puesto de trabajo

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Ingeniería de
Métodos
Capítulo 7:
Diseño del Puesto de Trabajo
9. Diseño del Puesto de Trabajo
1.
Trabajo manual y principios de
economía de movimientos
2.
Principios ergonómicos del lugar de
trabajo y diseño de herramientas
3.
Condiciones de trabajo y ambientales
PUESTO DE TRABAJO
Es la zona de actividad laboral de uno o
varios trabajadores, equipados con los
medios
necesarios
para
el
cumplimiento de las tareas asignadas.
OBJETIVOS DEL
ESTUDIO DE MÉTODOS
EN PUESTOS DE
TRABAJO.
Crear las condiciones necesarias para
que el trabajo se ejecute de forma
racional, armónica e ininterrumpida,
logrando la máxima productividad del
trabajo con el menor esfuerzo físico y
la mínima tensión nerviosa.
Principios de Economía de
Movimientos

Ambas manos deben comenzar y terminar sus
movimientos, elementos o divisiones básicas de
trabajo a la vez.

Las dos manos no deben permanecer inactivas.

Los movimientos de los brazos deben hacerse
simultáneamente en direcciones opuestas y
simétricas.
Principios de Economía de Movimientos

Se debe emplear la impulsión para ayudar al obrero y
reducirla si hay que vencerla con un esfuerzo muscular.

Son preferibles los movimientos suaves y continuos de las
manos, en lugar de los que son en zig zag o en línea
recta con cambios de dirección bruscos y repetitivos.
Principios de Economía de Movimientos

Los movimientos balísticos son más rápidos, fáciles y
exactos que los restringidos o controlados.

El ritmo es esencial para la ejecución suave y automática
de una operación y siempre que sea posible se debe
disponer el trabajo para permitir un ritmo fácil y natural.
Clasificación de movimientos
a)
b)
c)
d)
e)
Los movimientos de los dedos son los más
rápidos
Los movimientos de dedos y muñecas se
hacen mientras el brazo y antebrazo están
quietos
Los movimientos de dedos, muñecas y parte
baja del brazo. (codos 90 grados)
Los movimientos de dedos, muñecas, parte
baja y parte alta del brazo
Los movimientos del cuerpo
9. Diseño del Trabajo
1.
Trabajo manual y principios de economía
de movimientos
2.
Principios ergonómicos del lugar de
trabajo
1.
Condiciones de trabajo y ambientales
Antropometría y Diseño
1.
Diseño para extremos
2.
Diseño para que sea ajustable
3.
Diseño para el promedio
Diseño del lugar de trabajo

Determinar la altura de la superficie de trabajo
según la altura del codo
Diseño del lugar de trabajo

Ajustar la altura de
la superficie de
trabajo según la
tarea que se
realiza
Diseño del lugar de trabajo

Proporcionar una silla cómoda para el operario
sentado

Proporcional ajuste en el asiento

Alentar la flexibilidad en la postura

Localizaciones fijas para todas las herramientas y
materiales que permitan la mejor secuencia
Diseño del lugar de trabajo

Utilizar canaletas por gravedad y entrega dejando
caer para reducir los tiempo de alcanzar y mover

Arreglo óptimo de herramientas, controles y otras
componentes para minimizar los movimientos.

Siempre que sea posible se deben utilizar entregas
por gravedad.
Diseño del lugar de trabajo

Localizar todas las
herramientas y
materiales dentro del
área normal de
trabajo
Diseño de Máquinas y Equipos

Localizar todos los dispositivos de control con la
mayor accesibilidad para el operario y
capacidad de fuerza

Usar dispositivos en lugar de sostener con la
mano
Diseño de Máquinas y Equipos

Usar indicadores de luz para llamar la atención
del operario

Desplegar la información de manera adecuada

Usar señales acústicas para advertencia
Diseño de Herramientas

Diseñar las herramientas para que realicen
operaciones múltiples combinando dos o más
de ellas en una sola

Evitar carga muscular estática prolongada

Mantener la muñeca derecha

Diseñar herramientas para usar con cualquier
mano y para la mayor parte de los individuos
Diseño de Herramientas

