AULA 1 LOG Logística Empresarial.ppt

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Aula 1 - 18 /2/14
Aula Inaugural 2º/3º Tec. LOG
1º Bimestre de 2014
Prof. Foster, Ricardo
[email protected]
Lets praxis
Que notícias do dia afetam a
minha vida profissional e pessoal?
Dólar fecha com a cotação em :
2,391
Como o Brasil se compara ao mundo
(em tudo) nos rankings
34 rankings de abrangência internacional
lançados desde o ano passado
As melhores e as piores cidades para
procurar emprego na web
Pesquisa realizada pelo site Adzuna indica que São Paulo tem
menos candidatos disputando cada emprego anunciado e Recife é
a cidade com mais concorrência
Como o Rio conseguiu a proeza de ter
trânsito pior que de SP
Moradores tiveram mais uma manhã de trânsito complicado no Rio de
Janeiro. Até onde apontam as pesquisas, a cidade conseguiu a façanha de
superar o (parado) tráfego de SP
Resultados ou pessoas? Brasileiros focam
nas metas primeiro
Pesquisa da Michael Page mostra que 67% dos executivos
brasileiros priorizam a entrega de resultados no trabalho
Brasil é o nº 1 em medidas protecionistas,
diz OMC
O Brasil foi o país que adotou o maior número de medidas contra
importados em 2013 no mundo, com um total de 39 aberturas de
ações de antidumping
Aula I – 2º/3º LOG 18/2/14
Representante: Guilherme Pereira da Luz
[email protected]
E-mail da sala:
[email protected]
Formação dos grupos
Quais são e respectivos representantes
Objetivos:
ENADE (MEC) – PLT – PAI
AVA - ATPS
Aula I – 2º/3º LOG 18/2/14
Apresentação do PEA (PLT 157 ou 619)
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Nota 1º bimestre peso 4,0 = 40%
Avaliação 1º bimestre: prova, trabalho ou
atividades + 50% da ATPS (qdo. houver)
Nota 2º bimestre peso 6,0 = 60%
Avaliação 2º bimestre: prova oficial + 50%
da ATPS (qdo. houver)
Nota ATPS: 3,0 (1,5 no 1º bi e 1, no 2º bi)
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Exemplos: 1º Bimestre (continuação)
Nota 1º bi = 40% = 5,50 X 0,40 = 2,20
Nota mínima p/ aprovação = 5,0
Nota mínima do 2º bi: (5,0 – 2,20) = 2,80.
Exemplos: 2º Bimestre (c/ ATPS)
Nota na prova oficial = 6,0
ATPS = 1,5
Média 2º bim = (6,0 X 0,85) + 1 = 5,1 + 1,0 =
6,10 = 60% da média final = 3,6 (3,5)
1º bi = 2,2 + 2º bi = 3,5; média final=5,7.
 APROVADO
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Nota 1º bimestre: prova, trabalho ou atividades
= 85% + ATPS = 15%
Nota 2º bimestre: prova oficial = 85% + ATPS =
15%.
Exemplos: 1º Bimestre (c/ ATPS)
Prova/trabalho/atividades = 5,0 (85%)
ATPS = 1,50.
Média final 1º bi = (5,0 X 0,85) + 1,50 =
4,25+1,50=5,75. (6,0)
Nota 1º bi = 40% = 6,0 X 0,40 = 2,40
Calendário 1º bimestre 2014
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Avaliação 1º bimestre: prova, trabalho
ou atividades: 8/4
Entrega 50% da ATPS: 1/4
Publicação notas do 1º bimestre: até 15/4
no sistema.
Prova oficial 2º bimestre: 10/6
Entrega final ATPS: 3/6
Publicação notas 2º bimestre: até 17/6.
Provas Substitutivas: 24/6.
Publicação média final: 26/6.
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Aula 1 – apresentação e Introdução - PEA. 18/2
Aula 2 – Logística, cadeia de suprimentos e
estratégia competitiva cap.1 do PLT. 25/2.
Aula 3 – Logística, cadeia de suprimentos e
estratégia competitiva cap.1 do PLT 04/3.
Aula 4 – Logística e valor para o cliente cap.2 do
PLT 11/3.
Aula 5 – Logística e valor para o cliente cap.2 do
PLT 18/3.
Aula 6 – Criando a cadeia de suprimentos
responsiva cap. 4 do PLT 25/3
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Aula 7 – Criando a cadeia de suprimentos
responsiva cap. 4 do PLT 01/4 Apresentação das
ATPS 1/4.
Aula 8 –Avaliação do 1º bimestre 8/4.
Aula 9 – Gerenciamento estratégico do lead time
cap.5 do PLT – 15/04 (entrega de notas)
Aula 10 – Gerenciamento estratégico do lead
time cap.5 do PLT - Devolutiva das avaliações:
provas. Trabalhos e ATPS’s. 22/4.
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Aula 11 – A cadeia de suprimentos sincronizada
cap. 6 do PLT 29/4
Aula 12 – A cadeia de suprimentos sincronizada
cap. 6 do PLT 06/5.
Aula 13 – Gerenciando o canal global cap.7 do
PLT 13/5.
Aula 14 – Gerenciando o canal global cap.7 do
PLT 20/5.
Aula 15 – Superando os obstáculos à integração
na cadeia de suprimentos cap. 9 do PLT 27/5.
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Aula 16 –Superando os obstáculos à integração
na cadeia de suprimentos cap. 9 do PLT 03/6.
Revisão da matéria para prova. 04/6. (Entrega
da ATPS parte 2)
Aula 17 – PROVA OFICIAL – 10/6
Aula 18 – Revisão para prova – 17/6 (Entrega de
notas)
Aula 19 – Prova Substitutiva – 24/6
MEIO AMBIENTE
Agregar valor =
Vantagem competitiva
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Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos =
SCM (Supply Chain Manegement).
Mudança de foco na gestão: de físico e financeiro
(ativos e riquezas) para Conhecimento e pessoas.
Crescente volatilidade da demanda em muitos
mercados.
Riscos na cadeia de suprimentos: quanto mais
complexas mais vulneráveis à ruptura.
Cadeia de suprimentos=redes=empresas
independentes mas interdependentes
Crescente terceirização de tarefas – crescimento da
complexidade
Uso da T.I. e KPI’s cada vez mais presentes; a
importância de se gerenciar dados, informações e
pessoas.
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 Fim da aula inaugural.
Perguntas?
Dúvidas?
Sugestão
Links recomendados:
Marketing e Logística
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Economia Circular
A história das coisas
Você tem filhos? Netos? Sobrinhos? Então...
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Obrigado.
Aula 2 – 25/02/14
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