política de internacionalización e interinstitucionalización

Report
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
ALEXIS ORTIZ
Director
Centro de Relaciones Interinstitucionales –CERI
Bogotá D.C.
Julio de 2013
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
CONTENIDO
PRESENTACIÓN
POLÍTICA COMO UN MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL
Y SISTÉMICO
POLÍTICA 1. GESTIÓN
POLÍTICA 2. DE INTERNACIONALIZACIÓN DEL
CURRÍCULO
POLÍTICA 3. MOVILIDAD ACADÉMICA
POLÍTICA 4. PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL ACTIVA
EN CONVENIOS, ALIANZAS, REDES Y ASOCIACIONES
ACADÉMICAS
POLÍTICA 5. INTERNACIONALIZACIÓN DE LA
INVESTIGACIÓN Y LA EXTENSIÓN
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
PRESENTACIÓN
El Centro de Relaciones Interinstitucionales -CERI con el
propósito de institucionalizar la política de internacionalización e
interinstitucionalización de la Universidad Distrital Francisco José
de Caldas, para la inmersión y participación de la institución en la
sociedad del conocimiento en el ámbito local, nacional e
internacional, pone a disposición de la comunidad académica, el
documento “POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN” y el Acuerdo mediante el cual
se adopta.
Esta política se concibe como una función misional de
direccionamiento estratégico de la Universidad y es
transversal a las funciones misionales de Docencia (educación
integral), Investigación – Creación y Extensión. Esta política se
desarrolla a través de un Modelo de Gestión Integral y
Sistémico.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN COMO UN MODELO DE
GESTIÓN INTEGRAL Y SISTÉMICO
OBJETIVO
ENTRADAS
(Inputs)
FUNDAMENTOS
PROCESO DEL SISTEMA
(System process)
ACCIONES DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Políticas
Estrategias
Programas
RETROALIMENTACIÓN
(Feedback)
META
Proyectos
SALIDAS
(Outputs)
INDICADORES
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN COMO UN
MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL Y SISTÉMICO
OBJETIVO
Consolidar
la
internacionalización
e
interinstitucionalización de la Universidad Distrital
Francisco José de Caldas mediante un conjunto de
acciones de direccionamiento estratégico con variables
académicas, administrativas y tecnológicas para facilitar
la inmersión y participación activa de la institución en la
sociedad del conocimiento en el ámbito local, nacional e
internacional.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN COMO UN
MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL Y SISTÉMICO
ENTRADAS (Inputs) - FUNDAMENTOS
Contexto internacional: Tendencias Mundiales de Educación
Superior (eventos, declaraciones y documentos).
Referente Nacional:
• Constitución política de Colombia.
• Políticas y legislación para la Educación Superior.
• Planes de desarrollo local, departamental y nacional.
Fundamentos institucionales: Normatividad institucional
(Misión, visión, políticas y planes de desarrollo).
Principios para la formulación de la política: Autonomía,
Calidad,
Cooperación
interinstitucional,
Dimensión
internacional, Diversidad, pluralidad e interculturalidad,
Equidad, Identidad cultural, Solidaridad y Universalidad.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN COMO UN
MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL Y SISTÉMICO
ACCIONES DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
POLÍTICA 1. GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN (TRANSVERSAL A LAS DEMÁS)
E
POLÍTICA 2. INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO
POLÍTICA 3. MOVILIDAD ACADÉMICA
POLÍTICA 4. PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL ACTIVA EN
CONVENIOS, ALIANZAS, REDES Y ASOCIACIONES ACADÉMICAS
POLÍTICA 5. INTERNACIONALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN Y
LA EXTENSIÓN
Estas políticas se desarrollan a través de estrategias, programas y
proyectos con sus respectivos indicadores.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 1. GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN E
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
CENTRO DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES -CERI
• Objetivos del CERI
• Funciones del CERI
• Funciones del CERI en las Facultades
• Enfoques de la gestión del CERI
• Concepto del rubro CERI
• Asignación presupuestal del CERI
• Estructura organizacional del CERI
COMITÉ DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES -CRI
• Invitados de la Universidad en el CRI
• Invitados externos del CRI
• Características del CRI
• Funciones del CRI
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 1. GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN E
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
ESTRATÉGIA 1. IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRADO DE
GESTIÓN DE LA CALIDAD Y MEJORAMIENTO CONTINUO PARA EL
PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Programa
1.
