Actions clefs

Report
Assemblée Générale
Ordinaire
10 juin 2014
ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE
Ordre du jour:
1. L’approbation du procès verbal des Assemblées Générales Extraordinaire et Ordinaire
du 18 juin 2013
2. Le rapport moral par le Président Jean Pierre Richard
3. Le rapport financier par le Trésorier représenté par l’expert comptable et le
commissaire aux comptes
4. Approbation des comptes et quitus
5. Vote modifications statuts
6. Nouvelles candidatures au Conseil d’Administration
7. L’état d’avancement du programme 2014
8. Présentation des 8 nouveaux adhérents
9. Questions diverses
Présentation de CAPITAL REBOND SOLIDAIRE
1 - Approbation du PV des Assemblées Générales
Extraordinaire et Ordinaire
du 18 JUIN 2013
Passage au vote
Janvier 13 à décembre 13
24 réunions regroupant 302 personnes dont :
-
14 Ateliers – 211 participants
8 réunions de bureau – 54 personnes
1 Conseil d’Administration – 12 personnes
1 Assemblée Générale – 22 personnes
Participation à
- Taf Emploi
- Connec Sud
- Journée docteur Contact
- Bouge toi l’entreprise
- Sésame pour Entreprendre
- Sommet économique Grand Sud
- 18 newsletters
PROGRAMME d'ACTIONS COLLECTIVES DE LEADER LR (1/01/13 au 31/12/13)
DEPENSES
INTERNES
En grisé, ZONES d'ENTREES de DONNEES à SAISIR
DEPENSES du PROGRAMME
Coût
Quantité (Unité,
unitaire. Jour, Heure, m3,
EurosHT
etc...)
AXE 0. MAITRISE D'OUVRAGE et d'OEUVRE de l'ensemble de l'OPERATION
pas de TVA
DEPENSES EXTERNES
HT
Coût TTC (1)
TOTAUX
Participation
financière
des
entreprises
HT (1)
HT
17 500
48 050
57 468
65 550
600
33
J
0
19 800
23 681
19 800
Frais de fonctionnement (loyers et charges, assurance)
10 000
1
U
0
10 000
11 960
10 000
0-c
Frais d'expertise comptable et de commissariat aux comptes
9 000
1
U
0
9 000
10 764
9 000
0-d
Frais de déplacements et logistique du porteur (Bureau / Conseil
d'administration / Pilotes)
1 000
1
U
0
1 000
1 196
1 000
750
11
J
0
8 250
9 867
8 250
50
350
H
17 500
0
0
17 500
15 000
14 000
16 744
29 000
500
1
U
0
500
598
500
1 500
2
U
0
3 000
3 588
3 000
0-a
Gestion administrative et financière du programme, organisation des
comités de pilotage, rapports
0-b
0-e Coordination générale
0-f
Valorisation du temps passé par les entreprises
AXE 1. DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
1-a
Ateliers (logistique et réception)
1-b
Networking( (logistique et réception)
1-c
Action collective "Site web" (6 entreprises)
750
6
U
0
4 500
5 382
4 500
1-d
Coordination générale
750
8
J
0
6 000
7 176
6 000
1-e
Développement commercial (valorisation du temps passé par les
entreprises)
50
300
H
15 000
0
0
15 000
10 000
9 800
11 721
19 800
AXE 2. RESSOURCES HUMAINES
2-a
Ateliers (logistique et réception)
500
1
U
0
500
598
2-b
Service d'aide au recrutement
500
3 000
1
U
0
3 000
3 588
3 000
2-c
Action collective RH - Pléinière de restitution
300
1
U
0
300
359
300
2-d
Coordination générale
750
8
J
0
6 000
7 176
6 000
2-e
Ressources Humaines (valorisation du temps passé par les
entreprises)
50
200
H
10 000
0
0
10 000
10 000
6 500
7 774
16 500
500
1
J
0
500
598
500
0
0
J
0
0
0
0
6 000
7 176
6 000
AXE 3. GOUVERNANCE ET INGENIERIE FINANCIERE
3-a
Ateliers (logistique et réception)
3-b
Action Adminitrateur (6 entreprises)
3-c
Coordination générale
750
8
J
0
3-d
Gouvernance et ing.financière (valorisation du temps passé par les
entreprises)
50
200
H
10 000
0
0
10 000
10 000
2 000
2 392
12 000
500
AXE 4. R&D - DOCTEURS
4-a
Ateliers (logistique et réception)
500
1
J
0
500
598
4-b
Action Docteurs
0
0
J
0
0
0
4-c
0
Coordination générale
750
2
J
0
1 500
1 794
1 500
4-d
R&D et Docteurs (valorisation du temps passé par les entreprises)
50
200
H
10 000
0
0
10 000
10 000
28 000
33 488
38 000
AXE 5. COMMUNICATION ET PROMOTION LEADER
5-a
Création et gestion d'outils de communication
15 000
1
U
0
15 000
17 940
15 000
5-b
Manifestation annuelle de restitution de programme et de résultats
7 000
1
U
0
7 000
8 372
7 000
5-c
Coordination générale
750
8
J
0
6 000
7 176
6 000
5-d
Communication (valorisation du temps passé par les entreprises)
50
200
H
10 000
0
0
10 000
72 500
108 350
TOT
AUX
en
colon
nes
129 587
180 850
2 250
2 700
1 800
6 750
2- Rapport moral
Jean Pierre Richard - Président
Notre vocation:
- Réflexions, échanges et appuis pour diffuser nos bonnes pratiques au sein des membres de
LeadeR et aussi aux entreprises du LR.
