Biodigestores Motogeneradores - Proyecto de Energía Renovable

Report
Sistemas de Biodigestión
Impactos socio - económicos
Proyecto Desarrollo Rural Sustentable
Objetivo General
Contribuir a la reducción de emisiones GEI, que incidan en la
mitigación de los impactos del Cambio Climático, mediante la
adopción de Energías Renovables y prácticas de Eficiencia
Energética en los procesos productivos de los Agronegocios, para
propiciar el ahorro de energía y la disminución de costos de
producción, favoreciendo la rentabilidad de las empresas.
Impactos buscados por el PDRS
Sociales
Energéticos
Económicos
Impactos
Productivos
Ambientales
Los impactos dependeran de las características técnicas y de operación del
sistema de biodigestión. Debiéndose considerar las condiciones de operación
anteriores a la incorporación.
Hasta el momento se han desembolsado 312 biodigestores
apoyados por FIRCO, a lo largo de los años 2008 - 2012
Construcción de Biodigestores por Gerencia Estatal
56
56
40
36
21
19
16
15
10
7
6
6
5
4
4
3
2
1
1
1
El 67% de los biodigestores apoyados por FIRCO se centran en 5
Gerencias, debido a la concentración de la actividad pecuaria.
1
1
1
Si bien se ha mantenido una tendencia constante en el apoyo a los
biodigestores, se prevé una reducción ya que en varios Estados donde
se concentra la actividad de establos y granjas porcicolas, se ha cubierto
un porcentaje importante de las unidades con las características
requeridas para el apoyo.
Biodigestores Apoyados por FIRCO
94
87
80
72
47
2008
2009
2010
2011
2012
Apoyo FIRCO a sistemas de biodigestión
•En general, el apoyo de FIRCO es de un millón de pesos,
establecido en reglas de operación como monto máximo de
apoyo.
•Los apoyos del FIRCO van desde $112,500 para una
rehabilitación de un biodigestor en Nuevo León cuyo costo
total fue de $225,000 hasta $2,324,013 para un biodigestor en
un establecimiento TIF (Frigorífico) en Guanajuato.
•En promedio, el costo total de un biodigestor es de
$2,350,179 aunque el espectro sistemas apoyados es muy
variable (costo obra civil), siendo el más costoso el
implementado en Energía Láctea, S.A de C.V. en la Gerencia de
Chihuahua (Establo con alrededor de 7,000 vacas, biodigestor
de 1 hectárea) cuyo costo asciende a los $24,604,390.
Tiempo de implementación de un sistema de
biodigestión.
•Los sistemas apoyados por FIRCO han tenido como promedio 14 meses en lo
que respecta a su construcción y equipamiento (se cuenta con datos de 145
biodigestores).
•El periodo de ejecución abarca desde 4 hasta 36 meses.
•Los 312 biodigestores han sido construidos por 42 proveedores a nivel nacional.
El 68% de los proyectos ha sido realizado por 9 proveedores, mientras que los
restantes 33 han ejecutado entre 1 y 10 sistemas.
Contexto en que se implementan los biodigestores
Es de resaltar que el 52% de las unidades apoyadas se encuentran
establecidas en localidades de muy alto, alto y medio grado de
marginación, lo cual representa la realización de inversiones y de
acciones que mejoran el medio ambiente en sitios que lo requieren.
El 48% de los Proyectos se ubican en localidades con un bajo o muy
bajo grado de marginación, es decir, los agronegocios se ubican en
lugares que cuentan con infraestructura básica como vías de
comunicación y servicios públicos.
Grado de Marginación de Localidades con biodigestores
Muy Alto
0%
Alto
28%
Muy Bajo
8%
Bajo
40%
Medio
24%
Contexto en que se implementan los biodigestores
En lo que respecta a la población aledaña a los sitios apoyados, quienes
serian los más beneficiados –junto con los trabajadores de la unidadpor la implementación de un sistema de biodigestión, las localidades
donde se ubican van desde rancherías con 4 habitantes (como la
localidad de El Pilar en el municipio de Tlahualilo en la Región de la
Comarca Lagunera) hasta ciudades como León Guanajuato y Mérida
Yucatán cuya población ronda el millón de habitantes.