Implementación
y
certificación
del
proceso
internacionalización e interinstitucionalización como parte integral del
Modelo de Operación por Procesos -MOP de Sistema Integrado de Gestión
–SIGUD NTCGP 1000:2009.
Proyecto
1.
Implementación
y
certificación
del
proceso
de
internacionalización e interinstitucionalización.
Indicadores:
• Políticas de operación.
• Gestión documental (Manuales de procesos y procedimientos del CERI).
• Sistema de medición de indicadores del proceso.
• Auditorías internas y planes de mejoramiento.
• Comunicación interna.
• Satisfacción de los usuarios.
• Certificación NTC – ISO 9001:2008 para el proceso de internacionalización e
interinstitucionalización.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 1. GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN E
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Programa 2. Armonización de la gestión del CERI con el Sistema Integrado de
Gestión Distrital –SIGD NTD – SIG 001:2011
Proyecto 1. Implementación, mejoramiento y sostenibilidad del proceso de
internacionalización e interinstitucionalización.
Indicadores:
• Modernización y fortalecimiento institucional (Sistema de desarrollo
administrativo).
• Satisfacción del usuario (Sistema de gestión de calidad).
• Responsabilidad fiscal (Sistema de control interno).
• Ecoeficiencia y calidad ambiental (Sistema de gestión ambiental).
• Control de documentos y registros – tablas de retención documental (Sistema de
gestión documental y archivo).
• TIC y políticas de seguridad de información (Sistema de seguridad de la
información).
• Seguridad, promoción y prevención del riesgo laboral (Sistema de seguridad
industrial y salud ocupacional).
• Gestión ética, derechos humanos y desarrollo sostenible (Responsabilidad social).
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 1. GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN E
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
ESTRATÉGIA 2. ARTICULACIÓN DE LA GESTIÓN DEL CERI CON OTRAS
DEPENDENCIAS ACADÉMICAS Y ADMINISTRATIVAS DE LA UNIVERSIDAD
Programa 1. Descentralización de la gestión del CERI por Facultades.
Proyecto 1. Oficinas del CERI en cada facultad.
Indicadores:
• Oficinas del CERI en cada Facultad.
• Implementación de planes de acción por Facultad.
• Indicadores de la política por Facultad.
Programa 2. Participación del CERI en los consejos y comités de la UD.
Proyecto 1. Gestión del CERI en los consejos de la Universidad.
Indicadores gestión CERI en Consejo académico, C. facultad y C. curriculares.
Proyecto 2. Gestión del CERI en los comités de la Universidad.
Indicadores gestión del CERI en:
• Comité de relaciones interinstitucionales –CRI.
• Comité de currículo.
• Comité de investigaciones.
• Comité de extensión.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 1. GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN E
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
ESTRATÉGIA 3. INTERACCIÓN DE LA GESTIÓN DEL CERI CON
INSTITUCIONES EXTERNAS
Programa 1.
cooperación.
Gestión
de
recursos
externos
Proyecto 1. Fuentes de financiación externa
organizaciones nacionales e internacionales.
Indicadores:
Recursos externos gestionados por el CERI:
• Dinero $.
• En especie.
para
proyectos
con
instituciones
de
y
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 1. GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN E
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
ESTRATEGIA 4. DIFUSIÓN Y SOCIALIZACIÓN DE LA POLÍTICA DE
INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Programa 1. Publicaciones institucionales
Proyecto 1. Plataforma web y sistemas de información en línea
• http://ceri.udistrital.edu.co
• Sistemas de información en línea.
Proyecto 2. Revista MUNDO CERI – ISSN 2322-6021
• No. de revistas publicadas en formato impreso.
• Publicación en formato digital.
Proyecto 3. Documentos institucionales.
• Artículos, Documentos y Libros.
• Publicaciones para eventos como afiches, plegables informativos y pendones.
• Notas y pautas publicitarias.
Proyecto 4. Programa de Radio REL-ACCIONES - emisora LA UD 90,4 FM
estéreo (emisión semanal).
• No. de programas emitidos.
• No. de invitados.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 1. GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN E
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
ESTRATEGIA 4. DIFUSIÓN Y SOCIALIZACIÓN DE LA POLÍTICA DE
INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Programa 1. Publicaciones institucionales.
Proyecto 5. Canal CERI - videos publicados en la plataforma web.
• Video institucional.
• No. de videos de estudiantes UD.
• No. de videos de estudiantes externos en la UD.
• No. de videos de docentes UD.
