Selección e integración

Report
Solución para la gestión del capital
humano del sistema integral de gestión
Cedrux.
14 de septiembre de 2010
CENTRO DE SOLUCIONES DE GESTIÓN
Características Generales del producto
• Independencia Tecnológica
• Plataforma Web
• Interoperabilidad con otros sistemas
•
•
•
•
•
•
•
Multimoneda
Doble moneda
Multientidades
Control de fechas
Transaccional
Integralidad funcional
Tratamiento Estadístico del procesamiento de la
información
OACE Rectores de Políticas (I Fase)
MTSS
MINCIN
Política
Laboral y
Salarial.
MIC
Comercio
Minorista,
Logística.
Política de
Informatización
MEP
Política
económica.
MFP
Política Contable,
Financiera, Fiscal,
Precios y
Patrimonio
Contraloría
Auditoría
Sistema
Integral
de
Gestión
MININT
Protección de
la Información
MINFAR
Compatibilización con la defensa
Entidades desarrolladoras de Software
Tecnomática
Unión Nacional
del Níquel
DESOFT
MINBAS
MIC
Sistema
Integral
de
Gestión
UCID
MINFAR
TEICO
VILLA
CLARA
MINAZ
Vista General
Leyenda:
Primera Fase
Etapa17 Soluciones
Segunda
SegundaFase
Etapa
Parcial
Parcial
Configuración
y Seguridad
Sistema
Integral de
Gestión
Estructura y
Composición
Sistema
Contable
Logística
Capital
Humano
Gestión
Financiera
Producción y/o
Servicios
Gestión del
Transporte
Información
organizacional
Gestión de
Mantenimiento
Planificación
Comercio
Electrónico
Auditoria
Apoyo a las
decisiones
Otros
Sistemas
basados en el
conocimiento
Capital humano
Conjunto
de
conocimientos,
experiencias,
habilidades, sentimientos, actitudes, motivaciones,
valores y capacidad para hacer, portados por los
trabajadores
eficiencia.
para
Es,
crear
además,
más
riquezas
conciencia,
con
ética,
solidaridad, espíritu de sacrificio y heroísmo.
Fidel Castro Ruz
20 de agosto de 2005.
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6
Procesos identificados
Competencias
laborales
Selección e
integración
Administración
de capital
humano
Organización
del trabajo
Comunicación
institucional
Capital
humano
Estimulación
moral y
material
Autocontrol
Capacitación y
desarrollo
Evaluación de
desempeño
Sistema de
cuadros y sus
reserva
CENTRO DE SOLUCIONES DE GESTIÓN
Seguridad y
salud en el
trabajo
7
Procesos soportados por el sistema.
• Definir plantilla de cargo
Organización
del trabajo
• Definir plantilla de puesto
de trabajo
CENTRO DE SOLUCIONES DE GESTIÓN
Plantilla de puesto
de trabajo
8
Gestionar puestos de trabajo
CENTRO DE SOLUCIONES DE GESTIÓN
9
Procesos soportados por el sistema.
• Registro de personas
Selección e
integración • Formalizar relación laboral
Registro de personal
Registro de trabajadores
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10
Registro de personas.
CENTRO DE SOLUCIONES DE GESTIÓN
11
Formalizar relación laboral.
CENTRO DE SOLUCIONES DE GESTIÓN
12
Procesos soportados por el sistema.
Administración
de capital
humano
• Movimiento de fuerza de
trabajo
Movimiento de nómina
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13
Movimiento de fuerza de trabajo.
CENTRO DE SOLUCIONES DE GESTIÓN
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¿Que hemos hecho y que nos queda?
Organización
del trabajo
Competencias
laborales
•Realizar estudios de organización del trabajo
•Definir plantilla de cargo
•Definir los puestos de trabajo
•Definición de procesos
•Definir procedimiento de competencias
•Constituir comité de competencia
•Identificar y aprobar competencia
•Certificar competencias
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¿Que hemos hecho y que nos queda?
Selección e
integración
Administración
de capital
humano
•Definir proceso de selección
•Reclutamiento
•Registro de persona
•Selección
•Formalizar relación laboral
•Integración
•Control del Expediente laboral
•Movimiento de la Fuerza de trabajo
•Utilización del Fondo de tiempo laboral
•Vacaciones Anuales Pagadas
•Seguridad social
•Disciplina Laboral
•Interruptos y disponibles
Nota: Los procesos señalados en verde son los que se desarrollarán próximamente.
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¿Que hemos hecho y que nos queda?
Estimulación
moral y material
Evaluación de
desempeño
•Nómina
•Retenciones
•Pago por resultado
•Estimulación CUC
•Estimulación moral
•Estimulación material
•Definir reglamento de evaluación de
desempeño.
•Definir proceso evaluativo
•Realizar evaluación de desempeño
•Analizar resultado de la evaluación
Nota: Los procesos señalados en verde son los que se desarrollarán próximamente.
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¿Que hemos hecho y que nos queda?
Capacitación y
desarrollo
Seguridad y
salud en el
trabajo
•Determinación de las necesidades
•Realizar plan de capacitación y desarrollo
•Controlar plan de capacitación
•Gestión de riesgos laborales
•Medios de protección
•Atención médica de los trabajadores
•Registro e investigación de accidentes de
trabajo
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¿Que hemos hecho y que nos queda?
Comunicación
institucional
Autocontrol
•Diagnóstico de estado y necesidades.
•Realizar plan de acción.
•Órganos colectivos y auxiliares a la
administración
•Registro y control de las acciones de
comunicación realizadas.
•Elaboración del procedimiento
•Elaborar programa anual para el autocontrol
•Ejecución del programa anual del autocontrol
•Registro y control
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¿Que hemos hecho y que nos queda?
Sistema de
cuadros y sus
reserva
•Selección del cuadro
•Selección y formación de la reserva
•Movimiento de cuadro
•Expediente de cuadro
•Evaluación
•Preparación y superación
•Atención y estimulación
•Régimen disciplinario
Cuadro: dirigente administrativo o político de la entidad.
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Proyecciones
2da Etapa
3ra etapa
4ta etapa
5ta etapa
• Administración
de Capital
humano
• Competencias
Laborales
• Sistema de
trabajo con
los cuadros.
• Capacitación
y desarrollo
• Retenciones
• Nómina
• Selección e
integración
• Pagos por
resultado
• Seguridad y
salud en el
trabajo
• Evaluación de
desempeño
Hacia un sistema de gestión por competencias
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Ing. Fidel Jiménez Sanzano
Analista, Línea capital humano, [email protected]
Carretera a San Antonio Km 2 ½. Torrens.
Boyeros. Ciudad de La Habana. Cuba
Teléfono: + 53 (7) 837 3680 E-mail: [email protected]
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