Impactos Económicos
(Ejemplo)
Biodigestor
Motogenerador
(aprobechamiento de
biogás)
Generación de energía
Eléctrica
Disminución de costos
de operación del
agronegocio
Agroporcina La Candelaria, S.P.R de R.L de C.V, municipio de Progreso
Yucatán
• Producción de ciclo completo
• En 2008 solicito el apoyo para la construcción y equipamiento de un
biodigestor tipo laguna cuya construcción se concluyo a fines de 2009.
• Para un volumen de 3,366m2 para las descargas de 4 de las naves
• En 2010 se solicita el apoyo pata la adquisición de un motogenerador.
Marca WEG potencia de 90HP y un generador 76 kW capaz de conducir en
condiciones locales entre 42 y 48 kWh en función de la pureza del metano
presente en el biogás. El voltaje que genera es de 220/440 a 60Hz operando
a 1,800 RPM.
• 360 horas al mes opera el motogenerador.
Se observa un decaimiento de la producción de biogás, aún se debe dar
seguimiento (estudios de caso) para saber si la caída es persistente y
detectar causas y, en su caso, el agronegocio tome las medidas correctivas.
Biogas Generado Media diaria
(m3)
(m3)
2010
425,853
1,169
2011
337,001
934
2012 (Ene - May)
131,306
865
Año
El 30% del biogás se utiliza en el motogenerador y el resto es quemado.
En el año 2011 comenzó la operación del motogenerador, con lo que se
observa un abatimiento en el consumo de energía de la CFE.
Promedio
Mensual (Kwh)
2009 (Abril - Dic)
10,773
2010
10,740
2011 (Feb - Nov)
5,352
2012 (Ene - May)
2,976
Año
Pago a CFE
($)
145, 641.6
205,986.24
108,541.69
33,898.41
Pago a CFE
mensual ($)
17,165.50
17,165.50
10,854
6,779.68
Costo promedio por
Kwh consumido
1.6
1.6
2.03
2.28
Si el costo promedio mensual para el año 2010, sin motogenerador, es de
$17,165.5 y para el año 2012 (con motogenerador funcionando) es de
$6,779.68, la diferencia es de $10,385.8
Lo que significa un ahorro anual de $124,630 (con IVA $144,570.89), en
cuanto a los pagos a CFE. Lo anterior se debe a que se tiene una cobertura
del 72% de la demanda del agronegocio.
Recuperación de inversión Motogenerador
Costos de
operación
Egresos
Año 0
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
TOTAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
29,371.00
29,371.00
29,371.00
29,371.00
89,371.00
29,371.00
29,371.00
29,371.00
29,371.00
29,371.00
353,710.00
Ingresos
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
-$330,000.00
144,570.86
144,570.86
144,570.86
144,570.86
144,570.86
144,570.86
144,570.86
144,570.86
144,570.86
144,570.86
1,445,708.60
Diferencial
$ 115,199.86
$ 115,199.86
$ 115,199.86
$ 115,199.86
$
55,199.86
$ 115,199.86
$ 115,199.86
$ 115,199.86
$ 115,199.86
$ 115,199.86
$ 1,091,998.60
$ 761,998.60
En el año 0 se presenta la inversión realizada
por el productor, que consta de $423,344.32
del costo del motogenerador más
$156,655.68 de instalación, menos los
$250,000 de apoyo FIRCO, dando un total de
$330,000.
Los costos de operación de un
motogenerador incluyen: Cambio de aceite,
cambio de bujías, filtro de aceite, filtro de
biogás y mantenimiento del sistema. En el
año 5 se considera una reparación general
del motogenerador por un costo de $60,000.
Considerando como ingresos los ahorros
anuales de $144,570.89, por el pago con IVA
que el agronegocio presenta en su consumo
con CFE.
En el cuarto año se daría la recuperación de
la inversión realizada en el motogenerador, el
cual tiene una vida útil de 10 años.
