Rencana Induk Penelitian - Fakultas Teknik UNDIP

Report
RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP):
Langkah awal untuk pembentukan Center of Excellent
Tim RIP
Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
Universitas Diponegoro
Beberapa materi dalam presentasi ini diambil dari materi
DP2M pada acara pelatihan penyusunan dokumen RIP
Desentralisasi Penelitian Dit.LitabMas
Tujuan
1. Mewujudkan keunggulan penelitian di perguruan
tinggi
2. Meningkatkan daya saing perguruan tinggi di bidang
penelitian
3. Meningkatkan angka partisipasi dosen dalam
melaksanakan penelitian
4. Meningkatkan kapasitas pengelolaan penelitian di
perguruan tinggi
Desentralisasi Penelitian Dit. LitabMas
KEWENANGAN DIT. LITABMAS
1.
2.
3.
4.
Menyusun norma penelitian yang mengacu pd SPMPPT
Menyusun Indikator Kinerja Utama Penelitian (IKUP)
Menetapkan alokasi anggaran desentralisasi penelitian
Menyelenggarakan hibah penelitian strategis (Hibah
Kompetensi, Strategis Nasional, Kerjasama Luar negeri dan
Publikasi Internasional, Hibah Unggulan Stranas)
5. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi desentralisasi
penelitian
6. Melaksanakan pengelolaan pengaduan di tingkat nasional
7. Menyusun database capaian IKUP dan indikator kinerja
kegiatan (IKK)
Desentralisasi Penelitian Dit. LitabMas
Kewenangan Perguruan Tinggi
1. Menyusun Rencana Induk Penelitian (RIP)
2. Menetapkan indikator kinerja penelitian mengacu pada
IKUP yang ditetapkan oleh Dit. Litabmas
3. Menyusun pedoman pengembangan dan pengelolaan
penelitian dengan mengacu SPMPPT
4. Mengembangkan secara bertahap skema penelitian sesuai
RIP
5. Mendorong terbentuknya kelompok peneliti handal
6. Memanfaatkan sistem database penelitian
7. Melaporkan hasil kegiatan desentralisasi penelitian kepada
Dit. Litabmas
Desentralisasi Penelitian Dit. LitabMas
Pengelolaan Desentralisasi Penelitian
1. Dibedakan berdasarkan hasil Pemetaan Kinerja Penelitian
PT
2. Dikelola berdasarkan SPMPPT
3. Kompetitif, Terbuka , Kualitas
Pengelolaan Anggaran
KELOMPOK PERGURUAN TINGGI
Alokasi Anggaran
Program
Unggulan
Mandiri
Utama
Madya
Binaan
Politeknik
100%
60%
35%
25%
50%
Rencana Strategis Bisnis UNDIP
Fase III:
Embrio universitas riset
2010
Fase IV:
Awal universitas riset
2015
Renstra UNDIP hal 113
 Jumlah riset dg. Pendanaan
nasional 1 riset /5 dosen ...
320 riset
 5 paten per tahun
 publikasi internasional 1 / 50
... 32 publikasi
 Makalah dalam proseding
internasional 1/ 5 dosen ...
320 makalah
 Jumlah riset yang diterapkan
di masyarakat 1 / 20 dosen ...
80
Menjadi universitas
riset yang unggul
2020
engages in extensive
research activity [1]
 Offer a full range of
baccalaureate programs
 Are committed to
graduate education
through the doctorate
 Give high priority to
research
 Award 50 or more
doctoral degrees each
year
 Receive annually $40
million or more in federal
support
[1] (Carnegie Classification)
Pencapaian/Kinerja UNDIP
Tahun 2011
 Jumlah riset dengan dana nasional: 71
- 3 insentif ristek
- 2 KKP3T
- 36 multi tahun
- Stranas + kompetensi + Publikasi internasional = 20
- Lain-lain = 10
 Publikasi di jurnal internasional: < 10
 Paten ~ 0
Riset dengan dana 1 M/tahun
Pencapaian/Kinerja UNDIP (2)
Penilaian Kinerja Penelitian PT Pemetaan 2010 DP2M DIKTI
Perguruan Tinggi Mandiri
1. UI
2. UGM
3. ITB
4. UNPAD
5. UNAIR
6. UNHAS
7. IPB
8. ITS
9. UNIBRAW
10. UNS
3. UDAYANA
4. UNILA
5. ...
Perguruan Tinggi Utama
1. UPI
2. UNDIP
... UMS, UII, ...
