4-ا.د-جمال-محمد-كمال

Report
‫جامعة الملك سعود‬
‫عمادة التطوير‬
‫الريادة والتميز‬
‫في نشر وترسيخ ثقافة التخطيط االستراتيجي‬
‫بجامعة الملك سعود‬
‫أ‪.‬د‪ .‬جمال محمد كمال الدين‬
‫مستشار عمادة التطوير‪ -‬جامعة الملك سعود‬
‫(محرم ‪1433‬هـ)‬
‫‪1‬‬
‫جامعة الملك سعود‬
‫عمادة التطوير‬
‫‪ .I‬نشر الخطة االستراتيجية لجامعة الملك سعود ‪KSU2030‬‬
‫انطالقا من إدراك جامعةة الملةك سةعود لموقعوةا ودورهةا الريةاد‬
‫باعتبارها أم الجامعات السةعودية ورببةة مةن قيةادة الجامعةة فةي‬
‫أن تصبح الجامعة مكانا ً جاذبا ً للعمل والدراسة‪ ،‬وأن تكون جامعة‬
‫رقمية تلعب دوراً محوريا ً خالل العشرين سنة القادمة فةي تحقية‬
‫الريةةةادة العالميةةةة فةةةي إنتةةةاع وتوليةةةد المعرفةةةة‪ ،‬جةةةاات الخطةةةة‬
‫االستراتيجية للجامعة ‪KSU2030‬‬
‫جامعة الملك سعود‬
‫عمادة التطوير‬
‫‪ .I‬السيناريوهات المستقبلية في خطة‬
‫جامعة الملك سعود‬
‫أين نحن اآلن؟‬
‫‪‬تحليل الفجوة‬
‫‪‬السيناريوهات المستقبلية‬
‫‪‬الخطة المرحلية‬
‫‪‬البرامج المحددة‬
‫‪‬التقويم والمتابعة‬
‫البيئة الداخلية‬
‫(عوامل القوة والضعف)‬
‫البيئة الخارجية‬
‫(الفرص والتحديات)‬
‫‪‬الرؤية‬
‫‪‬الرسالة‬
‫‪‬الغايات‬
‫كيف نصل؟‬
‫تحليل الوضع الراهن‬
‫‪SWOT‬‬
‫‪‬الممارسات ال ُمثلى‬
‫‪‬التجارب العالمية‬
‫أين نريد‬
‫أن نكون؟‬
‫الطموحات‬
‫التطلعات‬
‫تزايد قدرة الجامعة على استقطاب‬
‫كوادر بشرية متميزة‬
‫‪ ‬بناا شركات مع مؤسسات المجتمع‬
‫‪ ‬تطوير أواصر العالقة مع المجتمع‬
‫المحلي‬
‫‪C‬‬
‫‪B‬‬
‫‪6 10‬‬
‫‪O‬‬
‫تزايد الدعم المجتمعي‬
‫للجامعة‬
‫‪ ‬استحداث منظومة‬
‫للشراكة المجتمعية‬
‫‪A 2‬‬
‫تزايد سمعة الجامعة وثقة‬
‫المجتمع بوا‬
‫‪O 10 6 2‬‬
‫‪E‬‬
‫‪ ‬ضعف تفاعل الجامعة مع المجتمع‪.‬‬
‫‪‬عدم وجود آليات واضحة للتواصل داخليا ً وخارجيا ً‪.‬‬
‫‪ ‬ضعف مواكبة البيئة اإللكترونية لنشر ثقافة التخطيط‬
‫االستراتيجي داخل الجامعة‪.‬‬
‫‪ ‬ضعف توظيف التقنية‪.‬‬
‫‪‬دعم المؤتمرات وورش العمل‬
‫والمعارض‪.‬‬
‫‪D‬‬
‫زيادة الموارد المالية للجامعة‬
‫‪S‬‬
‫‪2‬‬
‫‪A‬‬
‫‪2‬‬
‫‪T 10 6‬‬
‫‪B‬‬
‫دعم‬
‫الشراكات‬
‫المجتمعية‬
‫المنافسة الشرسة‬
‫في التعليم العالي‬
‫التوظيف األمثل لإلعالم والتقنيات الحديثة‬
‫‪O‬‬
‫‪ 4‬تطور تقنيات الطباعة والنشر‬
