Apresentação do PowerPoint

Report
Seminário do Setor Químico do Brasil
05/12/2012
“Química é vida”
Os Desafios e as Oportunidades da
Indústria Química Brasileira
Fernando Figueiredo
Presidente Executivo da Abiquim
Agenda
- Dimensões da indústria química brasileira
“Química é vida”
- Desafios e Oportunidades para 2020
- Pacto Nacional da Indústria Química e os projetos de
investimento previstos de 2011 a 2016
- Conselho de Competitividade da Química
- O caso dos produtos derivados do gás natural
- Conclusões
Agenda
- Dimensões da indústria química brasileira
“Química é vida”
- Desafios e Oportunidades para 2020
- Pacto Nacional da Indústria Química e os projetos de
investimento previstos de 2011 a 2016
- Conselho de Competitividade da Química
- O caso dos produtos derivados do gás natural
- Conclusões
Relação da Indústria Química com os
demais setores industriais
Presença da Indústria Química
Agricultura
Consumo e Bem-Estar
das Famílias
Pecuária
Alimentos e
Bebidas
Indústria Química
Produtos Químicos de Uso Industrial
Automobilística
“Química é vida”
Produtos
Farmacêuticos
Aviação
Higiene pessoal,
Perfumaria e
Cosméticos
Sabões e
Detergentes
Produtos Inorgânicos
• Cloro e Álcalis
• Intermediários para fertilizantes
• Gases Industriais
Produtos Orgânicos
• Petroquímicos básicos
• Intermediários para plásticos/resinas
termofixas/fibras sintéticas/
detergentes/plastificantes
• Corantes e pigmentos
• Solventes industriais
• Plastificantes
Resinas e Elastômeros
Produtos e preparados químicos
diversos (aditivos, colas,
catalisadores e outros)
Defensivos
Agrícolas
Construção
Civil
Adubos e
Fertilizantes
Tintas, Esmaltes
e Vernizes
Embalagens
Outros
Têxtil
Eletroeletrônicos
Máquinas e
Equipamentos
Petróleo e Gás
Fonte: Booz-Allen Hamilton e Abiquim.
Móveis
Papel e
Celulose
Calçados e
Artigos de Couro
Indústria Química Brasileira
Evolução do Faturamento Líquido e do Mercado
– 2005/2011*
US$ Bilhões
184.4
149.1
147.0
117.0
116.7
128.5
123.8
80.2
91.1
158.5
101.3
103.5
82.6
72.3
2005
2006
2007
Mercado
2008
2009
2010
Faturamento líquido
Mercado = Faturamento líquido + Importação - Exportação.
* estimado.
Fontes: Abiquim e Associações de segmentos específicos.
2011*
Participação % no PIB
3,6
2,5
2,7
3,0
2,8
3,3
3,3
3,0 3,0 3,0
2,5 2,5 2,6
“Química é vida”
2,1 2,0 2,1 2,1
95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
Nota: Admitindo-se que o valor agregado, em média, seja de 40%
Fonte: Abiquim.
Balança comercial de produtos
químicos – 1991 a 2011
“Química é vida”
DESCRIÇÃO
∆ 2011/2010
∆ a.a. 2011/1991
US$ bilhões
Últimos 12 meses
sobre o mesmo
período do ano
anterior
IMPORTAÇÃO
+25,5%
+13,1%
+0,9%
EXPORTAÇÃO
+21,0%
+10,6%
+0,4%
SALDO/DÉFICIT
+28,3%
+15,3%
+1,2%
42,3
42,7
35,1 33,7
23,9
26,1
17,4
15,8
14,515,3
11,0
10,710,810,1
8,0 8,9 9,7 10,1 9,8
13,0
5,7
11,9
4,5
3,6 3,6
8,9 10,7 10,4
7,4
2,1 2,3 2,5 2,8 3,4 3,5 3,8 3,6 3,4 4,0 3,5 3,8 4,8 5,9
Até o fim de 2012,
o setor deve
fechar com déficit
de US$ 28 bilhões
15,9
91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
(*) 26,5
Exportações
Importações
Déficit cresceu de forma explosiva
1991 = US$ 1,5 bilhão
2011 = US$ 26,5 bilhões
23,2
13,3
8,4
7,2 6,3 6,2 8,6 7,9
6,6
6,5
6,3
5,8
5,4
4,6
1,5 1,3 2,0 2,9
20,7
15,7
26,8
91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
