2012 alcanzaron el orden de US$416.8 millones, $8.0 millones
mayor con respecto al año 2011. Los gastos en Bienes de Consumo y Servicios
constituyen el rubro de mayor impacto, siendo $ 8.2 millones mayor con respecto al
2011, resultado del aumento en el consumo de productos farmacéuticos y medicinales,
materiales e instrumental de laboratorio.
•
Para fortalecer el Modelo de Salud Familiar y la salud mental como uno de sus
componentes, se inició en Enero 2013 el Diplomado de APS, con participación de 38
equipos básicos de salud (Médico, Enfermera y educador de Salud), 114 personas en
formación, gracias a la iniciativa de 14 tutores capacitados por OPS en metodología
educativa virtual.
“Con una visión más humana al servicio integral de su salud”
Acuerdo XXVIII RESSCAD -4
Sobre el avance en la Atención Integral de las Adicciones basada en la
Estrategia de APS
4.3 El ISSS se ha comprometido a desarrollar el Plan Estratégico para la Prevención y Atención
Integral de las personas con problemas de consumo de sustancias psicoactivas, ha iniciado
con un diagnóstico de la situación actual de esta prestación en el ISSS.
•
El ISSS tiene distribuidos estratégicamente, 10 equipos de Salud Mental, que atienden todos
los casos de drogadicción.
4.4 Estrategia Cesación de Tabaco. Se desarrollado dentro del Plan Táctico adherido a la
Estrategia de Clínicas Metabólicas. El ISSS ha entrenado a 48 recursos en salud para ejecutar
terapia grupal de personas tabaquistas.
4.5 El ISSS a través de los Equipos Básicos de Salud, realiza detección de casos con problemas de
salud mental y drogadicción, preparan el apoyo de familiares y amigos y los casos graves son
enviados para tratamiento a los equipos de salud mental. Esta estrategia se viene trabajando
desde el año 1994.
Se capacitó a 111 educadores en salud en la prevención y control del alcoholismo. La temática se
ha replicado en 52 centros de atención y 88 Clínicas Empresariales. El mensaje ha llegado a 4370
Derechohabientes.
“Con una visión más humana al servicio integral de su salud”
• Promoción de la Salud y Prevención de la Enfermedad: destacamos la
realización de 1,090 charlas, 579 jornadas, 22 talleres y 2 cursos sobre
enfermedades crónicas degenerativas y metabólicas en 2012. Las clínicas
comunales han desarrollado 386 campañas de hipertensión arterial y 106
para la prevención de Diabetes.
• El Nivel de Salud de la población del Area de Responsabilidad
Programática (ARP) de las Clinicas Comunales, mejoró 15 puntos
porcentuales entre 2007 y 2012, aplicando el Nuevo Modelo de Salud
Familiar del ISSS, pasando de 31% a 46% el número de familias
catalogadas con bajo riesgo.
“Con una visión más humana al servicio integral de su salud”
“Con una visión más humana al servicio integral de su salud”
Acuerdo XXVIII RESSCAD -5
Salud y Turismo
5.3 Fortalecimiento de las capacidades para evaluación de riesgos y análisis
de brotes.
60 personas del ISSS entre epidemiólogos y personal del área de epidemiología,
fueron capacitadas en la aplicación del instrumento de decisión del RSI ante
todo evento registrado a nivel nacional, con énfasis en áreas turísticas.
“Con una visión más humana al servicio integral de su salud”
Acuerdo XXVIII RESSCAD -8
Preparación y Respuesta del Sector Salud a las Emergencias de
Salud Pública y Desastres
8.1 Participación activa en el foro permanente para la reducción de la
vulnerabilidad.
• Capacitación de 130 personas para la atención de emergencias ante
desastres naturales, con apoyo MINSAL.
• Participación en el taller “Equipos de respuesta ante desastres” facilitado
por MINSAL. A raíz de esta participación, se ha iniciado la formulación del
proyecto “Código Azul”, que permitirá al ISSS evaluar la vulnerabilidad de
las áreas de emergencia y la infraestructura en general, para elaborar e
implementar un plan de gestión de riesgos que nos permita disminuir las
muertes en casos de desastres naturales.
“Con una visión más humana al servicio integral de su salud”

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