- Synergie avec les institutions régionales et locales et avec les Pôles et Clusters
- Promouvoir la coopération et la co-création.
Vos attentes :
- Avoir les moyens d’optimiser vos réussites
- Vous retrouver entre pairs pour partager en toute simplicité
Nos valeurs :
- Etat d’esprit altruiste et collectif
- Faire du LR une terre de succès
Nous sommes tous différents et avons des parcours souvent atypiques : sachons faire de
LeadeR le « lieu » qui nous permet d’agir collectivement pour progresser avec sincérité et
pragmatisme.
Nous avançons avec des actions toutes centrées sur ces mêmes objectifs et valeurs.
Quelque soit votre question, votre besoin, prenez le reflexe Leader!
Leader en quelques chiffres et
quelques mots
Nombre d'adhérents
Effectifs total
CA total
47
2378
301M€
Partage d'expérience
Fraternité
Accélérateur
Croissance de réussites
Partage des PME et ETI
Sud de France
Synergies
Actions
Partenaires institutionnels
Partenaires territoriaux et thématiques
3- Rapports financiers
Marie Claire Goddyn - Expert-comptable
Gills Robert - Commissaire aux Comptes
(Lecture du rapport sur les comptes annuels et du rapport
spécial)
4. Approbation des comptes et quitus
Passage au vote
Fixation des cotisations 2014
Effectif entreprise membre
Montant cotisation 2014 HT
Montant cotisation 2015
HT
<10 salariés
150 €
200 €
De 11 à 20 salariés
250 €
350 €
De 21 à 50 salariés
500 €
600 €
> 51 salariés
750 €
850 €
Membres Invités et
partenaires
Montant cotisation
Montant cotisation
Personne physique et start up
150 €
250 €
Personne morale
750 €
950 €
Leader territoriaux
950€
Passage au vote
Projet Sponsors 2015
Niveau de sponsoring
Partenariat découverte:
-
-
-
5 000 € / An
Logo et présentation sur le site internet
Logo sur toutes les newsletters
Deux articles dans l’année de valorisation du
partenaire
Partenariat Confiance
-
1 500€ / An
Logo et présentation sur le site internet
Partenariat engagé
-
Montant 2015 HT
Logo et présentation sur le site internet
Logo sur toutes les newsletters
Deux articles dans l’année de valorisation du
partenaire
Un atelier chez le partenaire sur son sujet
Présentation du partenaire lors de l’AG annuelle
12 000 € / An
5. Modifications des statuts
Article 6
Des personnes physiques, des sociétés, des associations, ou toutes organisations, référents à I’objet de l' association,
sont éligibles pour devenir membres.
L'association se compose de :
Membres effectifs
Membres partenaires
Le nom de LeadeR, son slogan et la cohérence entre son rôle, ses finalités et les entreprises qui le représentent nous
portent à opter pour une organisation en quatre collèges :
Collège 1: Adhérents LeadeR PME et Grandes Entreprises
Collège 2: Adhérents LeadeR TPE et Autres
Collège 3: Invités et Partenaires
Collège 4: Associations, Réseaux, Pôles et Clusters et Leader territoriaux
Des personnes physiques, des sociétés, des associations, ou toutes organisations, référentes à l’objet de l’association,
sont éligibles pour devenir membres.