• No. de videos de docentes externos e invitados en la UD.
• No. de videos externos de interés institucional.
Programa 2. Imagen corporativa.
Proyecto 1. Tienda UD (Artículos de imagen corporativa).
• No. de Artículos de imagen corporativa con marca propia.
• Recursos por ventas.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 1. GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN E
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
ESTRATEGIA 4. DIFUSIÓN Y SOCIALIZACIÓN DE LA POLÍTICA DE
INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Programa 3. Eventos académicos
Proyecto 1. Feria de movilidad académica UD (evento anual).
• Instituciones que participan por países.
• Recursos del CERI asignados al evento.
• Recursos externos gestionados por el CERI para el evento.
Proyecto 2. Apoyo del CERI a eventos académicos institucionales por
Facultades, Institutos y otras dependencias.
• No. Eventos académicos apoyados por el CERI.
• Recursos del CERI asignados a Facultades, Institutos y otras dependencias.
• Recursos externos gestionados por el CERI para el evento.
Proyecto 3. Participación institucional en eventos académicos externos.
Indicadores:
• No. Eventos académicos externos con la participación institucional de la UD.
• Recursos del CERI asignados estos eventos
• Recursos externos gestionados por el CERI para el evento.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 2. INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO
CONCEPTO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO
Es el conjunto de acciones académicas, administrativas y
tecnológicas que una Institución de Educación Superior –IES
implementa transversalmente, para la formación integral de
profesionales e investigadores globalmente competitivos, con
identidad cultural, para que puedan ejercer su profesión con
excelencia en el ámbito local, nacional e internacional. Es por lo
tanto, la inmersión de la institución en los contextos globales de la
sociedad y de la educación superior, que le permite relacionarse con
otras culturas y otras sociedades en un marco de mutuo
reconocimiento y de mejores condiciones y oportunidades para
quienes forman parte de la comunidad universitaria.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 2. INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO
LINEAMIENTOS
Y
ACCIONES
ESTRATÉGICAS
INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO POR NIVELES
NIVELES DEL
CURRÍCULO
MACRO
INSTITUCIONAL
MESO
FACULTADES
MICRO
PROYECTOS
CURRICULARES
PARA
MODELO
EDUCATIVO
PLAN DE ESTUDIOS
“Malla Curricular”
Campos y Áreas de
Formación
Espacios
Académicos
Syllabus
Fuente: Universidad Distrital (2011). Comité Institucional de Currículo, Bogotá.
LA
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 2. INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO
ESTRATEGIA 1. ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL DE ALTA CALIDAD
Programa 1. Implementación de indicadores de calidad del sistema de
educación superior nacional e internacional
Proyecto 1. Acreditación de programas de alta calidad.
• No. de proyectos curriculares con acreditación de alta calidad.
Proyecto 2. Convenios activos y actividades de cooperación académica con
reconocidas instituciones del ámbito nacional e internacional.
• No. de convenios activos y actividades de cooperación académica con
instituciones nacionales por proyecto curricular.
• No. de convenios activos y actividades de cooperación académica con
instituciones internacionales por proyecto curricular.
Proyecto 3. Oferta de programas en colaboración internacional (Dobles
titulaciones y/o Cotitulaciones).
• No. de proyectos curriculares con doble titulación.
• No. de proyectos curriculares con cotitulación.
Proyecto 4. Acreditación internacional de programas.
• No. de proyectos curriculares con acreditación internacional.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 2. INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO
ESTRATEGIA 2. POLÍTICA CURRICULAR
Programa 1. Comparación con otras facultades y programas académicos de
la misma naturaleza académica (Benchmarking académico).
Proyecto 1. Revisión y actualización permanente del plan de estudios, a
través de referentes académicos externos, nacionales e internacionales.
• Implementación de un método comparativo en la enseñanza y la investigación
en un contexto nacional e internacional para la facultad.
• Documento de análisis sistemático de comparabilidad con otros programas
nacionales e internacionales.
• Documento de actualización del plan de estudios por proyecto curricular.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 2. INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO
ESTRATEGIA 2. POLÍTICA CURRICULAR
Programa 2. Formación integral. Enfoque con desarrollo sustentable: Humano,
social y ambiental (Desarrollo viable económicamente y ambientalmente
sostenible).
Proyecto 1. Internacionalización de los planes de estudio.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Syllabus con contenidos en contextos académicos nacionales e internacionales en el marco
de la educación comparada, así como la utilización de software, métodos y equipos utilizados
en el ámbito global.