‫سيناريو االستفادة من الفرص لتخفيض نقاط الضعف والتحديات‬
‫‪OWT‬‬
‫‪O‬‬
‫برنامج‬
‫لالتصال‬
‫عدم وجود‬
‫‪ W‬آليات واضحة‬
‫للتواصل‬
‫‪10‬‬
‫‪6‬‬
‫‪C‬‬
‫الفجوة‬
‫التوظيف‬
‫األمثل‬
‫للتقنية‬
‫•استحداث برنامج لالتصال‬
‫‪D‬‬
‫‪‬توفير الدعم المالي للشراكة‬
‫المجتمعية‬
‫الوضع‬
‫الراهن عام‬
‫‪2008‬‬
‫‪O‬‬
‫التطور الوائل في تقنيات االتصال والبرمجيات‬
‫إنشاا‬
‫عمادة‬
‫مساندة‬
‫للتعامالت‬
‫اإللكترونية‬
‫واالتصاالت‬
‫سيناريو تعزيز نقاط القوة واالستفادة من الفرص ‪SO‬‬
‫= الفرص ‪ = S‬نقاط القوة‬
‫‪T‬‬
‫= التحديات‬
‫‪10‬‬
‫‪8‬‬
‫المسـتقبل‬
‫‪ = W‬الضعف‬
‫‪6‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫الحاضر‬
‫‪ A‬تمثل الوضع الحالي ‪B &C &D &E‬تمثل الوضع المحتمل‬
‫السيناريوهات المحتملة لالتصال الفعال‬
‫القضايا األساسية‬
‫‪S‬‬
‫•بيئة مويأة لتواصل الجامعة‬
‫مع المجتمع‬
‫جامعة الملك سعود‬
‫وكالة الجامعة للتطوير والجودة‬
‫‪‬قام معالي مدير الجامعة األستاذ الدكتور عبد هللا بن عبد الرحمن العثمان‪،‬‬
‫في مطلع عام ‪ 2008‬م بتشكيل فري للتخطيط االستراتيجي مومته إعداد‬
‫خطة استراتيجية عشرينية للجامعة بحلول أبريل ‪2009‬م‪.‬‬
‫‪ ‬تم اعتماد الخطة اإلستراتيجية ‪ KSU 2030‬من قبل مجلس الجامعة‪،‬‬
‫بتاريخ ‪1430 / 11 / 22‬هـ‬
‫وموافقة مجلس التعليم العالي بتاريخ ‪1430 / 12 / 22‬هـ‬
‫‪ ‬وبرعاية من معالي مةدير الجامعةة األسةتاذ الةدكتور عبةد هللا بةن عبةد الةرحمن العثمةان‪ ،‬تةم‬
‫تدشين الخطة االستراتيجية للجامعة بحضةور لفيةف مةن منسةوبي الجامعةة ووسةائل اإلعةالم‬
‫المكتوبة والمرئية يوم ‪ 16‬مايو ‪2011‬م‪.‬‬
‫‪6‬‬
‫جامعة الملك سعود‬
‫وكالة الجامعة للتطوير والجودة‬
‫‪7‬‬
‫جامعة الملك سعود‬
‫وكالة الجامعة للتطوير والجودة‬
‫‪ .II‬أدوات نشر ثقافة التخطيط االستراتيجي بجامعة الملك سعود‬
‫الموقع اإللكتروني للجامعة‬
‫االستخدام األمثل ألجوزة الحاسب لمنسوبي الجامعة‬
‫البث عبر الشاشات الرقمية‬
‫المطبوعات‬
‫رسائل البريد اإللكتروني‬
‫توظيف الرسائل النصية ‪SMS‬‬
‫صحيفة ” رسالة الجامعة“ – وسائل اإلعالم المكتوبة والمرئية‬
‫األفالم التوعوية‬
‫‪12/02/1432‬‬
‫‪8‬‬
‫جامعة الملك سعود‬
‫عمادة التطوير‬
‫الموقع اإللكتروني للجامعة‬
‫‪http://www.ksu.edu.sa/sites/ksuarabic/pages/home.aspx‬‬
‫األمير سلمان يدشن شعار الخطة‬
