Ispayev

Report
Подготовка кадров
в сфере технического
и профессионального
образования
системная модернизация ТиПО
НАПРАВЛЕНИЕ 1
Создание новых колледжей
НАПРАВЛЕНИЕ 2
Трансляция опыта
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА СИСТЕМНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ ТиПО
СОЗДАНИЕ «ТОЧЕК РОСТА»
В СИСТЕМЕ ТиПО ДЛЯ ИНДУСТРИАЛЬНОИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
2 колледжа мирового уровня и
4 межрегиональных центра
ПРОЕКТЫ ПО РАЗВИТИЮ ОТДЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ ТиПО:
Совершенствование системы управления качеством.
Обновление ИПР. Повышение имиджа системы
ПИЛОТНАЯ ТРАНСЛЯЦИЯ
КАСКАДНАЯ ТРАНСЛЯЦИЯ
10 партнерских колледжей
278 технических колледжа
2
новые колледжи
2
1.Туризм и гостиничное дело
2.Строительство и ЖКХ
3.ИКТ-технологии
4.Энергетика
5.Инженерия
6.Дизайн
4
1.Атырау (2013)
2.Усть-Каменогорск (2016)
3.Экибастуз (2017)
4.Шымкент (2017)
колледжа
мирового уровня
PEARSON (Великобритания)
TAFE (Австралия)
TAFE (Австралия)
GIZ (Германия)
PEARSON (Великобритания)
TVET UK (Великобритания)
межрегиональных
профцентра
Нефть и газ
Машиностроение
Энергетика
Пищевая и легкая
промышленность
SAIT Polytechnic (Канада)
PEARSON (Великобритания)
-
3
ГОТОВНОСТЬ ВЫПУСКНИКОВ К
ЭФФЕКТИВНОЙ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОБЕСПЕЧИВАЕТСЯ ЧЕРЕЗ:
I.
Обучение по востребованным
СПЕЦИАЛЬНОСТЯМ
II.
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ,
разработанные под квалификационные требования
III.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ с производственным опытом
IV.
Современное учебное практическое
ОБОРУДОВАНИЕ, аналогичное используемому на
предприятиях
V.
Качественная ИНФРАСТРУКТУРА колледжей
VI.
Актуальная УЧЕБНАЯ ЛИТЕРАТУРА и новейшие
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ, в т.ч. электронные
VII. ГИБКИЙ УЧЕБНЫЙ ПРОЦЕСС совместно с
зарубежными партнерами
VIII. ПРАКТИКА НА ПРОИЗВОДСТВЕ
IX.
СЕРТИФИКАЦИЯ выпускников работодателем
1-й этап трансляции на 10 партнерских колледжей
4
Ориентация на НОВЫЕ И НАИБОЛЕЕ ВОСТРЕБОВАННЫЕ
СПЕЦИАЛЬНОСТИ:
Потребности государственной программы ИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ
Учет МИРОВЫХ ТЕНДЕНЦИЙ
Ориентация на ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО:
I.
II.
III.



замена привлеченных иностранных работников
замена специалистов с высшим и послевузовским образованием
новые специальности в системе ТиПО
Западный регион:
- Политехнический колледж г.Атырау;
Северный регион:
- Костанайский политехнический колледж;
- Актюбинский политехнический колледж;
-
- Западно-Казахстанский
колледж.
Центральный регион:
- Карагандинский политехнический колледж.
Политехнический колледж г. Астана.
Восточный регион:
- Усть-Каменогорский политехнический колледж;
- Павлодарский технологический колледж.
индустриальный
ПЕТРОПАВЛОВСК
КОСТАНАЙ
ПАВЛОДАР
Сельское хозяйство
КОКШЕТАУ
Горно-металлургическая отрасль
УРАЛЬСК
Стройиндустрия
96
14
35
18
УСТЬ-КАМЕНОГОРСК
АСТАНА
Инженерия
АКТОБЕ
Машиностроение и металлообработка
КАРАГАНДА
новых проектов в
Нефтегазовая отрасль
АТЫРАУ
отраслях требуют
Металлургическая отрасль
Электроэнергетика
Нефтехимическая отрасль
Нефтехимическая отрасль
Горнодобывающая отрасль
Инженерия
Жезказган
Туризм
Балхаш
Нефтехимическая
отрасль
тысяч новых работников
АКТАУ
тысяч из которых должны
иметь техническое и профессиональное
образование и будут заняты на передовых
высокотехнологичных проектах
Туризм
КЫЗЫЛОРДА
ТАЛДЫКОРГАН
Стройиндустрия
Пищевая промышленность
Инженерия
Сельское хозяйство
АЛМАТЫ
Инфокоммуникации
ТАРАЗ
ШЫМКЕНТ
-
Геология
Электроэнергетика
Легкая промышленность
Южный регион:
Южно-Казахстанский политехнический колледж.
Стройиндустрия
-
Юго-восточный регион:
Алматинский государственный бизнес колледж
партнеры Холдинга
В создании и развитии сети Холдинга принимают участие:



ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР:
Холдинг Касипкор и государственные органы
Экспериментальная площадка для апробации новой образовательной модели
ЗАРУБЕЖНЫЙ СЕКТОР:
Мировые лидеры технического обучения
Гарант соответствия образования международным стандартам качества
ЧАСТНЫЙ СЕКТОР:
Ассоциации работодателей и крупнейшие компании
Гарант соответствия образования потребностям индустрии и рынка труда
5
зарубежные партнеры
6
GIZ – генеральный стратегический партнер
SAIT
Polytechnic
GIZ и
колледжипартнеры
PEARSON, TVET
UK и колледжипартнеры
TAFE и
колледжипартнеры
Nanyang и
Temasek
Polytechnics
Профцентр
в Атырау
Школа
энергетики
Школы
инженерии,
туризма
Школы
строит-ва,
ИКТ
Подготовка
ИПР
Уровень трудоустройства в течение
шести месяцев после выпуска
94%
92%
90%
91%
99%
Среднемесячный размер зарплаты на
первом рабочем месте
(в американских долларах)
1 700
1 100
1 660
1 300
1 250
КРИТЕРИИ
ВЫБОРА
партнеры по








Год основания,
Предлагаемое обучение/курсы,
Количество студентов,
Сотрудники,
Репутация учебного заведения,
Учебные помещения,
Опыт в обучении преподавателей,
Участие в международных проектах,








Партнерство с прочими колледжами,
Сотрудничество с предприятиями,
Исследования,
Взаимодействие с индустрией,
Учебные и методологические инновации,
Статистика трудоустройства выпускников,
Сотрудничество с университетами
Мотивации к сотрудничеству
внедрение дуального обучения в ТиПО
Холдингом внедряется ДВУХУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА ПРАКТИЧЕСКОЙ
ПОДГОТОВКИ СТУДЕНТОВ (принцип «чередующего» обучения):
I. Учебная практика в мастерских
колледжей, где должна быть
сформирована СИМУЛЯЦИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА
Для этого мастерские должны быть
оснащены СОВРЕМЕННЫМ
ОБОРУДОВАНИЕМ, ИДЕНТИЧНЫМ
ИСПОЛЬЗУЕМОМУ НА
ПРЕДПРИЯТИЯХ
Холдинг оснащает свои колледжи самым
современным учебнопроизводственным оборудованием
II. Производственная практика НА
ПРЕДПРИЯТИЯХ. Полное ВЫПОЛНЕНИЕ
РАБОТЫ НА РЕАЛЬНЫХ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕКТАХ под
наблюдением опытных рабочих.
Для этого студенты должны заранее получить
ДОПУСКИ К ПРОИЗВОДСТВУ через изучение
отдельных модулей, интегрированных в
программы
Холдинг организовывает для своих студентов
получение допусков к производству и
полноценное обучение на предприятии
7
индустриальный совет
ПОСТОЯННОЕ УЧАСТИЕ РАБОТОДАТЕЛЕЙ в работе каждого колледжа Холдинга Касипкор
обеспечивается через работу ИНДУСТРИАЛЬНОГО СОВЕТА
ЦЕЛЬ
ЧЛЕНЫ СОВЕТА
Основной целью создаваемого Индустриального Совета является поддержание
АКТУАЛЬНОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ в целях их
соответствия реальным потребностям компаний
1. Руководители и сотрудники HR-ОТДЕЛОВ компаний
(консультации о требованиях к знаниям и умениям, предъявляемых к
работникам)
2.ТЕХНИЧЕСКИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ компаний
(консультации о производственных процессах и технологических изменениях)
3.АКАДЕМИЧЕСКИЙ СОСТАВ – Декан, заместители, преподаватели.
(актуализация образовательных программ в соответствии с требованиями
компаний)
ТРЕБОВАНИЯ


ПРЕДСЕДАТЕЛЬ
Кандидат должен иметь общий стаж работы не менее 10 лет или опыт
работы в отрасли не менее 5 лет;
Кандидат представляет отраслевую ассоциацию;
Избирается из числа ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ компаний
8
8
этапы создания каждого колледжа
9
ТИПОВЫЕ ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ КОЛЛЕДЖЕЙ И
РЕАЛИЗАЦИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РАБОТОДАТЕЛЬ
Специальности
РАБОТОДАТЕЛЬ
Образовательные
программы
ЗАРУБЕЖНЫЙ
ПАРТНЕР
РАБОТОДАТЕЛЬ
ЭЛЕМЕНТЫ:
Учебные материалы
Преподаватели
Оборудование
Инфраструктура
ЗАРУБЕЖНЫЙ
ПАРТНЕР
РАБОТОДАТЕЛЬ
РАБОТОДАТЕЛЬ
Учебный процесс
ЗАРУБЕЖНЫЙ
ПАРТНЕР
В колледжах КӘСІПҚОР работодатель участвует на каждом этапе
Выпуск
сертификация квалификаций
10
Независимая сертификация квалификаций является ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ
ПРИ ВЫПУСКЕ СТУДЕНТОВ ХОЛДИНГА и внедряется по поручению Главы
Государства Н.А.Назарбаева
Ее суть заключается в ОТДЕЛЕНИИ ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ ОТ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОБУЧЕНИЯ
через независимую сертификацию осуществляемую НЕ СИСТЕМОЙ ОБРАЗОВАНИЯ, А
ПРЕДСТАВИТЕЛЕМ РАБОТОДАТЕЛЕЙ. Параллельно решается вопрос сертификации уже работающих
специалистов с отрасли, а также самостоятельно освоивших профессию

