Arquivo 2

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Controladoria Geral do Município
III Seminário da Área Pública: A Nova Contabilidade
Aplicada ao Setor Público.
Onde Estamos? Como Estamos? Para Onde Vamos ?
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA
PREFEITURA DA CIDADE DO RJ
O Município do Rio de Janeiro constitui-se da Administração
Direta e Indireta:
• 29 Secretarias Municipais, Especiais e Extraordinárias
• 18 Fundos Especiais
• 09 Fundações e Autarquias
• 13 Empresas Públicas e Sociedades de Economia Mista
Orçamento Anual – R$ 27 Bilhões
FINCON - Sistema de Contabilidade e
Execução Orçamentária
Objetivo do Sistema
Registrar e evidenciar, com base na lei orçamentária, de licitações,
CAF/RGCAF e controle interno, fatos relacionados aos processos
administrativos despesa, bem como aos eventos orçamentários,
financeiros e patrimoniais.
FINCON - Sistema de Contabilidade e
Execução Orçamentária
Módulos
Administrativo
Solicitação/Agrupamento/Registro de Preços
Licitação/Homologação/Adjudicação
Execução Orçamentária
Reserva/Ordenação/Empenho/Liquidação/Pagamento
FCTR – Contratos
Cadastramento e Acompanhamento
Contábil
Ficha de Lançamento/Arrecadação
Lei 4.320/64 e Lei 6.404/76
FINCON - Sistema de Contabilidade e
Execução Orçamentária
Interfaces
Tabela Cidadão: consulta informações
SICI (codificação institucional): recebe e envia informações
SIGMA (material e fornecedores): recebe informações
SICOP (protocolo): consulta informações
Sistema de Orçamento: recebe e envia informações
ERGON (folha de pagamento): recebe informações
Tesouro (pagamento): envia e recebe informações
FINCON - Sistema de Contabilidade e
Execução Orçamentária
Interfaces
SISGEN (gêneros alimentícios): recebe e envia informações
FARR (arrecadação): recebe informações
FCTR (contratos): envia e recebe informações
SIG (informações gerenciais): envia informações
SPMM (preços máximos e mínimos): envia informações
SAGOFI (TCM): envia informações
FINCON - Sistema de Contabilidade e
Execução Orçamentária
OUTRAS CARACTERÍSTICAS
Controle preventivo
Regras de controle parametrizadas (tipo de despesa x
favorecido; vigência do contrato x competência da
NF; tipo de favorecido x ND...)
Informações para apuração de custos
PROJETO DE CONVERGÊNCIA DA
CONTABILIDADE APLICADA
AO SETOR PÚBLICO - CGM
FORMAÇÃO
DA EQUIPE
PARTICIPAÇÃO
EM
SEMINÁRIOS E
GTs
PROCEDIMENTOS
PARA A
CONVERGÊNCIA
PROJETO DE CONVERGÊNCIA DA
CONTABILIDADE APLICADA
AO SETOR PÚBLICO - CGM
Contadoria
Geral
CGDI
Iplanrio
EQUIPE CGM PARA ESTUDAR
E ELABORAR OS PROCESSOS
PARA A CONVERGÊNCIA
PROCESSO DE CONVERGÊNCIA DA
CONTABILIDADE APLICADA
AO SETOR PÚBLICO - CGM
Alterações efetuadas no Sistema:
Descrição/Etapa Concluídas
Relatórios
95
Tabelas
7
Funções
23
Arquivos
14
Total
139
PROCESSO DE CONVERGÊNCIA DA
CONTABILIDADE APLICADA
AO SETOR PÚBLICO - CGM
Criação de Grupo de Trabalho
2008
Participação nos GTs, seminários, congressos,
etc;
Reunião com as equipes das Coordenadorias da
Contadoria Geral e da Coordenadoria Geral de
Diretrizes e Informações;
Desdobramento do Novo Plano de Contas –
PCASP – 5ª edição – criação de 5.131 contas
contábeis;
Elaboração de eventos: orçamentário,
patrimonial e controle - criação até o momento
de 9.083 eventos;
2008/2009
2010
2011/2012
2012/2013
PROCESSO DE CONVERGÊNCIA DA
CONTABILIDADE APLICADA
AO SETOR PÚBLICO - CGM
Elaboração de transações contábeis:
criação até o momento de 23.000
transações;
Elaboração e criação das regras de
contabilização para as funcionalidades
do sistema FINCON;
Elaboração e criação das rotinas dos
Procedimentos Contábeis Específicos:
FUNDEB e Operações de Créditos;
Especificação das Demonstrações
Contábeis aplicado ao Setor Público.
2013
2013
2013
2013/2014
PROCESSO DE CONVERGÊNCIA DA
CONTABILIDADE APLICADA
AO SETOR PÚBLICO - CGM
CÓDIGO DO EVENTO
DESCRIÇÃO EVENTO
CONTA DEV
CONTA CRED
88.0001.0
Recursos comprometidos por ocasião do empenho e
não liquidados de fontes ordinárias não vinculadas
8.2.1.1.1.01.01.01
8.2.1.1.2.01.01.01
Pelos recursos comprometidos
por empenho
3.3.2.3.1.01.01.09
2.1.3.1.1.01.01.01
Apropriação de despesa
8.2.1.1.2.01.01.01
8.2.1.1.3.01.01.01
Pelos recursos comprometidos
por liquidação
8.2.1.1.3.01.01.01
8.2.1.1.4.01.01.01
Pelos recursos utilizados por
pagamento da despesa
orçamentaria
32.0076.0
88.0054.0
88.0162.0
CÓD TRANSAÇÃO
03.000001.0
03.000132.0
03.011565.0
Apropriação de Serviços de Apoio Administrativo
Recursos comprometidos por ocasião da liquidação
não paga, nas fontes de recursos ordinárias não
vinculadas
Recursos utilizados por meio de pagamento de
despesa orçamentária/Restos a Pagar/Repasses de
fontes ordinárias não vinculadas
DESC TRANSAÇÃO
HIST 1
CÓD EVENTO 1
CÓD EVENTO 2
Recursos comprometidos por ocasião do empenho
de fontes ordinárias não vinculadas
CÓD EVENTO 3
66.0008.0
88.0001.0
Apropriação de Serviços de Apoio Administrativo Recursos Ordinários não Vinculados
66.0031.0
32.0076.0
88.0054.0
Pagamento de Fornecedores com Recursos
Ordinários não Vinculados
66.0011.0
22.0256.0
88.0162.0
Natureza de Despesa
Fonte de Recurso
Código da Transação
Função (Código - Descrição)
Órgão Executor
FCONT02410 - Empenho
25898
100,200,300,400
03.000001.0
Recursos comprometidos
por ocasião do empenho
de fontes ordinárias não
vinculadas
FCONT02510 - Liquidação
25898
100,200,300,400
03.000132.0
Apropriação de Serviços de
Apoio Administrativo Recursos Ordinários não
Vinculados
33903707,33903709,33903
710,33903907,44903927,3
3909214,33909264
Descrição
PROCESSO DE CONVERGÊNCIA DA
CONTABILIDADE APLICADA
AO SETOR PÚBLICO - CGM
Mobilização das Pessoas
Seminários e
Palestras
Treinamento Treinamentos
in company
Interno
PARA ONDE VAMOS?
PROCEDIMENTOS - ESTUDOS
 Receita por Competência
 Dívida Ativa
 Precatórios
 RPPS
 PPP
 Consórcios Públicos
Desafios/Obstáculos

