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BOA NOITE
11/11/2010
Aulas: 27 e 28
Alex Sandro Souza de Oliveira
TIPOS DE SISTEMAS DE
INFORMAÇÕES
SISTEMAS DE INTEGRAÇÃO
MRP
Planejamento das
Necessidades de
Materiais
SISTEMAS DE INTEGRAÇÃO
MRP II
Planejamento dos
Recursos de
Manufatura
SISTEMAS DE INTEGRAÇÃO
ERP
Planejamento dos
Recursos da
Empresa
MRP
MRP é a sigla de material
requirement planning, que
pode ser traduzido por
planejamento das
necessidades de materiais.
Uma breve história...
MRP
VANTAGENS
Instrumento de planejamento
Permite o planejamento de
compras, de contratações ou
demissões de pessoal,
necessidades de capital de giro,
necessidades de equipamentos
e demais insumos produtivos.
MRP
VANTAGENS
Simulação
Situações de diferentes cenários
de demanda podem ser
simuladas e ter seus efeitos
analisados.
É um excelente instrumento para a
tomada de decisões gerenciais.
MRP
VANTAGENS
Custos
Como o MRP baseia-se na
...fica fácil
o cálculo
"explosão"
dos produtos,
levando
ao detalhado
conhecimento voltado
detalhado de
todos os seus componentes, e, no
justamente
caso
do MRP II, depara
todoso
os
demais insumos
custeio
dos necessários
produtos.à
fabricação...
MRP
VANTAGENS
Reduz a influência dos
sistemas informais
Nesses
sistemas
a
Com a implantação do MRP,
informação
sobre
um
deixam de existir os sistemas
determinado
produto
por
informais, muitos usuais nas
vezes
fica
armazenada
"na
fábricas ainda hoje.
cabeça de fulano".
MRP
RESUMINDO
É um sistema computadorizado de
controle de inventário e produção
que assiste a otimização da gestão
de forma a minimizar os custos mas,
mantendo os níveis de material
adequados e necessários para os
processos produtivos da empresa
MRP II
SOBRE...
Como
asoftwares
sigla
manufacturing
com
maiores
HojeOs
em
dia éde
cada
vez
maior o
capacidades
de processamento
resources
planning
(MRP)
éa
número
de autores
que
chamam
passaram
a
ser
denominados
mesma
de
material
o MRP II de ERP,requirement
sigla de
sistemas
de manufacturing
planning
(MRP),
convencionouEnterprise Resource
Planning,
resources
planning,
que
pode
ser
se ou
chamar
primeira de MRP
seja, a
planejamento
dos II.
traduzido por planejamento dos
recursos
da
empresa.
recursos de manufatura
MRP II
SURGIMENTO ...
Mudanças muito freqüentes em
previsões de vendas
Aperfeiçoamentos
continuamente requeridos na
produção
MRP II
IMPORTÂNCIA...
contempla o planejamento
operacional em unidades, o
planejamento financeiro na moeda
do país, junção com a área
comercial, tem a capacidade de
simulações para responder
questões “o que acontece se”
MRP II
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS
E FUNÇÕES
Plano Mestre de Produção (MPS)
Dados de Especificação de Itens
de Materiais (Technical Data)
Lista de Materiais
(BOM) - (Technical Data)
MRP II
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS
E FUNÇÕES
Dados de Recursos de Produção
(Manufacturing Technical Data)
Movimentação e Controle
de Estoque
(Inventory Control)
MRP II
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS
E FUNÇÕES
Gerenciamento de Compras
Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP)
Controle do Chão de Fábrica (SFC)
Planejamento de Necessidades de Capacidade (CRP)
Custeio Padrão (Cost Control)
Gerenciamento e Demonstrações de Custos (Cost
Control)
Planejamento de Recursos de Distribuição (DRP)
MRP II
Junta-se aos Sistemas
Tradicionais e
relaciona-se com os
sistemas gerais
ERP
É uma plataforma de software
desenvolvida para integrar os
diversos departamentos de uma
empresa, possibilitando a
automação e armazenamento de
todas as informações de negócios.
ERP
Havia
vários
inconvenientes:
Há
quatro
décadas
não existia a
idéia de sistemas integrados
- redundância de dados
- dados
desatualizados
em a
Os sistemas
não utilizavam
diferentes
bases.
mesma
base de dados
ERP
Informações
fluindo
com
Demora
naíndice
consolidação
Alto
de
Oportunidade
de
Processos
lentos
velocidade
menor
do
que
dos
resultados
negócios
perdidas
retrabalho
a esperada
ERP
Importância estratégica
se a competitividade da organização
no mercado em que atua será
fortalecida
ERP
Importância ecônomico-financeira:
Se os custos irão cair e os ganhos
aumentar
ERP
Importância organizacional
Se o trabalho será facilitado.
ERP
“Além disso, empresas vêm
adotando sistemas ERP para
abandonarem o desenvolvimento
de sistemas, já que esse não é o
foco dos negócios”
ERP
na substituição de
conversão
e
consultorias
integração
de treinamento
teste
pessoal
- com a e
constante
análise
de dados
implementação
ERP
Baan
www.baan.com
MKGroup (Computer Associates)
www.mkgroup.com
Datasul
www.datasul.com.br
Oracle
www.oracle.com
JD Edwards
www.jdedwards.com
Peoplesoft
www.peoplesoft.com
Microsiga
www.microsiga.com.br
SAP
www.sap.com
SISTEMAS DE
INFORMAÇÕES GERENCIAIS
Alex Sandro Souza de Oliveira
[email protected]

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