File

Report
Pertemuan awal
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Selamat datang mahasiswa semester 2.
Perekenalan Dosen dan mahasiswa.
Pemilihan ketua kelas.
Motivasi bagi mahasiswa
Tugas-tugas yang harus dibuat
Pemamaparan mata kuliah.(SAP) (GBPP)dari
pertemuan awal sampai terahir
7) Setiap mhs yang bisa menjawab pertanyaan
tanpa dipanggil akan diberi penilaian
8) Bila selama perkuliahan terjadi keributan di dalam
kelas, maka akan diadakan kuis/tugas dadakan.
9) HP mohon dimatikan selama pekuliahan atau di
silent
10)Memakai pakaian sopan dan memakai sepatu.
SISISTEM PENILAIAN/EVALUASI MATA
KULIAH DI STIE PASUNDAN
KOMPONEN & PEMBOBOTAN
KOMPONEN
UJIAN TENGAH
SEMESTER (UTS)
TUGAS,KEHADIRAN, &
PARTISIPASI KELAS
kehadiran 20/10%
UJIAN AHIR
SEMESTER (UAS)
BOBOT
30 %
30 %
40 %
KRETIA PENILAIAN
INTERVAL
HURUP MUTU
75 - 100
A
65 - 74
B
55 - 64
C
45 - 54
D
< 45
E
BUKU BACAAN
Buku Wajib : (BW)
1. Amirullah/Haris Budiyono. Pengantar manajemen Yogyakarta. Graha
Ilmu cetakan ke. 2 2004.
2.. Dr. T. Hani Handoko M.B.A Manajemen edisi kedua.
3. Jamis A.F Stoner, R.Robet Freman, daniel I.Gilbert jr. 1965. Manajemen,
Sixth Edit
4. DR. H.B. Siswanto, Msi. Pengantar Mnajemen, Jakarta, Bumi Aksara.
2006.
Buku Anjuran : (BA)
1. Drs. Hasibuan Pengantar maanajemen
2. Erniyati Trinawati Sule/Kurniawan Saefuloh. Pengantar Manajemen
Bisnis Edisi Pertama , cetakan ke 2 , Kencana.
3. Basyu swasta, 2000, Asas-Asas Manajeme Modern.
LebertiYogyakarta.
PENGANTAR MANAJEMEN
PERTEMUAN 1 & 2
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
1. PENGERTIAN DAN MANFAAT
ORGANISASI.
2. PEMGERTIAN MANAJEMEN.
3. EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS
MANAJEMEN
4. FUNGSI DAN PROSES
MANAJEMEN.
5. BIDANG- BIDANG
MANAJEMEN.
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
g
1.Banyak cara yang bisa
dilakukan orang agar
tujuannya dapat dicapai.
2. Dalam perkembangan
zaman, pemenuhan
kebutuhan ataupun
pencapaian tujuan hidup
tidak lagi sederhana.
4.Inter aksi manusia yang satu
dengan yang lainnya sering kali
menimbulkan keinginan untuk
hidup dalam suatu kelompok
yang besar maupun yang kecil .
7. Dengan kata lain organisasi itu kita
anggap sebagai alat bagi masyarakat
untuk mencapai tujuan hidupnya.
(pencapai tujuan akan lebih efektif
apabila dilakukan secara bersama),
3. Masyarakat moderen sudah
mulai memikirkan perlunya
bekerja sama dan saling
berinter aksi antara sesama.
5.Hampir dapat dipastikan bahwa
manusia akan selalu berbeda dalam
lingkungan organisasi, baik dalam
bentuk mempengaruhi atau
dipengaruhi oleh organisasi yg
bersangkutan.
6. Organisai dibentuk adalah
untuk mencapai suatu
tujuan bersama, tujuan yang
sulit dicapai apabila
dilakukan secara bersama –
sama (organisasi) akan
mempermudah pencapaian.
DEFINISI ORGANISASI MENURUT GRIFFIN
G
Organisasi adalah a group of people working together in a
structured and coordinated fashion to achieve a set of goal.
(organisasi adalah sekelompok orang yang bekerja sama dalam
strukture dan koordinasi tertentu dalam mencapai serangkaian
tujuan tertentu)
atau dengan bahasa lain penulis mendefinisikan organisasi
sebagai sekumpulan orang atau kelompok yang memiliki tujuan
tertentu dan berupaya untuk mewujudkan tujuannya tersebut
melalui kerja sama. (Erni hal 4)
Organisasi juga dapat didefinisikan sebagai sekelompok
orang yang saling berinter aksi dan bekerja sama untuk
merealisasikan tujuan bersama. (Berdasarkan definisi
tersebut jelas bahwa dalam suatu organisasi paling tidak
terdapat tiga elemen yang satu dengan yang lainya sangat
sulit untuk dipisahkan. Ketiga elemen tersebut adalah ;
1. Terdiri dari sekelompok orang.
2. Adanya inter aksi dan kerja sama.
3. Memiliki tujuan bersama.
(amirulah hal 166)
PENGERTIAN DAN MANFAAT ORGANISASI
B
Organisasi dapat diartikan
sebagai suatu pengaturan
orang-orang secara
sengaja untuk mencapai
suatu tujuan tertentu
seperti contoh :
-Rumah sakit, Perguruan
tinggi, Bank , dan Negara,
atau daerah tempat
masyarakat tinggal
merupakan bentuk –
bentuk organisasi
Dari definisi dan contoh
organisasi di atas,
dapatlah suatu
kesimpulan bahwa
organisasi umumnya
memiliki empat
karakterristik utama
seperti dalam gambar di
bawah ini.
