PRESENTACION Introduccion NIIF

Report
CAMARA DE COMERCIO DE
CARTAGENA
PROCESO DE CONVERGENCIA A NORMAS
INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA
Ley 1314 de 2009
SILVIO MONTIEL PATERNINA
CONTADOR PUBLICO
MAGISTER EN CONTABILIDAD INTERNACIONAL
Contenido
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Reseña histórica
Evolución del proceso normativo de las NIIF en Colombia
Conformación de grupos de compañías para su aplicación
Cronograma de implementación en Colombia
Introducción a las NIIF – conceptos básicos
Participación de cada área de la Empresa dentro del
proceso
Factores clave para el éxito en un proyecto de
implementación de NIIF
Principales impactos identificados en la implementación de
las NIIF
Metodología en la adopción de las NIIF
Conclusiones
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2
Globalización de la economía
Eliminación de fronteras
Comunicación en tiempo real
Internacionalización de las empresas
Bloques comerciales (Unión Europea, Mercosur,
Nafta, Otan, Caricom)
5. Flujo libre de mercancías (TLC)
6. Flujo libre de capitales (capitalismo financiero)
1.
2.
3.
4.
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3
Reseña histórica de las NIIF
En el año de 1973 se creó en Londres el
Comité de Normas Internacionales de
Contabilidad IASC
( International
Accounting Standards committee). Con la
participación de 9 países: Alemania, Australia,
Canadá, Estados Unidos, Francia, Holanda,
México, Reino Unido e Irlanda.
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4
Razones que impulsan al IASC
Facilitar a las empresas el:
1. Acceso
a corrientes financieras
internacionales.
2. Penetración
en
los
mercados
mundiales
3. Participación en el proceso global de
industrialización
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5
Del IASC al IASB
1.
2.
3.
En el 2001 el IASC se convierte en
IASCF.
Se crea el IASB (Consejo de Normas
Internacionales de Contabilidad), el
cual existe hasta hoy.
Reconoce los estándares emitidos
por IASC.
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6
Organismos reguladores
internacionales
IASC: Comité de Normas Internacionales.
2. IASB: Consejo de Normas Internacionales de
Contabilidad.
3. IFAC: Federación Internacional de Contadores
4. FASB: Consejo de Normas de Contabilidad
Financiera ( EE.UU)
1.
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7
Tipos de Normas Internacionales
1.
Las Normas Internacionales de Contabilidad NIC = 41 de las cuales hay 28 vigentes. Emitidas
por el IASC desde el año 1973 hasta el 2001
2.
Las Interpretaciones del comité permanente INIC. = 34 Emitidas por el IASC. Hoy solo 11
están vigentes.
3.
Las normas Internacionales de información financiera NIIF – IFRS 13 , emitidas por el IASB
desde el 2002 hasta hoy.
4.
Las interpretaciones del comité permanente INIIF = 20 emitidas por el IASB, 6 vigentes en
la actualidad.
5.
Las normas internacionales de Auditoria NIAS y las Normas Internacionales del sector
público NIIF SP emitidas por la IFAC
6.
USS GAAP de EE.UU emitidas por el FASB.
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8
En Resumen
Órgano Emisor
Tipo de Normas
IASC
ISAB
NIC - INIC
NIIF - INIIF
IFAC
FASB (EE. UU.)
NIAS – NIIF-SP
USS GAAP
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9
Las NIIF en el mundo
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
10
Organismos Reguladores Nacionales
1.
2.
3.
4.