‫االستراتيجية لجامعة الملك سعود‬
‫‪ 4‬يونيو ‪2011‬‬
‫دشننص صننالس و اننلك و لمكننس والي ن اننملاص ننص نند و ي ن‬
‫ألي لنطقة و ياض ئيس و مجنة و ميا اكقاف جال ة و لمن‬
‫انننن كد شنننن ا ةطننننة جال ننننة و لمنننن انننن كد و انننن و يجية‬
‫‪KSU2030‬‬
‫كذ نن لرنننك ل ننا س ك يننن و مننيك و نننا س و نندك ك ةا ننند‬
‫ننده‬
‫و نق ن و كل ننا س لنندي جال ننة و لم ن ا ن كد و نندك ك‬
‫و ثلاص كا ادة ككالء و جال ة ‪.‬‬
‫كيننن س دشنننيص خنننذإل و ةطنننة ولاننن و يجية و طلكلنننة ن ينننذو‬
‫م كجهنناا و اننالية و ك يلننة كلكوك ننة طم نناا و دك ننة اخننا‬
‫ه ك رلاص وا ل و ية أص يكنكص و لن و و طنكي و جال نة‬
‫و لمن ان كد لن و لعااننس ل لنندو منني ةطننة ان و يجية‬
‫مي و لدى و طكيل(‪ 20‬انة) ليث قالا جال ة و لم ا كد‬
‫إ دود ا و يجية ااخك فس دودخا ف ين كطننس ل ةصنص‬
‫الرافة ي ة وء ا لييص‪.‬‬
‫جامعة الملك سعود‬
‫عمادة التطوير‬
‫االستخدام األمثل ألجهزة الحاسب لمنسوبي الجامعة‬
‫•تظور أجوزة الحاسب رسالة‬
‫تحفيزية لمنسوبي الجامعة‬
‫جامعة الملك سعود‬
‫عمادة التطوير‬
‫البث عبر الشاشات الرقمية‬
‫تفعيالً للتواصل بين جميةع وحةدات الجامعةة والمجتمةع‪ ،‬تةم تدشةين برنةامج البةث عبةر الشاشةات الرقميةة‬
‫بالتعةةةاون مةةةع عمةةةادة التعلةةةيم اإللكترونةةةي والةةةتعلم عةةةن بعةةةد‪ ،‬بمةةةا يحقةةة أهةةةداف نشةةةر الةةةوعي بالخطةةةة‬
‫اإلسةةتراتيجية ‪ ،KSU 2030‬ودورهةةا فةةي االرتقةةاا بةةالمجتمع وترسةةيخ ثقافةةة التخطةةيط اإلسةةتراتيجي‪،‬‬
‫وتعزيز الصورة الذهنية الرائدة للجامعة‪.‬‬
‫أهداف البث عبر الشاشات الرقمية‬
‫نشر الوعي بالخطة اإلستراتيجية ‪ ،KSU 2030‬وتحفيز المجتمع‪.‬‬‫ ترسيخ ثقافة التخطيط اإلستراتيجي‪ ،‬وتعزيز الصورة الذهنية للجامعة‪.‬‬‫رفع معدل استخدام التجهيزات التقنية‪.‬‬‫‪ -‬التوعية بدور عمادة التطوير ونشر رؤيتها بأن تكون المرجعية‬
‫إلستراتيجيات الجامعة التطويرية للريادة العالمية‪.‬‬
‫ إيصال رسائل توعوية وتوجيهية لكل األطراف المعنية المستفيدة من‬‫الخطة اإلستراتيجية ‪.KSU 2030‬‬
‫‪22/08/1431‬‬
‫‪12‬‬
‫جامعة الملك سعود‬
‫عمادة التطوير‬
‫رسائل البريد اإللكتروني‬
‫جامعة الملك سعود‬
‫عمادة التطوير‬
‫رسائل البريد اإللكتروني‬
‫توظيف الرسائل النصية ‪SMS‬‬
