[email protected]é Le numérique au service de la santé en métropole du Grand Paris Eric Lepage Directeur de Programme GCS D SISIF TSN : un programme national Investissements d’avenir Favoriser l’émergence de territoires d’excellence fondés sur: Des démarches innovantes permettant une optimisation de l’organisation des soins, du processus de prise en charge des patients et de l’utilisation des ressources Une coordination forte entre les différents acteurs impliqués dans la prise en charge du patient (établissements, professionnels de santé et médicosociaux,…) Des systèmes d’information modernes, innovants, collaboratifs, évolutifs, ouverts à l’ensemble des acteurs de la chaine de soins et proposant de nouveaux services pour les patients et les professionnels L’amélioration et la sécurisation du parcours du patient dans et hors de l’hôpital. 2 Projet Territoire de Soins Numérique Ce programme mobilise 80 Millions d’€ dans le cadre du Fonds national pour la Société Numérique 5 projets portés par des ARS ont été sélectionnés le 4 septembre 2014 à la suite d’un appel à projets national : Aquitaine, Bourgogne, Ile-de-France, Océan indien, Rhône-Alpes Les projets retenus donneront lieu à un retour d’expérience en vue d’une généralisation du dispositif sur l’ensemble du territoire 3 TerriSanté, le projet francilien 4 Projet TerriSanté : une expérimentation sur un territoire représentatif de l’IdF dans un objectif de généralisation Un territoire urbain et dense Etablissements de santé EHPAD SSIAD CLIC Secteur 7 CDAG SAMI Centre de santé Associatif Entreprise Municipal Société Mutualiste Une population jeune, socialement défavorisée plutôt Une consommation de soins concentrée sur les acteurs du territoire Plus de 1000 professionnels de santé libéraux installés 3800 lits répartis sur 10 ES, cliniques, dont 1 CHU Des structures médico-sociales (7 EHPAD, 7 SSIAD, 1 CLIC, 1 MAIA…) Des structures de proximité (12 centres municipaux de santé, 3 SAMI, réseaux de santé) 372 000 habitants Note: chiffrages correspondant au Nord-ouest du Val-de-Marne 5 Cible : mettre en service une plateforme d’échanges interopérable, portant 5 bouquets de services numériques Mon compte santé, pour gérer son agenda patient, son carnet de vaccination, prendre des rendez vous, payer en ligne, bénéficier de services Compte santé interactifs, patient etc. Outils de collecte et d’exploitation des données, à des fins de pilotage, de veille sanitaire et de recherche Service public d’information en santé Plateforme d’échange et de services Exploitation des données collectées Un portail d’information grand public présentant l’offre de soins et des informations santé contextualisées Prévention renforcée et eformation pour tous Coordination et collaboration des professionnels Une plateforme de prévention et de eformations pour les usagers et les professionnels avec des messages de prévention ciblés, serious games, elearning, etc.) Une plateforme de coordination et des réseaux sociaux professionnels pour organiser les Parcours Personnalisés de Soins et la prise en charge collaborative 6 La solution [email protected]é [email protected]é Accès à l’information et aux services Services de base SI du territoire Dossier Parcours Professionnels de santé libéraux Résultats Examens E-Prescription Etablissements santé et médico- Gestion Rendez Vous Centres municipaux de santé Pré-admission PMI Paiement en ligne Plateforme technique Socle Services ENRS ORTIF Identité Aide à l’orientation Services Nationaux PACS Réseaux santé Autres Services DP Messagerie sécurisée Compte Améli Autres Autres DMP Services innovants Socle ENRS 7 Notre démarche projet 1/2 Produit final = des bouquets de services portés par une plateforme d’intégration, d’échanges et de partage, à l’attention des professionnels – des patients – du grand public – Injecter de l’innovation dans les organisations existantes sur le territoire Mobiliser les acteurs dès maintenant = en déployant des services existants sur des périmètres pilotes, faire les retours d’expériences pour être en mesure de généraliser dès la mise en place de la PTF Choisir des nouveaux services innovants = en collaboration avec la filière des acteurs e-santé régionaux (appels à projets d’innovation) 8 Notre démarche projet 2/2 Cible à 12 mois = choix de la plateforme d’échanges et de services Dialogue compétitif + Déploiement de services existants sur 4 parcours de soins