洞悉三星与苹果的创新之道

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洞悉三星与苹果的创新之道
——企业创新战略与创新方法研讨会
11月22日 厦门
洞悉三星与苹果的创新之道
研讨会简介 创新研讨会4大特色
研讨会简介
研讨会对象与形式
研讨会收益
如果用一个词来形容 苹果 之所以能“东山再起”并
一举成为全球领先的消费电子企业,“创新”可能是最
恰当的关键词。
研讨会主题
主讲嘉宾
就像管理大师 彼得.
时间地点
德鲁克
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说的那样:“当前
企业都会假设,现有的生产线、服务、渠道、技术及
制程都会历久不衰,但创新策略的主要假设则是现有
的任何事物都正在老化。 ”因为没有永续的事物,所
以我们需要创新。
主办单位:厦门产业技术研究院、厦门质量协会
协办单位:美国IEG集团
IEG 您的创新卓越伙伴
400-8900-906
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研讨会主题
主讲嘉宾
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乔布斯是一个创新大师,然而没有乔布斯的后苹果时代靠什
么创新呢?
众所周知,一个人往往只能创造一段短暂的
光辉时光,而一套系统却能够创造长时间的
辉煌历史。目前,大多数企业受困于“不创
新等死,创新找死”的魔咒。
那么,如何创新更容易成功?成功的创新都
有那些模式和方法呢?
IEG特别邀请您参加企业创新研讨会,
共同寻找适合企业超越自我的创新之道。
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研讨会简介 创新研讨会4大特色
创新研讨会4大特色 研讨会对象与形式
为集团企业和大型企业介绍全面创新
管理系统(TIMS),帮助企业全面
系统地提高创新能力。
介绍系统领先
的创新方法与
实施步骤、让
企业理解如何
能够在组织内
快速推广创新
并且产生显著
的绩效。
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研讨会收益
研讨会主题
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时间地点
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透过演讲者的跨国企业实际经验
分享创新战略以及创新方法的执
行秘密。
研讨会中藉由充分的实
际案例让与会者快速理
解系统化的创新方法和
这些方法的实际运用情
况。
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研讨会对象
关注 企业创新 的
 企业董事长
 总裁/总经理
 产品总监
 研发总监
 高级产品经理/研发经理
 对创新感兴趣的高校老师
备注:每家企业限制3个名额,
超出名额请申请,按照
2000元\ 人收取。
往期客户评价
“老师的介绍相当精彩,对于思路的开拓有很大帮助,我
会把相关内容传递给公司内部。”
“(研讨会)理论详实,案例生动,都是干货,都是根据
实际问题进行研讨。”
“…接受姜老师的创新培训,毫不夸张的说,您绝对是我见到
的授课最好的老师(没有之一)!”
“课程很好玩很有创意,对开启新思维非常的好,相信在
管理模式创新也是非常的适用。”
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研讨会简介 创新研讨会4大特色
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研讨会对象与形式
研讨会收益
研讨会收益
学习跨国企业
创新成败案例
学习先进企业
创新战略规划
研讨会主题
主讲嘉宾
时间地点
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5大创新方法
学习三星,苹果创新领先的
互动交流
与创新管理专家的
与创新同行
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分享创新经验
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议题
国际先进企业的创新作法
研讨会主题
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内容说明
1.1介绍苹果,3M,谷歌, Face Book,美国银行等美国企业的创新文化;
1.2介绍三星电子创造巨额利润的创新做法;
持续创造企业利润的全面创新管理系统(TIMS)介绍,包括:
2.1:如何评估企业创新能力?
全面创新管理系统(TIMS)理 2.2:如何规划创新组织?
论体系与创新架构介绍
2.3:如何制定企业创新战略?
2.4:如何实施企业创新战略?
2.5:如何创建企业创新文化?
