Plan climat - Base Cities

Report
PLAN CLIMAT ET ENTREPRISES
PLAN CLIMAT ET ENTREPRISES
Le rôle des entreprises dans la réalisation des
objectifs du plan climat et l’impact sur la
compétitivité
Modérateur : Samy Guyet, Chargé de mission entreprises,
ADEME
Fabrice Roussel, Vice-président, Nantes Métropole
Gilles Poussier, Président, ECE
Sébastien Bertho, Manager de zône, ABPE
Jean-Michel Texier, Vice-président, ABPE
Eang Ang Ong, IBM GBS Partner Smarter City Leader
PLAN CLIMAT ET ENTREPRISES
Le rôle des entreprises dans la réalisation des
objectifs du plan climat et l’impact sur la
compétitivité
Gilles Poussier, Président, ECE
Association des
Entreprises de La Chapelle sur Erdre
Présentations de
l’action ECOZA
L’association ECE
 Sa raison d’être depuis 2009

Représenter les intérêts des entreprises de la Chapelle-sur-Erdre
auprès de tiers, en particulier des collectivités, dans un esprit de
développement durable.
 Son fonctionnement

60 Adhérents (équivalent 3000 salariés)

1 Bureau composé de 12 représentants d’entreprise porte la mise en
œuvre de la stratégie votée en 2010.

6 Commissions :
- Achats responsables
- Animation
- Sociale
- Communication
- Energie
- Transports
Nos partenaires
Notre démarche
Energie
Bâtiment
Comportements
Bilan carbone
collectif
(2010)
12 entreprises
Transport
Domicile/travail
Professionnels
- Audit énergétique
(2011) : 4 entreprises
- ECOZA (2012): 11
entreprises et 2 sites
communaux
-Formation
écoconduite (2010)
-PDIE (2012) : 9
établissements, 1300
salariés
ECOZA

Expérimentation à l’échelle de 2 zones d’activités

Organisation projet intégrée à l’association :
Assistance
pilotage projet
Mise à disposition de la
plateforme Qantum
Volet technique
Etude des
consommations et des
installations
Volet comportemental
Animation de défis
énergie, campagne de
communication

Aujourd’hui, 11 sites équipés, première campagne de sensibilisation
lancée en Avril

