Gutschlhofer_UNI

Report
E-Unternehmertum
Mode oder Entwicklungsschritt?
13. Oktober 2014
Univ.-Prof. MMag. Dr. Alfred Gutschelhofer
11 globale Megatrends
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Globalisierung
Female Shift
Konnektivität
Urbanisierung
Silver Society
Neo-Ökologie
Gesundheit
Neues Lernen
Mobilität
New Work
Individualisierung
direkter und/oder
indirekter Einfluss durch
neue
Informationstechnologien,
Digitalisierung und
technologischer
Weiterentwicklung
nach Matthias Horx, zukunftsinstitut.at
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
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eEntrepreneurship
Kollmann, T.: Das Schalenmodell der Net Economy
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
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eEntrepreneurship
 Erster Hype
 Mitte der 1990er Jahre (Dot Com Bubble)
 Crash 1999/2000
 Langsame Erholung in den frühen 2000er Jahren
 Stärkeres Wachstum ab 2007
 Net Economy vs. Real Economy
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
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Grazer Startup Barometer
 Erstmals durchgeführt im Sommer 2014
 Stimmungsbild der regionalen Gründungsszene
 Durchgeführt von:
 Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
 Science Park Graz
 Ideentriebwerk Graz
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
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Grazer Startup Barometer
 26% der Befragten sind weiblich
 72% der Befragten haben bereits gegründet und sind
an einer Gründung interessiert
 82% haben einen akademischen Abschluss
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
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Grazer Startup Barometer
 Gründe zum Gründen
 Nur eine einzige befragte Person empfindet Geld als Motivation,
ein Unternehmen zu gründen.
 46% Selbstverwirklichung
 23% der eigene Chef/die eigene Chefin zu sein
 Finanzierung
 9 von 10 Startups finanzieren sich in den ersten 3 Jahren selbst
 2 von 10 Startups nutzen einen klassischen Bankkredit
 Die Nachfrage nach alternativen Finanzierungsquellen steigt
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
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Beispiele
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
8
Milliarden Dollar Startups
http://media02.hongkiat.com/infographics/billion-dollar-startups-highres.jpg
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
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Billion Dollar Startups
http://graphics.wsj.com/billion-dollar-club/, Stand Jänner 2014
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
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Wie lange brauchen Unternehmen, um mit
einer Milliarde bewertet zu werden?
 Real Economy vs. Net Economy
 Harley Davidson (Motorräder) vs. Twitter (Mikroblogging)
86 Jahre vs. 3 Jahre
 Samuel Adams (Bier) vs. Instragram (Foto-/Videosharing)
25 Jahre vs. 2 Jahre
 Mattel (Spielzeug, „Barbie“) vs. Pinterest (Social Network)
25 Jahre vs. 2 Jahre
 Nike (Sportartikel) vs. Yahoo (Webportal)
24 Jahre vs. 3 Jahre
 Whirlpool (Haushaltsgeräte) vs. YouTube
86 Jahre vs. 1 Jahr
Quelle: http://www.inc.com/laura-montini/infographic/how-long-it-takes-to-get-to-a-1-billion-valuation.html
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
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Dot-Com Blase 2.0?
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
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Dot-Com Blase 2.0?
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
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Startups & Kooperationen
Unternehmen
Gründungsjahr
Namen der GründerInnen
Studium
Digitalherz Software GmbH
2010
Reinhard Neudorfer
BWL
BikeCityGuide Apps GmbH
2011
Daniel Kofler und Andreas Stückl
Physik und Umweltsystemwissenschaften
BRIGHT RED SYSTEMS GmbH
2011
Thomas Jerman
Elektrotechnik
C.O.W. Handels & Marketing KG
2011
Christian Soucek und Oliver Rauch
Internationale Wirtschaftsbeziehungen
EFEO Technology GmbH
2011
Franz Rabel, Harald Sporer und Ralf Jurleit
Telematik, Elektro- und Informationstechnik
Fußballschule Glawogger
2011
Dominik Glawogger
BWL
Mützenmafia
2011
Kristina Forstlechner
BWL
Smart Software GmbH
2011
Christoph Lalej und Martin Schmidt
Wirtschaftsinformatik
Suitcon
2012
Markus Brunner
BWL
inari OG
2013
Nadja Debenjak
Archäologie
Workout Deals Internet Services
2013
Christoph Lückl
BWL
Zehetner.Development e.U.
2013
Andreas Zehetner
Maschinenbau, BWL
Deermapper
pentamap::mapping services
2014
Rainer Prüller und Florian Schöggl
Vermessung und Geoinformation sowie Geographie
und Raumforschung
Meislmichl Manufaktur GmbH
2014
Markus Christöphl
BWL
orati.io UG
2014
Bernhard Hauser
BWL
Teamazing OG
2014
Stefanie Stebegg, Paul Stanzenberger und Andreas
Mairold
BWL
CrossCloud
In Gründung
Christoph Hechenblaikner
Telematik und Softwareentwicklung/Wirtschaft
ebook
In Gründung
Christian Kronreif
Lehramt (Geografie, Geschichte)
Mehlspeisenfräulein
In Gründung
Elisabeth Köhl und Vera Straschek
BWL und WiPäd
Werbewürfel
In Gründung
Werner Aichholzer
BWL
Zentrum für Entrepreneurship und angewandte Betriebswirtschaftslehre
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Startups & Kooperationen
 Ausgewählte Kooperationen von Dr. Matthias Ruhri
 Runtastic (gegründet 2009)
 Traningspläne, Abläufe und Business Modelle
 Bodycult.at (gegründet 2004)
 Aufbau des Startups, Vertrieb, Weiterentwicklung
 Workout Deals (gegründet 2013)
 Aufbau des Startups, Vertrieb, Weiterentwicklung
Zentrum für Entrepreneurship und angewandte Betriebswirtschaftslehre
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eEntrepreneurship
 Reifegrad noch nicht erreicht
 „Ein Automobil war auch einmal neu und unausgereift.“
 Aufgabe der Unis: Bewusstsein schaffen!
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
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Conclusio
Gute Ergänzung
 zum Handwerk, Gewerbe und Industrie
Technologiesprünge
 vergleichbar radikale Schrittmacherfunktion wie
Dampfmaschine, Webstuhl oder Eisenbahn.
Entwicklungsschritte in der Wirtschaft
 Verschiebung von Landwirtschaft, Produktion und
Industrie hin zum Sektor Information.
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
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Kontakt
Karl-Franzens Universität Graz
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
Elisabethstraße 50b/II.OG
Tel.: +43-316-380-7351
Mail: [email protected]
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
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