Ministerio de Comercio Industria y
Turismo
Ministerio de Hacienda y Crédito Público
Dirección de Impuestos y Aduanas
Nacionales DIAN
Superintendencias
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11
Normas Contables Colombianas
Órgano Emisor
Tipo de Norma
Congreso de la República
DR 2649 y DR 2650 de 1993 y Ley
1314 de 2009 (convergencia)
DIAN
Resoluciones diversas
Supersociedades
Resoluciones y pronunciamientos
diversos
Ministerio de Comercio, Industria y
Turismo
DR 2706 y 2784 de 2012, 3022 , 3023
y 3024 de 2013
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
12
Ley 1314 de 2009

ARTÍCULO 1°.- Objetivos de esta Ley. El Presidente la
República y por intermedio de las entidades a que hace referencia
la presente Ley, intervendrá la economía, limitando la libertad
económica, para expedir normas contables de información
financiera y de aseguramiento de la información, que conformen un
sistema único y homogéneo de alta calidad, comprensible y de
forzosa observancia, por cuya virtud los informes contables y, en
particular, los estados financieros, brinden información financiera
comprensible, transparente y comparable, pertinente y confiable,
útil para la toma de decisiones económicas por parte del Estado,
los propietarios, funcionarios y empleados de las empresas, los
inversionistas actuales o potenciales y otras partes interesadas.,
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13
ARTÍCULO 6°.- Autoridades de regulación y
normalización técnica. Bajo la dirección del
Presidente de la República y con respeto de las
facultades regulatorias en materia de contabilidad
pública a cargo de la Contaduría General de la Nación,
los Ministerios de Hacienda y Crédito Público y de
Comercio,
Industria
y
Turismo,
obrando
conjuntamente, expedirán
principios, normas,
interpretaciones y guías de contabilidad e información
financiera y de aseguramiento de información, con el
fundamento en las propuestas que deberá
presentarles el Consejo Técnico de la Contaduría
Pública, como organismo de normalización técnica de
normas contables, de información financiera y de
aseguramiento de la información.
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
14
El Consejo Técnico de La Contaduría Pública
CTCP.
LEY 1314 DE JULIO DE 2009
Reglamenta la convergencia de las normas contables locales con las normas internacionales y delega
al CTCP para este proceso
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Emitidos por el CTCP Consejo Técnico de la Contaduría Pública para los Ministerios de Hacienda y
Crédito Público y de Comercio, Industria y Turismo como soporte para la emisión de los decretos
GRUPO 1
Decreto 2784
Decreto 1851
Decreto 3023
Decreto 3024
/12
/13
/13
/13
NIIF Plenas
GRUPO 2
Decreto 3022 /13
NIIF para Pymes
GRUPO 3
Decreto 2706 /12
Decreto 3019 /13
Contabilidad financiera
Por causación NIF
Clasificación de las empresas
Ley 590 de 2000 y 95 de 2004
VARIABLES
MICRO
PEQUEÑA
MEDIANA
GRANDE
Planta de
Personal
Entre 1 y 10
Entre 11 y 50
Entre 51 y 200
Más de 200
Activos
totales en
SMMLV
Entre 1 y 500=
> $ 616 M/
$ 308 MM
Entre 501 y
5.000 =
> $308 MM/
$3.080 MM
Entre 5.001 y
30.000 = >$
3.080 MM/ $
14.480MM
Más de
30.000 =
>14.480 MM
Ingresos
anuales
Entre 1 y 6.000
=>
$ 616M/ $
3.696MM
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16
Decretos 2784 de 2012
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
17
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
18
Decretos 3022 de 2013
Grupo 2 PYMES
Grupo 2 PYMES
Decretos 2706 de 2012
Grupo 3 MICROEMPRESA
Periodo de aplicación
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22
Detalle de aplicación Grupos 1 y 3
Año 2013
Periodo de preparación obligatoria
Año 2014
Periodo de transición
01/01/2014
Estado de situación financiera de apertura
31/12/2014
Últimos EEFF conforme a Decretos 2649 y 2650 de 1993 y
normatividad vigente
01/01/2015
Fecha de aplicación
Año 2015
Primer periodo de aplicación
31/12/2015
Fecha de reporte
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
23
Detalle de aplicación Grupo 2
Año 2014
Periodo de preparación obligatoria
Año 2015
Periodo de transición
01/01/2015
Estado de situación financiera de apertura
31/12/2015
Últimos EEFF conforme a Decretos 2649 y 2650 de 1993 y
normatividad vigente
01/01/2016
Fecha de aplicación
Año 2016