(*)
Déficit
(*) últimos 12 meses: julho/2011 a junho/2012
Fonte: MDIC/Secex – Sistema AliceWeb – Janeiro de 2012
Balança Comercial – 2011
Blocos Econômicos Regionais
US$ 3,2 bi
US$ 3,5 bi
US$ 8,8 bi
UNIÃO EUROPEIA
US$ 12,0 bi
US$ 1,3 bi
US$ 3,3 bi
US$ 2,2 bi
US$ 8,2 bi
“Química é vida”
NAFTA
US$ 11,5 bi
US$ 1,4 bi
US$ 6,0 bi
ÁSIA (Exceto Oriente Médio)
BRASIL
US$ 2,3 bi
US$ 7,4 bi
US$ 1,1 bi
US$ 2,1 bi
US$ 1,2 bi
US$ 6,0 bi
ALADI
(Exceto Mercosul e Mexico)
US$ 8,1 bi
OUTROS (Resto do Mundo)
Exportações brasileiras de PQ
Déficit PQ: US$26,5 bilhões
Importações brasileiras de PQ
Fonte: MDIC/Secex – Sistema AliceWeb –Janeiro de 2012
Número de Empregados na
Indústria Química Brasileira
394
374
331
310
342
395
351
305
“Química é vida”
“Química é vida”
309
338
388
Aprox. 20% dos
recursos humanos
tem um BSc em
Química ou
Engenharia
Química.
00
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10*
Chemical Industry Total
Fontes: IBGE e Abiquim
*Estimado
Qualificação da Mão-de-Obra
Superior incompleto e superior completo
18.00%
15.90%
16.00%
“Química é vida”
“Química é vida”
14.00%
12.00%
10.00%
8.00%
6.50%
6.43%
6.00%
3.49%
4.00%
2.00%
0.00%
SUP. INCOMP
Fabricação
de Produtos Químicos
Indústria Química
SUP. COMP
Indústria
transformação
Indústriade
Geral
Fontes: RAIS / Caged – Ministério do Trabalho
Qualificação da Mão-de-Obra
Remuneração Média
R$2,500.00
R$2,345.86
“Química é vida”
“Química é vida”
R$2,000.00
R$1,500.00
R$1,335.06
R$1,000.00
R$500.00
R$Indústria de
Química
Fabricação
Produtos Químicos
Geral
IndústriaIndústria
de transformação
Fontes: RAIS / Caged – Ministério do Trabalho
Produtos químicos de uso industrial
Investimentos em P&D - Brasil
% SOBRE FATURAMENTO LÍQUIDO
0,78 0,77
0,66
0,60 0,60
0,55
0,70
0,58
0,58
0,54 0,53
“Química é vida”
0,50 0,50
0,70
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Fonte: Anuário da Indústria Química Brasileira; com base em pesquisa direta da ABIQUIM.
Investimentos em P&D
Comparação entre Europa, EUA e Japão
“Química é vida”
% P&D em relação às vendas
Fonte: Cefic.
Agenda
- Dimensões da indústria química brasileira
“Química é vida”
- Desafios e Oportunidades para 2020
- Pacto Nacional da Indústria Química e os projetos de
investimento previstos de 2011 a 2016
- Conselho de Competitividade da Química
- O caso dos produtos derivados do gás natural
- Conclusões
Gargalos
Indústria Química no Brasil
Ambiente geral de negócios
“Química é vida”
 Tributação complexa e elevada
 Elevado custo de capital
 Limitações logísticas
 Carência de recursos humanos qualificados
 Baixa capacidade de inovação
Desafios
 Atendimento ao crescimento do consumo interno;
“Química é vida”
 Melhora da exportação de produtos químicos;
 Diversificação da produção e ampliação da participação em
segmentos de maior valor agregado;
 Elevação dos investimentos em tecnologia e inovação.
 Internacionalização de empresas químicas brasileiras.
Ameaças
Indústria Química no Brasil
“Química é vida”
 Concorrência internacional (atuação chinesa
no comércio mundial de produtos finais)
 Escala das novas plantas petroquímicas, com
baixo custo de matérias-primas, principalmente nos complexos
do Oriente Médio integrados até a produção de parques de
transformados plásticos.
 Redescoberta da petroquímica americana com o shale gas.