3.1:如何找出最具创新性且符合客户需要的的产品与服务;
3.2:如何快速且准确的把客户需求转换成制造规格;避免过多的变更和延误上市时间;
全球领先的创新方法介绍
3.3:如何产生具有专利价值的新产品概念设计,并形成专利布局的优势;
3.4:如何快速减少产品零件数目、降低组装人员数目,大幅减少BOM成本,创造显着的利润;
3.5:如何建构一个具有快速创新的流程;
企业创新案例分享
研发及技术交流研讨
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藉由实际案例的讲解让研发人员理解如何运用有效的理论工具提升新产品创新的绩效,大幅提升产品获利能力。 案例包
括:精益设计,TRIZ,六西格玛设计(DFSS),设计思考与技术路线图等。
1.TRIZ案例: LED灯具技术突破大幅降低成本并降低灯具温度延长使用寿命;
2.精益设计与DFSS:
2.1.家电产品组件大幅减少、降低BOM成本
2.2.以公差设计管理供货商
2.3.提升电子纸可靠度性能,抢攻世界大厂订单
3.技术路线图案例:智能手机与未来的汽车
4.设计思考:未来银行、未来医院、未来的…
与企业的创新、研发、技术高管互动交流,研讨目前创新问题及瓶颈。
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IEG简介
:
美国Ideation亚太区新产品开发研发总监
Motorola半导体事业部品保部经理
Motorola半导体事业部制造部部长
姜台林 博士
Michael T.L. Chiang, Ph.D.
IEG公司副总裁
IEG创新学院 院长
国际粹智(TRIZ)学会执行院士
中华粹智(TRIZ)创新学会理事长
中华六西格玛管理学会理事长
浙江大学创新与持续创造力研究中心 副主任
学历:
交通大学工业工程与管理学系工学博士
U. of Wisconsin, Master of Management Tech.
Advantek (MN, U.S.A.)研发工程师
Texas Instrument (TI)制程工程师、Texas Instrument (TI)制造部主任
交通大学/清华大学工业工程硕士班学位口试委员
成就:
过去十年间共培训超过1000位BB、150位六西格玛MBB、400位
DFSS研发BB、250位TRIZ Level I+II专家、75位专利布局以及技术地
图专家,并获得超过6.5亿(RMB$)以及上百件国家专利以上的实质效
益;曾在多个国际知名期刊发表专业论文共18篇,获得国家专利共19项;
并在国内举办超过五十场以上大型创新技术与服务体系宣讲班。
曾服务客户:
专长:
美的、海尔、TCL、友达、宝钢、中航、华硕、华为、迈瑞、高
六西格玛黑带、大黑带
雄医院、安利、上汽、民生银行、中化工、台积电等知名企业,
DFSS黑带与大黑带
在航空、汽车、冶金、医疗、电子、化工、金融、服务等领域拥
TRIZ国际粹智学会四级认证
有丰富的经验。
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月22日(周五)
下午1:30-5:30
厦门
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会议地点:厦门集美大道1300号(厦门产业技术研究院创新大厦25楼)
会议时间:11月22日下午1:30-5:30
交通方式:乘快1A、快1B到中科院下车 ,步行500米到厦门产业技术研究院
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I E G (Innovation Excellence Growth)
作为创新管理咨询领域的领导者,IEG (Innovation Excellence Growth )致力于帮助全
球企业提升创新能力。凭借在各个行业领域积累的丰富管理咨询经验,以及对国际创新方法
的深入研究,IEG与客户携手合作,帮助其 成为创新型企业,在创新战略规划,管理创新与
技术产品创新方面获得了突破性提升。
IEG秉承多年的创新精神与创新能力,我们为客户量身定制“创新战略规划”“管理创新解
决方案”“技术创新解决方案”“产品研发能力提升方案”等多种创新管理咨询服务。同时,
IEG旗下的IEG创新学院为客户 提供系统专业的精益六西格玛(Lean Six Sigma)、六西格玛
设计方法(DFSS),粹智创新方法(TRIZ创新问题解决理论) ,设计思考(Design
Thinking),技术地图和专利布局等全球领先的创新方法培训课程。帮助企业客户培养创
新管理人才,成就卓越绩效,为其客户和股东创造可持续的价值。
IEG 的全球服务网络已遍及美国,荷兰,德国,印度,西班牙,日本等国家,并在大中华区
运营了15年,分别设立北京、上海、深圳和台北四个办公室。IEG的客户 来自于各个行业领
域的跨国公司或本土企业,我们利用国际最佳创新管理实践,创新理论方法和本土经验结合,
帮助他们制定创新战略和提升创新能力。今天的 IEG服务质量日趋完美,服务过程精益求精,
专业的咨询服务帮助客户取得突破性的成长,赢得了客户的高度认同与肯定。
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全国 研讨会精彩回顾:
http://www.chuangxinieg.com/yinxi
ang.html
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官方网站
http://www.chuangxinieg.com
客户经理:candy赖雅玲
手机:13538216907
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