10. Méthodologie pratique de sélection participative des CVA togo

Report
DEMARCHE METHODOLOGIQUE GENERALE DE
MISE EN PLACE DES PI
 Approche participative
organisation
d’atelier de discussion avec les acteurs
• SELECTION PAR ZONE D'INTERVENTION DE LA CHAÎNE
DE VALEUR (autour de laquelle la PI sera installée)
• DETERMINATION DU NIVEAU D’INTERVENTION DE LA
PI (La zone à couvrir par la PI)
• MISE EN PLACE DE LA PLATEFORME D’INNOVATIONS
• ANIMATION DE CHAQUE PI/EVALUATION
Voies de dissémination
&
Approches participative
Technologie : gestion intégrée
de la fertilité des sols et
humidité (GIFS/GIRE )
Analyse
des
parties
prenantes/leurs
rôles
et
responsabilité
Producteurs
Tous les autres
acteurs
nécessaires pour
la promotion de
chaque CVA
Evaluation de l’impact
(indicateurs
d’adoption)
Mise en place de la
plateforme sur les segments
prioritaires comme points
d’entrée de la CVA et
identification participative
des rôles des acteurs
Décideurs
politiques
Pi pour
l’adoption de
technologie
Services
consultatifs
Identifi
cation
des
défis/
Opport
unités
recherche
Détermination de la zone
/l’écologie à couvrir
Sélection de la technologie
essentielle/pratique
d’excellence à promouvoir
au même titre que les
segments de la CVA
Configuration d’une plate forme d’innovation dans le cadre du GIFS
Stratégie de la mise en place de la PI dans le projet ILWAC
1. Sélection de la
Chaîne/ détermination de la zone
à couvrir
6. Evaluation/Renforcement
2. Cartographie
des capacités des acteurs
de la chaîne/ analyse des
pour l’amélioration des
parties prenantes : leurs
pratiques de GIFS dans les
rôles et responsabilités
zones du projet
PI de promotion
de GIFS/GIRE
5. Mise en place de la
plateforme
d’Innovation
4. Sélection de la
pratique performante de
GIFS/travaux de
recherche pour son
amélioration (mise en
place des PA)
3. Identification des
contraintes lié à la gestion
de la fertilité des sols dans
chaque chaine de valeur
retenue
Processus pratique de mise en place des PI
1ere étape
1er mini-atelier pour: choix
d’une CVA par zone/territoire/cartographie
2è étape
Organiser des rencontres de
concertation avec certains acteurs clés pour:
segments prioritaires de la CVA à promouvoir/
Faire le point des pratiques GIFS identifiées
lors de l’étude diagnostique/Retenir avec les
acteurs, les pratiques de GIFS pertinentes à
promouvoir
Processus pratique de mise en place des PI
2è étape
organisation des deuxièmes lots
d’ateliers pour: *valider avec l’ensemble des
acteurs la pratique de GIFS à retenir pour lever
la contrainte prioritaire identifiée dans la zone par
l’enquête diagnostique dans la zone
**préparer de la mise ne place des PI
(période de mise en place, périodicité des
rencontres, les organes de coordination, le
mécanisme de financement de la vie, etc.)
Processus pratique de mise en place des PI
Etape 5: identification des Activités Prioritaires
(séances de travail) pour Identifier avec les
acteurs clés les actions prioritaires à mettre en
œuvre par segment/ Elaborer un projet de
planification des actions prioritaires identifiées
avec ces acteurs clés
Etape6: mise en place des Plateformes
d’exécution en 3è ateliers Retenir de façon
participative avec chaque catégorie d’acteur les rôles qu’ils
doivent jouer pour l’appropriation de l’innovation et la
création de la valeur ajouté dans la CVA
Processus pratique de mise en place des PI
Etape 6 SUITE : ANIMATIONS DES PI
** Elaborer un plan de renforcement de capacités
des acteurs de chaque segment prioritaire et des
acteurs membres de la PI installée
** réaliser les séances de renforcement de
capacité pour l’amélioration de la gouvernance de
la PI et autres actions prioritaires identifiées dans
chaque zone
Evaluer la performance de chaque PI de manière
périodique (tous les six mois par ex)  permet de faire quelque
réajustement si nécessaire et avoir une plateforme performante
avant la fin du projet
Méthodologie pratique de sélection
participative des CVA et rôle des
facilitateurs locaux et autre dispositif
pratique de mise en place des PI)
Rôle des acteurs
Deux catégories de facilitateurs
1) Les membres de l’équipe du projet
2) Les facilitateurs locaux (régionaux)
Autres acteurs
Des enquêteurs (pour l’enquête
complémentaire sur les données
secondaires pour documenter la phase
de sélection)
Premier niveau
présélection de trois CVA par filière basée sur les spéculations
du projets
* qui fait?