Aulas virtuales para apoyar la gestión del conocimiento en el proceso de enseñanzaaprendizaje.
Asignaturas transversales a todas las áreas del conocimiento, como globalización, cátedras
de integración regional, geopolítica, relaciones internacionales, medio ambiente y desarrollo
sostenible, calentamiento global, entre otras.
Asignaturas de inducción para la movilidad académica, intercambio cultural e interacción con
grupos académicos.
Asignaturas de formación multicultural, como historia, estudios sobre culturas y civilizaciones
extranjeras.
Asignaturas impartidas en otros idiomas.
Cátedras obligatorias de identidad cultural, como las cátedras Sabio Caldas.
Asignaturas de formación y dominio en idiomas extranjeros con estándares de niveles de
aprendizaje y certificación internacional.
Asignaturas en formación artística y deportiva para la formación integral como ciudadanos
del mundo.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 2. INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO
ESTRATEGIA 2. POLÍTICA CURRICULAR
Programa 2. Formación integral. Enfoque con desarrollo sustentable: Humano,
social y ambiental (Desarrollo viable económicamente y ambientalmente
sostenible).
Proyecto 2. Programas de movilidad académica para estudiantes y docentes,
con apoyo institucional y externo:
• Participación del proyecto curricular en programas de movilidad académica estudiantil
con apoyo institucional y externo (Estudiantes UD, estudiantes externos nacionales e
internacionales).
• Participación del proyecto curricular en programas de movilidad académica docente
con apoyo institucional y externo (Docentes UD, docentes e invitados externos
nacionales e internacionales).
Programa 3. Dominio de otros idiomas y/o lenguas nativas.
Proyecto 1. La formación en otros idiomas y/o lenguas nativas donde los
estudiantes puedan escoger diferentes alternativas acorde a la oferta del ILUD.
• Certificación con estándar de calidad nacional y/o internacional de dominio de un
segundo idioma o lengua nativa como requisito de grado para pregrado.
• Nivel de dominio de un segundo idioma o lengua nativa como requisito de ingreso a los
postgrados.
• Asignaturas impartidas en otros idiomas.
• Cursos de español para extranjeros.
• Página web institucional con información en inglés y otros idiomas.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 2. INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO
ESTRATEGIA 2. POLÍTICA CURRICULAR
Programa 4. Formación con investigación, extensión y proyección social
interdisciplinar, que promueve el conocimiento y la innovación de alto impacto para
la solución de problemas de la ciudad-región-nación (I+D+I).
Proyecto 1. Articulación de la investigación y la proyección social con el proceso de
formación para la solución de problemas de la ciudad-región-nación (I+D+I).
•
•
•
•
•
•
•
Integración de estudiantes a semilleros y grupos de investigación - primeros semestres.
Participación activa de estudiantes y docentes en proyectos estratégicos (I+D+I) para la
solución de problemas de la ciudad-región-nación. Relación con el sector productivo.
Posibilidad de realizar prácticas, pasantías, investigaciones y trabajos de grado en el ámbito
nacional e internacional.
Participación del proyecto curricular en redes y organismos nacionales e internacionales en
proyectos de cooperación académica articulados a los planes de desarrollo de la ciudadregión-nación.
Resultados de proyectos académicos, de investigación, de innovación, creación artística y
cultural y/o proyección, desarrollados como producto de la cooperación e interacción con
reconocidos pares académicos nacionales e internacionales, como publicaciones, patentes,
productos, población beneficiada, entre otros.
Realización de eventos académicos y participación del proyecto curricular eventos. Contacto
con reconocidos pares académicos nacionales e internacionales para la cooperación con
instituciones y la articulación con programas, proyectos, asociaciones y redes académicas.
Publicaciones conjuntas o en coautoría.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 2. INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO
ESTRATEGIA 2. POLÍTICA CURRICULAR
Programa 5. Flexibilidad curricular en todos sus conceptos: Por áreas y
componentes, estructura de la educación superior por ciclos, permitiendo la
articulación, complementariedad y pluralidad. Movilidad académica inter e intra
facultades, así como con otras instituciones nacionales e internacionales.
Proyecto 1. Educación por créditos, competencias y ciclos.
Indicadores:
• Asignaturas obligatorias y electivas, con sistema de créditos académicos en un
contexto internacional: Teóricas, Prácticas y Teórico-Prácticas.
