Antonio Carlos Silva

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Antônio Carlos Silva
SAMARCO
GESTÃO DE MUDANÇAS
CLIMÁTICAS
18 de outubro de 2012
QUEM SOMOS
Somos a Samarco. Uma empresa
brasileira, fornecedora de minério
de ferro de alta qualidade para a
indústria siderúrgica mundial.
Nossa capacidade produtiva atual é
de 22,250 milhões de toneladas
anuais. Geramos 2.359 empregos
diretos e 3.370 empregos indiretos.
LOCALIZAÇÃO
BAHIA
BRASIL
Nova Era – Antônio Dias
(Hidrelétrica Guilman – Amorim)
Belo Horizonte
(escritório sede)
ESPÍRITO
SANTO
Mariana – Ouro Preto
(unidade operacional Germano)
Anchieta
(unidade operacional e
Terminal Marítimo Ponta Ubu)
SÃO PAULO
Muniz Freire
RIO DE JANEIRO
(Hidrelétrica Muniz Freire)
NOSSOS NÚMEROS
50%
2009
2010
2011
Empregados
1987
2061
2359
Contratados
2191
2859
3370
Vendas de pelotas (mt)
16,0
21,5
21,4
1,5
1,9
1,8
Total (pelotas + finos)
17,6
23,4
23,2
Faturamento bruto
(US$ milhões)
1436
3614
4269
50%
Finos
ÁREAS DE ATUAÇÃO
A atuação da Samarco abrange as
localidades vizinhas a suas operações e
a suas linhas de mineroduto.
Minas Gerais
São 29 municípios, 81 comunidades e
mais de 840 mil pessoas ligadas às
operações da empresa.
Espírito Santo
PROJETO QUARTA PELOTIZAÇÃO
Belo Horizonte
Minas Gerais
Espírito Santo
Germano
Vitória
3º CONCENTRADOR
9.5 MILHÕES TON /ANO
TOTAL: 33.5 MILHÕES TON/ANO
Ponta Ubu
3º MINERODUTO
20 MILHÕES TON/ANO
TOTAL: 44 MILHÕES TON/ANO
1º Mineroduto
2º Mineroduto
3º Mineroduto
•
•
•
4ª PLANTA DE PELOTIZAÇÃO
8.25 MILHÕES TON/ANO
TOTAL: 30.5 MILHÕES TON/ANO
Objetivo: aumentar a capacidade de produção
de pelotas em 37%
Investimento: 5,4 bilhões
Tempo de duração das obras: 33 meses
MAPA ESTRATÉGICO SAMARCO
PERSPECTIVA
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
VISÃO: SER A EMPRESA DE MINERAÇÃO LÍDER EM PELOTIZAÇÃO E RECONHECIDA COMO UMA ORGANIZAÇÃO DE CLASSE MUNDIAL.
VALOR DA
EMPRESA
Ampliar a receita
Assegurar a
reputação positiva
Ser a opção preferencial de
fornecimento para os clientes-alvo
MERCADO
E CLIENTES
Aumentar a
capacidade de
produção
PROCESSOS
INTERNOS
Maximizar a rentabilidade
do negócio
Aumentar a reserva
de minério
Assegurar
produtos e
serviços de
qualidade
Reduzir os
custos
operacionais
Contribuir para o
desenvolvimento
socioambiental da área
de influência
Aumentar a eficiência dos
processos produtivos
Desenvolver e integar os
processos de gestão
PESSOAS E
CONHECIMENTO
Desenvolver cultura
de alto desempenho
Promover ambiente
de trabalho seguro
ESTRATÉGIA DE GESTÃO
DE MUDANÇAS CLIMÁTICAS
ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE
MUDANÇAS CLIMÁTICAS
A Estratégia de Gestão de Mudanças Climáticas da
Samarco se baseia em três pilares:
 Inventários corporativos de emissões de GEE
 Redução das emissões de GEE
 Compensação das emissões de GEE
INVENTÁRIO DAS
EMISSÕES DE GEE
INVENTÁRIO DAS EMISSÕES DE GEE
 Inventário Corporativo da Samarco: contempla
todas as emissões das operações (MG e ES) e
empresas contratadas.
 Realizado desde o ano de 2007.
 Verificado por Parte Independente desde 2009.
 Publicado no Programa Brasileiro do GHG
Protocol - Selo Ouro.
 A base para a Estratégia de Mudanças
Climáticas na Samarco.
INVENTÁRIO DAS EMISSÕES DE GEE
Evolução das emissões específicas entre 2007 e 2011
Redução
de cerca
de 17%.