Un premier bilan collectif réalisé le 14 Mai
Résultats encourangeants
Société ATMIS, 45 salariés : le chauffage
Sem 48 (2012) à S2 (2013) : 1570 KWh / mois
Sem 3 à sem 9 : 1006 KWh / mois
Baisse de 30%
PLAN CLIMAT ET ENTREPRISES
Le rôle des entreprises dans la réalisation des
objectifs du plan climat et l’impact sur la
compétitivité
Sébastien Bertho, Manager de zône, ABPE
Le Plan Climat Energie Territorial
CARENE et son Volet économique
Démarche Globale
24 mai 2013
Le Plan Climat Energie Territorial CARENE
et son Volet économique : Démarche Globale
Les échelles de territoire
La CARENE et ses
parcs d’activités
Les outils
Le Plan Climat
Volet Economique
Les acteurs mobilisés
15 Membres du Comité consultatif*
Animateur : CARENE
Relais
gestionnaire du parc
SONADEV
Le parc d’activités BraisPedras
Démarche de Gestion/Management
Environnemental du Parc d’activités
ou amélioration continue
- Charte d’objectifs
-Programmes d’actions (2011-2012-2013)
-Audits
14 partenaires signataires**
Gestionnaire/animateur : SONADEV
Relais
gestionnaire du parc
SONADEV
Les entreprises du parc
d’activités Brais-Pedras
Définition
Programme d’actions Entreprises
-10 actions Mobilité
-7 actions transports alternatifs
-10 actions transports collectifs
-6 action Déchets
Entreprises Adhérentes de l’ABPE***
Animation : ABPE
Assistance SONADEV
*Comité Consultatif : Conseil Régional, Conseil Général, DREAL, Chambre d’agriculture, Conseil de développement,
CCI, CMA, ADEME, DDTM, Cap Atlantique, CPIE, ADDRN, Alisée, EDF, CARENE
**Partenaires : CARENE, communes de Saint-Nazaire et Saint-André des Eaux, CCI, CMA, Chambre d’Agriculture,
LAGRENE, APCVISA, ABPE, Conseil Général, PNRB, ADEME, SELA , SONADEV
*** ABPE : association Brais - Pedras Ecottais
12
Le Plan Climat Energie Territorial CARENE et son Volet
économique : Démarche de management du parc d’activités
13
Le Plan Climat Energie Territorial CARENE et son Volet
économique : Démarche collective et participative des entreprises
Assistance BET - SONADEV
Pilotage/Animation : ABPE
Préfiguration 2012
Sensibilisation au plan
climat
Définition des enjeux
Validation CA ABPE
Définition plan d’actions 2012
Organisation des commissions
Exemples d’expériences
Définition des actions
Validation CA ABPE
Mise en œuvre Actions 2013
Commissions ABPE
Energie
Déchets
Mobilité
14
Diagnostics énergétiques collectifs
 6 entreprises de l’ABPE ont décidé de réaliser ensemble leur diagnostic
énergétique (bureau d’études Akajoule)
 Les diagnostics sont suivis d’un accompagnement collectif à la mise en
œuvre des plans d’actions
 Partenaires: ADEME, ABPE, CARENE, SONADEV
 Calendrier :
 Phase diagnostics : janvier 2013 à juin 2013
 Phase de mise en œuvre : juin 2013 à octobre 2014
 Situation initiale avant plan d’actions :
 360 tep (tonnes équivalent pétrole) de consommations énergétiques
 2 200 tonnes de CO2 émises par an
 1 325 000 € de facture énergétique
15
CARENE - Saint-Nazaire agglomération
4 avenue Commandant l'Herminier
44600 Saint-Nazaire
Tél. 02 51 16 48 48
www.agglo-carene.fr
PLAN CLIMAT ET ENTREPRISES
Le rôle des entreprises dans la réalisation des
objectifs du plan climat et l’impact sur la
compétitivité
Jean-Michel Texier, Vice-président, ABPE
2013
----
ACTIONS
Mobilité & Energies
Qui sommes nous…
 Un Parc d’Activité de 208 entreprises et environ 3 500 salariés,
 70 entreprises Adhérentes,
 Une équipe de 14 personnes, représentant 12 sociétés.
 Une animation en Commissions :
Les thématiques traitées : 100% à orientation Collectives !
– Gardiennage, Gestion des déchets, effarouchage…
– Aménagement du Parc, (Circulation, suivi des implantations, …)
– Environnement (Mobilité, Diag Energie, PDIE, …)
– Développement Economique interne,
– Communication et Promotion du Parc,
– Acteur du développement du territoire Nazairien,
– Etc…
2
NOS PARTENAIRES
3
Mobilité & Energies
La CARENE élabore un plan climat énergie territorial qui vise à limiter les
consommations énergétiques et les émissions de gaz à effet de serre du
territoire.
Dans ce cadre l’ABPE, a lancé un programme comprenant un volet mobilité
(dont les déplacements domicile travail) et un volet énergie.
VOLET MOBILITE
Le volet mobilité a été élaboré par une commission dédiée, composée de 6
entreprises et 6 de nos partenaires locaux.
La démarche repose sur un programme de 5 actions :
–
–
–
–
–
Mise en place de « Référents Mobilité »,
Fluidité des Transports en Commun,
Covoiturage,
Eco-Conduite,
Plan de Déplacement Inter-Entreprise,
4
Mobilité & Energies
PROGRAMME « MOBILITE » :
La mise en place de « Référents Mobilité », permet de mettre en place un
réseau au cœur des entreprises et de toucher plus de 1500 salariés sur le Parc
d’activité de Brais, là ou s’arrête habituellement les flux d’informations.
Les 15 entreprises reliées du Parc :
LYDALL,
MAISON DU CANEVAS,
NEMA PREVENTION,
SNAT,
FAMAT,
DAHER,
ESPACE,
ACMAT,
VERDILIGNES
STX CABINS
Parc d’Exploitation CARENE
CHOCOLATERIE DOUSSET
POTREL
SCREG (COLAS)
GESTAL
6
PROGRAMME « MOBILITE » : (suite)
Les transports en communs dont la fréquence s’améliore très significativement.
Lancement d’une nouvelle offre de transport de la STRAN via Hélyce qui permet
de desservir le Parc avec un bus toutes les 20 minutes depuis le centre-ville de
Saint-Nazaire (U4) et toutes les 30 minutes en heure de pointe depuis la gare de
Saint-Nazaire (T2).
Sept.2012
Le covoiturage, une pratique fréquente dans les entreprises, qui a ces limites, et
