trabajar en equipo - Otec Sección Áurea Capacitación Contínua

Report
PLTE
Partners Estratégicos
International
Vladimir Huber
Programa de Liderazgo y
Trabajo en Equipo.
Código Sence: 1237826327
Otec Sección Áurea Ltda
Coaching, aprendizaje y emprendimiento organizacional
Empresa Certificada ISO 9001-NCH 2728
Estructura general:
¿Cómo lo vamos a hacer?
Para abordar el trabajo, hemos diseñado un taller de 12 horas que se dividen en dos
jornadas de aprendizaje experiencial, tomando como ejes centrales la coordinación
de acciones y la comunicación colaborativa y efectiva :
•
Programa Día 1
Experiencia Estructurada de Aprendizaje (EEA) (ejercicio outdoor o indoor con foco
en coherenca para el aprendizaje)
EEA (ejercicio Outdoor o indoor con foco en coordinación de acciones)
EEA (ejercicio Outdoor o indoor con foco en la generación de confianza de equipos)
•
Programa Día 2
Sesión de Coaching y entrega de distinciones sobre el fenómeno del trabajo en
equipo, coordinación, y responsabilidad individual en el logro de los resultados.
Esta sesión será realizada con foco en procesar e incorporar las experiencias vividas
en el día anterior, buscando generar la aplicación concreta de lo vivido a sus
prácticas cotidianas.
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Metodologías de Trabajo
Las metodologías utilizadas son principalmente participativas e interactivas, basadas
en el concepto de Aprender - Haciendo. En los talleres, se trabaja el rescate de los
conocimientos y experiencias de los participantes a través de dinámicas, ejercicios y
simulaciones de trabajo en equipo. Los guías o facilitadores del proceso actúan
preparando contextos y situaciones para el auto-aprendizaje de los participantes.
Esta propuesta formativa se basa en el enfoque del Modelo de trabajo en Equipo TBC ,
la metodología CEFE y en la Ontología del Lenguaje, que presenta una nueva
interpretación del fenómeno humano, con distinciones para observar los procesos
individuales y colectivos. Este enfoque reconoce la naturaleza lingüística, emocional y
corporal de los seres humanos, y por lo tanto, su poder para generar sus propias
oportunidades y realidades, como también, de relacionarse con los demás desde un
espacio de colaboración y respeto a la diversidad de cada persona.
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Proceso de Aprendizaje
En nuestros tallers utilizamos el siguiente ciclo de aprendizaje
por experiencia.
1.- La “Vivencia” o experiencia del ejercicio permite generar
la información individual en cada uno/a de los/las
participantes respecto a sus sentimientos, pensamientos,
comportamientos y formas de actuar en situaciones
específicas; adicionalmente activa e integra los conocimientos
existentes de la persona acerca de la problemática tratada.
2.- “compartiendo” esta experiencia individual con los/las
compañeros/as del taller permite conocer y confrontar las
distintas posibles reacciones y formas de actuar; ampliando
de esta manera el propio horizonte con alternativas y nuevos
caminos.
3.- El “procesamiento” en posterior con el apoyo de un/a
facilitador/a profesional permite ampliar y enriquecer aun
más las experiencias, al “hacer ver” a los/las participantes
informaciones y resultados vividos pero todavía no
articulados por ellos/ellas.
4.- Mediante la “generalización” se estructuran informaciones
e interpretaciones de la experiencia generada para después
desarrollar una síntesis abstracta pero aplicable.
5.- Mediante su “aplicación” inmediata en el aprendizaje o su
aplicación posterior en la vida y el negocio se permite hacer
puente entre el presente y el futuro.
Vivenciar
1
Aplicar
5
Compartir
2
Generalizar
4
Procesar
3
5
Modelo Conceptual: Definición Equipo
“Grupo de seres individuales que quieren realizar una tarea en común”
De esta definición se desprenden tres ejes de intervención:
Misión
Confianza
Tarea
Sinceridad
Credibilidad
Competencia
Roles
Procedimientos
Compromiso
Lealtad
Involucramiento
Responsabilidad individual
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Modelo Conceptual: Ejes
Como muestra el esquema de la página anterior, desde nuestra
definición de equipo se derivan tres ejes de trabajo. Creemos
que es necesario conocer y trabajar estos ejes en todo desarrollo
de Team Building. Creemos además, que aprender a trabajar en
equipo es una responsabilidad individual, cada persona es
responsable de sí misma, por lo tanto capaz de liderar sus
propios procesos de trabajo y desarrollo. Esto se manifiesta en la
relación con otros, por lo tanto en el trabajo con otros.