L’association se compose de :
Membres effectifs
Membres partenaires
Associations, Réseaux, Pôles et Clusters et Leader territoriaux
Article 17
L’association est administrée par un conseil d’administration composé au plus de vingt cinq membres effectifs, élus par
l’Assemblée Générale. Autant que possible, la composition du conseil reflète la diversité des cinq départements de la région.
Le Conseil d’Administration élit un Bureau parmi ses membres.
Le Bureau est composé de neuf membres minimum et de douze membres maximum, parmi lesquels seront désignés
un Président, deux Vice-Présidents, un Trésorier, un trésorier adjoint, un Secrétaire et un secrétaire adjoint.
Ou
un Président, neuf Vice-Présidents, un Trésorier, et un Secrétaire.
Chacun des membres du bureau aura en charge plus spécifiquement les commissions suivantes
- Relations avec la région et institution, et animation des leader territoriaux
- RH
- Ingénierie financière
- Communication
- Commercial et international
- Innovation et R&D
- RSE et développement durable
[…]
Passage au vote
6. Nouvelles candidatures au Conseil d’Administration
-
Pierre DENISET / KALIOP
Lilian PITAULT / Groupe IFCL
Jean RINGOT / DMS
Jean-Jacques THIBAULT / MEDITHAU
Patrick VIALLET / INNOTEC
Passage au vote
7. Etat d’avancement du programme 2014
NB: l’innovation transversale étant au cœur de nos préoccupations pour aider
nos entreprises à continuer leur croissance, nos actions déjà réalisées
se retrouvent dans plusieurs thèmes!
AXE I – INNOVATION
Objectifs
• Développer et optimiser la culture innovation dans les entreprises
Eléments clefs
• Innovation transversale et ouverte
• R&D
• Embauche de docteurs
• Innovation non technologique
Actions en cours
• Atelier en janvier sur l’innovation élargie (15 participants)
• Journée Docteurs en Entreprises, la preuve par l’exemple (90 participants dont 1/3 entreprises,
1/3 docteurs et 1/3 institutionnels)
• Action collective Faire entrer l’Art dans nos entreprises
• 1er concours sur l’innovation transversale Connec Innov (4 finalistes)
• L’ascension des Leader (Objectifs de 150 participants)
• Journée Portes Ouvertes entreprises
AXE II – Force commerciale et internationale
Objectifs
• Favoriser le développement commercial national et international des LeadeR
•
•
•
•
Eléments clefs
Veille informationnelle & concurrentielle
Modes de distribution à l’export
Marchés publics
Actions clefs
• Ateliers actions avec experts, des représentants d’institution et des témoignages d’entreprises avec Sud de
France Développement et Invest Sud de France
• Déplacement au Maroc fin 2014
• Adhésion Pacte PME
• Journée Portes Ouvertes entreprises
Action en cours
• Développement d’actions en partenariats avec d’autre réseaux / structures: RAFAL, RACINES SUD, Commission
international Medef Montpellier, CCE, …
• Action Les Leader font confiance à Innotec (7 participants à la démarche)
• Atelier sur les relations publiques et les relations presse appliquées aux démarches commerciales
• L’ascension des Leader (Objectifs de 150 participants)
AXE III – Ingénierie financière et gouvernance
Objectifs
• Amener les LeadeR à construire ou à affiner leur plan stratégique et leur plan de financement
associé.