Recuperación de inversión Sistema Integral
Egresos
Año 0
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
TOTAL
Costos de
operación
$ 29,371.00
$ 29,371.00
$ 29,371.00
$ 29,371.00
$ 89,371.00
$ 29,371.00
$ 29,371.00
$ 29,371.00
$ 29,371.00
$ 29,371.00
$ 353,710.00
Ingresos
-$1,618,339.00
$ 144,570.86
$ 144,570.86
$ 144,570.86
$ 144,570.86
$ 144,570.86
$ 144,570.86
$ 144,570.86
$ 144,570.86
$ 144,570.86
$ 144,570.86
$ 1,445,708.60
Diferencial
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
-$
115,199.86
115,199.86
115,199.86
115,199.86
55,199.86
115,199.86
115,199.86
115,199.86
115,199.86
115,199.86
1,091,998.60
526,340.40
Si al costo del motogenerador
($330,000) se suma el costo del
biodigestor ($1,288,339), no se
logra la recuperación del sistema
integral a lo largo de los diez años.
El motogenerador debería tener
una vida útil de 15 años y
mantenerse el mismo nivel de
ahorro, para que el sistema sea
cubierto.
Impactos Sociales
Evaluación social
Objetivo
Establecer los parámetros que permitan monitorear,
analizar y evaluar el impacto social generado por los
apoyos del FIRCO - BM canalizados a los agronegocios, en
donde se han incorporado diversos componentes de
energía renovable (sistemas térmicos solares, sistemas de
biodigestión, motogeneradores accionados con biogás y
sistemas fotovoltaicos conectados a la red) e
implementado prácticas y medidas de eficiencia
energética para ser aplicados en sus procesos
productivos.
Entrevistas
Se llevaron a cabo un total de 97 entrevistas: 54 a trabajadores y 43 a
beneficiarios.
Las entrevistas se realizaron en 28 granjas porcicolas, 6 establos lecheros, 6
rastros y 3 procesadores.
La división de proyectos entrevistados por tipo de tecnología instalada
corresponde a: 20 sistemas de biodigestión, 6 motogeneradores, 7 sistemas
integrales de biodigestión, 9 sistemas térmicos solares, un sistema de
interconexión y un apoyo para eficiencia energética.
El diseño, implementación, seguimiento y análisis de la
evaluación de impactos sociales busca:
1. Monitorear y evaluar los impactos que reciben y perciben los
usuarios de las energías renovables.
2. Dar cuenta del cumplimiento de la responsabilidad del FIRCO
como institución de gobierno que destina recursos – escasos – a
proyectos que mejoran la calidad de vida de los ciudadanos.
3. Acumular conocimiento sobre los beneficios de la
implementación de energías renovables en el sector
agropecuario.
INDICADORES GENERALES
 Empleo
 Desempleo
 Género
 Grupos vulnerables
 Beneficios a la comunidad
 Beneficios a la economía
 Capacitación
 Salud y Sanidad
 Migración
 Contaminación
Empleo
Además de la posibilidad de generar empleos para la operación del
componente, el apoyo incide en:
Conservación de empleos directos en el agronegocio.
Generación de empleos temporales por la implementación del
componente: contratistas, ingenieros, albañiles y electricistas.
Generación de empleos indirectos en la comunidad: tiendas, renta de
habitaciones, venta de alimentos, transporte, servicios, empresas de
mantenimiento y proveedores.
Equidad de Genero
En cuanto al género de los socios de los agronegocios se
observa que un 70% son hombres, 28% mujeres y el
restante 2% se trata de socios morales, esta tendencia se
repite en los trabajadores donde el 67% son hombres y
33% mujeres, debido en parte al tipo de actividad, en la
que aun es difícil que permee la presencia de las mujeres.
Capacitación
El 95% de los agronegocios reporta haber ofrecido capacitación a sus
empleados.
Se detecta un total de 78 trabajadores capacitados para el funcionamiento del
componente, ya que en varios proyectos se capacito al encargado y a uno o
dos trabajadores más. En general, la capacitación abarco diversos aspectos
tales como:
Cursos sobre la instalación y funcionamiento del componente de energía
renovable: 1) biodigestor: biogás, nivel de agua del biodigestor y sistema de
remoción y 2) Motogenerador: instalación, fallas de corriente, mantenimiento
preventivo (cambio de aceite, filtros, cableado).
Percepción de los Beneficiarios directos (productores)
La mayoría de los productores tienen un conocimiento amplio en
cuanto a los impactos de diversa índole que puede acarrear el uso de
energías renovables.
Se registran ingresos para los productores debido a diversas acciones,
entre ellas: la venta de bonos de carbono por quema de biogás (en
algunos proyectos), ahorros económicos por el desplazamiento del
consumo de combustibles fósiles y en otros casos por la generación de
energía eléctrica mediante motogenerador, además del beneficio
económico que significa la utilización del efluente del biodigestor para
riego (al mejorar la calidad de las aguas residuales, se evitan multas
con la CNA) y el uso de los lodos como abono orgánico.