** comment faire?
les facilitateurs locaux
organisation par
région d’entretien semi-structuré/ Présélection de trois
chaines/rapport de présélection
Méthodologie pratique à utiliser
1) Organisation par zone du projet des - Interview semistructurées Utilisation d’un guide d’entretien flexible
2) Recensement des filières retenues par le projet et présentes
dans chaque zone
3) Constitution de la Liste des CVA recensés dans la zone
4) focus des critères de choix
5) Répartition des acteurs en trois groupes comprenant des
producteurs, des transformateurs et des commerçants
Approche et outils
Approche méthodologique utilisée
(Organisation des focus group)
Participative
Outils à utiliser
(SWOT, matrice préférentielle,
priorisation par paire, etc.)
Groupe de Discussions
Contenu du rapport à fournir
Introduction
1. Les objectifs de la sélection
2. Approche méthodologique utilisée/ outils (SWOT, matrice
préférentielle, priorisation par paire, etc.)
3. focus des critères de choix
4. Liste des CVA recensés dans la zone
5. Résultats de la présélection
- présentation des matrices d’identification des CVA
- classification
- Liste des 3 CVA retenues par filières
- commentaire
6- Liste des acteurs potentiels à inviter au mini-atelier
Conclusion
deuxième niveau: organisation des
enquêtes
complémentaires
(données secondaires) pour la
sélection de la CVA
Acteurs et rôles
Acteurs
enquêteurs
Rôles
réalisation d’enquête
complémentaire sur les données
secondaires pour documenter la phase
de sélection)
Comment faire
collecter des données
disponibles sur les spéculations du
projet et présenter un rapport
Quoi collecter/rapport
Introduction
Approche méthodologique utilisée
Rechercher des informations sur le :
Volume des ventes a-t-il augmenté au cours des dernières
années?
Accès à des intrants de bonne qualité (ex : semences, engrais,
etc.)?
Niveau de variabilité du produit (disponibilité, période
d’abondance, de pénurie?
Les cartographies (des acteurs et de la CVA) existantes sur les
différentes CVA par rapport aux filières du projet (les filières
céréalières)
Les études déjà réalisées (les résultats et les références)
Quoi collecter/rapport
Détails sur chaque CVA recensée
Spécifier le produit et le marché final
recenser les CVA sur les filières du projet ILWAC
Présenter les CVA (études de CVA déjà réalisées)
rechercher les matrices d’identification des CVA (réalisées
déjà)
présenter la vision et la cartographie de la CVA
commentaire
Quoi collecter/rapport
Si cartographie n’existe pas
* collecter des informations pour la cartographie de la CVA et
des acteurs
*La
séquence
de
production,
transformation
et
commercialisation (séquence de base de la chaine)
*Les acteurs réalisant ces fonctions (niveau micro : Quelles
sont les maillons principaux du produit au sein de la chaîne de
valeur ?
*Qui sont les acteurs principaux à chaque étape de la chaîne
Quoi collecter/rapport
Liens d’affaires verticaux entre les entreprises (Quel sont
*
les flux du produit entre les différents acteurs ?)
* Où et à quel degré la valeur est ajoutée, ou perdue quand
le produit bouge tout au long de la chaîne ?
* Quels maillons de la chaîne est plus rentable et pour
quels acteurs ?
*Les prestataires de services de support (niveau méso)
Commentaire et Conclusion

similar documents