Primer periodo de aplicación
31/12/2016
Fecha de reporte
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
24
Introducción a las NIIF
Las normas NIIF-IFRS surgieron de las
dificultades de comparar los informes
financieros entre un país y otro, dado que
cada uno tenía sus propias normas
contables. Bajo este esquema, se hace
complejo tomar decisiones de negocio en
distintos países al no contar con
información homogénea
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
25
Contenido de una NIIF
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Introducción
Objetivos
Alcance
Definiciones
Contenido
Fecha de vigencia
Modificaciones a otros estándares
Razones para su emisión
Guía de implementación
Bases de conclusiones
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26
NIIF PARA PYMES
Pequeñas y medianas entidades
Conceptos y principios generales
Presentación de estados financieros
Estado de situación financiera
Estado del resultado integral y estado de resultados
Estado de cambios en el patrimonio y estado de
Resultados y ganancias acumuladas
7. Estado de flujos de efectivo
8. Notas a los estados financieros
9. Estados financieros consolidados y separados
10. Políticas contables, estimaciones y errores
11. Instrumentos financieros básicos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
27
NIIF PARA PYMES
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
Otros temas relacionados con los instrumentos
financieros
Inventarios
Inversiones en asociadas
Inversiones en negocios conjuntos
Propiedades de inversión
Propiedades, planta y equipo
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Combinaciones de negocio y plusvalía
Arrendamientos
Provisiones y contingencias
Pasivos y patrimonio
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
28
NIIF PARA PYMES
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
Ingresos de actividades ordinarias
Subvenciones del gobierno
Costos por préstamos
Pagos basados en acciones
Deterioro del valor de los activos
Beneficios a los empleados
Impuesto a las ganancias
Conversión de la moneda extranjera
Hiperinflación
Hechos ocurridos después del periodo sobre el que se
informa
Informaciones a revelar sobre partes relacionadas
Actividades especiales
Transición a la NIIF para las pymes
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
29
Participación de cada área
dentro del proceso
No es sólo una cuestión contable…….
El proceso de implementación de NIIF se
trata de un proceso que involucra a
todas las áreas de una Compañía, no
sólo a su área contable, aunque suele
ser el área contable la que lidera el
Proyecto.
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
30
Es necesario que toda la Empresa
esté comprometida con el proceso, de
esta manera, todos deben tener conciencia
que las NIIF llegaron para quedarse y
que las personas, los sistemas y los
procesos de las entidades necesitan
adaptarse totalmente a esta nueva
realidad. Sin este compromiso, las
empresas corren el riesgo de cometer
errores en la elaboración de informaciones
financieras y, en la mejor de las hipótesis,
ser obligadas a re expresar sus informe
financieros.
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
31
Junta Directiva
Responsable del éxito de
este proyecto, para lo cual
deberá, entre otros:
1. Establecer el esquema de gobierno
corporativo
adecuado
para
la
ejecución del proyecto de convergencia.
2. Aprobar el plan de trabajo que
involucre a todas las áreas de la Empresa
y que le presente a su consideración la
Gerencia
3. Aprobar los Recursos de Presupuesto
necesarios para el desarrollo del
plan de trabajo definido (capacitación,
asesoría,
valuación,
auditoría
y
adecuación de los sistemas de
información).
4. Establecer otros lineamientos y/o reglas
al interior de La Empresa para garantizar
el éxito del Proyecto.
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
32
Junta Directiva
Responsable del éxito de
este proyecto, para lo cual
deberá, entre otros:
5. Efectuar seguimiento periódico a los
avances del proyecto.
6. Definir el aseguramiento interno
ajustándose a las mejores prácticas
internacionales.
7. Dar el apoyo necesario y resolver
oportunamente los asuntos que generen
algún tipo de conflicto o dificultad en el
curso de la implementación del proceso de
convergencia NIIF.
