Halászné Bognár Laura előadása

Report
CEBC Energetika 2011 konferencia
Követelménymenedzsment
–
A komplex ipari nagyberuházások
sikeres lebonyolításának előfeltétele
Halászné Bognár Laura
Miről lesz szó …





Komplex beruházások menedzsmentje
Miért kell kezelni a követelményeket?
Követelmény menedzsment feladatok a projekt
életciklus alatt
Elvárások
Megoldás
CEBC Energetika 2011 konferencia
2
7000 km infrastruktúra
CEBC Energetika 2011 konferencia
3
Kezdetek
CEBC Energetika 2011 konferencia
4
(kezdeti) Projekt módszerek
CEBC Energetika 2011 konferencia
5
Modern projekt tervezés
A mérnök
tudományokban,
hadiiparban
formálódó
módszerek és a
projektvezetés
fejlődése szorosan
összefonódott…
CEBC Energetika 2011 konferencia
6
Polaris rakéta
CEBC Energetika 2011 konferencia
7
PM szabványok
CEBC Energetika 2011 konferencia
8
Projekt sikeresség megítélése
Successful
Challenged
Failed
1994
16%
53%
31%
1996
27%
33%
40%
1998
26%
46%
28%
2000
28%
49%
23%
2002
34%
51%
15%
2004
29%
53%
18%
2006
35%
46%
19%
2009
32%
44%
24%
Forrás: Standish Group
CEBC Energetika 2011 konferencia
9
Projekt sikertelenségének okai
Forrás: Standish Group
CEBC Energetika 2011 konferencia
10
Követelmények

Feltételek, amelyeknek meg kell felelni

Képességek, amelyeket nyújtani kell

Megvalósulás -> előírások, szabványok,
műszaki specifikációk mentén
CEBC Energetika 2011 konferencia
11
Követelménymenedzsment
Feladatai:




Kezdeti követelmények
gyűjtése, rendszerezése
Új követelmények
rögzítése,
hatásvizsgálata
Változó elvárások
menet közbeni
pontosítása
Dokumentálás
CEBC Energetika 2011 konferencia
V-modell
12
Követelmény szintek
„A környezetellenőrzéshez szükség van valós
idejű meteorológia adatokra, ez javítja
cégünk pozitív megítélését.”
„2012.06.30-ig teljesítjük
a környezetirányítási
programot”
„A rendszer tervezett
rendelkezésre állása
0,995% legyen.”
„A hőmérséklet mérés
pontossága 0,3C
legyen”
CEBC Energetika 2011 konferencia
„Az adatok megjelenítése grafikus
sémaképeken
történjen”
13
2011.09.15.
Követelmény csoportok

Funkcionális követelmények
A
kialakítandó rendszer/létesítmény képességeivel kapcsolatos
elvárások

A „nem funkcionális” követelmények:
 Jogszabályok
 Biztonsági
előírások
 Tervezési korlátok, együttműködés más rendszerekkel
 Használhatósági mérőszámok és elvárások
 Teljesítmény adatok
 Megbízhatóság, üzemeltetés, karbantartás kritériumai
CEBC Energetika 2011 konferencia
14
Projekt fázisok
Üzemeltetés
Megvalósítás,
stabilizálás
Tervezés
Elképzelés
• Vízió – mit,
hogyan akarunk
elérni?
• Scope – mi lesz és
mi nem lesz
benne?
• Részletes
követelmények
• Egyéb, kiegészítő
követelmények
(használhatóság,
teljesítmény,
megbízhatóság,
támogathatóság,
korlátok)
• Változó
követelmények
kezelése
• Új / megváltozott
követelmény
hatásvizsgálata
• Döntés : most –
később – „kuka”
• Változások
követése
• Változó
követelmények
kezelése
• Meghibásodás
kezelése
A tervezés fázis végén előáll a követelmények első elfogadott verziója
A változások hatása projekt előrehaladtával egyre növekszik!
CEBC Energetika 2011 konferencia
15
Kinek jó?



Kivitelező véleménye: „Nekem nem dolgom”
Megrendelő véleménye: „Megadtam a műszaki
specifikációt, pont azt kérem.”
Ám a valóság ennél árnyaltabb…
Ha ki akarjuk küszöbölni a követelmények változáskezeléséből adódó problémákat, költségeket, akkor nem
ülhetünk ölbe tett kézzel!
A projekt menedzsment tapasztalatokból és sikertelenségi
példákból levonható tanulság:
A követelmények kezelése mindenkinek kedvező.
Még annak is, aki nem hisz benne!
CEBC Energetika 2011 konferencia
16
Hagyományos módszer
1D módszer:
minden
verzió
külön
dokumentum
státuszok és
kapcsolatok hiánya
jellemzi
CEBC Energetika 2011 konferencia
17
Megoldás
Követelmény menedzsment
támogató szoftver
Az EASTRON a
 „Legjobb Gyakorlatok” és elérendő célok elemzése
 Piaci igény és a kínálat vizsgálata alapján
a 3SL (Structured Software Systems Ltd.)
CRADLE elnevezésű termékét
választotta ki
CEBC Energetika 2011 konferencia
18
Szoftver támogatás

Európai és nemzetközi referenciák

légiközlekedés, űrkutatás, autógyártás, honvédelem, termelő üzemek,
orvosi alkalmazások és gyógyszergyártás, folyamatirányítás, távközlés,
szállítás területén
Többnyelvű és a projektekre testre szabható
 EASTRON Kft. a magyarországi forgalmazó
Cél:
 sikeres,
 határidőre és
 költségkereten belüli
nagyberuházás / projekt lebonyolítás támogatása

CEBC Energetika 2011 konferencia
19
Referenciák
AB Automotive, ADD, Aerojet,
Alstom, Andrews Space & Technology,
AWE,
BAE SYSTEMS, Ball Aerospace & Technology,
Battelle, Boeing, CSC, DCS,
Delphi Automotive,
Dura Vermeer, Flight Refuelling, HP, KAPL,
KARI,
KIMM, KNDU, KOPEC,
KORDI, KRRI, Lockheed Martin, Logos Technologies, LVNL, Motorola Zytek,
NASA, NAVSEA, NLR, Nokia, Northrop Grumman, Oce, Oceaneering Space Systems,
Orbital Sciences, PEMCO,
Roche,
SAIC, Samsung, Sargent
Fletcher, Siemens Transportation, Stone and Webster, TSC, Tubitak, Unaxis,
Union Switch and Signal, United Space Alliance, US Air Force,
Valeo,
Wyle Laboratories.
CEBC Energetika 2011 konferencia
‹#›
3D követelménykezelés
 Projekt
fázisok
 Követelmények
 Dokumentumkezelés
 Teszteredmények
 Kockázatok
CEBC Energetika 2011 konferencia
21
Új dimenziók
 Verifikáció
 Státuszok
 Dashboard
 Interfészek
 Dokumentum
generálás
CEBC Energetika 2011 konferencia
22
Informatikai támogatás
CEBC Energetika 2011 konferencia
23
További információk…
www.eastron.hu/kovetelmenymenedzsment
www.eastron.hu/folyamatmenedzsment
http://www.dmsone.hu/Menu/Ultimate-PE
CEBC Energetika 2011 konferencia
24
Köszönöm a figyelmet!
CEBC Energetika 2011 konferencia
25

similar documents