Sectores Productivos - Centro de Investigación Político Social del

Report
Elementos conceptuales
y metodológicos para el
estudio del trabajo en
sectores estratégicos de la
economía
Centro de Investigación Político Social
del Trabajo

“Comprender los aspectos socio-jurídicos y políticos que
inciden en la trayectoria del conflicto laboral en los sectores
estratégicos de la economía entre 1990 y hoy”.

Conocer en términos cuantitativos en cada sector :
Condiciones laborales, niveles de conflictividad, movimiento
de capitales, tasas de ganancia, tasas de explotación, etc.

En términos cualitativos: Ahondar en los factores que
influyen en la conflictividad (políticos, sociales, jurídicos,
facticos, estructurales, etc.)

Necesario definir las coordenadas teóricas y
conceptuales que permitan dirimir sólidamente lo que
entenderemos por
‘sectores estratégicos’ de la
economía.

No aquellas áreas que un ‘gobierno’ decide potenciar de
acuerdo a la planificación de su modelo de desarrollo 
ventajas comparativas.

Premisa 1: Trabajo produce plusvalor para el
capitalista (trabajo excedente no remunerado).

Premisa 2: Trabajo productivo (que produce valor) =
trabajo asalariado en el contexto del sistema
capitalista de producción.

Premisa 3: El trabajo alquilado cuya fuerza de
trabajo es una fuerza para el capital, crea o
transfiere valor (incluye transporte y almacenamiento
dentro de la fase distributiva)  Rubin

Deja de lado la definición de trabajo productivo
clásica (o de sentido común): Necesidad objetiva
para la producción social en general, según su
resultado o función.

No es relevante el resultado material del trabajo, la
naturaleza de producto o el rendimiento del trabajo.

Tres fases de proceso de valorización del capital: capitaldinero (inversión), capital-productivo y capital-mercancía
(compra-venta). Implica una diferenciación (al menos
analítica) entre capital-productivo y capital-distribución
(Rubin).

Premisa 4: Trabajo alquilado por el capital en fase
productiva (incluye transporte y almacenamiento en tanto
extensión de la fase productiva y excluye otros empleos de
la circulación asociados al momento de la compraventa) 
Shaikh

Esfera de la producción (Trabajo que crea valor) versus
Esfera del consumo (trabajo que posibilita la compra-venta
y ganancia del comerciante) no añade valor.

Sectores productivos: Áreas de la economía que
forman parte del proceso de valorización del
capital en su fase productiva (incluye transporte,
refrigeración y almacenamiento), alquilando
trabajo asalariado que crea valor.

Excluye comercio, sector financiero, servicios
domésticos, etc.
Peso estratégico de los
‘trabajadores’ en las
distintas ramas productivas
de la economía, de acuerdo
a distintos factores.
Sería en las principales
estructuras de la economía
donde la ‘clase obrera’ se
posiciona estratégicamente.
Chile: clase obrera en
minería, industria forestal,
agricultura, puertos,
industria salmón, servicios
básicos.
Menor grado de importancia

Necesidad de ponderar analíticamente las
‘posiciones (técnicamente) estratégicas que los
obreros ocupan en los procesos productivos.

Importancia de un sector o posición según las
relaciones de producción (división técnica del
trabajo).

Dunlop: posiciones que les permiten a los obreros
detener la producción de muchos otros, ya sea
dentro de la compañía o en la economía.

No argumenta en contra de que existen posiciones
estratégicas en sentido cultural, moral, social, político,
comercial, etc.

Valor estratégico de la mano de obra en términos
técnicos para la acción colectiva  poder disruptivo
(propio de la clase asalariada).

Habilidad poco común, posición fundamental para el
proceso productivo según el flujo de operaciones o por
su control sobre materiales o productos perecederos (no
necesariamente calificado), entre otras.

Minería (sector productivo, alto aporte al PIB, alto nivel de
exportaciones, industria dinámica para la economía)

Sector industrial-manufacturero (sector productivo,
aporte al PIB, alto nivel de exportación en industrias
específicas, dinámico para la economía, dependencia de
otro procesos productivos como la construcción).

