洞悉苹果与三星的创新之道研讨会(成都大会IEG分论坛)

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洞悉三星与苹果的创新之道
——成都大会IEG分论坛
洞悉三星与苹果的创新之道
研讨会简介
研讨会简介
创新研讨会4大特色
研讨会对象与形式
研讨会收益
研讨会主题
主讲嘉宾
IEG简介
三星
为什么
能借助持续的研发投入和产品创新
在欧美品牌林立的电子行业杀出一条血路
从一个韩国品牌一举成为全球著名品牌
产品创新直追苹果,大有后来居上的趋势?
苹果
为什么
能够起死回生
依靠独特的创新商业模式,极佳客户体验的产品创新
一跃成为领导消费电子的龙头老大?
IEG 您的创新卓越伙伴
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企业都企盼通过创新找到蓝海,但很多企业都受制于“不创新等死,创新找死” 的魔咒。
在见识了众多过度创新而倒闭的企业案例之后,我们都会思考一个问题:
如三星和苹果一般的创新是一种幻想?还是一种可能?
其实,是否如三星和苹果一样的创新并不重要,
企业最重点的是,如何超越自己。
而企业的之间的距离是越拉越大还是越拉越小,
这既是战略问题,更是方法问题。
IEG特别邀请您参加企业创新战略与创新方法研讨会,
共同寻找适合企业超越自我的创新之道。
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创新研讨会4大特色
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研讨会收益
研讨会主题
主讲嘉宾
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亲历创新经验分享
先进创新方法讲授
实战创新案例分析
真实创新产品讲解
透过演讲者的跨国企业
实际经验分享创新战略
以及创新方法的执行内
容。
介绍系统领先的创新方
法与实施步骤、让企业
理解如何能够在组织内
快速推广创新并且产生
显着的绩效。
研讨会中藉由充分的实
际案例让参加者可以快
速理解系统化的创新方
法的实际运用情况。
现场展示和讲解通过创
新方法与创新路径研发
的前沿创新产品。
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研讨会对象
关注企业创新的企业董事长,总裁,总经理,产品总监,研发总监,
资深设计师,高级产品经理以及对创新感兴趣的专业人士。
研讨会形式
专题讲授
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案例研讨
互动交流
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创新成败案例
学习跨国企业
学习先进企业
创新战略规划
学习三星,苹果创新领先的
5大创新方法
互动交流
与创新管理专家的
与创新同行
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分享创新经验
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研讨会主题
研讨会主题
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模块
演讲嘉宾
主题
时间
创新综述
Michael
介绍三星,苹果的创新总结
介绍创新体系,规划和方法
30分钟
创新方法
Elven
服务创新-开创企业的新市场
30分钟
创新方法
Steve
设计思考—研发与众不同的产品方法
20分钟
创新方法
Simon Xiong
DFSS—严谨的产品研发创新方法
20分钟
创新方法
Alan Lee
TRIZ—快速突破性产品创新的利器
20分钟
创新案例
华星光电—陈嘉麟部长
华星光电的创新模式
25分钟
讨论
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25分钟
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研讨会简介
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姜台林 博士
Michael T.L. Chiang, Ph.D.
IEG公司副董事长
IEG创新学院 院长
国际粹智(TRIZ)学会执行院士
中华粹智(TRIZ)创新学会理事长
中华六标准偏差管理学会理事长
浙江大学创新与持续创造力研究中心 副主任
学历:
