I paesi emergenti come fonte di innovazione

Report
I paesi emergenti come
fonte di innovazione:
forme ed evoluzione
dell’internazionalizzazio
ne della funzione R&S
Serena Natale
Elisa Pagnani
Remo Salvatorelli
Alessandro Scalzotto
Federico Selvaggi
Cleo Silvestri
Marco Tomasi
Dario Zareipour
Gruppo 10
Canale L-Z
Cosa spinge le imprese a dislocare i
propri laboratori?
• Domanda e caratteristiche dei mercati
• Offerta e ricerca di fattori produttivi in
misura ampia e a basso costo
• Fattori legati alla struttura imperfetta dei
mercati
Forme di internazionalizzazione
Le unità di R&S svolgono ruoli differenziati in
termini di:
tipologia di attività
innovativa svolta
apporto al complessivo
sistema di R&S dell’azienda
di appartenenza
relazioni con le altre
funzioni aziendali centrali e
periferiche
Forme di internazionalizzazione della R&S
(Ronstadt)
Transfer Technology Unit (TTU)
Nasce per offrire
assistenza
tecnica alle unità
produttive nel
paese
Indigenous Technology Unit
(ITU)
Corporate Technology Unit
(CTU)
Global Technology Unit
(GTU)
Ulteriore classificazione
(Pierce e Singh)
Support laboratories
Locally integrated laboratory
International
interdependent
laboratory
International interdependent
laboratory
Processo evolutivo
Globalizzazione
Glocalizzazione
Innovazione Frugale
Innovazione Inversa
Processo evolutivo
Globalizzazione
Glocalizzazione
Innovazione Frugale
Innovazione Inversa
Omogeneità
dei bisogni
Delocalizzare
attività di R&S
Modelli di
consumo e
produzione
uniformi e
convergenti
Ricerca di talenti
Trarre vantaggio da
costi più bassi
Processo evolutivo
Globalizzazione
Glocalizzazione
Innovazione Frugale
Innovazione Inversa
Piccoli
adattamenti a
prodotti
sofisticati già
esistenti
Glocalizzazione
Ingresso
delle imprese
nel mercato
globale
Differenziazione
Clienti ricchi,
che nei paesi
emergenti
rappresentano
una minoranza
Processo evolutivo
Globalizzazione
Glocalizzazione
Innovazione Frugale
Innovazione Inversa
Innovazione frugale
Rivolta ai
consumatori
appartenenti al
mercato
«Bottom of pyramid»
2.5 miliardi di persone
che vivono con meno
di 2.5$ al giorno
Prodotti
realizzati
Molto semplici e privi di
orpelli
No di seconda
categoria
Innovazione Frugale
Costi
1
2
3
Appaltare
il lavoro il Utilizzare la
più spesso tecnologia
Applicare
possibile esistente in tecniche di
produzione di
modo
massa in
nuovo
aree nuove
Processo evolutivo
Globalizzazione
Glocalizzazione
Innovazione Frugale
Innovazione Inversa
Reverse innovation
“Create far from home, Win everywhere”
La reverse innovation è quel tipo di innovazione che
nasce prima per i Paesi in via di sviluppo e si
diffonde in seguito nei Paesi sviluppati.
Local Growth Team (LGT) model
4.Propri
obiettivi,
traguardi
e metriche
2.Costruire
nuove offerte
da zero
1.Trasferire
il potere
dove vi è
crescita
3.Costruire
team locali
da zero, come
se fossero
nuove
aziende
5.Forte
sostegno
dall’alto
Creazione di
un team per la
crescita locale
direttamente
sul territorio di
interesse
General Electric (GE) Healthcare
ECG
Da 30000$
a 500$
Scanner
Da 30000$
a 7900$
300$ House
300$
3000$
30000$
Riparo
Sicurezza
Cibo
Salute
Energia
Acqua
Sanità
Educazione
Internet
Ricapitolando…
• Internazionalizzazione R&S: tipologie di unità
Ronstadt
Pierce & Singh
• Processo evolutivo
Globalizzazione
Glocalizzazione
Innovazione frugale
Innovazione inversa
• Reverse Innovation
Definizione
Applicazioni
GRAZIE
PER
L’ATTENZIONE

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