5.PPT InnovaChile FULL AGOSTO 2011

Report
InnovaChile de CORFO
Thierry de Saint Pierre, DR.
SD Transferencia Tecnológica
[email protected]
¿Qué entendemos
por Innovación?
Innovación es …
Ideas
Mercado
Trabajamos con personas para que sus ideas
lleguen al mercado
Verónica, Daniela, Andrés, Agnes,
René, José, Vladimir
y otros miles de chilenos
tenían un sueño... Emprender
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Institucionalidad de Innovación
PRESIDENTE
CONSEJO MINISTROS PARA
INNOVACION
CNIC
MINEDUC
MINECON
INAPI
CONICYT
FONDECYT
INNOVA
FONDEF
I+D Básica
INNOVACION
CORPORATIVA
TRANSFERENCIA
TECNOLOGICA
I+D Aplicada
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EMPRENDIMIENTO
Innovación
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InnovaChile y sus áreas claves
Entorno
Gob
Mentor
Univ
Emprendimiento
Invers.
Colegios
Bancos
Innovación
Corporativa
Transferencia
Tecnológica
Gremios
Clientes
Medios
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Emprendimiento
Desde las personas
Capital Semilla: Innovador o Tradicional?
• Para puesta en marcha
• SAF / SAF-D
Start-Up Chile
• Para atraer Emprendedores de alto potencial a Chile
• 1000 emprendedores de todo el mundo instalados en Chile
“El programa Capital
semilla de InnovaChile
nos permitió sacar
adelante nuestra
empresa de
videojuegos”
— Andrés Bordeu
Empaquetamiento = Prototipo
• Para transformar una idea de alto riesgo en un prototipo
comercializable.
Conexión Global
• Para acelerar negocios de alto potencial en el extranjero
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Emprendimiento
Amnesia Games, proyecto Capital Semilla
Alejandro
Resultado: El objetivo de Amnesia Games es
convertirse, en 5 años, en el principal creador de
Advergames móviles en Latinoamérica
Oportunidad de Mercado: La tendencia actual
para comunicarse con los clientes es la
publicidad digital
“InnovaChile nos consolidó como empresa”
Alejandro Woywood, Amnesia Games
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Innovación Empresarial
Con y para empresas
Innovación Empresarial
• Para diseño y desarrollo de prototipos de alto riesgo en etapas
tempranas con potencial de comercialización.
Gestión de la Innovación en Empresas
• Desarrollar capacidades para concretar proyectos de innovación
“Gracias a InnovaChile,
Laboratorios Prater trabajó
en el desarrollo de
productos endulzantes
funcionales Endolce
Calcio y Endolce Fibra”
— Verónica Parra
Ley Crédito Tributario I+D
• Beneficio tributario del 35% sobre la inversión realizada en I+D
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Innovación Empresarial
Bioscan, Proyecto de Innovación Empresarial
Resultados: Este proyecto consistió en la
investigación de generación de
biocombustible a través del uso de
microalgas. Además, se encontraron otros
beneficios, como la elaboración de alimentos,
los cuales ahora están siendo investigados
El apoyo de InnovaChile significó para Bioscan poder
trabajar en líneas de investigación relacionadas con el
uso de microalgas para la utilización de biocombustible”
Agnes Cadavid
(Directora Investigación, Mabnafuels)
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Incentivo Tributario a la Inversión Privada en I+D
Ley 20.241
Empresa
+
Máximo 15% del
ingreso bruto anual
con tope de 5.000
UTM
Cuánto
Centro I+D
registrado
por Corfo
Quién
Inversión Privada
en I+D
Dónde y
Cuándo
Descargar Ley 20.241 y postular en
Cómo
Crédito contra impuesto de 1ra
categoría
Centro
I+D
Empresa
Contrato
Certificado por Corfo
www.corfo.cl/incentivotributario
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Transferencia Tecnológica
Conocimiento al Mercado
I+D Aplicada
• Transformar investigación aplicada en un bien valorado por
el mercado.
• 4 Etapas: Perfil, Desarrollo, Valorización, Empaquetamiento
Go to Market
• Comercializar en el extranjero (Ej. Sillicon Valley) 100
proyectos que provengan de un proceso de I+D aplicada
“Gracias a InnovaChile, la empresa
Swissaustral se instaló en Suiza, y
presenta un crecimiento anual de
17%”
Olivier Rickmer, Gerente General,
Fundación Biociencia
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Transferencia Tecnológica
Fundación Biociencia, Proyecto de
Transferencia Tecnológica. A partir de
microorganismos provenientes de la Antártica
se busca generar biocompuestos aplicables a
diferentes industrias (salud, farmacéutica,
medio ambiente)
Resultados:
– Identificación de dos biocompuestos con
potencial impacto en los mercados
– Instalación de una empresa en Suiza para
comercializar los productos
“Gracias a InnovaChile, la empresa Swissaustral se instaló en
Suiza, y presenta un crecimiento anual de 17%”
Olivier Rickmer, Gerente General, Fundación Biociencia
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Entorno para la Innovación
Generar condiciones habilitantes
Programa de Difusión Tecnológica
• Que empresas se asocien en torno a una estrategia para aumentar su
competitividad
Bienes Públicos para la Competitividad
• Generar información pública para facilitar y acelerar la creación de
empresas
“Con InnovaChile hemos
desarrollado un proyecto
para transferir y difundir
técnicas que buscan
mantener la calidad y
condición del arándano
de exportación”
— Julia Pinto
Entorno para Emprendimiento
• Fomentar habilidades y capacidades en la sociedad para “ser
emprendedor”
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Entorno para la Innovación
Corporación de Desarrollo Tecnológico
(CDT), proyecto de la línea de Difusión
Tecnológica
Cristián
Resultado: La CDT desarrolló capacitaciones
a grandes empresas para que puedan realizar
un correcto uso de los paneles solares dentro
de sus instalaciones
“Junto a InnovaChile, y a 12 empresas asociadas,
desarrollamos un programa para mejorar las
capacidades de uso de la energía solar térmica en
nuestro país”.
Cristián Yáñez, CDT.
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Sectorial e Internacional
Equipo de Asesores Sectoriales Multidisciplinario
• Orientación estratégica respecto de
alternativas de
financiamiento, información y vinculación sectorial, para
contribuir en la generación de un negocio competitivo.
• Empresarios mejor preparados para desarrollar negocios
competitivos
• Que empresas se asocien en torno a una estrategia para
aumentar su competitividad
Vinculación entre StakeHolders
• Relevar la innovación y el emprendimiento en las agendas
publico-privadas
• Gestión de los Programas de Innovación
• Relaciones internacionales
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Nueva Metodología de Evaluación
¿A quién y por cuánto le
duele este problema?
Tamaño y estructura del M°
Mercado
¿Cómo se gana esta
competencia?
Modelo
de
Negocios
Talento
¿Cómo soluciona el
problema esta tecnología /
modelo de negocio ?
Solución
¿Quiénes trabajarán, con
cuánta dedicación y con qué
competencias?
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FORTALECIMIENTO DE TRANSFERENCIA
TECNOLÓGICA:
TRES EJES ESTRATÉGICOS
• Cerrar el GAP: Aumentar el flujo de proyectos de
I+D Aplicada con salida al mercado
• Conectar la I+D nacional en las redes
internacionales
• Fortalecer el ecosistema de Transferencia
Tecnológica
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GAP
entre Stock de conocimiento y Transferencia
+ MMUS$ 2.000 en I+D en las Universidades chilenas
+400MMUS$ / año en I+D e innovación
+ 6.000 publicaciones ISI/año (2010)
- 50 patentes solicitadas por universidades / año
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EJE 1: Programa I+D Aplicada
-Proyectos de I+D se inicien desde
la oportunidad / desafío / problema
del mercado.
-Cuáles son las mejores soluciones
tecnológicas para resolver el desafío
(L1)?
-Cómo desarrollo la solución
tecnológica (L2)?
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GAP FUNDING:
-Tiene valor mi tecnología (L3) ?
(IP & Market Assessment)
- Cómo llego al mercado (L4)?
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DE LA IDEA AL MERCADO - GO TO MARKET
150 Resultados de I+D
100 Resultados
de I+D
30 Resultados
de I+D
10 Resultados
de I+D
5 Resultados
de I+D
Resultados de I+D de
Universidades,
Centros Tecnológicos
y empresas
Preselección
InnovaChile
Preselección
SRI
FASE 1
Creación de
Valor
5DOI
FASE 2
Venture
Boot Camp
FASE 3
www.corfo.cl/gotomarket
EJE 2: Conectar la I+D local con I+D/ demanda internacional