Eléments clefs
• Le plan stratégique
• Le plan de financement
• Administrateurs LeadeR
Actions clefs
• ERP
• Ateliers financement des immeubles et du foncier
Actions en cours
• Atelier « Contrôle de gestion »
• Atelier : formation avec l’Agglo de Montpellier + EMA sur la trésorerie
AXE IV – Communication et manifestations
Objectifs
• Assurer de la visibilité à Leader et à ses membres
• Recruter de nouveaux Leader
• Affichage d’appartenance à Leader par ses membres (signatures, mail et autre avec le Kit
Communication)
Eléments clefs
• Site internet plus actif avec diffusion des actualités des adhérents
• Développement et optimisation du blog
• Développement de l’utilisation des réseaux sociaux
• Communication média: relations presse et achat d’espaces pub
Actions clefs
• Atelier réseaux sociaux en janvier (12 participants)
• Participation à Connec Sud juin 2014
Actions en cours
• Participation à des journées thématiques (RAFAL, …)
• Action collective Faire entrer l’Art dans nos entreprises
• Journée Portes Ouvertes entreprises
AXE V – Ressources Humaines
Objectifs
• Favoriser et faciliter les recrutements des LeadeR
Eléments clefs
• GPEC
• Embauche du conjoint RSE et Handicap
• Logiciel d’aide au recrutement
Actions clefs
• Ateliers actions avec experts, des représentants d’institution et des témoignages d’entreprises
• Action collective avec Pôle Emploi signée en 2012
• Action collective de mutualisation du logiciel d’aide au recrutement entre les adhérents LeadeR
• Partenariat avec CAP LR (entreprises ‘handi bienveillantes’ du LR)
Action(s) déjà réalisée(s)
• Atelier promouvoir l’innovation élargie: Le capital humain est au cœur de l'innovation
 15 participants
• Journée Docteurs en Entreprises, la preuve par l’exemple (90 participants dont 1/3 entreprises,
1/3 docteurs et 1/3 institutionnels)
• TAF emploi
Synthèse Janvier à Juin 2014
20 RENCONTRES - 186 PARTICIPANTS
•
•
•
•
5 ateliers
7 newsletters
Participation au TAF Emploi
Participation à 2 salons:
• Connec Sud (Stand+conférence+concours
Connec Innov)
• TAF Emploi
• 3 réunions de bureau
• 1 séminaire de bureau
• La journée Docteurs en Entreprises, la preuve par
l’exemple et participation à la journée Docteurs
de l’association Contact
Développement de Leader:
mise en place des Leader territoriaux
Création de Leader territoriaux:
• Les entreprises les composant, correspondant à celles de LeadeR, seraient aussi adhérentes
de LeadeR (en payant moitié cotisation et idem dans le Leader territorial) et feraient parti de
LeadeR à part entière.
• Le Leader territorial ferait aussi parti de LeadeR
• LeadeR réaliserait des actions au niveau local
• Toutes les entreprises des leader territoriaux seraient conviées également pour certaines
manifestations
• Aide à la rédaction des statuts si besoin, et à l’animation
 Réponses apportées à des besoins territoriaux, essaimage de Leader,
et recrutement pertinent pour le développement de la force du réseau
Développement de Leader:
mise en place des Leader Territoriaux
EXEMPLE DE LA MISE EN PLACE SUR LE BASSIN ALESIEN
JALIL BENABDILLAH / SD TECH
Rappels, actions à venir LeadeR
Communication et visibilité
• Plan média
• Développement des relais de nos supports de communication à destination de nos
adhérents
• Annuaire de compétences et caractérisation des expertises des entreprises
(générique, R&D, points forts et attentes): finalisation pour septembre 2014
Prochaines rencontres & actions
• Action Faire entrer l’art dans nos entreprises: lancement le 12 juin au festival de
Maguelonne
• Action l’Ascension des Leader: opération en octobre pour créer des rencontres entre
les équipes de nos adhérents pour créer des opportunités à finalité commerciale
• Export : partenariats en cours, déplacement au Maroc
• Ressources Humaines : partenariat avec Cap LR
• R&D : optimisation de l’action docteurs en entreprises
• Mutualisation de compétences: rédacteurs de cahier des charges techniques, …
8. Présentation des 8 nouveaux adhérents
Bienvenue à nos nouveaux adhérents!
1/ ALBATROS INGENIERIE / M RICHARD JARRY
• Cabinet régional spécialisé en ingénierie financière et en valorisation de projet
• Création en 2006
• 6 collaborateurs
• Externalisation du montage et de la gestion de demandes de financements
Bienvenue à nos nouveaux adhérents!
2/ DMS APELEM / M JEAN RINGOT
3/ ESTEBAN / M DOMINIQUE ALISON
4/ GROUPE IFCL / M LILIAN PITAULT
5/ ILLIMITED / M LAURENT OPERTI (Lauréat Connec Sud)
6/ LAUREOLE SAS / M LAURENT FERRE (Lauréat Connec Sud)
7/ MEDITHAU / M JEAN-JACQUES THIBAULT
8/ VOGO / M CHRISTOPHE CARNIEL (excusé)
8. Questions diverses
Q/R
CAPITAL REBOND SOLIDAIRE
Merci de votre
attention
Rendez-vous
pour la visite du centre
qui nous accueille:
(R)évolution Santé
du Groupe Fontalvie

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