Presentación IFRS

Report
 Ley 1314 de 2009
 Documento de “Direccionamiento estratégico” del CTCP de fecha 22 de junio
de 2011 y su actualización mediante documento de fecha 16 de julio de 2012
 Articulo 1. OBJETIVOS DE LA LEY
 Por mandato de esta ley, el Estado, bajo la dirección del Presidente de la
Republica…………….., expedirá normas de contabilidad,
información financiera y de aseguramiento de la información….
de
 Artículo 2. AMBITO DE APLICACIÓN
 La presente ley aplica a todas las personas naturales y jurídicas que, de acuerdo
con la normatividad vigente, estén obligadas a llevar contabilidad, así como a
los contadores públicos, funcionarios y demás personas encargadas de
la preparación de estados financieros y otra información financiera, de
su promulgación y aseguramiento.
USUARIOS
Grupo 1
TRABAJADORES
ACTIVOS
S.M.L.M.V.
VALOR 2011
FECHA
Aplicación plena a
partir de
Emisores de
>200
Valores y
> 30.000
Entidades de
interés publico
>16.086 MM
1 de enero 2015
Grupo 2 empresas
medianas
>10 <200
>5.000
<30.000
>2.678 MM
<16.068 MM
1 enero 2016
Grupo 3 empresas
pequeñas
<10
< 5.000
< 2.678 MM
1 enero 2015
Grupo 2 empresas
grandes
(Tomado del oficio 12-00099881 de fecha 13 de septiembre de 2012 Presidencia) de
la Republica de Colombia)
Grupo 1.
31-Dic-12
Fecha de
expedición
de la
normas
Año 2013
Periodo de
preparación
obligatoria
1-Ene-2014
Fecha de
transición
Balance de
apertura
31-Dic-2014
31 dic 2015
Fecha de
aplicación
Primer
comparativo
Fecha de
reporte
Estados
financieros
31-Dic-13
Fecha de
expedición
de la
normas
31-Dic-12
Fecha de
expedición
de la
normas
Año 2014
Periodo de
preparación
obligatoria
Año 2013
Periodo de
preparación
obligatoria
1-Ene-2015
Fecha de
transición
Balance de
apertura
1-Ene-2014
Fecha de
transición
Balance de
apertura
31-Dic-2015
Fecha de
aplicación
Primer
comparativo
31-Dic-2014
Fecha de
aplicación
Primer
comparativo
31 Dic 2016
Fecha de
reporte
Estados
financieros
31 Dic 2015
Fecha de
reporte
Estados
financieros
.
 Implicaciones de la convergencia a IFRS para las empresas
En las áreas claves del negocio que se indican a continuación:
1. Sistemas de Tecnología de la Información (TI).
2. Planes de compensación para ejecutivos y empleados (Recursos Humanos).
3. Actividades en moneda extranjera y en coberturas (Tesorería).
4. Impuestos.
5. Razones y convenios financieros (Finanzas y Tesorería).
6. Controles internos y procesos (Finanzas).
7. Relaciones con inversionistas y comunicaciones a mercados de capitales
8. Reporte gerencial (Finanzas)
Los resultados principales que se esperan de esta fase son:
 Determinación a un alto nivel de las principales diferencias de reporte financiero.

Identificación de los principales impactos del negocio esperados por la adopción de las
IFRS.

Una evaluación a alto nivel de los posibles impactos en los sistemas TI.

Identificación de los principales cambios en los asuntos gerenciales provenientes de la
conversión.

Identificación de cualquier obstáculo para la conversión presentado por la estructura
organizacional financiera existente.

Identificación de la interdependencia potencial entre el proyecto de conversión a IFRS y
las iniciativas actuales o planeadas para toda la organización.
 Provisión de la infraestructura para la estructuración del proyecto de conversión IFRS
 Lanzamiento del proyecto y planeación de las actividades.
 Revisión de políticas contables.
 Aplicación de NIIF 1.
 Desarrollo de un formato de estados financieros que cumpla con las IFRS.
 Preparación / re-expresión de información financiera de las normas
contables locales a IFRS para todos los períodos contables comparativos.
 Enfoque de transición.
 Identificar y resolver asuntos de captura de datos.
 Capacitación del personal.
 Comunicación con interesados.
Riesgos de fraude y de errores asociados con la conversión a IFRS.

Un sistema fuerte de control interno es la mejor forma para que una empresa asegure la
integridad de su información y para minimizar el riesgo de errores o fraudes.

Comunicación de impactos y resultados a los interesados.

Registro y reporte bajo múltiples marcos contables durante el período de transición.

Controles internos y el proceso de certificación.

Retención de empleados clave.

Costos excesivos por una planeación y administración no efectiva del proyecto.

Mantener coherencia en la forma en que las IFRS se aplicarán en toda la organización.

Incumplimiento en el cronograma de conversión
 La conversión a IFRS presenta oportunidades para que los
Directores financieros identifiquen y seleccionen opciones que
puedan resultar en representaciones más apropiadas de sus
resultados y posición financiera.
 Las compañías también pueden considerar la conversión como
una oportunidad para modernizar y agilizar los procesos de
contabilidad y reporte o para acelerar el proceso para elaborar los
estados financieros.
Conformar al interior de la organización el equipo encargado del proyecto de convergencia NIIF
Analizar los estándares aplicados a la entidad, de acuerdo con la naturaleza del negocio y las características
esenciales de la organización
Definir las etapas del proyecto de convergencia, sus actividades, el cronograma correspondiente , los responsables
y recursos que se quieren para llevarlo a cabo.
Obtener aprobación del proyecto y los recursos requeridos por parte del máximo órgano social
Divulgar los principales aspectos del proyecto a los responsables de las áreas involucradas
Capacitar en los estándares internacionales a los empleados de la compañía que tenga relación en el tema, en lo de
su competencia.
Evaluar los impactos en le recurso humano involucrado
Determinar los impactos mas relevantes en los estados financieros
Obtener aprobación del plan de acción requerido para mitigar los impactos por parte del órgano social
competente
Evaluar el impacto operacional y tecnológico
Modificar o diseñar nuevos sistemas de información y mejoras en el proceso de presentación de informes
financieros.
Revisar y ajustar las políticas contables para adecuarlas a los principios directrices de las NIIF
Ajustar los manuales de funciones y procedimientos internos, teniendo en cuenta los efectos operacionales y
funcionales en los procesos y estructuras
Fecha de Transición
Año 2014
Contabilidad bajo NIIf y
bajo COLGAAP
Periodo 2015
Periodo de preparación
Balance de apertura
(NIIF 1)
Presentación de
información
Periodo 2016
Periodo de conversión
de la información
Estados financieros
bajo COLGAAP
Estados financieros
según NIIF
Argentina
Transición a partir de 2012
Bolivia
Aprobadas 2011
Brasil
Aprobadas 2009
Chile
Transición a partir de 2013
Paraguay
No legalmente establecidos
Panamá
Transición a partir 2011
Perú
Transición a partir 2011
Venezuela
Transición a partir 2010
Ecuador
Aprobadas en 2011

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