chap 12,13 - Industrial Engineering 2011

Report
Pay for Performance & Financial Incentives (Chapt12)
AND
Benefit & Service (Chapt13)
Group : 1
Tesa Budi Ansyah
:
004201105010
Eko Wahyudi
:
004201105040
Fuad Hasan
:
004201105045
Giyanto
:
004201105047
Jely Elpy
:
004201105057
Jubel Shiregar
:
004201105062
Lukman Mansuri
:
004201105066
Yoyok Abi K
:
004201105101
Definisi
• Insentif
Pada tahun 1800-an Frederick Taylor mempopularkan Insentif.
 Financial rewards (bonus) yang dibayarkan untuk karyawaan yang melebihi pencapaian
produksi yang sudah ditetapkan.
Tujuan
untuk memotivasi mereka agar bekerja lebih baik dan dapat menunjukkan prestasi yang
baik.
A. Bagi Perusahaan.
untuk meningkatkan produkstivitas kerja karyawan dengan jalan mendorong/ merangsang
B. Bagi Karyawan
mendapat keuntungan Dengan adanya pemberian insentif
Individual Employee Incentive & Recognition Programs
1. Piecework Plans
Menjadikan upah berdasarkan jumlah yang mereka hasilkan.
2. Merit
merit pay merupakan sistem pembayaran yang mengkaitkan imbalan
(reward) dengan prestasi kerja (performance) karyawan.
Jenis/ Tipe Insentif
• a. Finansial insentif
• Merupakan dorongan yang bersifat keuangan yang bukan saja meliputi gaji-gaji yang pantas.
Tetapi juga termasuk didalamnya kemungkinan memperoleh bagian dari keuntungan perusahaan
dan soal-soal kesejahteraan yang meliputi pemeliharaan jaminan hari tua, rekreasi, kesehatan dan
lain-lain.
4. Non Financial & Recognition – Base Awards
1. Keadaan pekerjaan yang memuaskan yang meliputi tempat kerja, jam kerja,tugas
dan rekan kerja.
2. Sikap pimpinan terhadap keinginan masing-masing karyawan seperti jaminan
pekerjaan, promosi, keluhan-keluhan, hiburan-hiburan dan hubungan dengan atasan.
Income for Sales people
Gaji
Pokok
- Menemukan
Klien Baru
Insentif
- Mempertahankan
proporsional harga
- Memberikan
Training utk
Klien Baru
- Urusan
Pembayaran
Kombinasi
- Kombinasi antara
Salary dan Insentif
dengan standar yang
- Menciptakan /
menemukan
Spesialis
Insentif
terukur
- Komponen salary
varian / income
mengcover standar
Baru
aktifitas service
Komisi+Acc
Plan
(Get
through low sales
Periods)
company
- Menekan /
- Merawat / menjaga
mempertahankan
kebijakan company
performance
darikemungkinan
akibat factor2
missundestanding
external
dengan klien
- Mengurangi turover
Sales person
Komisi+Bonus Plan
(Bonus2 lain yang dapat
membantu langsung
terhadap cashflow dan
mengurangi slow moving
item )
Menentukan Rencana Kompensasi Executive
1.
Definisikan konteks strategi kompensasi bagi excecutive program.
2.
Bentuk tiap komponen dalam suatu paket bagi manager atas
pencapaiannya dalam memenuhi target yang telah ditentukan
perusahaan.
3.
Check rencana kompensasi untuk excecutive kaitannya dengan semua
aspek Hukum dan regulasi yang diminta serta ke efektifitasan pajak
4.
Instal dalam proses untuk dipelajari dan di evaluasi tentang rencana
kompensasi bagi para excecutive apabila terjadi perubahan bisnis
secara besar-besaran..
Income for Manager and Excecutive
Komponen Inti
Gaji Pokok
Bonus
(short term Incentive)
Stock Option (Long term incentive)
Short- and Long-Term
Incentives
• Short-Term Incentives: Bonus Tahunan
• Rencana ini dimaksudkan untuk motifasi dan mengikat
para manager terhadap target profit perusahaan.
• IBonus Penghargaan (Rewards)
• Memenuhi kriteria tertentu
• Menemukan ukuran standar
• Penghargaan terhadap individu
Long-Term Incentives
• Opsi Stock (Jatah Saham )
• Performance shares
• Opsi index
• Opsi Harga Premium
Tipe-tipe Rencana Insentif
Individu
Group/Team
Enterprise/Organisasi
Hasil Kerja Individu
Hasil kerja Team
Pembagian Keuntungan
Bonus
Bonus
Opsi Stock
Uang Jasa
All in
Insentif (Prestasi)
Insentif Sales
Kompensasi Eksekutif (insentif dengan
ketentuan khusus)
Perencanaan Insentif Group
• Perencanaan Bonus
• Program yang dibuat berdasarkan kesepakatan bersama antara
karyawan dan perusahaaan dalam menentukan formula dengan
harapan dalam pengembangan target profit perusahaan
• Berdasarkan basic group kompensasi atau performan
TEAM/GROUP INCENTIVE PLANS
Rencana Insentif Tim
Insentif yang didasarkan pada pencapaian tim
Bagaimana Merancang Insentif Tim
Menentukan standar kerja untuk setiap anggota tim dan perhitungan output setiap anggota.
Anggotanya mendapatkan insentif berdasarkan salah satu dari tiga formula berikut :
Semunya mendapatkan insentif yang sama berdasarkan pencapaian tertinggi.
Semuanya mendapatkan insentif yang sama berdasarkan pencapaian terendah.
Semua anggota mendapatkan insentif yang sama berdasarkan pencapaian rata-rata.
KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN
INSENTIF TIM
KEUNTUNGAN / KEBAIKAN
Memperkuat tim perencanaan dan penyelesaian masalah
Memastikan kolaborasi dapat membantu/menolong
Mendorong kesadaran dalam bekerjasama
Mendorong percepatan pelatihan terhadap member baru
KERUGIAN / KEKURANGAN
Pembayaran insentif dikukur secara proporsional tidak didasarkan pada
seberapa besar usaha individu
MACAM RENCANA INSENTIF
Individual
Group/Team
Enterprise/Organization
Target Kerja
Tim
Pembagian Keuntungan
Bonus
Pembagian keuntungan
Rencana pembagian
kepemilikan saham
Pembayaran Keseluruhan
Penghargaan Prestasi
Pencapaian Penjualan
Konpensasi Executive
Perencanaan Insentif Group
• Perencanaan Bonus
– Program yang dibuat berdasarkan kesepakatan bersama
antara karyawan dan perusahaaan dalam menentukan
formula dengan harapan dalam pengembangan target
profit perusahaan.
– Berdasarkan basic group kompensasi atau performan.
Apa sih “Benefit “ itu ??
Keuntungan yang diterima oleh pekerja berupa finansial dan
nonfinansial payment dalam hubungannya dengan kontinuitas
pekerjaannya dengan perusahaan.
Benefit
Jenis Jenis Employee
Benefits
Supplemental
Pay / Upah
pada waktu
tidak bekerja
Insurance
benefits /
asuransi
Retirement
benefits /
Pensiun
Executive
services /
Fasilitas untuk
eksekutif
Dari total penerimaan karyawan, rata-rata besarnya benefit mencapai
30% dari total penerimaan karyawan.
Benefit
Dari total penerimaan karyawan, rata-rata besarnya benefit mencapai
30% dari total penerimaan karyawan.
Contoh Benefit Yang Dibutuhkan Oleh
Pekerja
 Cacat / ketidakmampuan , Kesehatan, Asuransi Jiwa
Dana Pensiun
Upah cuti , hari libur , cuti sakit , cuti personal, dll
Benefit untuk keluarga pekerja
Benefit untuk eksekutif
Upah saat Tidak Bekerja
Vacations and
holidays
Unemployment
insurance
Sick leave
Severance pay
Penerimaan saat
tidak bekerja
Parental leave
Supplemental
unemployment
benefits
 Unemployment Insurance
Menyediakan benefit jika seorang pekerja tidak memungkinkan untuk bekerja tanpa
kemauan dan kesalahan pekerja tersebut.
 Vacation & Holiday
Jumlah cuti yang dibayar oleh perusahaan.
Tambahan insentif untuk pekerja yang bekerja di hari libur
 Sick Leave
Benefit/upah ketika pekerja tidak bekerja karena sakit
 Parental Leave
Cuti hamil/melahirkan
 Severeance Pay
Pembayaran ketika mengeluarkan/memecat pekerja
 Supplemental Unemployment Benefit
Benefit yang didapatkan ketika berhenti bekerja ,dengan kontribusi pekerja tersebut
pada suatu program penyimpanan dana.
Asuransi Kecelakaan Kerja