pilotes : cancérologie, diabète, femmes enceintes, premier recours (PDSA) Développer les usages, faire évoluer les organisations, préparer la généralisation Cible 24 mois = mise en service de la PTF avec premiers services généralisés sur les 4 parcours ciblés et intégration aux SI des offreurs de soins Cible à 36 mois = Généralisation de la mise en service de la PTF à l’ensemble du territoire et intégration du 1er palier de services innovants En parallèle, des expérimentations de services innovants : Appel à projets d’innovation Mise en œuvre sur les parcours pilotes Retours d’expérience Intégration à la PTF pour généralisation 9 La trajectoire de déploiement Palier 1 – les fondations 12 mois Cadrer et construire PTF, lancer la dynamique en déployant des premiers services 4 bouquets de services de « base » sur 4 domaines pilotes Prévention, Formation, Information Partage de l’Information Accès aux services métiers Relation PS- Usagers Palier 2 – l’intégration 12 mois > Nov 2016 Palier 3 – la généralisation 12 mois > Nov 2017 Généraliser le déploiement de la PTF et ses services, lancer de nouveaux outils Déployer la PTF sur les domaines pilotes, les premiers services innovants et mettre en place une nouvelle organisation Mon compte patient Service Public Info Santé Outils collaboratifs PS … Des nouveaux services Les interfaces Outils pour parcours complexes : élaboration collective de PPS Parcours complexes : élaboration collective de PP Accès contextualisé aux informations relatives aux campagnes de vaccination, de dépistage, de prévention Outils de e-learning comme outil de DPC sur des pathologies ou des situations ciblées Outils de collecte et d’exploitation des données, à des fins de pilotage, de veille sanitaire et de recherche … Définition des domaines pilotes pour la mise en service de la PTF et le déploiement des services Puis généralisation des déploiements 10 Trajectoire de déploiement : Palier 1 le déploiement de services existants sur des domaines « pilote » Groupe Maternité Groupe Diabète Comité Technique ► Accès résultats examens de biologie et imagerie ► Relation PS-Usagers ► Programme Prado Groupe Cancer ► Information/Formation ► Accès résultats examens de biologie ► Programme Sophia PDSA ► Prévention/Dépistage ► Partage de l’Information ► Accès résultats examens de biologie et imagerie ► Demande Rendez-vous Mène les activités concernant le choix et la réalisation des solutions techniques et leur intégration dans l‘ENRS ► Accès résultats examens de biologie et imagerie Comité Innovation Organisationnelle 2 comités transverses ► Information/Formation Analyse les impacts des services numériques sur l’organisation du système de santé 11 Trajectoire de déploiement : palier 2 La cible Le déploiement d’une plateforme d’échanges intégrant les services de « base » et les services existants régionaux/nationaux Intégrant au fur et à mesure de nouveaux services « innovants » Le modèle de déploiement Importance de l’intégration avec les outils métier Une expérimentation sur un territoire de 370 000 habitants > 1 000 professionnels de santé libéraux Définir une stratégie industrialisée de déploiement en vue d’une généralisation sur d’autres territoires 12 Les services innovants : les jeux sérieux La cible Favoriser le développement de la filière »E-Santé » Expérimenter l’usage de ces services Mise en oeuvre [email protected]é inscrit dans le plan Etat Région IdF Budget dédié à ce champ d’expérimentation Travaux menés avec les pôles de compétitivité franciliens 1ers travaux : Femme enceinte, Diabète, Cancer 13 Les jeux sérieux : mise en œuvre Procédure d’appel à projet par les pôles de compétitivité Choix des dispositifs par le Comité de Projet Expérimentation de l’usage par les utilisateurs du territoire Modalités juridiques en cours de finalisation Cible : Professionnel de santé /Patient En 2015 en « stand alone » A partir de 2016, intégré à la plateforme Couplage avec outils du professionnel / mobiles Evaluation de l’usage Analyse des retours des usagers Mesure d’impact Décision de généraliser 14 Conclusion un projet véritablement ambitieux porteur d’innovations grâce au numérique une occasion de rassembler tous les acteurs du territoire dans une démarche collective de modernisation des organisations de soins et médico-sociales au service de la population du territoire Une réelle opportunité de développement de l’économie numérique 15