 Restrições ambientais internacionais e fechamento das economias
desenvolvidas com barreiras não tarifárias no caso da
petroquímica (Reach, ChAMP etc.).
Perspectivas
“Química é vida”
– Projeção do crescimento econômico sustentável, com elevação do
poder de compra;
– Aumento das reservas nacionais com o pré-sal, com perspectivas de
matérias-primas petroquímicas (nafta e gás natural).
Com o Pré-sal, Brasil passa de 2,0 para 5,2 Mbpd
– 2018 para 2020 (4º no ranking de produção de
óleo)
Brasil com o Pré-sal passa de 30 para 120 Mm³/d
(sem a Bolívia e LNG)
– Perspectivas de novos desenvolvimentos em química verde pela
importância crescente da produção sustentável no plano mundial.
– Espaço econômico para integração da América Latina
Agenda
- Dimensões da indústria química brasileira
“Química é vida”
- Desafios e Oportunidades para 2020
- Pacto Nacional da Indústria Química e os projetos de
investimento previstos de 2011 a 2016
- Conselho de Competitividade da Química
- O caso dos produtos derivados do gás natural
- Conclusões
Pacto Nacional da Indústria Química
Intento Estratégico
• Posicionar a indústria química brasileira
entre as cinco maiores do mundo até 2020
“Química é vida”
• Tornar o país superavitário em produtos
químicos
• Posicionar o Brasil como líder em química
verde
• Geração de 2 milhões de empregos
(diretos, indiretos e efeito renda)
Oportunidades de investimento na
química para os próximos 10 anos
Oportunidades de Investimento
2010- 2020
“Química é vida”
• O crescimento da economia
demanda um enorme esforço
de crescimento da indústria
química, com investimentos
intensivos em capital.
• Para que o País possa
caminhar na direção das
oportunidades previstas no
Pacto serão necessários
investimentos pelo menos três
vezes mais elevados dos
planejados no momento.
(em US$ bilhões)
15
20
45
167
87
Total US$ 167 bilhões
crescimento recuperação química
econômico do déficit renovável
pré-sal
total
Fonte: Abiquim/Pacto Nacional da Indústria Química.
Além dos investimentos em capacidade, a indústria
química deverá realizar US$ 32 bilhões em P&D.
Evolução dos Projetos de Investimento
entre 1995 a 2016
4.8
3.9
3.5
3.5
2.9
2.6
“Química é vida”
2.5
1.5
0.8
2.3
2.2
1.8
1.1 1.1 1.2
1.0 1.0 1.0 1.4
00
03
0.8
2.0
0.3
95
96
97
98
99
01
02
04
05
06
07
08
09
10
Inclui US$ 2,9 bi já
investidos de projetos
que
ainda
não
entraram em operação
Fonte: Anuário da Indústria Química Brasileira.
11
12
13
14
15
16
Projetos para expansão da oferta
Aprovados ou em andamento
Total US$ 7,6 bilhões
Óxido de eteno
(Oxiteno)
2%
Outros
21%
Amônia (Petrobras)
31%
Concluído
“Química é vida”
Butadieno (Braskem)
2%
Coque de petróleo
calcinado (Coquepar)
4%
Cloretos de polivinila
(PVC) (Braskem)
6%
Concluído
Tereftalato de
polietileno (PET)
(Petroquímica Suape)
7%
Complexo Acrílico
(Basf)
9%
Fonte: Anuário da Indústria Química Brasileira.
Ácido tereftálico
purificado
(Petroquímica Suape)
18%
Projetos para expansão da oferta
Planejados ou em estudo
“Química é vida”
Braskem Eka Chemicals - Propeno/polipropileno
verde
Dióxido de cloro
1%
2%
Innova - Estireno
Outros
2%
5%
Basf - Novos produtos
4%
Total US$ 11,1 bilhões
Dow Brasil / Mitsui Eteno/polietilenos (via
cana-de-açúcar)
9%
Petrobras - Comperj
77%
Destaque para outros projetos de investimento importantes:
 Polietileno verde – Braskem;
 ABS – Innova, Unigel e Videolar;
 Intermediários para fertilizantes – Petrobras e Vale Fertilizantes.
Fonte: Anuário da Indústria Química Brasileira.