Это создает гарантии, что выпускники колледжей будут СООТВЕТСТВОВАТЬ ТРЕБОВАНИЯМ
работодателей

На сегодня СОЗДАНО ЧЕТЫРЕ ЦЕНТРА НЕЗАВИСИМОЙ СЕРТИФИКАЦИИ КВАЛИФИКАЦИЙ В
ШЕСТИ ОТРАСЛЯХ при методологической поддержке Холдинга «Кәсіпқор» (нефть и газ, металлургия,
туризм, машиностроение, строительство и жилищно-коммунальное хозяйство, информационнокоммуникационные технологии)

На подходе создание ПЯТОГО ЦЕНТРА по сертификации в области ТРАНСПОРТА И ЛОГИСТИКИ
процесс
сертификации

регистрация
выпускника колледжа
или работника
отрасли
независимая
квалификационная
комиссия
квалификационный
экзамен
апелляция
сертификат
этапы WorldSkills Kazakhstan
11
Национальный чемпионат
(апрель 2015 года)
• 10 июня 2014 года Республика
Казахстан стала членом
международной ассоциации WorldSkills
• В августе текущего года г-н Саймон
Бартли приехал с официальным
визитом в г.Астана
• НАО «Холдниг «Кәсіпқор» организовал
конференцию – Перспективы и
возможности проекта WorldSkills
Kazakhstan
• Республика Казахстан планирует провести
региональный и национальный чемпионат
• Сборная Казахстана примет участие в
Евразийской Лиге
• Сборная Казахстана примет участие в
международном чемпионате WorldSkills
Сан Паоло 2015
Региональный чемпионат
(февраль 2015)
• Участие национальной сборной в
различных международных чемпионатов по
профориентации
• Модернизация профессиональных
стандартов и образовательных программ в
соответствии с международными
требованиями
• Развитие экспертного сообщества в
Казахстане
Международный чемпионат
(август 2015 года)
1. Производственные и инженерные технологии
2. Специалисты ИКТ
3. Обслуживание гражданского транспорта
4. Строительные технологии
5. Творчество и дизайн
6. Специалисты сферы услуг
результаты работы Холдинга
НАПРАВЛЕНИЕ 1
Создание новых колледжей
ОТКРЫТ ПРОФЦЕНТР В АТЫРАУ
 600 студентов по 3 специальностям совместно с SAIT Polytechnic
 160 слушателей из социально уязвимых слоев и трудовых династий
нефтяников (за счет средств нефтегазовых компаний) по проекту «Получение
базового образования по специальности» совместно с British Council
(Великобритания) и консорциумом GSE Systems, PetroED и SPT (США)
КОЛЛЕДЖИ МИРОВОГО УРОВНЯ
12
НАПРАВЛЕНИЕ 2
Трансляция опыта
ПИЛОТНАЯ ТРАНСЛЯЦИЯ
 Определены 10 колледжей, на базе которых будет вестись подготовка
специалистов для удовлетворения кадровых потребностей ГПИИР-2
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА
 Созданы Центры Независимой Сертификации Квалификаций выпускников в
шести отраслях экономики
 До конца года Центры будут созданы еще в двух отраслях экономики
 Завершена разработка ТЭО
 Ведется процесс строительства
 Определены все партнеры-работодатели и зарубежные партнеры
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
 Разработаны по 37 востребованным специальностям на основе подхода
«Обучение в течение всей жизни»
ИПР И МЕНЕДЖЕРЫ
 Сформирован кадровый резерв из 473 инженерно-педагогических и
управляющих работников
ПОПУЛЯРИЗАЦИЯ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ
 Казахстан стал 70-м участником международной организации WORLDSKILLS
МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТиПО
 На основе образовательных программ Холдинга будут пересмотрены
программы, используемые в системе ТиПО
КАДРОВЫЙ СОСТАВ ТиПО
 На основе модели обучения ИПР и менеджеров Холдинга планируется
реализовать переподготовку кадрового состава всей системы ТиПО
Некоммерческое акционерное общество. Холдинг
Спасибо за внимание!

similar documents