Jaminan yang diberikan kepada tenaga kerja
yang mengalami kecelakaan kerja.
Yang meliputi :
- biaya untuk pengangkutan, pengobatan dan
rehabilitasi.
- santunan tunai.
Mengendalikan biaya asuransi

Menyaring pekerja yang rawan kecelakaan.

Membuat tempat kerja yang lebih aman.

Standarisasi sistem keamanan kerja.

Program rehabilitasi.
Health Care Cost Controls
Premiums and co-pays
Cost-Control
Trends
Communication and
empowerment
Wellness Programs
Asuransi Jiwa
Ada dua macam :
1. Jaminan hari tua
Hal-hal penting yang perlu diperhatikan :
• Kapan dibayarkan
• Manfaat tambahan yang diperoleh
• Kontribusi karyawan
2. Asuransi kecelakaan yang menyebabkan
kematian atau cacat.
PERSONAL BENEFITS AND
FAMILY-FRIENDLY BENEFITS
PERSONA
L
SERVICES
 Credit Unions
 Employee Assistance Programs
(EAPs)
Credit Unions
(Koperasi)
Merupakan usaha
terpisah yang dijalankan
oleh perusahaan
independen untuk
membantu karyawan
dengan pinjaman
mereka dan kebutuhan
tabungan mereka, tetapi
beberapa karyawan
biasanya membangun
sendiri usaha tersebut.
Menyediakan konseling dan
jasa konsultasi:
Jasa hukum dan keuangan
pribadi
Employees
Assistance Programs
(EAPs)
(Program Bantuan
Karyawan)
Rujukan perawatan anak
dan orang tua
Bantuan adopsi
Konseling kesehatan mental
Perencanaan acara Hidup
FAMILY-FRIENDLY
(WORK-LIFE)
BENEFITS
Keuntungan Family -Friendly (WorkLife) :
1. Subdisi untuk anak
2. Perawatan keluarga yang sakit
3. Waktu off (cuti)
4. Transportasi karyawan
5. Subsidi pendidikan
6. Fasilitas medis
7. Penjadwalan kerja yang fleksibel

similar documents