Necessidades de Investimento
Requisitos
 Matérias-primas competitivas em preço, disponibilidade de volume e prazo
nos contratos; no caso do gás natural, margens para o SEGMENTO MATÉRIAPRIMA
“Química é vida”
 Infraestrutura logística: Transporte, dutos e acesso a gasodutos de gás, energia,
portos, rodovias e outras soluções modais
 Inovação e tecnologia: Apoio decisivo do Estado ao desenvolvimento
tecnológico
 Crédito: Acesso ao crédito para fortalecimento da cadeia, financiamento à
exportação, inovação e tecnologia
 Tributos: Solução das distorções do sistema, desoneração da cadeia, isonomia
tributária com sucedâneos e defesa contra concorrência desleal
 Dificuldade adicional: câmbio valorizado, em meio a uma crise internacional
prolongada, gerando um quadro profundamente desfavorável para a indústria
poder competir com a indústria de outros países
Agenda
- Dimensões da indústria química brasileira
“Química é vida”
- Desafios e Oportunidades para 2020
- Pacto Nacional da Indústria Química e os projetos de
investimento previstos de 2011 a 2016
- Conselho de Competitividade da Química
- O caso dos produtos derivados do gás natural
- Conclusões
Conselho Competitividade Química
“Química é vida”
Trabalho conduzido com muita competência,
profissionalismo e organização pelo Gabriel Gomes
(BNDES) e Alexandre Lopes (Diretor de Química do
MDIC).
Participaram Abiquim, Abiplast, ANDA, Sindag,
Abrafati, CUT, Força Sindical e UGT.
Todos os problemas que afetam a Indústria Química
foram analisados e apresentada uma sugestão de
encaminhamento do assunto.
Principais temas da Agenda
Início
Prazo Final
de entrega
Órgão
Responsável
REIQ Investimento
Jun/12
Set/12
MDIC/MF
REIQ Inovação
Jun/12
Set/12
MDIC/MF
Desoneração matérias-primas de
1ª e 2ª geração
Jun/12
Set/12
MDIC/MF
Política para uso do gás natural
como matéria-prima
Out/12
Abr/13
MME/MDIC
Dez/13
BNDES
Dez/12
MDIC/BNDES
“Química é vida”
Tema
Estudo sobre oportunidades para
diversificação da indústria química
Incentivos especiais para
exportação de plantas na fase
inicial de produção
Set/12
Principais temas da Agenda
“Química é vida”
Tema
Início
Prazo Final
de entrega
Órgão
Responsável
Criação de um fast track para
registro de defensivos agrícolas e
de um Órgão específico para
registro
Jun/12
Mar/13
Casa
Civil/MDIC/
Anvisa/Ibama/
MAPA
Estimular políticas públicas para
cadeias com oportunidades de
produção local
Abr/14
Jul/14
MDIC/MF
Medidas que visam atender as
demandas qualitativas e
quantitativas de profissionais da
química
Jan/13
Dez/13
MEC/MCT
“Química é vida”
Principais temas da Agenda
Tema
Início
Prazo Final
de entrega
Órgão
Responsável
Analisar as medidas necessárias para
estimular o transporte de produtos
químicos por meio ferroviário
Set/12
Set/12
MDIC/BNDES
Normas de caráter sanitário,
ambiental e qualidade/compras
governamentais
Set/12
Abr/13
ABDI/MDIC
Equalização de IPI na cadeia até a
transformação
Jun/12
Jul/12
MPOG/MDIC/
MF
Agenda
- Dimensões da indústria química brasileira
“Química é vida”
- Desafios e Oportunidades para 2020
- Pacto Nacional da Indústria Química e os projetos de
investimento previstos de 2011 a 2016
- Conselho de Competitividade da Química
- O caso dos produtos derivados do gás natural
- Conclusões
Gás – mudança de cenário nos EUA
• Aproveitamento do shale gas nos EUA, deixando de ser importador para
chegar a autossuficiência em gás
• Várias unidades químicas paradas retomaram produção
“Química é vida”
• Ressurgimento da indústria petroquímica nos EUA (boom de investimentos)
• Descolamento dos preços do gás dos combustíveis fósseis nos EUA, fato não
ocorrido ainda no mercado brasileiro (base julho de 2012):
• EUA: gás Henry-hub a US$ 3,2/MMBTU e WTI a US$ 88,1/barril
Relação Petróleo/Gás = 27.5
• Brasil: gás natural a US$ 12-13/MMBTU e Brent a US$ 105,9/barril.