Energía (Sector productivo, dependencia de otros procesos
productivos, indispensabilidad para el funcionamiento de la
economía)

Transportes (Sector productivo, dependencia de otros
procesos productivos, indispensabilidad para el
funcionamiento de la economía, puertos en particular por
importancia de exportaciones e importaciones)

Fundamental para el desarrollo de cualquier otro
sector productivo: capacidad de “hacer funcionar” a
la matriz productiva.

Preponderancia del consumo productivo sobre el
personal.

Bajo aporte al PIB (3%), pero con tendencias
fuertemente relacionadas.

Situación de “crisis energética” en electricidad y
fuerte dependencia del exterior en combustibles.

Mercados segmentados en términos técnicos y de
propiedad.

Grandes distancias entre centros de producción y
centros de consumo: importancia del
almacenamiento y transporte.

Altamente automatizado, pocos trabajadores muy
productivos  concentración del potencial
disruptivo.

Condiciones laborales considerablemente mejores
que la mayoría de los trabajadores.

Una unidad del sector eléctrico y otra del sector
combustibles.

Proporción que ocupe del total de su segmento.

Lo vulnerable que deja el suministro un eventual paro de
operaciones.

El tipo de consumidor al que abastece (no domestico).

Las posibilidades de hacer efectivo el poder disruptivo por
parte de los trabajadores.

Antigüedad (mínimo 10 años).
RK 2011
RK 2010
E M P RE S A
S E CT O R
P RINCIP AL
V E NT AS
2011 US $
M ill.
V E NT AS
2010 US $
M ill.
V ARIACIÓN
V E NT AS
( % ) 11/10
1
4
EMPRESAS
COPEC
Multisector
21.132,0
12.150,1
73,9
567,1
602,5
6.357,7
4
3
ENERSIS
Energía Eléctrica
11.993,7
13.193,1
-9,1
720,0
1.038,1
7.470,8
5
7
ENAP
Petróleo/Gas
10.834,8
8.179,9
32,5
-67,0
70,1
381,0
7
8
COPEC
COMBUST IBLES
(1) (4)
Petróleo/Gas
7.969,7
N.D.
-
144,2
N.D.
N.D.
15
11
ENDESA (11)
Energía Eléctrica
4.578,4
5.119,8
-10,6
857,0
1.139,2
4.906,5
16
15
CGE
Energía Eléctrica
4.475,4
4.295,2
4,2
-27,2
128,3
2.067,1
32
38
AES GENER
Energía Eléctrica
2.130,3
1.800,7
18,3
326,1
169,6
2.528,7
38
28
CHILECT RA (11)
Energía Eléctrica
1.985,5
2.141,5
-7,3
212,5
322,3
2.034,6
50
54
GASCO
Petróleo/Gas
1.785,3
1.434,7
24,4
63,9
108,2
725,9
60
57
PET ROBRAS (1)
Petróleo/Gas
1.407,1
N.D.
-
N.D.
N.D.
N.D.
61
74
MINERA
VALPARAÍSO (18)
Multisector
1.395,0
1.069,8
30,4
202,0
233,9
6.908,6
62
60
T ERPEL (1)
Petróleo/Gas
1.371,6
N.D.
-
N.D.
N.D.
N.D.
64
78
COLBÚN (18)
Energía Eléctrica
1.332,8
1.023,5
30,2
5,2
112,2
3.462,2
69
71
Energía Eléctrica
1.256,6
1.121,0
12,1
178,6
200,2
1.677,8
72
62
Energía Eléctrica
1.217,3
1.277,2
-4,7
-34,1
25,6
526,7
94
112
Petróleo/Gas
829,1
626,3
32,4
106,3
75,3
662,6
E.CL (EX
EDELNOR)
CGE
DIST RIBUCIÓN
(34)
MET ROGAS (4)
UT IL IDAD UT IL IDAD
NE T A 2011 NE T A 2010
US $ M ill.
US $ M ill.
P AT RIM O NIO
NE T O 2011
US $ M ill.

Actividades industriales  alta heterogeneidad de
actividades en lo que se entiende como sector industrial.

La definición de proceso industrial en nuestro país,
comprende cualquier tipo de intervención por más
mínima que sea sobre las “materias primas”.