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
33
La Gerencia y Dptos Adtivos
Son administradores
responsables por la
ejecución de las
actividades
incluidas en el plan de
convergencia
1. Conformar un equipo de trabajo que
sea responsable de la convergencia, con
un líder de nivel directivo, definir y
presentar el plan de trabajo NIIF.
2. Velar porque la Empresa realice cada
una de las etapas del proyecto
(Diagnóstico y planeación, diseño y
desarrollo,
Implementación
y
mantenimiento).
3. Adoptar
correctivos
de manera
oportuna
4. Apoyar la capacitación y actualización
permanente del personal del área
contable y demás áreas impactadas
5. Evaluar y propiciar si fuere necesario, la
incorporación de recursos humanos
adicionales con experiencia en NIIF
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
34
Dirección Financiera
1.
2.
Liderar la implementación del Proyecto.
Revisar y hacer propuestas de ajuste a :
Políticas Comerciales y de Remuneraciones
Administración del portafolio
Valoración de mercado del portafolio de la
Empresa
Proceso de registro de ingresos, convenios y
demás actividades
Criterios de elaboración de planes,
presupuestos y el control de la gestión
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
35
Dirección Contable
1.
2.
Coordinación de actividades de capacitación con
recursos propios o externos.
Incluir conocimiento de NIIF en contratación de
personal.
Garantizando en ambos casos:
Conocimiento del proceso y de Normas Internacionales
de Información Financiera (NIIF).
Conocimiento de las diferencias entre los PCGA utilizados
y NIIF, en las operaciones a su cargo.
Conocimiento de los problemas técnicos del área a su
cargo, generados por la implementación de las NIIF, y del
impacto en los procesos del negocio.
Responsabilidad y proactividad. - Capacidad de liderazgo.
Establecimiento de los mecanismos adecuados para
actualizar continuamente los procedimientos
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36
Centro de Tecnología e Informática
Adaptación de sistemas contables, académicos, de
administración de terceros, etc. Para generar información bajo
NIIF:
1.
Posibilidad de identificar los impactos de NIIF en cuentas
separadas.
2.
Creación de tres libros paralelos en el sistema en el cual se
recojan los efectos NIIF (Col GAAP, NIIF, Fiscal).
3.
Generación de nuevos reportes para revelaciones
adicionales bajo NIIF por ejemplo: aperturas de ingresos,
información por segmentos, instrumentos financieros, etc.
4.
Contabilidad en diferentes monedas de presentación (en
caso de moneda funcional distinta al peso)
5.
Apoyar el proceso de implantación en la Solución
Informática (ERP) que se seleccione para implantar NIIF
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
37
Área Legal
Adaptación de cláusulas contractuales con
clientes para minimizar “impactos no
deseados” en NIIF
2. Captura oportuna de modificaciones en
contratos y ofertas comerciales para
asegurar su adecuado registro contable
bajo NIIF (reconocimiento de ingresos y
costos directos asociados, etc.)
3. Análisis de disposiciones contractuales que
resulten claves para definir el registro
contable.
1.
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
38
Control Interno y Revisoría Fiscal
1.
2.
3.
4.
5.
Como consecuencia de la mayor complejidad
requerida por las NIIF, el control interno deberá
robustecer su sistema y procesos de control.
Necesidad de procesos adicionales de control
interno (análisis de contratos, reconocimiento
de ingreso, coberturas.)
Asegurar que no se “abuse” de la libertad que
dan las NIIF.
Asegurar la aplicación de políticas contables
uniformes en toda la Empresa.
Necesidad de contar con controles sobre juicio
usando: provisiones, vidas útiles, reconocimiento
de ingreso, etc.
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
39
Sistemas de Información
Desafíos en Proceso de negocio, TI y Recurso Humano
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
40
Factores clave para el éxito en
el proyecto
Como enfrentar el proceso para que sea exitoso
1.
Involucrar tempranamente a la Alta Dirección de la
Empresa
2.
Desarrollar un Plan de Implementación y designar un
Responsable del proceso de implementación.
3.
Definir la estructura del Proyecto, asignar recursos
calificados y suficientes, trabajar con tiempo (Trabajo en
equipo)
4.