• Flexibilidad curricular en el proceso de enseñanza (tutorías, consejerías,
promoción del aprendizaje colaborativo y autónomo), así como en el proceso de
aprendizaje (estudiantes con posibilidad de elegir o escoger la forma, el lugar y el
momento de su aprendizaje, de acuerdo con sus intereses, necesidades y
posibilidades).
• Posibilidad de cursar créditos, realizar actividades académicas y opciones de
grado en otras instituciones nacionales e internacionales.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 2. INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO
ESTRATEGIA 3. FORMACIÓN DOCENTE
Programa 1. Formación básica de docentes.
• Formación docente a nivel de doctorado como requisito elemental de
ingreso a la universidad.
• Exigencia del dominio de otros idiomas con soporte de certificación
internacional, incluyendo prueba de escritura, comprensión, pronunciación
y fluidez como un requisito primordial de ingreso a la universidad.
• Capacitación en formulación y gestión de proyectos en cooperación
internacional.
Proyecto 1. Internacionalización de los espacios académicos.
• Capacitación con talleres prácticos en el proceso de internacionalizar los
espacios académicos como asignaturas, prácticas, laboratorios, proyectos de
grado u otros espacios de formación.
• No. de espacios académicos con contenido internacional.
• Interacción con pares académicos nacionales e internacionales de reconocida
trayectoria, a través de talleres o eventos de actualización en los diferentes
campos del conocimiento, donde se incluyan procesos de docencia,
investigación, creación y/o montajes de obras de arte.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 2. INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO
ESTRATEGIA 4. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS
COMUNICACIONES –TIC SOPORTADAS EN LICENCIAMIENTOS ABIERTOS Y
LIBRES
Programa 1. TIC con licenciamientos abiertos y libres.
Proyecto 1. TIC en aulas inteligentes.
• Aulas inteligentes dotadas con TIC de última generación para los procesos de
enseñanza – aprendizaje, para la generación y apropiación del conocimiento.
Proyecto 2. TIC en aulas virtuales.
• Aulas virtuales para complementar y dinamizar los procesos de enseñanza aprendizaje.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 2. INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO
ESTRATEGIA 5. BIBLIOTECA
Programa 1. Acceso a bibliotecas virtuales internacionales, suscripción a
revistas y publicaciones internacionales.
Proyecto 1. Suscripciones a bases de datos de bibliotecas digitales según
las necesidades de las diferentes áreas del conocimiento, como soporte a la
actividad académica y el intercambio de información.
• Meembresías a bases de datos de bibliotecas digitales por áreas del
conocimiento, como soporte a la actividad académica y el intercambio de
información.
Proyecto 2. Suscripción de revistas especializadas y adquisición de libros
actualizados en otros idiomas.
• No. de membresías de revistas especializadas.
• No. de libros en otros idiomas.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 2. INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO
ESTRATEGIA 6. BIENESTAR INSTITUCIONAL y CAMPUS UNIVERSITARIO
Programa 1. Servicios y programas de Bienestar Institucional.
Proyecto 1. Participación en equipos deportivos, grupos culturales y/o
artísticos que propician el sentido de pertenencia con la universidad.
• No. de equipos en las diferentes disciplinas deportivas.
• No. de grupos culturales y/o artísticos.
• No. de grupos académicos.
Proyecto 2. Espacios académicos con estándares nacionales e
internacionales.
Indicadores por facultad:
• No. m2 destinados a Aulas.
• No. m2 destinados a Laboratorios u otros ambientes académicos.
• No. m2 destinados a la Biblioteca.
• No. m2 destinados para Auditorios.
• No. m2 destinados a espacios de integración, recreación, áreas comunes y
escenarios deportivos.
• No. m2 de áreas administrativas.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 3. MOVILIDAD ACADÉMICA
MOVILIDAD ESTUDIANTIL
• Categorías de movilidad estudiantil.
• Avales académicos para la movilidad estudiantil y reporte de notas.
• Apoyo económico institucional para la movilidad de estudiantes de pregrado.
• Cobertura del apoyo económico institucional para la movilidad de estudiantes
de pregrado.
• Criterios de asignación del apoyo económico institucional a la movilidad de los
estudiantes de pregrado para medianas y largas estancias.
• Restricciones de los estudiantes de pregrado para la postulación a las
convocatorias de apoyo a la movilidad.
• Contrato del estudiante beneficiario de las convocatorias del CERI.