Perguruan Tinggi Madya
Perguruan Tinggi Binaan
Konsekwensi:
 Anggaran penelitian
 Prioritas perubahan/revisi anggaran
 Kewenangan pengelolaan penelitian
 Partisipasi kegiatan DP2M
Pencapaian/Kinerja UNDIP (3)
Penilaian Kinerja Penelitian PT Pemetaan 2010 DP2M DIKTI – TOLOK UKUR
No
1
2
3
4
5





Komponen
Jumlah dosen berdasarkan strata (SDM)
Penelitian pada pusat studi/pusat kajian
Penelitian dosen dengan dana DP2M
DIKTI
Luaran Penelitian
Manajemen LP/LPPM
Bobot (%)
10
10
20
35
15
Variabel Pendukung:
Aktivitas pusat studi di luar kegiatan penelitian
Ketersediaan sarana dan prasarana penelitian
Ketersediaan payung penelitian/road map pusat studi
Student body
1. Publikasi Ilmiah
2. Hak Atas Kekayaan
Intelektual (HKI)
3. Teknologi Tepat Guna
4. Model/Prototype/Desain
/Karya seni/ Rekayasa
Sosial
5. Buku Ajar (ISBN)
6. Angka partisipasi dosen
dalam penelitian
7. Visiting Lecturer
8. Keynote Speaker dalam
pertemuan ilmiah
Rencana Strategis vs. Realita Pencapaian/Kinerja
Terdapat deviasi/gap yang sangat
signifikan antara rencana strategis
dan realita pencapaian
honestly and NOT
for imaging !!!
Why and how to solve ?
 Who are we
 Where dp we want to be
 How we will get there
 How will we know, how we
are doing
Penetapan
Standar
Pemantauan
dan Audit
Peningkatan
Mutu
Berkelanjutan
(Kalzen)
Mutu
Di
bawah
standar
Tida
k
Evaluasi
Standar
Ya
Identifikasi
Tindakan
Implementasi
Pengintegrasia
n
Langkah peningkatan kinerja/pencapaian penelitian
Dasar/pijakan penyusunan
Tujuh sasaran visi Indonesia 2025 ... Karakter Bangsa (cf. Sumber dana)
1. Meningkatkan jumlah HKI dari penelitian dan industri
3. Mencapai swasembada pangan, obat-obatan, energi dan air bersih berkesinambunagn
5. Meningkatkan jumlah produk-produk unggulan dan nilai tambah industri dari berbagai
daerah
Renstra UNDIP
Visi:
Menjadi Universitas Riset yang unggul pada tahun 2020
Misi (penelitian):
Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian, publikasi serta kepemilikan Hak Atas
Kekayaan Intelektual sebagai upaya pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan
seni dengan mengedepankan budaya dan sumber daya lokal
Statuta UNDIP 2011:
Undip wajib melaksanakan penelitian dasar, penelitian terapan, penelitian
pengembangan dan/atau penelitian industri
SWOT analysis
Weakness
- Data base penelitian, birokrasi dan
manajemen belum mendukung
- Sarana dan prasarana penelitian belum
memadahi (sebagai universitas riset)
- Luaran penelitian (IKUP) rendah
- Partisipasi (distribusi) dosen dalam
penelitian relatif rendah
- Belum terkoordinasi nya penelitian di
masing-masing fakultas/antar fakultas
- Belum tersedia alokasi dana penelitian
tingkat universitas
Threat
- Perguruan tinggi lain yang lebih progresif
- Sistem penilaian angka kredit (cf. Batas
kepatutan)
- Meningkatnya perguruan tinggi asing di
Indonesia
Strenght
-
Akses jurnal Elsevier dan Springer
IT memadahi
Meningkatnya atmosfer dosen untuk meneliti
Tumbuhnya grup2 riset yg prestatif & produktif
1 jurnal diindeks Scopus (BCREC) dan 1 di Ebsco
(Coastal Dev.)
