Review Kelembagaan BPSPAMS (PMD

Report
REVIEW CAPAIAN AMPL DAN
KINERJA KELEMBAGAAN
BP-SPAMS
DESA
MEBANGUN
•
•
•
•
Penyelengg
Pemdes
Pelaks Bangdes
Pembin Kemasy
Pemberdayaan
masy
MEBANGUN
DESA
Kewenangan
berdasarkan Hak
Asal Usul
Kewenangan lokal
berskala desa
• Sistem org masy
• Kelembagaan, pranata
dan hukum adat
• Tanah kas desa
• Kesepakatan dlm
kehidupan masy desa
KEBIJAKAN
DESA
• Mengatur dan
mengurus kepentingan
masy
• Muncul karena
perkembangan dan
prakarsa masy
Kewenangan yg
ditugaskan
Kewenangan lain
yg ditugaskan
BERBASIS
DESA
• Pendapata
n asli
• APBN
• Bagian dr
hsl pajak
dan
retribusi
• ADD
• Bantuan
keuangan
dr APBD
• Hibah dan
sumbangan
pihak ke 3
• Lain2
pendptan
desa yg sah
BAGAIMANA CAPAIAN AMPL
(BPS 2013)
DATA CAPAIAN AMPL NASIONAL
Sumber: BPS dan Hasil Perhitungan 2013
Sumber: BPS dan Hasil Perhitungan 2013
BAGAIMANA
KINERJA BP-SPAMS
(MIS Pamsimas 2014)
Aspek yang diukur dalam
Kinerja BP-SPAMS
Pamsimas
NO
ASPEK YANG DINILAI
1
Dokumen Perencanaan
2
Data Aset
3
Pembukuan
4
Iuran
5
Kecukupan Iuran
6
Tambahan Akses Sarana Air Minum Layak
7
Keberfungsian Sarana Air Minum
8
Tambahan Akses Sanitasi layak
9
Rencana Kemitraan
10
Realisasi Rencana Kemitraan
Gambaran Kinerja BPSPAMS
(Sumber: Perhitungan Tahun 2011 secara Nasional)
8.08
37.52
54.40
rendah
sedang
tinggi
KEBERFUNGSIAN SARANA AIR MINUM
(MIS Pamsimas 19 Agustus 2014)
Nasional
389 (07.26%)
1,258 (23.49%)
3,708 (69.24%)
∑ = 5,355 (100%)
IURAN SARANA AIR MINUM NASIONAL
(MIS Pamsimas 19 Agustus 2014)
Aspek yang diukur dalam
Kinerja Kelembagaan BP-SPAMS
Input Ditjen
PMD
NO
ASPEK YANG DINILAI
1
Organisasi
2
Administrasi
3
Kegiatan AMPL
4
Kegiatan Usaha Produktif
5
Permodalan
6
Kemitraan
7
Sumber Daya Manusia
7 Indikator dengan 25 Sub Indikator
FORMAT PENILAIAN KELEMBAGAAN DAN PENGELOLAAN SARANA PRASARAN
: …………………
…………………
: ……………….
: …………………
Nama KPP
Desa/Kelurahan
Kecamatan
Kabupaten
NO
ASPEK
Tanggal penilaian
Waktu penilaian
Pelaksana
Metode
TUMBUH
0 – 1.3
A
Orginisasi/lembaga
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
B
Administrasi
9.
10.
C
Modal awal
Iuran & biaya OM
Jumlah
Jaringan Kerja
21.
22.
23.
G
Jangkauan usaha
Pemasaran
Penghasilan usaha
Jumlah
Permodalan
19.
20.
F
Perencanaan AMPL & PHBS
Pelaksanaan AMPL & PHBS
Pemanfaatan AMPL
Monitoring dan Evaluasi
Pengembangan Sarana
Jumlah
Kegiatan USPROD.
16.
17.
18.
E
Administrasi Keuangan
Administrasi Umum
Jumlah
Kegiatan AMPL dan PHBS
11.
12.
13.
14.
15.
D
Nama Lembaga
Struk. Pengurus
Anggota
Peran dan tugas Pengurus
AD/ART/Aturan
Pertemuan
Sekretariat
Legalitas
Jumlah
Azas Manfaat
Kaderisasi (internal)
Kemiteraan (eksternal)
Jumlah
Sumber Daya Manusia
24.
Pelatihan Pengurus
25.
Pelatihan Anggota
Jumlah
KRITERIA dan BOBOT
KEMBANG
1.4 – 2.7
: ……………….
: ……………….
: ………………
: ……………….
MANDIRI
2.8 – 04.0
KET

similar documents