Designación de responsables en cada área en el Equipo del
Proyecto.
5.
Efectuar un monitoreo cercano del Proyecto involucrando
a la Alta Dirección de la Empresa.
6.
Concientizar a toda la Empresa de las implicaciones de la
adopción de NIIF y comunicar en forma oportuna los
impactos identificados por el equipo del Proyecto.
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
41
Comunicación del proyecto
1. Comunicación inicial del lanzamiento del
Proyecto.
2. Concientización acerca de la necesidad del
trabajo en equipo, en beneficio de todas las
áreas involucradas.
3. Reuniones del equipo de trabajo con todas
las áreas – Entendimiento de procesos y
actividades.
4. Comunicación oportuna de los impactos
identificados.
5. Identificación y documentación de nuevos
controles claves (manuales y de Sistemas
de información).
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
42
Invertir, aplicar y compartir el conocimiento
1. Capacitar al equipo a cargo de la implementación.
2. Divulgar el conocimiento entre las distintas áreas
de la Empresa, diseñando un programa de
capacitación orientado a cada tipo
de público (Directores, áreas
contables, áreas no contables, etc.)
3. Participar en foros / seminarios para
compartir experiencias con otras empresas
4. El diagnóstico de las principales diferencias entre
el GAAP actual y las NIIF puede requerir ayuda
de especialistas externos expertos en NIIF.
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
43
Costos y Beneficios de adoptar NIIF
Costos
Beneficios
Asignación del recurso
humano para la ejecución
del proyecto
Aumenta la calidad de la
información financiera.
Capacitación del personal
involucrado
Facilita y optimiza la toma de
decisiones financieras
Contratación de especialistas
(peritos para avalúos técnicos)
Mejora la competitividad
Empresarial.
Adaptación del sistema de
información
Ayuda a la correcta evaluación
de riesgos crediticios.
Adquisición de equipos
informáticos
Facilita la obtención de recursos
del sector financiero
Compra de software contable o
actualización del existente
Facilita el comercio internacional
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
44
Factores críticos de éxito
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Establecer una fecha limite para la ejecución del trabajo
Apoyo de las diferentes áreas Administrativas
Asignación del recurso humano adecuado
Capacitación de todo el personal involucrado o
relacionado con las Normas (personal contable y no
contable)
Disponibilidad de una adecuada herramienta tecnológica
Adecuación oportuna de sistemas, políticas y
procedimientos.
Soporte de especialistas
NIIF como herramienta de medición de la
gestión/evaluación de convenios de deuda y financiación
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
45
Impactos en la Contabilidad

DEPURACIÓN DE LA CONTABILIDAD
La Circular Externa 115-00002 del 2012 de la Supersociedades
establece que algunas organizaciones pueden no haber aplicado en su
integridad o con la debida rigurosidad el Decreto 2649 de 1993 y sus
modificatorios, por el cual recomienda
Revisar los saldos y los procedimientos contables actuales, con el
fin de corregir desviaciones en el reconocimiento bajo PCGA.
Hacer un esfuerzo interno de las empresas que les permita
entender, revisar y ajustar las políticas contables.
De este modo podrá conocer con mayor certeza la información
financiera previa a la aplicación de NIIF y disminuir su impacto.
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
46
Impacto en otras Dependencias
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
47
Recursos Humanos
1.
2.
3.
4.
Contratar personal entrenado en NIIF
Capacitar al personal de planta.
Elaborar
nuevos
manuales
de
procedimiento.
Elaborar nuevos manuales de cargos y
funciones.
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
48
Impactos en la presentación de los
Estados financieros
NIIF PARA PYMES
PCGA COLOMBIANOS
Un conjunto completo de EF incluye:
Son Estados financieros Básicos:
1. Un estado de Situación Financiera
1. Balance General
2. Un Estado de Resultado Integral
2. Estado de Resultados
3. Estado de Cambios en el
patrimonio
2. Estado de Cambios en el
patrimonio
4.