交通大学工业工程与管理学系工学博士
U. of Wisconsin, Master of Management Tech.
经历:
Motorola 半导体事业部品保经理
Advantek (MN, U.S.A.) R&D
Texas Instrument (TI) 制造部主任
交通大学/清华大学工业工程硕士班学位口试委员
专长:
TRIZ/I-TRIZ (TRIZ Level IV Certified: 国际粹智学会认证)
Six Sigma (DMAIC, DFSS, Lean: MBB)
发明与创新
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研讨会主题
主讲嘉宾
主讲嘉宾
IEG简介
企业咨询/培训经验:
光电业: 友达、龙腾光电、瀚宇彩晶、华映科技、冠捷科技、晶元光电、高通
(Qualcomm)、铼德科技
信息产业: 仁宝、英华达、合勤科技、华硕计算机、中兴通信、光宝科技、神
达科技、富士康、耀华电子、台扬科技、
半导体: 台积电(TSMC), 联华电子(UMC), 日月光、力成科技、美商泰瑞达
(Teradyne)、 旭龙精密、晶扬科技、
众晶科技、华邦电子、新唐科技
医疗系统: 高雄医院、耀狮药局、新竹医院
其它: 中航、中国钢铁、金工中心、工业技术研究院、新宁物流、永光化学、
润泰全球、信越硅利光、美商Concord、东义科技、中国安利、新竹县警察
局、众晶科技、天瑞企业、利碟科技、新竹工业区管理局
六标准偏差 相关经历:
提供TRIZ/DFSS专业咨询服务, 包括策略性诊断, 策略性实施规划, 项目选取
方法设计及实施, 业绩改进项目指导, 黑带认证等
提供TRIZ/DFSS 专业培训服务, 包括管理层/倡导者培训(150次), TRIZ培训
(270次).DFSS(300次) 设计的行业包括电子,电讯, 半导体,光电产业 运输及生
产设备等
编制高级培训教材, 如统计学应用, 工业常用业绩考核方法, 案例分析等
负责TRIZ/DFSS业绩改进项目的进行及实施. 包括产质量量提高, 缺陷减少,
生产浪费的减少及效率的提高等
在公司内协助管理层推进TRIZ的实施. 如培训规划, 项目选取, 项目管理,
TRIZ/DFSS培训, 项目指导, 认证等
著作与获奖:
《TRIZ发明问题解决理论》、《TRIZ创新问题解决实践》
姜博士并曾在多个国际知名期刊发表专业论文共18篇 (Computers in Industry,
International Journal of Six Sigma and Competitive Advantages, IEEE
Transactions on Electronics Packaging Manufacturing, European Journal of
Operational Research , Journal of Intelligent Manufacturing,& Quality
Engineering )。第十六届(2002)宏碁知识经济龙腾论文 金质奖
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卓训全
Elven Cho)
谢邦彦
Steve Hsieh
经历:
经历:
专长:
专长:
IEG技术副总、首席咨询顾问
仁宝计算机Lean Six Sigma MBB
台湾电子检验中心绿色产品研发组组长/ 计划主持人
管理顾问- ISO 9001/14001顾问师及主任稽核员
研发工程( DFSS设计六西格玛、QFD质量机能展开 、 实
验设计、田口方法、可靠度工程、TRIZ(萃智)、 公差设计、
设计验证工程、DFX、DFMA)
生产管理(需求预测、生产计划、作业管理、丰田式 生产
管理(TPS)、Lean精益管理、供应链管理、ERP)
质量、系统流程管理(六西格玛、统计制程管制(SPC)、
田口式质量工程 、实验设计、TQM、品管圈、PFMEA、
流程管理、ISO 9000系列、TS 16949、ISO14000、
OHSAS 18001)
绿色设计 (绿色创新设计、EcoDesign、生命周期评估
(LCA)、Simapro软件、环境绩效指针(EPI)、Green TRIZ、
温室气体盘查、生态效益指标DFMA、环境会计、绿色供
应链管理、绿色设计管制、环境报告书、企业社会责任
(CSR))
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主讲嘉宾