Programa Atracción de Centros de Excelencia Internacional:



FRAUNHOFER, centro Biotec
CSIRO en minería, INRIA en TIC
2 centros en proceso de evaluación (VTT,U WAGENINGEN)

Convenio con AUTM : Fortalecimiento de capacidades en TT

Convenio con SRI (en curso): Concurso de la Idea al mercado

Convenio con IC2 / U TEXAS y PLUG&PLAY
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EJE 3: FORTALECER EL ECOSISTEMA DE TT
Regulación y
“enforcement”
de la PI
Cultura
empresarial
Sector
Público
MMUS$
2 redes de capital angel
Alianzas estratégicas
para I+D
Empresas
Facilitando la
tercera misión
CONTRATOS I+D
Regulación
15 fondos de capital de
favorable a
Riesgo (VC) con ~600Negocios
Universidades
Red Capitalistas
Angel / Fondos de
capital de Riesgo
Licenciamiento
tecnológico
Facilitadores de
Flujo de negocios /
Incubadoras
Comercialización
Licencias, tecnologías
Start up
tecnológicas
Fuente: Chile Fostering
Technology Transfer
and Commercialization
- BM 2009
Fortalecimiento de Oficinas de transferencia
tecnológica
Roadmap
Plan estratégico a
5 años
(10-15 OTT)
Benchmarking
Línea Base de Universidades y
OTT (convenio AUTM)
Capacidades en Transferencia
tecnológica (convenio AUTM /60
p capacitándose)
plan de acción
con resultados
anuales
GRACIAS
Thierry de Saint Pierre, DR.
SD Transferencia Tecnológica
[email protected]

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