コンサルティング業界地図

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コンサルティングの業界地図
コンサルティングとは
• コンサルティングとは「相談に乗る」という意
味。
• それを生業にするコンサルティングファームと
は「業務における問題の発見・解決策の提
案・業務の改善の補助、経営戦略への提言、
などを中心に、企業の様々な業務を効率化
するための提案自体を売り物にしている企
業」のことをいう。
コンサルティングの種類
戦略系コンサルティング
総合系コンサルティング
IT系コンサルティング
シンクタンク系コンサルティング(国内総合研究
所系コンサルティング)
人事系コンサルティング
ERP系コンサルティング
マーケティング系コンサルティング‥etc
コンサルティング業界の動向
コンサルティング業界の市場規模は世界の中
でそれほど大きくはないため、まだまだ成長の
余地を残している。
現在では業界再編による経営戦略の見直しの
ための業務・IT系コンサルティングの成長が著
しい。
組織・人事系コンサルティングの需要も高まっ
ており政府や官公庁なども協業することが増え
ている。
コンサルティング業界の今後
・顧客に密着したコンサルティング展開の企業
が増える
・総合型ではなく得意な領域を持ったコンサル
ティングファームが増える
・オペレーション(企業運営)を得意とするコンサ
ルティングファームが伸びる
コンサルティング業界地図
1位野村総合研究所
2位三菱総合研究所
3位インテージ
※しかし会社全体の売り上げのランキングのた
め参考にしにくい
企業例 インテージ
株式会社インテージ
1972年設立
2001年に株式上場し、現在でも上場を維持
コンサル・市場調査業界に属し、マーケティング
リサーチサービスを提供し、マーケティングリ
サーチ企業ランキングで国内トップ、世界で11
位の地位を確立
インテージ:リサーチの流れ
1、調査仕様の検討
2、サンプル検索
3、調査票作成
4、アウトプットイメージ確認
5、調査票の確定
6、調査対象の抽出
7、HTML作成
インテージ:リサーチの流れ2
8、確認事項
9、実査
10、集計仕様作成
11、分析・レポート作成
コンサルティングプロジェクトの流れ1
案件が営業により受注されるとクライアントから
課題をヒアリングし解決方法の仮説を立てる。
その仮説をもとに具体的な解決方法を作成しク
ライアントに提案して納得してもらったところで
契約を結べる。
コンサルティングプロジェクトの流れ2
コンサルティングプロジェクトが発足するにあ
たっての主な役職がある。
PMO・・・プロジェクトの進行役になり統率と全体
の指揮する
マネージャー・・・業務などを取りまとめる
コンサルタント・・・コンサルティングを実施する
メンバー
コンサルティングプロジェクトの流れ3
ステアリングコミッティで目標、目的、検討範囲
の設定、スケジュールの概要を決定する。
あとは流れと役職に沿った仕事をこなし解決ま
で導く。
課題はそれぞれなので柔軟な発想と方法論で
解決していくことが大事になる。
参照
株式会社インテージ http://www.intage.co.jp/
コンサルBiz http://www.consul.bz/index.html

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