Workshop de Liderança

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WORKSHOP DE LIDERANÇA
Carga Horária: 08 horas ( módulos individuais)
Temas:
1. “Um Mergulho No Papel da Liderança”
2. “Chefe x Líder – Qual Sou Eu?”
3. “Os 10 atributos da Liderança Eficaz”
4. “Mudanças – Um Fator Indispensável Ao Sucesso”
5. “Quais São As Causas Do Fracasso Na Liderança?”
6. “Como Deve Agir O Gerente Moderno”
7. “Comunicação Assertiva – O Caminho do Sucesso”
8. “Time ou Equipe – O Que Eu Lidero?”
9. “Desperto Ao Melhoramento Contínuo”
10. “Como Ser Um Líder de Sucesso?”
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WORKSHOP DE LIDERANÇA:
“Um Mergulho No Papel da Liderança”
Carga Horária: 08 horas
Objetivo: Estudo do conceito liderança e modelo de ação para agir. Auto-avaliação do seu
modelo atual de gestão. Foco: Reformulação comportamental.
Conteúdo Programático:
Definição de liderança
Como se forma um líder?
Trabalhando a automotivação
Enfrentando aos desafios da função
Análise do filme: ‘Fuga da Galinhas’
Hierarquia da Necessidades – Maslow
A busca pelo equilíbrio emocional
Análise Transacional – Dr. Érik Berne
Exercício – Análise Transacional EGOGRAMA ( Devolutiva Individual)
Tomada de Decisão – Dinâmica de Consenso
Líder Eficaz – Consultor de seres humanos, como?
Material didático de apoio, clips, dinâmicas.
WORKSHOP DE LIDERANÇA:
“Chefe x Líder – Qual Sou Eu?”
Carga Horária: 08 horas
Objetivo: O conteúdo deste curso mostra basicamente a gestão que gera resultados e a
que não gera no que tange a como lidar com as pessoas. Na diferenciação de ‘chefe e
líder’, o profissional faz uma auto-análise e foca a reformulação das ações geradoras de
resultados. Serão apresentadas dicas básicas para o dia-a-dia.
Conteúdo Programático:
Aprendendo a gerenciar coisas e a liderar pessoas
Autoridade x poder
Chefe eficiente x líder eficaz
O que as empresas esperam de seus líderes?
Características comportamentais – Habilidades, atitudes.
A importância da “RESILIÊNCIA”na liderança
Estilos: Autocrata, democrata, livre.
Líder minuto – 3 regras básicas.
Material didático de apoio, clips, dinâmicas.
WORKSHOP DE LIDERANÇA:
“Os 10 atributos da Liderança Eficaz”
Carga Horária: 08 horas
Objetivo: Será apresentado o DVD do Profº Marins. Através deste conteúdo rico a
participante fará uma autoanálise das suas ações diárias e verificará quais atributos ele já
possui e quais ele precisa aprender e desenvolver em sua liderança a fim de obter
resultados otimizados.
Conteúdo Programático:
1º Visão Positiva da realidade / 2º Objetivos claros / 3º Grande comunicador
4º Empatia / 5º Delegar x Abdicar
6º Domínio dos Detalhes / 7º Perseverança
8º Responsabilidade pelos erros
9º Anda o KM extra
10º Lealdade e justiça
Como funciona o processo de delegação e quais são as vantagens?
Líder fazedor de sucessores, como?
Material didático de apoio, clips, dinâmicas.
WORKSHOP DE LIDERANÇA:
“Mudanças – Um Fator Indispensável Ao Sucesso”
Carga Horária: 08 horas
Objetivo: Este curso tem por principal objetivo fazer o participante entender que o ‘líder’
é um promovedor de mudanças, e que portanto, ele deve ter um conceito positivo, o que
muitas vezes constitui um grande desafio pessoal. Entender este processo é o que o curso
vai mostrar.
Conteúdo Programático:
Explanação do DVD – Quem mexeu no meu queijo? ( Livro em formato de desenho
animado) - Adaptação do conteúdo ao exercício da liderança, visto o líder ser um
promovedor de mudanças.
Como encarar a mudança?
Como motivar a equipe?
Porque as pessoas resistem as mudanças?
Como ‘eu’, líder devo agir?
O ‘medo’ faz parte do processo? Como reagir diante dele? Como encarar os ‘desafios”?
A importância de buscar atualização constante
Material didático de apoio, clips, dinâmicas.
WORKSHOP DE LIDERANÇA:
“Quais São As Causas Do Fracasso Na Liderança?”
Carga Horária: 08 horas
Objetivo: Estudando e conhecendo estas causas e barreiras, o líder no processo de autoanalise atua na reformulação dos seus comportamentos visando a assertividade com a
equipe. Os participantes assistirão o DVD do Profº Marins que aborda 12 causas de
fracasso na liderança de forma clara direta e eficaz.
