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INSTITUCIÓN EDUCATIVA
CONCEJO DE SABANETA
J.M.C.B
MISION
INSTITUCION EDUCATIVA
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Competencias laborales y
académicas
Desarrollo de
valores
Formación de
mejores ciudadanos
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2016
VISION
Líderes en gestión
empresarial
Desarrollo
tecnológico
Calidad humana
y convivencia
armónica
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VALORES CORPORATIVOS
RESPETO
RESPONSABILIDAD
SOLIDARIDAD
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POLITICA DE CALIDAD
Garantizar la prestación de un servicio
educativo inclusivo, con pertinencia, dentro
del marco de la Constitución y las leyes, el
desarrollo tecnológico, una convivencia
participativa, el uso adecuado de los
recursos y el cumplimiento con el
mejoramiento continuo.
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COMUNIDAD EDUCATIVA
PERFIL
NUMERO
Familias jornada diurna
375
Familias jornada nocturna
223
Estudiantes jornada diurna
E1 6%, E2 54%, E3 40%
509 (233 -276)
Movilidad
Estudiantes jornada nocturna
E1 17%, E2 65%, E3 18%
296 (165 – 130)
Deserción 39 – 13%
Docentes jornada diurna
14 (6 – 8)
Docentes jornada nocturna
11 (horas extras)
Docente orientadora
1
Coordinadores
2
Rectora
1
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PERSONAL DE APOYO
PERFIL
NUMERO
Biblioteca
* 1
Aseo
*
2
Vigilancia
3 y relevante
Secretarias
2
Restaurante escolar
4
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GESTIÓN DIRECTIVA
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•
•
•
•
•
Talento Humano
Gobierno Escolar
Consejo de Estudiantes
Consejo de Padres
Comité de Convivencia Escolar, según la Ley 1620 de
2013
• Cumplimiento del Manual de convivencia, como garantía
de ambientes armónicos
• SIGCE: Sistema General de la Calidad de la
Educación
• Mecanismos de comunicación
• Reuniones quincenales
• Motivación hacia el aprendizaje
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• Actividades extracurriculares: Casa de la Cultura, INDESA
y Unisabaneta
• Bienestar estudiantil
• Capacitación docentes: Competencias y Pruebas
Externas - Unisabaneta, Programa Ser más Maestro Prosur, Jugada Maestra - Unisabaneta, Maestro
Digital-MEN, Cursos de Inglés – Unisabaneta,
CEPAD- Ingeniería en Tareas de Alto Riesgo,
Proyecto de Medio Ambiente – S. de Medio Ambiente
y Ludoteca Libélula y Administración Municipal
• Orientadores de Grupo encargados del Área de Ética
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GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
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PRESUPUESTO 2013
Acuerdo 03 Consejo Directivo
PROCEDENCIA
VALOR
Recursos del Balance
$ 4.811.184
Recursos Propios
$ 3.700.000
EJECUTADO
Transferencia Municipal $ 82.766.535
(gratuidad)
31.649.099 – 38%
Transferencias SGP
$ 36.560.000
16.927.279 – 46%
$ 127.837.719
48.576.378 – 38%
TOTAL
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INVERSIÓN
CONCEPTO
VALOR
Servicios técnicos y profesionales
$ 12.000.000
Transporte y comunicación
$ 8.000.000
Impresos y publicaciones
$ 9.000.000
Mantenimiento locativo
$ 13.311.184
Mantenimiento mobiliario y equipo
$ 12.000.000
Materiales y suministros
$ 19.300.000
Material didáctico
$ 9.000.000
Compra equipos
$ 15.000.000
Seguros (pólizas de manejo)
$ 1.000.000
Intereses y comisiones
$
Actividades científicas, religiosas, deportivas, recreativas y culturales
$ 19.300.000
Plan de mejoramiento institucional
$ 9.126.535
800.000
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• Bienestar del talento humano
• Estímulos
• Evaluación institucional – Plan de Mejoramiento
• Mantenimiento de la planta física
• Calidad Educativa
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GESTIÓN ACADÉMICA
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• Enfoque metodológico, predomina lo tradicional
• Recursos para el aprendizaje, mejoramiento de
laboratorios
• Capacitación pruebas externas
• Actividades de recuperación
• Comisiones de Evaluación y Promoción
• Seguimiento a la asistencia
• Apoyo pedagógico a estudiantes con dificultades de
aprendizaje – UAI
• Seguimiento a la reprobación escolar
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• MEDIA TÉCNICA - SENA
GRADO
ESTUDIAN
.
%
Program. de Software
11° (44)
9
20
Diseño de Multimedia
10°
13
28
Diseño Arquitectónico
10° (47)
14
30
PROGRAMA
• Capacitación en las aulas de clase frente a la prevención
de la violencia escolar con temáticas como: Bullying,
conocimiento del manual de convivencia escolar, respeto
a la diferencia, solución de conflictos, proyecto de vida.
• Becas mejores bachilleres, total 8 (2+2+4)
• Seguimiento a egresados
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EDUCACIÓN DE ADULTOS
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Aceptación de la diferencia e inclusión
Exigencia académica
Promoción según capacidades e interés
Negociación y acuerdos frente al consumo de SPA
Fortalecimiento horario tarde
Perfil de los docentes
Solución de conflictos
SENA: Artes y oficios
Baja deserción
• Remisiones a centros especializados (convenios)
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GESTIÓN CON LA COMUNIDAD
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• Escuela de Familia
• Participación de 10 madres en el Diplomado “Transición
fluida: del hogar a la escuela” S.E – CEIPA
• Contacto permanente con familias de casos especiales
• Asesorías familiares individuales
• Remisiones de casos a Comisaría de Familia, Personería
Municipal, Secretaría de Educación, Secretaría de Salud,
EPS y CES, con miras a garantizar los derechos de los
niños, niñas y adolescentes
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• Consejo de Padres: capacitación y formación 35 usuarios
• Proyecto alfabetización
• Asistencia del 90% de las familias a las reuniones
programadas internas y externas
• Utilización de espacios físicos por parte de la comunidad
• Convenios: SENA, María Cano, San Martín, Tecnológico de
Antioquia, Unisabaneta, Cooperativa Belén y Cooperativa
J.F. Kennedy
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RUTA MEJORAMIENTO EDUCATIVO
MEN
MUNICIPIO
PEM
Políticas de
Calidad
POLITICAS
PEIs
I.E.
MODELO
PEDAGÓGICO
ORIENTACIÓN
VOCACIONAL
PLAN DE
MEJORAMIENTO
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
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GRACIAS!
Cruz Cecilia Estrada Mesa
Rectora

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