autoridad - Bienvenidos COMIL-2

Report
LIDERAZGO MILITAR Y DON
DE MANDO
LA VICTORIA EN EL
CENEPA SE DEBE A LA
VALENTIA, CONVICCION
Y SOBRE TODO AL
LIDERAZGO Y DON DE
MANDO DE SUS
COMANDANTES QUE
DEFENDIERON A SU
PATRIA
UNIDAD DE
COMPETENCIA 1
U.C.1. Explica los aspectos fundamentales de Don de Mando y
liderazgo en los seres humanos y su influencia en el medio social,
con el estudio de casos de líderes logrando el cambio actitudinal de
los estudiantes de manera eficiente y con iniciativa.
ELEMENTO DE COMPETENCIA 1.1
ELEMENTO DE COMPETENCIA 1.2
E.C.1.1 Conceptualiza los aspectos
básicos del liderazgo militar, don de
mando y su aporte en la formación
de los cadetes del COMIL 2,
enfrentando
sus
ideas
con
fundamento, sin apasionamiento y
con respeto al criterio de los demás
E.C.1.2
Describe
los
valores
fundamentales que debe poseer un
líder y su aplicabilidad en las
funciones que cumple el Oficial del
Ejército
Ecuatoriano,
con
fundamento, criterio y convicción,
sin apasionamiento y con respeto al
criterio de los demás.
DON DE MANDO
GENERALIDADES
Lo que NO es Mandar
• Mandar no es situarse en una
situación de privilegio que permita
vivir cómodamente sin hacer nada.
• Mandar no es aprovecharse de las
ventajas de un cargo.
• Mandar no es hacer temblar a quienes
nos rodean tratando de descargar
ahora en ellos los sinsabores de que
antes fuimos víctimas.
CONOCIMIENTOS FUNDAMENTALES
?
¿QUÉ ES MANDAR?
• Es convertir en propia la tarea que
se
nos
ha
encomendado,
poniendo en ella todo el interés
que se nos pone en las cosas
propias.
• Es integrarse en el grupo de
personas que nos han sido dadas
como colaboradores
• Es marchar adelante con el
ejemplo a la hora de la dificultad.
• Es luchar por los intereses de los
subordinados
CONOCIMIENTOS FUNDAMENTALES
?
La esencia de
MANDAR esta
en servir.
¿QUÉ ES MANDAR?
• Es crear un ambiente de confianza
en el propio equipo y de armonía,
colaboración con los demás equipos
de trabajo.
• Es oír.- quien sabe escuchar llega a
un hondo conocimiento de los
problemas (toma de decisiones)
• Es prever.- adelantarse a los
acontecimientos.
• Es organizar.- los medios, las
personas, así mismo planificando el
propio trabajo.
• Es actuar.con inteligencia,
habilidad y comprensión.
MANDO
QUÉ ES
MANDO?
ARTE DE INFLUIR Y DIRIGIR A LOS SOLDADOS, DE
TAL MANERA QUE SE PUEDA OBTENER DE ELLOS
SU
OBEDIENCIA VOLUNTARIA,
CONFIANZA,
RESPETO Y COOPERACIÓN LEAL, EN BENEFICIO
DEL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN
ES
LA
HABILIDAD
HOMBRES
Dicc. Militar Edic 2000
PARA
DIRIGIR
COMANDO
QUÉ ES
COMANDO?