2. Estado de cambios en la situación
Financiera
Estado de Flujos de Efectivo
5. Las Políticas contables utilizadas y 2. Estado de Flujos de Efectivo
notas de revelación
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
49
Metodología en la adopción de
NIIF
Actividades específicas a realizar en cada etapa

1.
2.
3.
4.
5.
6.
Fase I – Evaluación y Planeación: En esta fase se
trabajarán los siguientes aspectos:
Analizar el modelo de normas que deberá aplicar la
Empresa (NIIF plenas o NIIF Pymes)
Formar el equipo del proyecto y alinear los objetivos
Desarrollar los enfoques y alcances del proyecto
Establecer mecanismos de control y del monitoreo
del proyecto
Definir el cronograma de actividades del proyecto
Entregar y presentar el plan de trabajo estructurado
(someterlo a aprobación)
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
50
Metodología en la adopción de
NIIF

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Fase II – Diagnóstico y análisis de impactos: Se
realizarán las siguientes actividades
Preparar y entregar el requerimiento inicial de información
Realizar entrevistas con cada uno de los líderes de los
procesos
Identificar las diferencias conceptuales entre normas
contables locales y las NIIF
Evaluar los efectos de revelación y presentación de la
información financiera
Entregar y presentar el informe de diagnóstico y análisis de
impactos
Evaluar los efectos que tendrá la implementación de las
NIIF en el sistema de información
Entregar y presentar el informe sobre los impactos en el
sistema de información
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
51
Metodología en la adopción de
NIIF
Fase III – Capacitación
1. Definir el plan de capacitaciones para la
convergencia, basados en el informe de
diagnóstico
2. Presentar el plan de trabajo para lograr
su aprobación por parte de la Empresa.
3. Llevar a cabo el proceso de capacitación
de acuerdo con la metodología descrita

CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
52
Metodología en la adopción de
NIIF

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Fase IV – Ejecución o Implementación: En esta
fase se trabajarán los siguientes aspectos
Definir las nuevas políticas contables bajo NIIF
Acompañamiento al proveedor del sistema de
información en los cambios a realizar
Preparar y entregar requerimiento adicional de
información
Preparar y entregar las guías de implementación por
cada tema abordado en la consultoría
Realizar talleres de implementación donde se
socializan y explican las guías de implementación
Preparar el balance de apertura o de transición
Seguimiento, soporte y ajustes
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
53
Sanciones por no aplicar NIIF
La Ley 1314 de 2009, que regula los principios y normas de contabilidad, de
información financiera y de aseguramiento de la información es de
obligatorio cumplimiento.
 Están establecidos y reglamentados los pasos a seguir en cada
uno de los periodos de aplicación del nuevos marco normativo.
 Es función de las autoridades de inspección, vigilancia y control
aplicar las sanciones a que haya lugar por las infracciones en el
cumplimiento de las normas en materia de contabilidad y de
información financiera y aseguramiento de la información.
 En conclusión, la Superintendencia de Sociedades tiene la
facultad de imponer sanciones o multas, sucesivas o no, hasta
de doscientos (200) salarios mínimos legales vigentes, a quienes
incumplan sus órdenes, la Ley o los estatutos, de acuerdo con el
numeral 3 del artículo 86 de la Ley 222 de 1995.
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
54
Conclusiones
1.
2.
3.
4.
5.
Se trata de un proceso complejo, que requiere una
adecuada organización y asignación de recursos.
Más que los impactos en sí mismos, es más importante la
manera en que estos se gestionen y se transmitan al
interior de la Empresa y a terceros.
Homogeniza el reporte financiero a las distintas partes
interesadas en la Empresa y facilita la comparación entre
entidades similares.
Es un proceso continuo, que no finaliza con la emisión de
los primeros EEFF bajo NIIF sino que requiere de un
constante seguimiento debido a los cambios que sufren las
NIIF y las actividades de la Empresa.
Requiere la participación de todas las áreas de la Empresa.
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
55
CP. SILVIO MONTIEL PATERNINA
56

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