Kg CO2e/t pelotas e
finos produzidos
120
100
98
93
94
83
80
81
Substituição
do óleo BPF
pelo gás
natural
60
40
20
0
2007
2008
2009
2010
2011
INVENTÁRIO DAS EMISSÕES DE GEE
Principais fontes de emissão de GEE 2011
120.00%
1,800,000
tCO2e
1,600,000
1,400,000
1,550,267
97.04%
99.46%
99.80%
99.95%
99.98%
100%
100.00%
92.17%
82.16%
80.00%
1,200,000
1,000,000
60.00%
800,000
40.00%
600,000
400,000
200,000
0
188,815
91,924
20.00%
45,629
6,410
1,398
1,342
574
434
0.00%
INVENTÁRIO DAS EMISSÕES DE GEE
Índice de emissões de GEE por tonelada de produto (kg de CO2 e/t)
2,000
1,800
1,600
1,833
1,747
1,591
1,460
1,400
1,211
1,200
1,000
766
800
600
400
200
81
0
Cimento
Alumínio Alumínio
(Clínquer) (Soderberg) (Prebaked
anode)
Amônia
Ferro
Gusa/Aço
CAL
Samarco
Mineração
Fonte: IPCC
REDUÇÃO DAS
EMISSÕES DE GEE
REDUÇÃO DE EMISSÕES DE GEE
PROJETO: SUBSTITUIÇÃO DO ÓLEO
PELO GÁS NATURAL
PELLET FEED
MISTURADOR
CO2eq
DISCOS DE PELOTAMENTO
FORNO DE
ENDURECIMENTO
PELOTAS
GÁS NATURAL
Ó
L
E
O
CARVÃO MINERAL
REDUÇÃO DE EMISSÕES DE GEE
PROJETO: SUBSTITUIÇÃO DO ÓLEO
PELO GÁS NATURAL
 Estimativa de Redução: 160.000 Ton. CO2eq/ano
 Status Atual: passando pela primeira verificação (ano 2011)
 Estimativa de Geração de CERs: U$ 2.500.000,00/ano
Este recurso será investido em:
- Projetos de Redução de Emissão (Interno e Externo)
- Projetos de Ecoeficiência / Eficiência Energética
Já no primeiro ano do projeto, deixamos de emitir 207 mil toneladas anuais
de CO2eq, superando a estimativa inicial, de 160 mil toneladas de CO2eq.
Esse número representa uma redução de 9,8% do total de Gases de Efeito
Estufa emitidos pela Empresa, em comparação aos anos anteriores.
COMPENSAÇÃO DE
EMISSÕES DE GEE NO P4P
COMPENSAÇÃO DE EMISSÕES
DE GEE NO PROJETO P4P
 Compensação das Emissões decorrentes das obras de
Implantação do Projeto Quarta Pelotização
 Estratégia:
1. Inventário ex-ante
2. Plano de carboneutralização /carbocompensação
3. Plano de Monitoramento (Inventário ex-post)
4. Auditoria de Verificação
COMPENSAÇÃO DE EMISSÕES
DE GEE NO PROJETO P4P
1. Inventário ex-ante
70,000
60,632
60,000
Ton (CO2 eq)
50,000
40,000
30,000
26,348
25,316
20,000
10,000
10,624
6,742
3,744
7,165
8,191
3,474
0
Germano - 24%
Mineroduto - 64%
Ano 1
Ano 2
Ano 3
Ubu - 12%
COMPENSAÇÃO DE EMISSÕES
DE GEE NO PROJETO P4P
Inventário ex-ante
Resultados
Terraplenagem, Obras Civis e Montagem
110.204 tCO2e
Supressão de Vegetação
24.673 tCO2e
Transporte de Pessoal
6.245 tCO2e
Transporte de Equipamentos e Materiais
4.143 tCO2e
Geração de Resíduos Sólidos Domésticos
3.647 tCO2e
Geração de Efluentes Sanitários
1.569 tCO2e
Uso de Eletricidade
1.545 tCO2e
Uso de Acetileno
210 tCO2e
COMPENSAÇÃO DE EMISSÕES
DE GEE NO PROJETO P4P
2. Plano de carboneutralização / carbocompensação
Modo de neutralização
Quantidade (tCO2e)
Custo total (R$)
Aquisição de Créditos no Mercado Primário
(redução de desmatamento, energia renovável,
distribuição de metano e eficiências
energéticas)
63.474
317.367,90
Aquisição de Créditos no Mercado Secundário
(substituição de combustíveis)
10.565
84.520,00
Plantio de árvores
31.607
1.084.016,52
105.646
1.485.904,42
Total
Custo médio da tonelada de CO2e (R$/t)
14,09
COMPENSAÇÃO DE EMISSÕES
DE GEE NO PROJETO P4P
3. Plano de monitoramento (inventário ex-post)
Acompanhamento mensal durante todo o período das obras
Total Emissões de GEE
Ex-ante
Calculado
COMPENSAÇÃO DE EMISSÕES
DE GEE NO PROJETO P4P
4. Auditoria
Verificação atesta aderência
do escopo do projeto aos
resultados alcançados
NOVOS PROJETOS
NOVOS PROJETOS
 Inventários corporativos de emissões de GEE:
 Capacitação de fornecedores para elaboração de seu
próprio inventário.
 Redução das emissões de GEE:
 MDL P4P
 MDL correias transportadoras
 Compensação das emissões de GEE:
 Financiamento de projetos na área de
influência com recursos do MDL.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
CONSIDERAÇÕES FINAIS
 O Inventário Corporativo de Emissões é a base para toda
ação orientada da Gestão de GEE.
 A premissa básica para Novos Projetos deve ser a Eficiência
Energética (Economia de Baixo Carbono).
 O Recurso do MDL deve ser um catalizador para
Compensação de Atividades Segmentadas.
 Todo ganho em termos de redução de emissão de GEE
significará inevitavelmente ganhos na Gestão, Eficiência,
Reputação e Valor da Empresa.
Antônio Carlos Silva
A SAMARCO E A SUSTENTABILIDADE
GESTÃO DE MUDANÇAS CLIMÁTICAS
18 de outubro de 2012

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