qui peut-être développer via le Parc d’Activité en Inter-entreprise :
mise en place d’un lieu Covoiturage,
mise en ligne de l’outil du Conseil Générale,
6
Mobilité & Energies
PROGRAMME « MOBILITE » : (suite)
L’écoconduite. Une formation est encours de construction pour former les
principaux conducteurs des entreprises à l’écoconduite qui permet de réduire
jusqu’à 10% des consommations. La SNAT, société de transport, a déjà mis en
pratique avec succès ces formations. (Nema Prévention + SNAT).
Juin 2013
Plan de Déplacement d’Entreprise. Lancer d’une étude de faisabilité en
commençant par un benchmark d’autres Parcs d’Activité (ex : Zone de la
Chantrerie, ECE Chapelle sur Erdre)
Sept 2013
7
Mobilité & Energies
VOLET ENERGIE
Dans un contexte ou l’augmentation du cout des énergies et l’épuisement des
ressources ne sont plus à faire. L’ABPE a mis en place le volet Energie de son
programme d’actions collectives 2013. Ce volet a fait en 2012 l’objet d’un travail
préalable, réalisé par un groupe de travail dédié, composé d’entreprises, de
partenaires locaux et co-animé avec des spécialistes de Projets Territoriaux,
Nicolas THIBAULT « Projets et Territoires » et Samy GUET « ADEME » .
TRAVAIL PREALABLE EN 2012 :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Elaboration du projet,
Communication des enjeux du projet aux entreprises,
Constitution d’un groupe pilote,
Partage d’un cahier des charges commun,
Recherche et choix d’un prestataire unique,
Lancement de la démarche
8
Mobilité & Energies
PRINCIPES DE LA DÉMARCHE :
1. Portage par l’ABPE : opération « clés en main » pour les entreprises,
démarches réduites (1 cahier des charges, 1 dossier de subvention) +
implication des partenaires,
2. Groupement de commande : impact sur le prix du diagnostic, des actions
individuelles communes et obligation de qualité renforcée,
3. Dynamique collective avec formation et partage des bonnes pratiques,
4. Pour chaque entreprise : un diagnostic individuel qualitatif + un suivi dans la
mise en œuvre du programme d’actions + l’apport collectif (formation et
échanges),
5. Une démarche collective et individuelle financée de 50% à 70% par l’ADEME
et la REGION, en fonction de la taille de entreprise,
9
PLANNING
PREVISIONNEL
DE LA DEMARCHE
Mobilité & Energies
LES ENTREPRISES
SNAT : Société de Transport
FAMAT : Fabrication de pièces pour l’aéronautique
ESPACE : Fabrication de pièces pour l’aéronautique et d’ULM (Sensation)
ARIANE MARQUAGE : Spécialisé dans le marquage industriel
POLYECIM : Fabrication Pièces Composites
ACMAT : Constructeur de Véhicule Tout Terrain pour la Défense
LES PARTENAIRES
Nicolas Thibault
[email protected]
28
11
PLAN CLIMAT ET ENTREPRISES
Le rôle des entreprises dans la réalisation des
objectifs du plan climat et l’impact sur la
compétitivité
Eang Ang Ong, IBM GBS Partner Smarter City Leader
Smarter Cities
30
© 2012 IBM Corporation
Smarter Cities
Contributions du consortium
RIDER
Analysis
Optimization
•Learning
•Reuse
•Live-Update
•Regulations
•Comfort
•Energy cost
http://www.rider-project.com/
Availability and Costs
Measured Data
SetPoints
Supervision
Energy Sources
Sensors
Actuators
Usage
31
© 2012 IBM Corporation
Smarter Cities
Exemple d’expérimentation à Montpellier
IBM Montpellier
Capdeville
Théâtre de l’Archipel
Green Data Center
Energy recycling
Optimization
modeling
32
© 2012 IBM Corporation
Smarter Cities
Le Pilote : Site d’IBM de Montpellier et son Data Center
 Paris - 24 avr. 2012: L’ensemble des partenaires du projet RIDER (« Réseau et Inter connectivité Des
Energies classiques et Renouvelables ») présente ce jour les résultats de la première expérimentation du
projet de R&D initialisé en avril 2009, sous l’impulsion du pôle de compétitivité DERBI.
 Ce projet, financé par le Fond Unique Interministériel (FUI), cofinancé par la région Languedoc
Roussilllon, et mené par un consortium d’Universités et d’Industriels (IBM, Cofely GDF SUEZ, EDF,
Pyrescom, Coronis, l’Université de Montpellier II, le CNRS) a pour objectif de développer un système
d’information innovant, permettant d’optimiser l’efficacité énergétique d’un groupe de bâtiments
ou d’un quartier. Il s’agit d’une initiative en lien direct avec Grenelle Environnement et les
recommandations de l’UE qui visent des réductions de 20% des émissions de gaz à effet de serre, un
développement accru des énergies renouvelables (+20% par rapport au total de la production
énergétique) ainsi qu’une baisse de 20% de la consommation énergétique.
 Les infrastructures informatiques comptent aujourd’hui parmi les plus gros consommateurs d’énergies; il
faut à la fois les alimenter en énergie électrique pour fournir la puissance informatique nécessaire, et en
énergie thermique pour refroidir l’ensemble des systèmes et des salles les hébergeant pour conserver un
fonctionnement optimal.
 En chauffant les bureaux et les salles de formation alloués au projet grâce à la récupération de la chaleur
dégagée par les serveurs du centre de données, nous réalisons une double économie en :
- diminuant la consommation du chauffage
- diminuant la consommation des climatisations pour refroidir les serveurs de la salle informatique..
 Les résultats de cette expérimentation démontrent que l’optimisation du fonctionnement des différents
processeurs et l’organisation de la récupération de la chaleur dégagée pour l’utiliser dans d’autres
bâtiments, permettent d’atteindre des économies d’énergie de l'ordre de 30% à 40 %.
33
© 2012 IBM Corporation

similar documents