Evitar acciones repetitivas de los dedos

Usar los dedos más fuertes para el trabajo:
medio y pulgar

Diseñar diámetros de agarraderas para agarres
con fuerza entre 1.5 y 2 pulgadas

Diseñar longitudes de agarraderas mínimo de 4
pulgadas
Diseño de Herramientas

Diseñar de manera más adecuada las formas
de las manijas

Diseñar superficies de agarre comprimibles y no
conductoras

Mantener el peso de la herramienta menor que
5 libras

Uso razonable de guantes
Diseño de Herramientas
1) Debe relevarse a las manos de todo trabajo
que pueda ser hecho por una plantilla,
dispositivo o pedal, dejando las manos libres
para mover las piezas.
2) Siempre que sea posible se deben combinar
dos o más herramientas.
3) Siempre que sea posible se deben poner los
materiales en posición previa.
Diseño de Herramientas
4) Los mangos de las herramientas deben
proyectarse para que permitan una superficie
de contacto máxima entre la mano y el mango.
Posibilidad de utilizar herramientas mecanizadas
o semiautomáticas.
5) Las palancas, barras cruzadas y volantes se
deben situar de forma que el operario pueda
manejarlos con mínimo cambio en la posición
del cuerpo.
9. Diseño del Trabajo
1.
Trabajo manual y principios de economía
de movimientos
2.
Principios ergonómicos del lugar de
trabajo y diseño de herramientas
3.
Condiciones de trabajo y ambientales
Condiciones de Trabajo

Mejoramiento del alumbrado
 500
lux para trabajo manual

Control del ruido (max 85db)

Control de la temperatura (22 GC)

Ventilación adecuada
Condiciones de Trabajo

Promoción del orden y la limpieza

Eliminación de elementos irritantes y
nocivos

Protección en los puntos de peligro

Dotación de equipos de protección personal

Programa de primeros auxilios
Diagrama de proceso
hombre - máquina

Se usa para estudiar, analizar y mejorar
sólo una estación de trabajo cada vez.

Indica la relación exacta en tiempo entre
el ciclo de trabajo de la persona y el ciclo
de operación de su máquina.
Utilización del diagrama
hombre-máquina

Investigación preliminar revela
ciclo de trabajo
del operario
<
ciclo de operación
de la máquina
Diagrama de proceso para
grupo de operarios

Número de máquinas por operario

Número de operarios por máquina
Estudio de movimientos
Se usa para:
 Analizar métodos de trabajo
 Desarrollar centros de trabajo eficientes
Qué es?
Análisis cuidadoso de los diversos
movimientos que efectúa el cuerpo al
ejecutar un trabajo.
Estudio de movimientos
Objetivo
Eliminar o reducir los movimientos
ineficientes
Facilitar y acelerar los movimientos
eficientes
Movimientos fundamentales
THERBLIGS
Buscar ..................................B
Seleccionar...........................SE
Tomar o asir .........................T
Alcanzar..............................AL
Mover...................................M
Sostener ..............................SO
Soltar.....................................S
Posicionar..............................P
Preposicionar........................PP
Inspeccionar..........................I
Ensamblar ............................E
Desensamblar.......................DE
Usar.......................................U
Retraso inevitable.................RI
Retraso evitable.....................R
Planear...................................PL
Descansar ..............................D
Definición de las divisiones
básicas del trabajo
Therbligs Eficientes
Alcanzar
Mover
Tomar
Soltar
Preposicionar
Usar
Ensamblar
Desensamblar
Therbligs Ineficientes
Buscar
Seleccionar
Posicionar
Inspeccionar
Planear
Retraso inevitable
Retraso evitable
Descansar
Sostener
Diagrama de proceso bimanual

Instrumento para estudio de movimientos

Presenta todos los movimientos y pausas
realizadas por la mano derecha y la
izquierda

Operación manual altamente repetitiva.
Utilización del diagrama de
proceso bimanual
1.
2.
3.
4.
5.
Equilibrar los movimientos de ambas
manos y reducir la fatiga
Eliminar y/o reducir los movimientos no
productivos.
Acortar la duración de los movimientos
productivos
Adiestrar a nuevos operarios en el
método ideal
Lograr que se acepte el método
propuesto

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