• Socialización y retroalimentación de las experiencias de movilidad
• Movilidad académica de estudiantes externos provenientes de otras
instituciones a través de convenios o membresías institucionales.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 3. MOVILIDAD ACADÉMICA
MOVILIDAD ESTUDIANTIL
ESTRATEGIA 1. DESARROLLO Y PROMOCIÓN DE LA MOVILIDAD
ESTUDIANTIL - MEDIANAS Y LARGAS ESTANCIAS ACADÉMICAS
Programa 1. Apoyo institucional a la movilidad de estudiantes de pregrado.
Proyecto 1. Plataforma virtual de movilidad académica CERI – Proyecto
piloto “estudiante adoptivo recíproco”.
• Plataforma de movilidad académica CERI - Estudiante adoptivo recíproco en
http://ceri.udistrital.edu.co
• No. Estudiantes de pregrado UD - movilidad nacional (Autofinanciados).
• No. Estudiantes de pregrado UD - movilidad internacional (Autofinanciados).
• No. Estudiantes de pregrado externos nacionales (Autofinanciados).
• No. Estudiantes de pregrado externos internacionales (Autofinanciados).
Proyecto 2. Convocatorias CERI apoyo a la movilidad de estudiantes UD.
• Recursos del CERI asignados por facultad y proyecto curricular.
• No. Estudiantes de pregrado UD - movilidad nacional (Apoyo UD).
• No. Estudiantes de pregrado UD - movilidad internacional (Apoyo UD).
Proyecto 3. Estudiante externo en la UD con reciprocidad académica.
• Recursos del CERI asignados a estudiantes externos en programas de reciprocidad
académica.
• No. Estudiantes externos nacionales (Apoyo UD).
• No. Estudiantes externos internacionales (Apoyo UD).
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 3. MOVILIDAD ACADÉMICA
MOVILIDAD ESTUDIANTIL
ESTRATEGIA 1. DESARROLLO Y PROMOCIÓN DE LA MOVILIDAD
ESTUDIANTIL - MEDIANAS Y LARGAS ESTANCIAS ACADÉMICAS
Programa 2. Gestión de Apoyo externo a la movilidad de estudiantes de
pregrado y postgrado.
Proyecto 1. Participación institucional en programas externos de apoyo a la
movilidad de estudiantes de pregrado y postgrado
Indicadores:
• Recursos externos gestionados por el CERI para la movilidad estudiantil.
• No. Estudiantes de pregrado UD - movilidad nacional (Apoyo Externo).
• No. Estudiantes de pregrado UD - movilidad internacional (Apoyo Externo).
• No. Estudiantes de pregrado externos nacionales (Apoyo Externo).
• No. Estudiantes de pregrado externos internacionales (Apoyo Externo).
• No. Estudiantes de postgrado UD - movilidad nacional (Apoyo Externo).
• No. Estudiantes de postgrado UD - movilidad internacional (Apoyo Externo).
• No. Estudiantes de postgrado externos nacionales (Apoyo Externo).
• No. Estudiantes de postgrado externos internacionales (Apoyo Externo).
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 3. MOVILIDAD ACADÉMICA
MOVILIDAD DOCENTE
• Categorías de movilidad docente.
• Apoyo a la movilidad docente, a través del rubro Centro de Relaciones
Interinstitucionales.
• Condiciones para el apoyo a la movilidad docente.
• Procedimiento para el apoyo a la movilidad docente.
• Socialización y retroalimentación.
ESTRATEGIA 2. FOMENTO A LA MOVILIDAD DOCENTE
Programa 1. Apoyo institucional a la movilidad docente.
Proyecto 1. Movilidad virtual: Salas multimediales para video conferencias y
encuentros virtuales en cada Facultad.
Indicadores:
• Salas multimediales en cada Facultad.
• No. de eventos.
• No. de interlocutores Docentes UD.
• No. de interlocutores externos.
• No. de asistentes.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 3. MOVILIDAD ACADÉMICA
MOVILIDAD DOCENTE
ESTRATEGIA 2. FOMENTO A LA MOVILIDAD DOCENTE
Programa 1. Apoyo institucional a la movilidad docente.
Proyecto 2. Convocatorias CERI para el apoyo a la movilidad de docentes UD.
• Recursos del CERI asignados por Facultad y proyecto curricular.
• No. Docentes UD - movilidad nacional (Apoyo UD).
• No. Docentes UD - movilidad internacional (Apoyo UD).
Proyecto 3. Docente invitado en la UD.