Tarea
Compromiso
Confianza
Los ejes de trabajo se dividen en la:
1. tarea, compuesta a su vez por los roles y procedimientos que
existen dentro de un equipo;
2. confianza, la cual está compuesta por la sinceridad, la
credibilidad y la competencia de cada uno de los miembros del
equipo y cómo se manifiestan éstas en la relación con los otros;
3. compromiso, compuesto por la lealtad que se tiene a la tarea y
por el involucramiento con respecto a la responsabilidad
individual y con el resto del equipo.
Esquema General de Trabajo
C
Ejes:
Tarea – Compromiso - Confianza
T
Cp
T
Niveles:
Conceptual - Grupal – Individual
C
L
Cp
C
Acciones:
Talleres – Coaching - Web
L
T
Actividades:
C
Dinámicas – Ejercicios – Conversaciones - Evaluaciones - Feedback
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Coaching Ontológico
Ética del compromiso: En definitiva el coaching intenta hacer transitar a los equipos de trabajo desde
la ética del cumplimiento a la ética del compromiso.
Observación de las culturas organizacionales: El coaching es también una herramienta que permite,
junto con el ejecutivo, observar la cultura organizacional y de los equipos de trabajo con el objetivo
de identificar aquellos aspectos que producen inefectividad y falta de bienestar como también el
diseño de acciones que posibiliten “modificar” los aspectos juzgados como críticos. En especial se
desarrollan competencias en los siguientes ámbitos:
•Observación de los paradigmas de los equipos de trabajo.
•Observación de las interacciones del equipo de trabajo.
•Observación de los resultados del equipo de trabajo.
•Observación de las prácticas sociales del equipo de trabajo.
•Reconstrucción de los estados anímicos y emocionales de los equipos de trabajo.
•Transformación cultural de los equipos de trabajo.
Coaching Ontológico
El coaching como herramienta de consultoría o de liderazgo, puede ser comprendido,
básicamente, como un “arte” que ofrece al ejecutivo de hoy en día, la posibilidad de expandir su
poder de acción, su efectividad y bienestar profesional a través de la ampliación o modificación
de las interpretaciones con las que está trabajando y que le producen inefectividad o
insatisfacción en determinados ámbitos.
La intervención organizacional apoyada por procesos de coaching ejecutivo individual y/o grupal
ofrece el desarrollo de competencias en los siguientes ámbitos:
Comunicación: competencias comunicativas está en aprender a ver la comunicación desde el
compromiso y la capacidad de generar nuevos ámbitos de acción.
Inteligencia emocional: El coaching da la capacidad de mostrarnos la emoción desde la cual
están trabajando e iniciar el diseño de acciones que permitan superar aquellos ámbitos que se
encuentran “tomados” por la resignación o el resentimiento.
Inteligencia corporal: El coaching permite ofrecer a las personas distinciones en el ámbito
corporal que les dan mayor capacidad de resolución, apertura, flexibilidad y estabilidad,
entendidas como disposiciones corporales básicas para las relaciones humanas.
Desarrollo de la Actitud de Aprender: El coaching hace posible que las personas miren sus
dificultades, errores y desafíos laborales desde la actitud de aprender y desde la conciencia de
que en el mundo de hoy en día lo único que pareciera constante son los cambios.
Propuesta Económica
A.- Valor por participante $120.000 / Franquiciable $4000 por 12 hrs = $48.000, ofrecemos la posibilidad de
crear un código a su medida de inversión en caso de ser requerido.
Detalle: Curso 12 hrs para Max. 28 personas por grupo, Coach y asistente Premium, estadía Hotel,
Movilización, Materiales y Guías incluidas.
Código Sence: 1237826327
Nombre Curso Sence: Seminario De Desarrollo De Habilidades Para Un Efectivo Trabajo En Equipo
Nombre Otec: Organismo Técnico de Capacitación Sección Áurea Ltda
Rut: 76.018.236-2
Dirección Cristobal Colón 406-A Rancagua
B.- Servicios con costo adicional, a cotizar según preferencias del cliente: Almuerzo, Coffe Break, Arriendo
de Salones, podemos ofrecer orientación y referencias, pero el cliente decide finalmente el lugar a ejecutar.
la capacitación.
C.- Plan de Acción
El programa se desarrollará en un total de 2 días hábiles, para las max. 25 personas de acuerdo a la
distribución de horario a convenir.
