Сладковская, научный руковдитель Каражакова Д.А.

Report
«Российский государственный гуманитарный университет»
Институт экономики, управления и права
Экономический факультет
«Особенности инвестиционной
политики регионов России на
примере Ленинградской
области»»
Руководитель дипломного
проекта ФИО
Каражакова Д.А.
Студента ФИО
Сладковская И.В.
Г. Всеволожск 2013
Факторы экономического развития
1. благоприятная
конъюнктура цен на экспортную
продукцию;
2. выгодное географическое положение: соседство с
Санкт-Петербургом, выход в Балтийское море,
сухопутная граница с Финляндией и Эстонией;
3.
реализация
на
территории
региона
ряда
инфраструктурных проектов федерального значения
Направления инвестиционной
политики:
1. развитие регионального инвестиционного
законодательства и нормативно-правовой базы в
сфере поддержки бизнеса;
2. формирование информационной открытости
региона;
3. создание специализированной рыночной
инфраструктуры, обеспечивающей
инвестиционный процесс;
4. реструктуризация предприятий с целью
повышения их инвестиционной
привлекательности.
Структура инвестиций в нефинансовые активы за 2010-2012гг
Таблица 1.
Структура инвестиций в нефинансовые активы за
2010-2012гг (в процентах к итогу)
Рис.1. Динамика показателей инвестиций в нефинансовые
активы за 2010-2012гг,(%)
Анализ динамики иностранных инвестиций за 2010-2012гг
Таблица 2.
Поступления иностранных инвестиций по типам за 2010-2012гг (в млн. долл.
США,% к итогу )
Рис. 2.Динамика иностранных инвестиций,
млн. дол США
Ленинградская область является одним из лидеров по
экономическому развитию в Северо-Западном
федеральном округе. Факторы
Успешное развитие Ленинградской
области в последние годы обусловлено
благоприятным сочетанием внутренних
и внешних факторов:
1. благоприятная конъюнктура цен на
экспортную продукцию;
2. выгодное географическое положение:
соседство с Санкт-Петербургом, выход
в Балтийское море, сухопутная граница
с Финляндией и Эстонией;
3. реализация на территории региона
ряда инфраструктурных проектов
федерального значения.
Анализ инвестиционной политики Ленинградской области
Рис. 5. Динамика ВРП и инвестиций в
основной капитал (млрд. руб.), 2010-2012 гг.
Рис.7 Динамика доли иностранных
инвестиций в общем объеме инвестиций в
Ленинградскую область, 2010-2012гг.(%)
Сектора-лидеры, которые определяют современное
социально-экономическое состояние региона
Рис.9 Динамика инвестиций и структура инвестиций в основной капитал Ленинградской
области (%, млрд. руб.), 2010-2012 гг.
Негативные явления (проблемы), снижающие
инвестиционную привлекательность Ленинградской
области региона
-
-
неравномерность уровня экономического развития территории Ленинградской
области;
-отставание от других регионов активных в области привлечения инвестиций в
области подготовки новых площадок;
-высокая стоимость энергетических ресурсов и коммунальных услуг в ряде
муниципальных образований;
-наличие административных барьеров для развития бизнеса;
-недооформленность институциональной инфраструктуры государственной
поддержки привлечения инвестиций.
Инвестиционный климат Ленинградской области
Инвестиционный климат Ленинградской области определяется
следующими параметрами:
уникальное геополитическое положение региона;
мощный инновационно-промышленный и кадровый потенциал;
сложившаяся система законодательного обеспечения для
стимулирования инвестиционной деятельности;
система налоговых льгот и мер государственной поддержки
инвесторов;
информационная прозрачность и открытость;
уровень политической, социальной и экономической стабильности.
Инвесторам, реализующим проекты на территории Ленинградской
области, создаются все необходимые условия для успешного ведения
бизнеса.
Концепции социально-экономического развития
Ленинградской области на период до 2025 года
Рис. 10. Стадии роста конкурентоспособности
региональной экономики
Для повышения инвестиционной привлекательности,
решения проблем и обеспечения целевого сценария
развития Ленинградской области необходимо
осуществить стратегический разворот
Стратегический разворот по управлению инвестиционной деятельностью в нескольких направлениях:
1. Максимально эффективно использовать существующий инвестиционный потенциал муниципальных
районов с целью сокращения дисбалансов в развитии.
2. 2. Обеспечить решение накопившихся инфраструктурных, социально-экономических и
административных проблем для повышения инвестиционной привлекательности и улучшения бизнесклимата в регионе.
3. 3. Сформировать правовую базу для реализации проектов с использованием механизма
государственно-частного партнёрства.
4. 4. Усилить взаимодействие и кооперацию с соседними регионами Российской Федерации и странами
Евросоюза.
5. 5. Активизировать маркетинговую политику и продвижение региона на российском и международном
уровне с целью привлечения новых инвесторов в региональную экономику.
6. 6. Завершить формирование институциональных механизмов регулирования и поддержки
инвестиционного процесса в Ленинградской области.
Разработка инвестиционной стратегии развития
Рис.11 Разработка инвестиционной стратегии развития
Цели стратегии развития
Целевые показатели реализации инвестиционной стратегии.
Целями Стратегии являются:
1.Обеспечение притока
инвестиций в приоритетные
сектора экономики
Ленинградской области.
2. Удержание позиции в
межрегиональной конкуренции за
привлечение инвестиций.
3. Повышение инвестиционной
привлекательности и создание
условий для улучшения бизнесклимата на всей территории
Ленинградской области.
Критерии эффективности реализации стратегии
1. Устойчивое повышение уровня и качества жизни населения
Ленинградской области на основе повышения объема инвестиций.
2. Сбалансированное развитие экономики в отдельных отраслях
промышленности и муниципальных образованиях Ленинградской
области.
3. Создание современных высокотехнологичных производств в
обрабатывающей промышленности, сельском хозяйстве, на
предприятиях транспортно-логистического комплекса Ленинградской
области .
4. Перевод Ленинградской области на инновационный путь развития
за счет создания объектов инновационной инфраструктуры с
отраслевыми специализациями и привлечения на территорию региона
российских и зарубежных технологических компаний.
Спасибо за внимание!
Сладковская Ирина …

similar documents