• Recursos del CERI asignados a docentes invitados por Institutos – Facultades –
proyectos curriculares.
• No. Docentes / invitados nacionales (Apoyo UD).
• No. Docentes / invitados internacionales (Apoyo UD).
Proyecto 4. Misiones académicas UD.
• Recursos del CERI asignados a docentes UD por dependencias - facultades proyectos curriculares.
• No. de misiones por año académico.
• No. de docentes UD en misiones por año académico.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 3. MOVILIDAD ACADÉMICA
MOVILIDAD DOCENTE
ESTRATEGIA 2. FOMENTO A LA MOVILIDAD DOCENTE
Programa 1. Apoyo institucional a la movilidad docente.
Proyecto 5. Edificio de movilidad académica. Proyecto piloto Docentes
invitados.
• Consecución edificio de movilidad académica (Aporte UD y aporte externo).
• Adecuación y dotación del edificio (Aporte UD y aporte externo).
• No. de cupos para docentes invitados nacionales e internacionales.
• No. de cupos para estudiantes externos nacionales e internacionales.
Programa 2. Gestión de apoyo externo a la movilidad docente.
Proyecto 1. Participación institucional en programas externos de apoyo a la
movilidad docente.
• Recursos externos gestionados por el CERI para la movilidad docente.
• No. Docentes UD movilidad nacional (Apoyo externo).
• No. Docentes UD movilidad internacional (Apoyo externo).
• No. Docentes / invitados externos nacionales (Apoyo externo).
• No. Docentes / invitados externos internacionales (Apoyo externo).
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 4. PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL ACTIVA EN
CONVENIOS, ALIANZAS, REDES Y ASOCIACIONES
ACADÉMICAS.
CONVENIOS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS
• Convenios.
• Alianzas estratégicas.
REDES Y ASOCIACIONES ACADÉMICAS
ESTRATEGIA 1. CONVENIOS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Programa 1. Convenios de cooperación.
Proyecto 1. Convenios marco de cooperación.
• No. de convenios marco de cooperación con instituciones nacionales.
• No. de convenios marco de cooperación con instituciones internacionales.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 4. PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL ACTIVA EN
CONVENIOS, ALIANZAS, REDES Y ASOCIACIONES
ACADÉMICAS.
ESTRATEGIA 1. CONVENIOS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Programa 1. Convenios de cooperación.
Proyecto 2. Convenios específicos de cooperación.
Indicadores por proyecto curricular:
• No. de convenios de cooperación académica nacional con acciones de
docencia, investigación y extensión.
• No. de convenios de cooperación académica internacional con acciones de
docencia, investigación y extensión.
• No. de convenios de movilidad académica nacional.
• No. de convenios de movilidad académica internacional.
• No. de convenios para la oferta de programas académicos en colaboración
como doble titulación, cotitulación, cotutelas de trabajos de grado, apoyo
académico de cursos impartidos por docentes y expertos internacionales,
programas académicos ofrecidos en el ámbito nacional e internacional.
• No. de convenios universidad - empresa.
• No. de convenios de asistencia o venta de servicios.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 4. PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL ACTIVA EN
CONVENIOS, ALIANZAS, REDES Y ASOCIACIONES
ACADÉMICAS.
ESTRATEGIA 1. CONVENIOS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Programa 2. Alianzas estratégicas.
Proyecto 1. Alianzas con entidades públicas
Indicadores:
• No. de Alianzas con entidades públicas.
• No. de proyectos realizados o en ejecución.
• Resultados obtenidos.
Proyecto 2. Alianzas con entidades privadas
Indicadores:
• No. de Alianzas con entidades privadas.
• No. de proyectos realizados o en ejecución.
• Resultados obtenidos.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 4. PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL ACTIVA EN
CONVENIOS, ALIANZAS, REDES Y ASOCIACIONES
ACADÉMICAS.
ESTRATEGIA 2. REDES Y ASOCIACIONES ACADÉMCIAS
Programa 1. Creación y/o afiliación a redes y asociaciones académicas.
Proyecto 1. Participación en redes y asociaciones académicas nacionales.
Indicadores por proyecto curricular:
• No. de redes y asociaciones académicas nacionales.
• No. de proyectos realizados o en ejecución.
• Resultados obtenidos.
Proyecto 2. Participación en redes y asociaciones académicas
internacionales.
Indicadores:
• No. de redes y asociaciones académicas internacionales.
• No. de proyectos realizados o en ejecución.