Relação Petróleo/Gás = 8.5
Advento do Shale gas no mundo:
reservas
Países
Produção
(2009)
Consumo
(2009)
“Química é vida”
Trilhões de pés cúbicos
% Importação
líquidas sobre
consumo
(2009)
GÁS NATURAL
Convencional
Reservas
provadas
SHALE GAS
Recursos
tecnicamente
recuperáveis
Trilhões de pés cúbicos
CHINA
2,93
3,08
5%
107,0
1.275
ESTADOS UNIDOS
20,6
22,8
10%
272,5
862
ARGENTINA
1,,46
1,52
4%
13,4
774
MÉXICO
1,77
2,15
18%
12,0
681
ÁFRICA DO SUL
0,07
0,19
63%
-
485
AUSTRÁLIA
1,67
1,09
(52%)
110,0
396
CANADÁ
5,63
3,01
(87%)
62,0
388
ALGÉRIA
2,88
1,02
(183%)
159,0
231
BRASIL
0,36
0,66
45%
12,9
226
POLÔNIA
0,21
0,58
64%
5,8
187
FRANÇA
0,03
1,73
98%
0,2
180
Fonte: EIA/ARI, http://www.eia.gov/analysis/studies/worldshalegas;
elaboração Gás Energy.
Falta de competitividade: Preço do Gás
natural Brasil x EUA
4
4
2
2
0
0
EUA (Henry Hub)
Fonte: Gas Energy, elaboração ABIQUIM.
Jan/12
6
Jan/11
6
Jan/10
8
Jan/09
8
Jan/08
10
Jan/07
10
Jan/06
12
Jan/05
12
Jan/04
14
Jan/03
14
Jan/02
16
Jan/01
16
Brasil (Média nacional e boliviano)
US$ / MBTU
US$ / MBTU
Referência: em US$/MBTU
Ressurgimento da petroquímica - América
do Norte: Boom de investimentos
Empresa
DOW CHEMICAL
EXXONMOBIL
CHEVRON
SASOL
BRASKEM/IDESA
SHELL CHEMICAL
FORMOSA
LYONDELLBASELL
OXICHEM
DOW CHEMICAL
WILLIAMS
NOCA CHEMICALS
WESTLAKE
WESTLAKE
INEOS
BRASKEM
INDORAMA
AITHER CHEMICALS
SABIC
Projeto
Novo cracker
Novo cracker
Novo cracker
Novo cracker
Novo cracker
Novo cracker
Novo cracker
Expansão
New cracker
Repartida
Expansão
Expansão
Expansão
Expansão
Desgargalamento
Novo cracker
Novo cracker
Novo cracker
Novo cracker
Localização
US Gulf Coast
Baytown, TX
Cedar Bayou, TX
Lake Charles, LA
Coatzacoalcos, México
Monaca, PA
Point Comfort, TX
Channelview, TX
Ingleside, TX
Hahnville, LA
Geismar, LA
Sarnia, ON
Lake Charles, LA
Lake Charles, LA
Chocolate bayou, TX
US
US Gulf Coast
US Northeast
US
Total
Capacidade
(mil t/a)
1.900
1.500
1.500
1.400
1.000
1.000
800
600
500
360
270
230
100
110
100
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
11,4
Fontes: Chemical Week (junho 2012) e ICIS (abril 2012).
Investimento
US$ bilhões
n.d.
n.d.
n.d.
3,5-4,5
3,0
n.d.
1,7
n.d.
n.d.
n.d.
0,4
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
0,8
n.d.
Previsão
Início
2017
2016
2017
2016
2015
2017
2016
2014
2015
2012
2013
2014
2012
2014
2013
n.d.
2017
2016
n.d.