Con la implementación de los componentes de energía renovable se
mejora la imagen de la empresa y se genera una “visión de orgullo”, al
conceptualizarse como una empresa limpia y autosustentable.
Percepción de beneficios ambientales
Los beneficios al medio ambiente que acarrea la implementación de energías
renovables se centran en:
 La reducción de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero, por la
contención de CO2.
La quema del biogás (en caso de que el biodigestor no cuente con
motogenerador.
El desplazamiento de combustibles fósiles (diesel y gas) y energía eléctrica de
la red.
 El mejoramiento de las aguas residuales –problemática importante con la
Comisión Nacional del Agua– que salen del biodigestor y que anteriormente se
depositaban al aire libre.
Percepción de beneficios Productivos
Dentro de los beneficios productivos para los agronegocios puede
destacarse la transferencia tecnológica, ya que la implementación de los
componentes de energía renovable y prácticas de eficiencia energética
implican la implementación de equipo innovador, provocando:
1.
2.
3.
4.
5.
Fomento, difusión y diseminación en el uso de tecnologías de punta y
limpias.
Incremento en la cultura de cuidado del medio ambiente, innovación e
inversión en energías renovables (se genera un aumento de
experiencias y por tanto conocimiento sobre sus beneficios y reducción
del escepticismo).
Incremento de las personas en contacto con las tecnologías (socios,
trabajadores, comunidad).
Implementación en los procesos productivos de equipo eficiente y fácil
de usar.
Puesta en marcha en zonas rurales, muchas veces aisladas del avance
tecnológico.
Manejo ordenado de las excretas
Los desechos de las granjas y establos representan una problemática ambiental
relevante ya que aunado a las emisiones de GEI, afectan la calidad del suelo y los
cuerpos de agua aledaños. Con la implementación de los biodigestores se logra:
 Reducción de gastos en el manejo y disposición de residuos. Minimización de
labores como la limpieza de las lagunas.
 Valorización de los residuos orgánicos, antes considerados desperdicios y
mejoramiento en la calidad de las aguas residuales cuyo efluente tiene
características de biofertilizante: agua para riego forestal, de pastizales, forraje,
debido a ello, algunos productores han reducido el uso de urea.
 La población potencialmente beneficiada, son todos los habitantes donde se
reduce la contaminación.
Higiene y sanidad
1.
Incremento en la bioseguridad del negocio, reducción de la exposición a
vectores (patógenos y bacterias) que afecta a humanos (enfermedades
gástricas y respiratorias) y animales.
2.
Mejora imagen de la empresa: 1) Mejor percepción de la sociedad
respecto a las granjas; 2) Eliminación de malos olores, moscas mosquitos,
ratas y pájaros; 3) No hay escurrimientos a ríos o barrancas que
posteriormente alimentan las presas que abastecen de agua potable; 4) Se
evita la reubicación de granjas o establos por crecimiento de la mancha
urbana; 5) Acercamiento con universidades y difusión de conocimiento a
través de su experiencia.
3.
Contribuyen a la bioseguridad y con ello a los procesos de buenas
prácticas y certificación, medidas que ayudan a cumplir con ciertos
perfiles de mercados de exportación como México Calidad Suprema, Safe
Quality Food Institute, Food Marketing Institute, que son un enlace
importante para ingresar a ciertos segmentos de mercado.
Conclusiones
Los sistemas de biodigestión coadyuvan en la disminución de los efectos
negativos al medio ambiente, por el aprovechamiento de los residuos
orgánicos, mismos que mediante procesos anaeróbicos, producen
biogás, que puede ser utilizado en distintas actividades productivas
dentro de las explotaciones agropecuarias.
Para los agronegocios, el tema del cuidado ambiental se ha convertido en
condicional para la inversión en nuevos proyectos, ya que muchas veces
de ello depende la viabilidad de su instalación o continuidad.
Además se presentan mayores requisitos en normatividad ambiental y
certificación, las exigencias de las comunidades sobre el cuidado de su
entorno y el crecimiento de consumidores que buscan productos de
fabricantes comprometidos con el medio ambiente.

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