Conteúdo Programático:
Barreiras que prejudicam o exercício da liderança
DVD – Prof. Marins
Explanação das causas do fracasso na liderança.
Líderes são condutores do fracasso ou do sucesso – Como?
Querer x Fazer
Reformulando seus comportamentos
O processo do espelhamento do líder diante da equipe
Material didático de apoio, clips, dinâmicas.
WORKSHOP DE LIDERANÇA:
“Como Deve Agir O Gerente Moderno”
Carga Horária: 08 horas
Objetivo: Através do DVD do Profº Marins, resultados de uma Pesquisa internacional os
participantes serão ajudados a se atualizarem com comportamentos do ‘Gerente
Moderno’, eficaz que gera resultados em sua gestão. Serão apresentados 10 pontos
fundamentais para reflexão e reformulação de comportamentos.
Conteúdo Programático:
1º Velocidade / 2º Abertura para o mundo
3 º Gente excelente / 4º Cooperação
5º Disciplina / 6º Boa comunicação
7º Relevância da comunicação
8º Foco no Mercado / 9º Compartilhar conhecimento
10 º Liderança pelo exemplo
Transformando CRISE em CRIE...
Ensinando as pessoas a pensar
Material didático de apoio, clips, dinâmicas.
WORKSHOP DE LIDERANÇA:
“Comunicação Assertiva – O Caminho do Sucesso”
Carga Horária: 08 horas
Objetivo: Um dos grandes problemas na liderança é uma comunicação que gera
assertividade. Aprender a se comunicar é algo que o líder tem que melhorar a cada dia e
saber ensinar aos seus colaboradores. A precisão é fundamental.
Conteúdo Programático:
Conhecendo o ‘processo de comunicação’ e seus agentes.
Por que ninguém entende o que eu digo?
Por que ‘eles’ erram as tarefas?
Será que eu sou um bom comunicador?
Como funciona a técnica de dar feedback?
Você tem o hábito de elogiar?
Como administrar os conflitos pessoais?
Conhecendo os canais de comunicação – Visual, auditivo e cinestésico
O que é rapport? E qual a sua importância na liderança eficaz?
Material didático de apoio, clips, dinâmicas.
WORKSHOP DE LIDERANÇA:
“Time ou Equipe – O Que Eu Lidero?”
Carga Horária: 08 horas
Objetivo: O líder deve ser o melhor membro da equipe, sendo assim seu comportamento
deve ser exemplar. Diferenciar o time da equipe torna-se fundamental para orientar as
pessoas e redirecionar seus comportamentos. Primeiro o líder fará um exame das suas
ações...time ou equipe?
Conteúdo Programático:
Conceitos: Time, Equipe , Sinergia, Cooperação, União, Ajuda Mútua ,
Solidariedade,Empatia, dentre outros.
Como se comportam os membros de uma equipe
Eu – O espelhamento do grupo
GANSOS e EQUIPE
Os 10 mandamentos das relações humanas
O vínculo da confiança - Como criar confiança no grupo
Porque o TIME não traz todos os resultados assertivos?
A vantagem do trabalho em EQUIPE
Característica suicida para a EQUIPE
Material didático de apoio, clips, dinâmicas.
WORKSHOP DE LIDERANÇA:
“Desperto Ao Melhoramento Contínuo”
Carga Horária: 08 horas
Objetivo: Visa especificamente a importância do ‘planejamento’ e do acompanhamento
contínuo. O processo de delegar como forma inteligente de ‘gestão democrata’ que gera
resultados e forma sucessores.
Conteúdo Programático:
Trabalhando a criatividade
Sim, é possível fazer reuniões produtivas.
Como me preparar para as reuniões – elaboração de pauta
Como participar mais nas reuniões – Dicas de oratória
Como perder o medo de falar em público – Dicas de oratória
A importância do Planejamento - 6 etapas do planejamento orientado para o sucesso
Os resultados de um bom planejamento
Vantagens de delegar
META SMART – Indispensáveis!
Administração de tempo, de tarefas - Administração de vida.
Material didático de apoio, clips, dinâmicas.
WORKSHOP DE LIDERANÇA:
“Como Ser Um Líder De Sucesso?”
Carga Horária: 08 horas
Objetivo: Este programa apresentará ações efetivas que impactarão o ‘sucesso’ de um
líder. Todo o conteúdo é comportamental e motivacional.
Conteúdo Programático:
Articule os interesses
Mantenha um canal aberto com a equipe
Estabeleça e verifique padrões de trabalho
Promova uma cultura de inovação
Multiplique as boas lideranças
15 posturas que devem ser feitas automaticamente no trabalho por um líder de sucesso
Um Líder Coach sabe desenvolver seus funcionários
Destaque seu time e promova resultados
Lide com os problemas de imediato
Inspire sua equipe como um verdadeiro líder
Saiba fazer seu marketing pessoal
Material didático de apoio, clips, dinâmicas.
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