De esta manera, en la clasificación y datos oficiales sobre
índices industriales se mezclan cuestiones como:
Agroindustria, acuicultura, siderurgia y metalurgia,
industria química, minería, actividad forestal y papelera,
entre otros.
Sector tiene una participación del 3,4% del PIB, con un aporte de
130.000 empleos directos y otros 325.000 empleos indirectos. Las
exportaciones de productos forestales bordean los US$ 3.500 millones
anuales.
Los principales productos exportados son: celulosa (35%), madera
aserrada (12%), molduras (11%), tableros (9%) y madera elaborada
(8%). Los principales socios comerciales en orden de importancia son
Estados Unidos, China, México, Japón y países europeos.
Dato año 2010: Chile es el 5° exportador de celulosa en el mundo, tras
Canadá, Estados Unidos, Brasil y Suecia. Los volúmenes proyectados
ubicarían a Chile como el noveno productor y cuarto exportador de
celulosa en el mundo. Proveedor de alto nivel de insumos al mercado
interno (construcción)

Industria con alto valor añadido por la complejidad de los procesos
químicos que implica.

Está fuertemente vinculada con el dinamismo del mercado interno,
pues provee de insumos a diversos sectores (construcción,
manufactura y minería, etc.). No logra competir a nivel internacional
y no provee lo totalidad de los insumos requeridos.

Las empresas presentan un alto nivel de centralización y futura
expansión

Industria del acero cubre el 70% de la demanda interna: Dos empresas
CAP (66% CMP y CSH) y Gerdau Aza (33%).
Industria del hierro exporta parte importante de su producción: CAP con
sus filiales contando con la planta industrial Valle del Elqui y Valle de
Huasco (90%), Compañía Minera Santa Bárbara y Santa Fe (10%).

 Que tenga al menos 10 años de antigüedad.

Tamaño de la empresa, en cuanto aporte al PIB.
(Proporción que ocupa del total de su segmento).

Importancia en términos de exportaciones (en relación al
modelo primario exportador)
Que represente un tipo de actividad dinámica para el sector
industrial
Que tenga un rol de “indispensabilidad” o importancia para
otros procesos productivos industriales


RK 2011 RK 2010
EMPRESA
SECTOR PRINCIPAL
VENTAS
2011 US$
Mill.
VENTAS
2010 US$
Mill.
VARIACIÓN
VENTAS (%)
11/10
UTILIDAD
NETA 2011
US$ Mill.
UTILIDAD
NETA 2010 US$
Mill.
PATRIMONIO
NETO 2011
US$ Mill.
13
16
EMPRESAS CMPC
(18)
Forestal/Papel
4.796,5
4.215,9
13,8
492,1
637,1
7.839,9
17
18
ARAUCO (4)
Forestal/Papel
4.374,5
3.788,4
15,5
620,8
700,7
7.030,2
24
32
CAP
Siderurgia/Metalurgia
2.787,0
1.992,1
39,9
441,7
589,9
1.724,1
54
59
CMPC TISSUE (7)
(18)
Forestal/Papel
1.582,9
1.344,6
17,7
-6,9
43,5
804,7
65
61
MOLYMET
Siderurgia/Metalurgia
1.330,3
1.297,2
2,6
103,2
91,7
881,9
67
56
CMPC CELULOSA
(7) (18)
Forestal/Papel
1.316,1
1.412,9
-6,9
260,5
322,3
1.672,3
70
79
MASISA
Forestal/Papel
1.251,2
1.016,6
23,1
68,9
72,4
1.400,1
82
131
HUACHIPATO (13)
Siderurgia/Metalurgia
994,8
535,6
85,7
-30,3
-70,9
664,4
96
100
CMPC PAPELES
(7) (18)
Forestal/Papel
815,4
700,7
16,4
79,2
101,5
680,3
100
82
ELECMETAL (10)
Siderurgia/Metalurgia
786,3
877,4
-10,4
59,5
142,1
528,0

Forestal: Arauco, CMPC, Masisa (en particular unidades
vinculadas a aserraderos y plantas de celulosa)

Metalurgia: CAP (CSH, PI Valle del Elqui, PI Valle del
Huasco) y Gerdau Aza  (en particular plantas de
procesamiento industrial, no extractivas)

Energía eléctrica: Central eléctrica Tocopilla
(Electroandina)

Combustibles: Refinerías Aconcagua y Bio Bio (ENAP),
planta de almacenamiento Maipú (COMAP)

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