ING MANTENIMIENTO IX

Report
PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO
La PLANEACIÓN es el proceso mediante el cual se determinan los elementos
necesarios para realizar una tarea, antes del momento en que se inicie el
trabajo.
La PROGRAMACIÓN, tiene que ver con la hora, o el momento específico y el
establecimiento de fases o etapas de los trabajos planeados junto con las
órdenes para efectuar el trabajo, su monitoreo, control y reporte de su avance
Objetivos:
. Minimizar el tiempo ocioso de los trabajadores de mantenimiento
. Maximizar la utilización eficiente del tiempo de trabajo, el material y el
equipo.
. Mantener el equipo de operación en un nivel que responda a las
necesidades de producción
TIPOS DE MANTENIMIENTO A CONSIDERAR PARA LA PLANEACIÓN
1. MANTENIMIENTO DE RUTINA Y PREVENTIVO
2. MANTENIMIENTO DE EMERGENCIA Y/O CORRECTIVO
3. MODIFICACION DE DISEÑO
4. REPARACION GENERAL PROGRAMADA CON PARADA DE PLANTA
5. OTROS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO Ó REPARACIÓN
Se debe buscar que más del 90% del trabajo de mantenimiento sea
planeado y programado
PASOS A SEGUIR PARA UNA CORRECTA PLANIFICACIÓN
1. Determinar el contenido de trabajo
2. Desarrollar un plan de trabajo (secuencia de actividades)
3. Establecer el tamaño de la cuadrilla de mantenimiento que ejecutará
los trabajos
4. Planear y solicitar repuestos e insumos
5. Verificar si se necesitarán equipos y herramientas especiales
6. Asignar a los trabajadores con las habilidades requeridas
7. Revisar los procedimientos de seguridad
8. Establecer prioridades para los trabajos de mantenimiento
9. Asignar cuenta de costos contable
10. Completar las órdenes de trabajo
11. Revisar los trabajos pendientes y controlarlos
12. Predecir la carga de mantenimiento a través de un método de
pronósticos conveniente
NIVELES DE PLANEACIÓN
1. A LARGO PLAZO ( 5 AÑOS O MÁS)
2. A MEDIANO PLAZO (1 MES HASTA 1 AÑO)
3. A CORTO PLAZO ( PLANES DIARIOS Y SEMANALES)

similar documents