Equipo de Consultores y Coaches
Pablo Reyes
Vladimir Huber
Ingeniero Comercial PUCV, Magíster en Proyectos Urbanos, Chief Adviser y Master
Trainer de CEFE Internacional. Coach Ontológico certificado por The Newfield
Network, con acreditación PCC (Professional Certified Coach) ante la International
Coach Federation, Certificado en Spiral Dynamics por el Dr. Don Beck, Diplomado en
Desarrollo Local, Diplomado en Desarrollo Económico Territorial, Facilitador en
Metodología de Planificación Sistémica SINFONIA/Denkmodell,
Profesor en el Magíster en Psicología de las Organizaciones Interno, Magíster en
Psicología de las Organizaciones Executive y Master en Dirección y Desarrollo de
Servicios de la Universidad Adolfo Ibáñez.
Coach y facilitador en programa de Liderazgo y Trabajo en Equipo de Canal 13
Coach de Equipo para CMPC Cartulinas
Coach en Liderazgo y Servicio para COOPEFRUT, colaborador en Blog La Tercera.com
PhD (c) en Psicología, Meridian , University, California.
PhD (c) en Educación, WISR, Berkeley, California.
Master’s en Psicología, University of Santa Monica, California.
Diplomado (c) con Maturana, Dávila, Mpodozis, Escuela Matríztica, Stgo.
Licenciatura en Ciencias de la Comunicación, University of the District
of Columbia, Washington, DC.
Creó el Huber Four-Level Growth & Healing System, University of Santa
Monica, California.
Entrevistado por CNN-Chile, El Mercurio, La Tercera, revista de la ciudad de San
Francisco, California, y otros medios de comunicación.
Leonardo Silva
Ingeniero en Prevención de Riesgos, Ingeniero en Minas en Codelco el Teniente, alto
conocimiento y experiencia en el desarrollo de planes de seguridad, establecimiento
de ESTANDARES DE CONTROL DE FATALIDADES, leyes corporativas de CODELCO.
Facilitador Docente en capacitaciones internas en la compañía, líder de seguridad.
Mauricio Peña
Ingeniero comercial UDEC,
Concepción, Coach IRADE.
Magister
en
Recursos
Humanos
Universidad
de
Equipo de Consultores y Coaches
Ángelo Ortega
Diplomado en Gestión y Dirección de empresas Universidad del Desarrollo,
Diplomado en equipos de Alto desempeño Fundación Chile, Diplomado
Ingeniería de la Capacitación, Técnico en Administración, Director de
Empresas, Empresario y Consultor de Negocios.
Carolina Silva
Diseñadora Industrial PUCV, Profesor de Origami, Maestra de Reiki, Profesora de
Arte, Lider de Calidad.
Marco Fuenzalida
Ingeniero Comercial , Magister en Innovación y Negocios Universidad Adolfo
Ibañez, Coach Ontologico ICC y PNL, Business Coach, Docente Universitario,
Agente y Consultor Financiero.
Claudia Acevedo
Coach Ontológico certificada por The Newfield Network, con acreditación
PCC (Professional Certified Coach) ante la International Coach Federation,
Coach Organizacional certificada por el Centro de Liderazgo y Coaching
CELIC, Diplomado en Gestión de Equipos Emprendedores, Senior Adviser de
CEFE Internacional , Facilitadora de Aprendizaje en Movimiento (AEM)
certificada por TICINCO & Co. Relatora de Talleres de Aprendizaje y Cambio,
Liderazgo, Coaching Corporal, Trabajo en Equipo y Comunicación para la
Acción.
Ex Directora de la International Coach Federation ICF Chile.
Profesor Ayudante en el Magíster en Psicología de las Organizaciones Interno,
Magíster en Psicología de las Organizaciones Executive y Master en Dirección
y Desarrollo de Servicios.
Asesora del Programa de Certificación de Coaching Ontológico PCCO 2011
Asersentido.
Hemos trabajado con:
Contacto: Ángelo Ortega / 73352112 / [email protected]
Desea tomar el programa?
Comuníquese con Ángelo Ortega al fono 73352112 o vía email
[email protected]
Oficina Rancagua: Cristóbal Colón 406-A - Fono/fax: 72- 532524
www.otecseccionaurea.com
Organismo Técnico de Capacitación SECCION ÁUREA Ltda. es una empresa
certificada en la Norma Chilena NCH 2728 e ISO 9001 e inscrita en los
registros SENCE.

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