Tujuh jurnal nasional terakreditasi
Alokasi anggaran penelitian oleh fakultas
Program-program pascasarjana
Partisipasi dalam riset-riset kompetitif
Internasional office
Opportunity
- Dana-dana bersumber luar negeri dan industri
tinggi
- Tawaran dan peluang kerjasama internasional
dalam bidang penelitian dan publikasi
- Kebijakan pemerintah yang mendorong dalam
bidang penelitian dan publikasi
- Tersedianya insentif penyediaan media publikasi
Langkah strategis
Pemetaan hasil penelitian yang telah dicapai
 Peningkatan kualitas data base, manajemen dan birokrasi penelitian
 Peningkatan dana penelitian dan pengalokasian dana PNBP oleh
universitas mulai 2012
 Peningkatan mutu luaran penelitian (publikasi, HAKI, buku ajar,
model/prototipe, dll. ... Cf. IKUP)
 Peningkatan partisipasi dosen (S3 dan Guru Besar)
 Peningkatan kualitas & kuantitas kerjasama industri, alumni, dan luar
negeri
 Komersialisasi hasil penelitian sebagai salah satu sumber dana penelitian
 Penguatan dan revitalisasi kelompok /pusat penelitian
 Pengintegrasian penelitian dangan program pascasarjana
Perlu penjabaran dalam bentuk rencana teknis
Some keys to success
Kunci keberhasilan
... f (commitment, priority, management)
extraordinary policy
Persepsi
research is not a cost but an investment
Funding is not everything but to be success, funding is strongly required
Standford University
Budget $2.9 billion
Fees: $513 million
Research Funding: $1,088 million
Investment Income: $584 million
Universitas Sebelas Maret
50 Milyar untuk peningkatan laboratorium (2009-2010)
Some keys to success
Staff
Research
Capacity
RESEARCH
QUALITY &
ACHIEVEMENT
Information
and Comm.
Technology
Infrastructure
Research
Capacity
Some keys to success
Change research phylosophy:
from individual based achievment to group based achievement
Research
center/
excellence
Research cluster
Research group
individual
Penyusunan Dokumen RIP
Fokus penelitian ... unggulan
Pengembangan dan pemberdayaan sumber daya lokal Indonesia
untuk kemandirian pasokan pangan, air, energi dan obat-obatan
yang berkelanjutan serta perluasan produk-produk unggulan
dan penambahan nilai industri
Hukum
MIPA
Teknik
Ekonomi
P & IK
ISIP
Psikologi
Kedokteran
Ilmu budaya
Kes. Masy.
Peternakan
Penyusunan Dokumen RIP
Pengumpulan
dokumen terkait
 Kebijakan-kebijakan pemerintah
 Rencana strategis undip tahun
2010-2014,
 Statuta UNDIP 2011,
 Permendiknas No. 65 Tahun
2009
Perumusan
Dokumen RIP
Self evaluation
 Dokumen SWOT
Permintaan usulan topik
riset: Jurusan/PS dan
narasumber
FGD: langkah
strategis
 Dokumen rencana strategis
 Fokus/unggulan bidang
penelitian
 Sasaran , outcome dan
indikator
Sosialisasi
program
RIP INSTITUSI – TOPIK dan ROAD MAP
RIP INSTITUSI
TOPIK PENELITIAN
2018-
Kebijakan
Senat
Universitas
2015-17
2012-14
Kebiijakan
Renstra
Institusi
RIP :
Riset
Unggulan
Institusi
Market
Produk
Teknologi
R &D
ROAD MAP PENELITIAN
Kebijakan
Lain-lain,
evaluasi
diri
Level Institusi/Pusat
Level Pusat Penelitian/Fak
20
DALAM PENYUSUN RIP SETIDAKNYA
MELIPUTI
BAB I : PENDAHULUAN
BAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA
BAB III : GARIS BESAR RIP UNIT KERJA
BAB IV : SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN
INDIKATOR KINERJA
BAB V: PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA
BAB VI : PENUTUP
DALAM PENYUSUN RIP SETIDAKNYA
MELIPUTI
BAB I : PENDAHULUAN
BAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA
BAB III : GARIS BESAR RIP UNIT KERJA
BAB IV : SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN
INDIKATOR KINERJA
BAB V: PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA
BAB VI : PENUTUP
BAB I PENDAHULUAN
o Pada pendahuluan, dituliskan dan dijelaskan apa yang
dimaksud dengan Rencana Induk Penelitian Institusi (RIP).
o RIP merupakan arahan kebijakan dan pengambilan
keputusan dalam pengelolaan penelitian institusi dalam
jangka waktu tertentu (5 tahun)
o Riset Unggulan Institusi dan Road map riset yang akan
dijalankan perlu untuk dijelaskan
o Dijelaskan juga dasar/dokumen yang digunakan dalam
penyusunan RIP. Dokumen yang dimaksud antara lain
Renstra Institusi, RENIP (Rencana Induk Pengembangan),
Academic Plan, Keputusan Senat Universitas terkait
Penelitian.
BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT
KERJA
Misi Unit Kerja : Sebutkan misi dan kebijakan umum unit kerja
Visi Unit Kerja : Sebutkan visi tanpa kerangka waktu dan visi
pada periode tertentu
Analisis Kondisi Saat ini (ringkasan evaluasi diri) : Dijelaskan
kondisi yang dihadapi saat ini, yang terdiri dari (1). Riwayat
perkembangan; (2) Capaian rencana-rencana yang sudah ada;
(3) Peran unit kerja; (4)Potensi yang dimiliki di bidang riset,
bidang SDM, bidang sarana dan prasana, organisasi
manajemen; (5) SWOT (kondisi internal yang mempengaruhi,
meliputi kekuatan dan kelemahan, kondisi eksternal yang
mempengaruhi, meliputi peluang dan ancaman yang dihadapi
unit kerja dalam merealisasikan visi dan objektif yang telah
dirumuskan
PENDEKATAN PENYUSUNAN RIP
Tahap 1: Menetapkan
identitas organisasional
institusi
WHO ARE WE
FAKTOR
INTERNAL
FAKTOR
EKSTERNAL
Tahap 2: Mengembangkan rencana aksi
untuk mencapai prioritas strategis
penelitian
WHERE DO WE
WANT TO BE
1.
2.
3.
HOW WILL WE GET
THERE
1.
MISI & VISI
PRIORITAS
STRATEGIS
Dll
2.
3.
SASARAN &
OUTCOME
INISIATIF
Dll
Tahap 3: Implementasi dan monev
rencana aksi dalam mencapai
prioritas strategis
HOW WILL WE KNOW
HOW WE ARE DOING
1.
PENGUKURAN
KINERJA
WHERE ARE WE
Sumber Data
1. Evaluasi diri
2. Lap. Fak & Pusat-Pusat
Penelitian
3. Forum Diskusi dll
1.
2.
3.
4.
RENIP Institusi
Renstra Institusi
Academic Plan
Dok-dok terkait
Sumber : ITB
BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK
PENELITIAN UNIT KERJA (5 TAHUN)
Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan : sasaran
merupakan hal-hal untuk mencapai visi yang telah
ditetapkan. Sasaran dirumuskan dengan
mempertimbangkan EVALUASI DIRI-SWOT.
Strategi dan kebijakan Unit Kerja : Tercakup
didalamnya (1) Peta Strategi pengembangan Unit
kerja (peta strategi digambarkan berdasarkan input,
proses dan output); (2) Formulasi Strategi
Pengembangan ( didasarkan pada EVALUASI DIRISWOT)
BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS
DAN INDIKATOR KINERJA
Berdasarkan hasil bab III, dirumuskan program-program
bidang penelitian (tercakup didalamnya organisasi dan
managemen) dan indikator capaian.
Topik riset dapat dibuat dalam bentuk tabel yang meliputi
kompetensi/keahlian/kelimuan, isu strategis ditingkat
nasional dan internasional, konsep pemikiran,
pemecahan masalah dan topik penelitian yang diperlukan
Riset Unggulan level Institusi
Riset Penelitian level Pusat-Pusat Penelitian/ Fakultas
penjabaran dari riset unggulan institusi
Pengukuran kinerja : KPI (Key Performance Indicators)
Contoh Road Map Bioenergy
PERUMUSAN TOPIK RISET DARI RISET
UNGGULAN INSTITUSI
Kompetensi/
Keahlian/
Keilmuwan
Isu-Isu
Strategis
1.Teknik
1.
2.Kesehatan
1.
2.
3.Pertanian
1.
2.
3.
4.Hukum
1.
2.
3.
5. MIPA
1.
2.
6. Agama
1.
Konsep
Pemikiran
1.
Pemecahan
Masalah
1.
Kompetensi
/ Keahlian/
Keilmuwan
Topik Riset
Yang
Diperlukan
1.
Riset
Unggulan
Isu Strategis
Konsep
Pemikiran
Pemecahan
Masalah
1.
1.
1.
Topik-Topik Riset yang
Diperlukan
Sumber : DPT
PERUMUSAN TOPIK RISET DARI RISET
UNGGULAN INSTITUSI
BAB V. PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA
Pelaksanaan RIP pada dasarnya sangat
tergantung pada sumber dana institusi yang
dapat diperoleh antara lain dari hibah riset dari
swasta, pemerintah, kerjasama luar negeri.
Dalam dokumen RIP diestimasikan beberapa
dana penelitian yang dibutuhkan selama
periode tertentu (5 tahun)
Perolehan Rencana Pendanaan
BAB V PENUTUP
Keberlanjutan setelah periode RIP dilaksanakan
Ucapan terima kasih diberikan kepada ……;
panitia penyusun RIP
Tim Penyusunan RIP LPPM
Heru Susanto
Tri Winarni Agustini
Mohammad Djaeni
Dwi Retno Lukiwati
Bambang cahyono
I Nyoman Widiasa

similar documents