• Resultados obtenidos.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 5. INTERNACIONALIZACIÓN DE LA
INVESTIGACIÓN Y LA EXTENSIÓN
INTERNACIONALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN Y LA EXTENSIÓN
• Objetivos
• Portafolio de servicios
ESTRATEGIA 1. FUNDRAISING (PROCURACIÓN DE FONDOS).
Programa 1. Portafolio de servicios.
Proyecto 1. Desarrollo de un portafolio integral de servicios de investigación,
extensión y proyección social.
Indicadores:
• Portafolio de servicios impreso.
• Portafolio de servicios virtual en la página web.
• Portafolio de servicios en medios electrónicos como memorias USB, DVD, CD.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 5. INTERNACIONALIZACIÓN DE LA
INVESTIGACIÓN Y LA EXTENSIÓN
ESTRATEGIA 1. FUNDRAISING (PROCURACIÓN DE FONDOS).
Programa 2. Proyectos de cooperación nacional e internacional.
Proyecto 1. Formulación y gestión de proyectos de investigación, extensión y
proyección social.
• Proyectos de investigación con recursos de cooperación nacional e internacional.
• Participación institucional en convocatorias nacionales e internacionales de
investigación.
• Participación activa de la comunidad académica en redes nacionales e
internacionales de investigación, extensión y proyección social.
• Creación de centros de excelencia con la participación grupos nacionales e
internacionales de investigación, extensión y proyección social.
• Conformación de grupos nacionales e internacionales de investigación, extensión
y proyección social (trabajo interdisciplinario y transdisciplinario).
• Movilidad académica de estudiantes, docentes e investigadores de la UD.
• Movilidad académica de estudiantes, docentes e investigadores nacionales e
internacionales.
• Tipo participación en el proyecto (grupos, integrantes, investigadores).
• Publicaciones conjuntas impresas y virtuales.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 5. INTERNACIONALIZACIÓN DE LA
INVESTIGACIÓN Y LA EXTENSIÓN
ESTRATEGIA 1. FUNDRAISING (PROCURACIÓN DE FONDOS).
Programa 2. Proyectos de cooperación nacional e internacional.
Proyecto 1. Formulación y gestión de proyectos de investigación, extensión y
proyección social.
• Productos y/o servicios de la investigación o proyectos de extensión y proyección
social.
• Dimensión internacional de los resultados de las actividades de I+D+I
• Producción científica.
• Producción tecnológica: patentes.
• Comercio internacional de tecnología.
• Empresas innovadoras de base tecnológica.
• Acreditación y normalización internacionales.
• Premios y liderazgos internacionales.
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
POLÍTICA 5. INTERNACIONALIZACIÓN DE LA
INVESTIGACIÓN Y LA EXTENSIÓN
ESTRATEGIA 1. FUNDRAISING (PROCURACIÓN DE FONDOS).
Programa 3. Portafolio de donaciones.
Proyecto 1. Identificación de fuentes de recursos.
• Instituciones, Gobiernos, misiones diplomáticas, Organismos internacionales,
Agencias de cooperación.
• Empresas, ONG, Fundaciones, Egresados, Personas naturales y/o jurídicas.
Gestión de donaciones y aportes:
• Recursos personales en dinero y/o en especie.
• Recursos institucionales y/o empresariales en dinero y/o en especie (beneficios
tributarios).
• Acuerdos y aportes (cofinanciación de proyectos o programas).
• Infraestructura (laboratorios, talleres, edificaciones, etc.)
• Financiación educativa (becas de apoyo a movilidad académica, préstamos
reembolsables, préstamos condonables, beca-crédito, etc.)
• Tecnología (software, equipos, investigación, etc.)
• Eventos, cultura y deporte (eventos, instrumentos musicales, dotaciones, etc.)
• Gestión administrativa (docentes, capacitación, etc.)
POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E INTERINSTITUCIONALIZACIÓN
Identidad para la ciudad con proyección internacional
Los documentos:
• POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN E
INTERINSTITUCIONALIZACIÓN UD.
• PROYECTO DE ACUERDO
Están disponibles en el siguiente link:
http://ceri.udistrital.edu.co/normatividad-ceri
¡Muchas gracias!
ALEXIS ADAMY ORTIZ MORALES
Director Centro de Relaciones Interinstitucionales
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Cra. 7 40-53 Piso 10 Tel. (57-1) 3239300 Ex. 2005
Bogotá D.C., - Colombia
[email protected]
http://ceri.udistrital.edu.co

similar documents