“Química é vida”
Utilização do Gás Natural como MatériaPrima na Indústria Química Brasileira
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
AIR LIQUIDE – SP
AIR PRODUCTS – BA
BANN – SP
BAYER – RJ
BRASKEM - BA
CABOT – SP
CLARIANT – SP
COLUMBIAN CHEMICALS – SP/BA
COPENOR - BA
DOW BRASIL - BA
ELEKEIROZ – BA
EVONIK – ES
GPC QUÍMICA – RJ
LINDE – SP
ORION CARBONS - SP
PAN-AMERICANA – RJ
PERÓXIDOS DO BRASIL – PR
PETROBRAS-FAFEN – BA/SE
UNIGEL – BA
VALE FERTILIZANTES – PR/SP
WHITE MARTINS - RJ
HIDROGÊNIO
CO e HIDROGÊNIO
HIDROGÊNIO
ISOCIANATOS
HIDROGÊNIO
NEGRO DE CARBONO
HIDROGÊNIO
NEGRO DE CARBONO
METANOL
CO e HIDROGÊNIO P/ ISOCIANATOS (fábrica desativada 2011)
OXO-ÁLCOOOIS
PERÓXIDO HIDROGÊNIO
METANOL
HIDROGÊNIO (AINDA NÃO ESTÁ USANDO)
NEGRO DE CARBONO
CARBONATO DE POTÁSSIO
PERÓXIDO DE HIDROGÊNIO
AMÔNIA e URÉIA
CIANETOS, METACRILATOS e POLICARBONATOS
AMÔNIA e URÉIA
HIDROGÊNIO (AINDA NÃO ESTÁ USANDO)
Fonte: ABIQUIM.
Participação do consumo como
matéria-prima no total do Brasil
“Química é vida”
Em milhões de m3/dia
ANO
TOTAL
BRASIL (*)
GÁS NATURAL
MATÉRIA-PRIMA (**)
MATÉRIA-PRIMA
SOBRE O TOTAL
2008
49,6
2,0
4,03%
2009
36,7
1,7
4,63%
2010
49,7
2,21
4,43%
2011
47,7
2,31
4,82%
(*)
Total de vendas de gás natural nas distribuidoras.
INCLUI o consumo das unidades de fertilizantes da Petrobras-FAFEN. Inclui
consumo potencial de 0,65 milhão de m3/dia, que atualmente está sendo substituído
por gás de refinaria.
Fontes: ANP, Abegás, Petrobras, MME e Abiquim.
(**) NÃO
1
Preliminar.
Mundialmente, nos países produtores, o consumo como matéria-prima,
em relação ao total consumido, é da ordem de 8%.
GT – Interministerial sobre Gás Natural
 GT foi constituído pelo Ministro Lobão atendendo pedido da Abiquim
 Participam Secretários e Diretores do MME, MF, MDIC e Casa Civil
 Esse grupo deve apresentar uma proposta para o Conselho de
“Química é vida”
Competitividade, que poderá também ser levada ao CNPE, conforme
previsto na Lei do Gás
 Em 2012, foram realizadas APENAS 3 reuniões
 Na próxima reunião, em 11 de dezembro, mesmo com a oposição do
MME, o grupo deverá discutir tipos de instrumentos para que as
medidas de curto, médio e longo prazos sejam colocadas em prática
Oportunidades: Possibilidades de
investimentos na cadeia do C1
A Cadeia de Valor da Indústria Química do C1 (metano)
“Química é vida”
Volume de investimentos necessários caso quiséssemos substituir as
importações (em 2020):
Importações
Investimentos
1ª Geração
U$ 3,5 bilhões
U$ 4,2 bilhões
2ª Geração
U$ 4,3 bilhões
U$ 5,2 bilhões
3ª Geração
US$ 0,5 bilhões
US$ 0,6 bilhões
Total de U$ 10,18 Bilhões de investimentos para substituir U$ 8,45 Bilhões
de importações anuais
Agenda
- Dimensões da indústria química brasileira
“Química é vida”
- Desafios e Oportunidades para 2020
- Pacto Nacional da Indústria Química e os projetos de
investimento previstos de 2011 a 2016
- Conselho de Competitividade da Química
- O caso dos produtos derivados do gás natural
- Conclusões
Sumário
“Química é vida”
O que falta para que a indústria química possa efetivamente aproveitar
as oportunidades que se colocam para os próximos anos:
 Garantia de fornecimento de matérias-primas em condições
competitivas (definição pelo CNPE de diretrizes para o uso do gás
natural como matéria-prima);

Aprovação do Regime Especial para a Indústria Química (REIQ), em
estudo no Governo;

Financiamento ao investimento em P&D, inclusive para pesquisa
básica e plantas piloto;


Investimento em formação de mão de obra;
Mecanismos para favorecer o uso de matérias-primas alternativas e
renováveis.
“Química é vida”
Obrigado

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