‫تةةم إعةةداد خطةةة لتوظيةةف الرسةةائل النصةةية ‪،SMS‬‬
‫واالستفادة من الخدمات اإللكترونية وتحتةو الرسةائل‬
‫الموجوةةة لمنسةةوبي الجامعةةة قةةيم الخطةةة اإلسةةتراتيجية‬
‫للجامعةةةة وأهةةةدافوا ورسةةةالتوا‪ ،‬كمةةةا تتضةةةمن التعريةةةف‬
‫بعمةةةةادة التطةةةةوير وجوودهةةةةا مةةةةن تقةةةةديم االستشةةةةارات‬
‫والتعةةةةةاون مةةةةةع الجوةةةةةات المختلفةةةةةة لتنفيةةةةةذ الخطةةةةةة‬
‫‪.KSU2030‬‬
‫وتتمثل أهداف الرسائل النصية في‪:‬‬
‫ التوعية برؤية الجامعة ورسةالتوا وأهةدافوا وقيموةا‪.‬‬‫‪KSU 2030‬‬
‫نشةةةر الةةةوعي بخطةةةة الجامعةةةة‬
‫ترسةةةةةةةةةةةيخ ثقافةةةةةةةةةةةة التخطةةةةةةةةةةةيط االسةةةةةةةةةةةتراتيجي ‪.‬‬‫ بث رسائل توجيوية لمدخلي البيانةات والقةائمين علةى‬‫تنفيةةةةذ الخطةةةةط اإلسةةةةتراتيجية فةةةةي وحةةةةدات الجامعةةةةة‪.‬‬
‫تفعيةةةل دور عمةةةادة التطةةةوير فةةةي التعةةةاون مةةةع كافةةةة‬‫وحدات الجامعة‬
‫‪22/08/1431‬‬
‫‪15‬‬
‫صحيفة‪،،‬رسالة الجامعة‪- ،،‬وسائل اإلعالم‬
‫المكتوبة والمرئية‬
‫• بلةةةج إجمةةةالي عةةةدد المقةةةاالت‬
‫المنشةةةةةةةةورة عةةةةةةةةن الخطةةةةةةةةة‬
‫االسةتراتيجية ‪-KSU2030‬‬
‫خةةةةةالل العةةةةةام ‪1432/1433‬‬
‫هـ‪ -‬سواا في رسالة الجامعةة‬
‫الجزيةةةرة‪ -‬الةةةوطن‪ -‬الريةةةاض‪-‬‬
‫كل الناس وبيرها ) عةدد ‪35‬‬
‫مقةةةةال وخبةةةةر – يوجةةةةد بيةةةةان‬
‫تفصيلوا وتوزيعوا في الشةكل‬
‫المقابل‪.‬‬
‫‪22/08/1431‬‬
‫‪16‬‬
‫جامعة الملك سعود‬
‫وكالة الجامعة للتطوير والجودة‬
‫‪ .III‬ترسيخ ثقافة التخطيط االستراتيجي بجامعة الملك سعود‬
‫التعاون مع وحدات الجامعة‬
‫التنمية المونية لفري‬
‫العمل المساند بعمادة التطوير‬
‫المشاركة في المؤتمرات وورش العمل‬
‫ورش العمل لتقديم الدعم لوحدات الجامعة‬
‫التدريب على موارات القيادة والتخطيط االستراتيجي‬
‫التحفيز – جائزة مدير الجامعة لالستراتيجية األفضل‬
‫‪12/02/1432‬‬
‫‪17‬‬
‫التعاون مع وحدات الجامعة‬
‫• التعاون مع إدارة اإلحصاا والمعلومات في إنتاع الحقيبة‬
‫االلكترونية التي تصدرها سنويا للتعريف بالجامعة بالجامعة‪ ،‬حيث‬
‫تم تقديم (ملفات فيديو ومصورة وتقارير عن الخطة اإلستراتيجية)‬
‫لتوظيفوا في اإلصدار السنو الجديد للحقيبة‪ ،‬مما كان له أثراً في‬
‫تضمين الحقيبة االلكترونية للعام الجامعي‪1432/1433‬هـ‬