主讲嘉宾
IEG简介
IEG资深顾问
升阳光电 六西格玛MBB/ 质量系统部经理
富士康 六西格玛MBB
英华达 六西格玛MBB
研发管理( DFSS六西格玛设计、TRIZ(萃智)、QFD质量
机能展开 、 实验设计、田口方法、可靠度工程、公差设
计)
质量、系统流程管理(六西格玛、统计制程管制
(SPC)、田口式质量工程 、实验设计、品管圈、
PFMEA、流程管理、ISO 9000系列)
成功辅导过电子、光电等数家家公司共超过50个DMAIC
项目,26个DFSS项目 & 5个TRIZ项目,包括光电/半导
体产业(升阳光电科技(太阳能)、华星光电、友达光电),
电子信息产业(富士康集团、英华达、英华通、智易)
其他单位(厦门科技局、浙江大学、辅仁大学)
辅导领域涵盖制造、新产品设计开发、业务营销、资材
管理、行政管理、信息管理、财务、法务等,累计为企
业创造数千万元的实质财务效益,深获企业界好评。
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洞悉三星与苹果的创新之道
研讨会简介
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研讨会对象与形式
研讨会收益
研讨会主题
熊江南
Simon Xiong
李志伟
Alan Lee
经历:
经历:
IEG 技术副总、首席咨询顾问
Cookson集团/宝利得层压板公司六西格玛推行中心MBB
专长:
六西格玛流程改进、六西格玛产品设计、TRIZ、精益
具有在电子、通讯、机械、化工、教育、政府等行业专业
的管理背景和丰富的实践经验,熟悉各种统计工具的应用、
具有丰富的企业6sigma培训及咨询经验。
培训和辅导黑带和绿带,学员超过1500人,辅导超过400
个黑、绿带项目,其中包括近100个研发设计类项目,产
生经济效益超过1.6亿
擅长企业商业、流程战略评估分析,曾为多家大型企业做
战略评估分析。擅长工艺工程、质量管理,质量改善,包
括工艺工程制程优化、良品率提高、降低成本、新产品开
发流程、处理客户抱怨等。
IEG 您的创新卓越伙伴
主讲嘉宾
主讲嘉宾
IEG简介
IEG资深顾问
合勤科技 –六西格玛推行小组项目BB/MBB
三和技研-品质部-副理
晶盈科技-研发与质量部-经理
必翔股份-生产制造部-主管
辅导企业包括电子产业(峻新计算机(PCB) 中德、TDK
东洋电)化工业(中华塑料、上华、联育),其他单位
(韦福、硕达、东丽、元智大学)等。
专长:
质量、系统流程管理(六西格玛、统计制程管制
(SPC)、田口式质量工程 、实验设计、品管圈、流程
管理、ISO 9000系列)
生产管理(Layout 厂规划、机台稼动率提高等 IE手法)
研发管理( DFSS六西格玛设计、TRIZ(萃智)、QFD质量
机能展开 、 实验设计、田口方法、可靠度工程、公差
设计)
项目管理(PMP)
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研讨会简介
创新研讨会4大特色
研讨会对象与形式
研讨会收益
研讨会主题
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IEG简介
IEG简介
IEG (Innovation Excellence Growth Group)
致力于帮助全球企业提升创新能力,服务网络已遍及美国,荷兰,
德国,印度,西班牙,日本等国家,并在大中华区运营了15年,分
别设立北京、上海、深圳和台北四个办公室。
IEG秉承多年的创新精神与创新能力,为客户量身定制“创新战略
规划”“管理创新解决方案”“技术创新解决方案”“产品研发能
力提升方案”等多种创新管理咨询服务。
同时,旗下的IEG创新学院为客户提供系统专业的精益六西格玛
(Lean Six Sigma)、六西格玛设计方法(DFSS),粹智创新方法
(TRIZ创新问题解决理论) ,设计思考(Design Thinking),技术
地图和专利布局等全球领先的创新方法培训课程。
北京市朝阳区东三环中路39号院建外SOHO-16号楼1005室
TEL:010- 59001467
Email: [email protected]
微博:创新管理
http://www.chuangxinieg..com
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