Gestão de Projetos aula 1 - Engenharia Industrial Madeireira

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GESTÃO DE
PROJETOS
CURSO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL
MADEIREIRA – UFPR
PROF. UMBERTO KLOCK
GESTÃO DE
PROJETOS - AGENDA
Introdução à Gestão de Projetos;
•
Modelos de Gestão de Projetos
•
Gestão de Escopo;
•
Gestão de Prazos;
•
Gestão de Custos;
•
Gestão de Pessoas;
•
Gestão de Comunicação;
•
Gestão de Riscos;
•
Gestão de Qualidade;
•
Gestão de Contratações, Aquisições e Suprimentos;
•
Gestão da Integração;
GESTÃO DE
PROJETOS
Introdução à Gestão de Projetos:
Características:
 Executado por pessoas;
 Utilizam recursos limitados;
 São planejados, executados e controlados;
 São temporários e únicos.
GESTÃO DE
PROJETOS
Introdução à Gestão de Projetos:
Alguns Desafios:
oMercado e Tecnologia estão em constante mudanças;
oMelhor utilização de recursos limitados;
oGestão com foco em resultados com prazos determinados.
GESTÃO DE
PROJETOS
Situação Atual
Projeto
CONCEITOS.......
O que é um Projeto?
Situação Desejada
GESTÃO DE
PROJETOS
Projeto é um esforço temporário
para a criação de:
•
produto,
•
serviço, ou
•
resultado.
esforço temporário - ínicio e fim – sem condição de prazo...
GESTÃO DE
PROJETOS
Exemplos:
 Lançamento de um novo produto;
 Mudanças Organizacionais;
 Construção de um prédio;
 Implantação de um novo sistema;
 Campanha Política.
GESTÃO DE
PROJETOS
PROJETO x PROCESSO
diferenças:
Projeto – finito, envolve processos....
Processo – pode ser infinito, isto é ser repetitivo...
GESTÃO DE
PROJETOS
PROJETO
Características:
Único – Singular
Único – um produto, serviço ou resultado.
Singular – é exclusivo.
GESTÃO DE
PROJETOS
OBJETIVOS DO PROJETO
Entre os principais, cito:
Ser um guia, servir de referência para algo organizado, ou
seja, “realizamos um projeto quando utilizamos um guia
para se implantar algo novo (produto, serviço ou
resultado), com o projeto vamos pré-definir algo que
faremos na hora de simular ou implantar um novo
produto, na hora de desenvolver um novo serviço ou
coloca-lo na prática, ou na hora de buscar novo resultado
alterando o processo da empresa”.
Serve então para implantar cada etapa da maneira e no
momento certo...
GESTÃO DE
PROJETOS
Qual o conceito de Projeto?
Projeto é um conjunto não repetitivo de atividades
correlacionadas que mediante a combinação temporária de
recursos, têm por finalidade alcançar um objetivo prédeterminado num prazo definido e com recursos limitados.
E Sub Projeto?
Subdivisão de um projeto em ‘projetos’ menores afim de
facilitar sua gestão.
GESTÃO DE
PROJETOS
Temos outros conceitos?
Bases:
Conjunto total de informações que subsidia o
desenvolvimento do planejamento do projeto:
oInformações (dados, características, etc...);
oRestrições (recursos financeiros, prazos, etc...);
oPremissas (hipóteses adotadas como verdadeiras).
GESTÃO DE
PROJETOS
Introdução à Gestão de Projetos:
Ciclo de Vida do Projeto (fases):
Conceitual, Estruturação, Implantação e Finalização
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Custo
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Tempo
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Pessoas
GESTÃO DE
PROJETOS
CONCEITO
• Uso do C.H.A. para cumprir seus
objetivos, com eficiência e eficácia.
• C = Conhecimentos
• H = Habilidades
• A = Atitudes
GESTÃO DE
PROJETOS
CARACTERÍSTICAS E OBJETIVOS DA GESTÃO
Característica - Grupos de Processos
- Processos que precisam ser geridos, e nas áreas em
que estes processos estão ocorrendo.
Objetivos –
- É buscar eficiência e eficácia no projeto, isto é nos
seus processos, fazendo com que tudo ocorra na hora
que deve ocorrer, demonstrando quem será
responsável por cada etapa do processo.
GESTÃO DE
PROJETOS
GESTÃO DE
PROJETOS
Áreas de
conhecimentos

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