AUTORIDAD QUE LEGALMENTE EJERCE UN COMANDANTE
SOBRE SUS SUBORDINADOS EN VIRTUD DE SU GRADO O
FUNCIÓN ASIGNADA
COMANDO
AUTORIDAD LEGAL
OTORGADA
MEDIANTE
NOMBRAMIENTO
OTORGADA EN VIRTUD A
REQUISITOS DE LEY
ESTIPULADO EN LEYES Y
REGLAMENTOS
CLASES DE
AUTORIDAD
AUTORIDAD MORAL
CUALIDADES Y VIRTUDES
PERSONALES
Y
PROFESIONALES
GRADO DE INFLUENCIA
DEL COMANDANTE SOBRE
LOS SUBORDINADOS
IDONEIDAD
EN
EL
COMANDO DE LA UNIDAD
COMANDO
AUTORIDAD LEGAL
AUTORIDAD MORAL
• Es
otorgada
por
nombramiento de acuerdo a
las Leyes militares
• Legaliza la función asignada
• Da derechos y obligaciones
de acuerdo a lo estipulado en
las Leyes y reglamentos
pertinentes
• No garantiza el mando eficaz
• Es propia del individuo, la
misma que puede ser
innata o adquirida
• Permite al Cmte asumir
con
integridad
las
funciones asignadas
• Es un conjunto de virtudes
morales
y
militares,
propias del Cmte
• Garantiza el mando eficaz
RELACIONES DE COMANDO
VÍNCULOS ESTABLECIDOS ENTRE INDIVIDUOS Y
ENTRE ORGANIZACIONES PARA DETERMINAR:
• OBLIGACIONES RECÍPROCAS
• FUNCIONES
• LIMITACIONES
LAS RELACIONES DE COMANDO ESTRUCTURAN LA CADENA DE MANDO
CADENA DE
MANDO
SUCESIÓN
JERÁRQUICA
DE
COMANDANTES
DEL
SUPERIOR
AL
INFERIOR Y VICEVERSA A TRAVÉS DE LA
CUÁL SE EJERCE EL MANDO
ESTE FACTOR PERMITE LA UNIDAD DE
MANDO SOBRE UN REPARTO
RELACIONES DE COMANDO
CANALES DE MANDO
CANAL DE
COMANDO
UNE
A
LOS
COMANDANTES
ENTRE
SÍ,
DENTRO DE LAS
RELACIONES
DE
COMANDO
CONSTITUYEN LOS CONDUCTOS
POR
LOS
CUÁLES
SE
TRANSMITEN
ÓRDENES,
INFORMES Y PARTES
CANAL
TÉCNICO
UTIL
PARA
DESCONGESTIONAR EL
CANAL DE COMANDO
NO ES COMÚN ENTRE
COMANDANTES
SE
UTILIZA
PARA
TRANSMITIR
ÓRDENES,
PARTES,
INFORMES
RESPONDEN A UNA
ESPECIALIDAD
Y
TOMAN EL NOMBRE DE
QUIEN LO UTILIZA
EL COMANDANTE
PERSONA QUE EJERCE EL MANDO
UNIDAD O REPARTO MILITAR
AUTORIDAD
RESPONSABILIDAD
COMANDANTE
PLANIFICAR
SALUD
ORGANIZAR
BIENESTAR
DIRIGIR
MORAL
COORDINAR
INSTRUCCIÓN
CONTROLAR
DISCIPLINA
EMPLEO TÁCTICO
DE
UNA
EL COMANDANTE
ES IMPORTANTE LA CONFIANZA MUTUA
ENTRE EL COMANDANTE Y SUS
SUBORDINADOS
¿CÓMO SE LOGRA?
CONOCIENDO A LOS SUBORDINADOS
DEMOSTRANDO PREOCUPACIÓN POR
RESOLVER SUS PROBLEMAS
ES IMPORTANTE ESTIMULAR LA UNIÓN
DENTRO DE LA UNIDAD MILITAR
¿CÓMO SE LOGRA?
FOMENTANDO DISCIPLINA
ESPÍRITU DE CUERPO
COMPAÑERISMO
CONFIANZA
MUTUA
ENTRE
MIEMBROS
SUS
RESPONSABILIDAD DEL CMTE
RESPONSABLE DE TODO LO QUE HAGA O
DEJE DE HACER SU UNIDAD
RESPONSABLE DEL ÉXITO O FRACASO
DE SU UNIDAD
NO DELEGA RESPONSABILIDAD NI
TAMPOCO LA COMPARTE A SU PLANA
MAYOR Y CMTES. SUBORDINADOS;
DELEGA AUTORIDAD
RESPONSABLE DE LA DECISIÓN FINAL, ASI COMO DE LA
RESPONSABILIDAD TOTAL
EL CMTE. DEBE CONSIDERAR QUE LA RESPONSABILIDAD OBRA EN DOS
DIRECCIONES: RESPONSABILIDAD ANTE SUS SUPERIORES POR EL CUMPLIMIENTO
DE LA MISIÓN Y UNA RESPONSABILIDAD MORAL ANTE SUS SUBALTERNOS

similar documents