‫لمعلومات عن الخطة اإلستراتيجية للجامعة‪.‬‬
‫• تنسي تدشين الخطة اإلستراتيجية ‪ KSU2030‬من قبل وإعداد‬
‫اإلعالنات المصاحبة (والبوب أب) الدعائي وإعداد التقارير اإلعالمية وحقائب اإلعالميين‬
‫والصحفيين المدعوين ‪.‬‬
‫• نشر األخبار ذات الصلة بالخطة االستراتيجية للجامعة والتي تتعل بتعاون عمادة‬
‫التطوير مع وحدات الجامعة المختلفة‪.‬‬
‫‪22/08/1431‬‬
‫‪18‬‬
‫التنمية المونية لفري‬
‫العمل المساند بعمادة التطوير‬
‫• ل صا لادة و طكي مني‬
‫نليننننننة لهننننننا وا لناننننننك يها‬
‫ك فنننف ك ننناء هك و لهنينننة لنننا‬
‫يثل ن ننص جننكدة لة جا هننا‬
‫ذو د لا لشا كة أ رائها‪-‬‬
‫فننننننننس و ا ينننننننناا و دوةميننننننننة‬
‫كو ةا جينننة‪ -‬رنننلص و ننن ول‬
‫و د ي ينننننننننننننننة م ةطنننننننننننننننيط‬
‫و ان و يجس كي ينناا ل ا ننة‬
‫و ةطة و ا و يجية‪.‬‬
‫‪22/08/1431‬‬
‫‪19‬‬
‫المشاركة في المؤتمرات وورش العمل‬
‫• شاركت عمادة التطوير في‬
‫منتدى تطبيقات بطاقة األداء‬
‫المتوازن في الرياض‬
‫ديسمبر ‪2011‬م‪.‬‬
‫• نفذت عمادة التطوير ‪ 14‬ورشة عمل لترسيخ ثقافة التخطيط‬
‫االستراتيجي بأقسام البنات خالل العام ‪1432/1433‬هـ‪.‬‬
‫• ‪ 5‬في مركز الدراسات الجامعية للدراسات اإلنسانية بعليشة‬
‫• ‪ 9‬في مركز الدراسات الجامعية والعلوم الطبية بالملز‪.‬‬
‫مجموعة‬
‫من‬
‫المشاركين‬
‫في منتدى‬
‫تطبي‬
‫بطاقة‬
‫األداا‬
‫المتوازن‬
‫‪22/08/1431‬‬
‫‪20‬‬
‫جامعة الملك سعود‬
‫عمادة التطوير‬
‫ورش العمل لتقديم الدعم لوحدات الجامعة‬
‫ورشة عمل‬
‫لتقديم‬
‫الدعم الفني‬
‫للسنة‬
‫التحضيرية‬
‫ورشة عمل‬
‫تحليل‬
‫الوضع‬
‫الراهن‬
‫لكلية العلوم‬
‫تقديم‬
‫الدعم‬
‫الفني‬
‫لعمادة‬
‫الدراسات‬
‫العليا‬
‫التدريب على مهارات القيادة والتخطيط االستراتيجي‬
‫خالل العام ‪1432‬هـ ‪1433 -‬هـ‬
‫‪22/08/1431‬‬
‫‪22‬‬
‫جامعة الملك سعود‬
‫عمادة التطوير‬
‫التحفيز – جائزة مدير الجامعة لالستراتيجية األفضل‬
‫اإلعالن عن الجائزة‬
‫جائزة مدير‬
‫الجامعة‬
‫لالستراتيجية‬
‫األفضل إعدادا‬
‫جائزة‬
‫االستراتيجية‬
‫األفضل تنفيذاً‬
‫معايير منح الجائزة‬
‫‪ 13‬خطة تفوز بجائزة االستراتيجية األفضل‬
‫إعداداً للعام ه‪1432/1431‬‬
‫تمنح الجائزة للخطة االستراتيجية‬
‫األفضل تنفيذاً للعام ‪1433 /1432‬هـ‬
‫ً‬
‫شكرا لكم‬

similar documents