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Report
CONFEDERATION DES
FEDERATIONS NATIONALES DE
LA FILIERE BETAIL VIANDE DE
L’AFRIQUE DE L’OUEST
PRESENTATION
CONTEXTE: Crise socio politique de Côte d’Ivoire(2002);
Difficultés d’accès au marchés ivoiriens des marchands de
bétail Burkinabés et maliens;
Les contraintes liées aux commerce du bétail et de la viande
dans l’espace UEMOA;
DATE DE CREATION : AG des 27 et 28 déc 2004 à Bamako sous la
dénomination COFENABVI-PAM UEMOA
MEMBRES FONDATEURS : Fédérations nationales des 8 pays de
l’UEMOA
Chaque fédération regroupe les acteurs de la chaîne, depuis la production
(éleveurs/emboucheurs) jusqu’à la transformation (bouchers/charcutiers)
Depuis l’AGO des 28 et 29 juin 2010 à
Lomé, changement de dénomination et
modification des statuts:
- COFENABVI-AO
- un CA de 16 à 25 membres
- la création d’un secrétariat permanent
OBJECTIFS DE LA COFENABVI-AO
Promouvoir la filière bétail viande par la valorisation
des ressources animales et une meilleure organisation
des circuits commerciaux
Participer à l’élaboration des politiques de
développement national, sous régional et international
dans le secteur B/V
Assurer la formation des acteurs de la filière
Inciter / amener les autorités étatiques à appliquer
effectivement les règles communautaires relatives à
la libre circulation des personnes et des biens.
LES PARTENAIRES
USAID /ATP: Agribusiness & Trade Promotion
CILSS : Comité Inter Etat de Lutte contre la
Sécheresse dans le Sahel
UEMOA : Union Economique et Monétaire
Ouest Africain
CEDEAO : Communauté Economique Des Etats
de l’Afrique de l’Ouest
ADMINISTRATIONS PUBLIQUES
LES FORCES DE LA COFENABVI
1 Une organisation d’acteurs privés de la
filière
2 Une couverture géographique régionale
LES FAIBLESSES DE LA COFENABVI
1 - Des moyens financiers limités
2 - Une structuration organisationnelle faible
3 - Un faible niveau de formation des membres
LES OPPORTUNITES
1 – Des politiques nationales et communautaires de
développement agricole favorables (PAU,
ECOWAP)
2- Un cheptel en qualité et en quantité
disponible ( +65 Millions de Bovins et + 218
Millions d’ovins et caprins)
LES CONTRAINTES
1 - faiblesse / inexistence de
financements bancaires
2 – Non application des textes
communautaires sur la libre circulation
des personnes et des biens (TVA, CSE,
taxes illicites)
LES ACQUIS DE LA COFENABVI
I - CREATION / REDYNAMISATION DES FEDERATIONS NATIONALES
- Echanges et partenariats entres acteurs sous régionaux
- Accroissement des flux commerciaux
II- VISIBILITE DE LA CONFEDERATION
-Reconnaissance par les autorités nationales et
communautaires (Accord de siège en CI, Accord
d’établissement, accord cadre au Mali)
-Participation à des séminaires et ateliers sous régionaux
- Participation à des manifestations commerciales
ACTIVITES ET INITIATIVES EN COURS
ACTIVITES
OBJECTIFS
RESULTATS
ATTENDUS
COLLECTE DES FLUX
TRANSFRONTALIERS
Maitrise des
flux du bétail
dans l’espace
CEDEAO
Les flux du bétail
dans l’espace est
maitrisé
•Adhésion de
l’ensemble des
pays de la
CEDEAO
Tous les pays de la
CEDEAO sont
membres de la
COFENABVI-AO
RENFORCEMENT DE
L’ASSISE
INSTITUTIONNELLE
BUDGET
PREVISIONNEL
89 784 000
66 500 218
•ASSISE
REGIONALE
Consolidation des
relations avec les
gvts et les
institutions
régionales
SOURCES DE
FINANCEMENT
COFENABVI-AO
CILSS
CEDEAO
Autres en cours de
recherche
COFENABVI-AO
UEMOA
CEDEAO
USAID
Autres en cours de
recherche
COFENABVI-AO
Autres en cours
de recherche
ACTIVITES ET INITIATIVES EN COURS
(suite)
ACTIVITES
RENFORCEMENT
DES CAPACITES
DES ACTEURS
OBJECTIFS
Accroitre la
capacité de
renforcement
des acteurs
AMÉLIORATION DE Faire face à la
LA COMPÉTITIVITÉ compétitivité
DES PRODUITS
des produits
extra régional
RESULTATS
ATTENDUS
•Les acteurs sont
formés sur leurs
activités
•Accroissement
qualitatif et
quantitative de
l’offre régional en
bétail-viande
•Facilitation des
affaires entres les
acteurs des
différents maillons
•Les acteurs ont
accès aux
financements et
aux intrants
BUDGET
PREVISIONNEL
69 600 000
37 215 967
SOURCES DE
FINANCEMENT
COFENABVI-AO
UEMOA
CEDEAO
CILSS
Autres en cour de
rechercher
COFENABVI-AO
Autres en cour de
rechercher
SYNERGIES ET COMPLEMENTARITES
•
•
•
•
•
Lutte contre les tracasseries routières;
Lutte contre la pauvreté;
Amélioration des revenus des acteurs;
Professionnalisation du commerce;
Création d’emplois;
PRINCIPAUX DEFIS
•
•
•
•
•
•
Accès aux financements des acteurs;
Mobilisation des ressources;
Renforcement des capacités des acteurs;
Professionnalisation des activités de la filière;
Identification des acteurs;
Harmonisation/ application des textes
communautaires;
PRINCIPALES RECOMMANDATIONS
• Une responsabilité plus accrue des organisations
professionnelles;
• Financement des activités avec la création de
fonds (de garantie, d’investissement et de
développement) ;
• La création de marchés frontaliers;
• La lutte contre les tracasseries routières;
• L’implication effective des organisations des
acteurs de la filière bétail et viande dans le
processus du PRIA - PNIA
•Je vous
remercie pour
votre
attention

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