Conciliar as atividades operacionais do setor com o
aprendizado das novas regras;

Inúmeras dúvidas que surgiram com o processo de
especificação do plano, demonstrações e das novas
rotinas contábeis;

Conciliar as atividades de suporte ao Sistema Fincon
com a proposição de soluções, especificação e
homologação das novas funcionalidades e relatórios;
Desafios/Obstáculos

Adaptação das tarefas que já tinham sido executadas, em
função das diversas republicações dos Manuais pela STN;

Reduzido número de servidores envolvidos no processo;

Conscientização da necessidade de mudança;

Operacionalização da enorme quantidade de mudanças
num prazo exíguo;

Disseminação do conhecimento adquirido para os
demais servidores da Contadoria Geral e da
contabilidade das Indiretas
Principais Vantagens
 Registros contábeis padronizados;
 Redução da diversidade de regras para disponibilização
de relatórios;
 Plano de contas, cadastro de eventos e regras de
contabilização única para todos os órgãos e entidades do
Poder Executivo municipal;
Demonstrações contábeis padronizadas;
Facilitação no processo de análise dos demonstrativos
contábeis;
 Agilidade na elaboração de demonstrações contábeis
consolidadas;
 Apuração automática do Superávit Financeiro.
Obrigado!
Controladoria Geral do Município do Rio de Janeiro – CGM
www.rio.rj.gov.br/web/cgm
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