G.R. Terry (1975 : 40) Mengklasifikasikan tujuan menurut tingkatan yang ada dalam suatu organisasi
sebagai berikut. Pada hierarki organisasi puncak dan pemberian tujuan untuk seluruh aktivitas
merupakan tujuan pokok. Dibawahnya, tetapi erat hubungannya dengan tujuan pokok adalah tujuan
yg mendeskripsikan tujuan bagian atau kesatuan organisasi tertentu, Tujuan bagian tersebut memiliki
tujuan kelompok di bawahnya dan ahirnya dalam tujuan individu. Secara ringkas diilustarasikan pada
gambar di bawah ini :
Tujuan
pokok
Tujuan bagian
Tujuan kelompok
tyt
Tujuan Kesatuan
Tujuan individu
Organisasi
dirancang untuk
merealisasikan
tujuan
EMPAT KARAKTERISTIK ORGANISASI
Gam.1
Tujuan, masing-masing organisasi mempunyai tujuan-tujuan tertentu.
Cerminan dari tujuan suatu organisasi , biasannya tergambar pada
sasaran-sasaran baik jangka panjang maupun jangka pendek, sasaran
umum tujuan organisasi mencakup tiga bidang utama, 1. mencapai
tingkat keuntungan (Profitability) 2. Mengejar pertumbuhan (Growth)
dan 3. Bertahan hidup (survive)
Kumpulan orang: Organisasi adalah kelompok dua orang atau lebih yang
ingin mencapaian tujuannya
Strukture : mencerminkan rantai komando dan perintah, kepada siapa
melapor dan kepada siapa tugas itu diberikan.
Sistem dan Prosedure : Sistem dan prosedure dalam organisasi
tercermin dari ketetapan tentang cara kerja, sistem sistem rekrut, dan
bentuk pelaporan (birokrasi)
MANFAAT ORGANISASI
P
Organisasi mengubah kehidupan masyarakat :
(Organisasi
kesehatan, organisasi pendidikan , oragnisasi kemiliteran dan
kepolisian, (kehidupan menjadi aman dan tentram.)
Organisasi sebagai penuntun pencapaian tujuan,
berorganisasi pencapain tujuan akan lebih efektif
Dengan
Organisasi menawarkan karier, Organisasi merupakan kumpulan
orang-orang yang memiliki pengetahuan, keterampilan dan tujuan
oleh sebab itu, orang yang ingin selalu mengmbangkan karier dan
pengetahuan akan dapat diperoleh
dengan berorganisasi,
organisasi akan selalu menawarkan karier yang lebih bila
sesorang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan.
Organisasi sebagai cagar ilmu : Dengan berorganisasi ilmu
pengtahuan akan dapat ditingkatkan . Sejarah-sejarah masa lalu
dapat didokomentasikan
dengan baik. Penelitian dan
pengembangan dapat terus dilaksanakan . Dengan demikian,
pekerjaan yang tidak sanggup dilakukan sendiri dapat diselesaikan
secara bersama (organisasi
PENGERTIAN MANAJEMEN.
g
Banyak definisi yang diberikan terhadap istilah manajemen,
Beberpa penulis memberikan pengertian, antara lain :
Harorld Koontz dan Cyril O”donnel.
“MANGEMENT is getting done throught people, in bring
about this coordinating of group activity, the manager as a
manager plans, organizes,staff, directs and controls the
activities other people.
Manajemen adalah usaha mencapai suatu tujuan tertentu
melalui kegitan orang lain. Dengan demikian manajer
mengadakan koordinasi atas sejumlah aktivitas orang lain
yang
meliputi
perencanaan,
pengorganisasian,
penggerakan, dan pengendalian.
DEFINISI R. TERRY
G
”Mangemen is a
distinct proses
consisting of
planing,
organizing
actuating and
controling
performed to
determine and
accomplish stated
objectives by the
use human being
and other
resources”
Manajemen merupakan
suatu proses khas yang
terdiri dari tindakantindakan perencanaan,
pengorganisasian,
penggerakan, dan
pengendalian yang
dilakukan untuk
menentukan serta
mencapai sasaransasaran yang telah
ditentukan melalui
pemanfaatan sumber
daya manusia dan
sumber-sumber
lainnya.
Definisi James F. Stoner.
“Manajemen is the process of planing, organizing,
leading, and controling the efforts of organization
members and using oll other organizational resources
to active stated organizational goals”
“ Manajemen adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, dan penggunaan sumber dayasumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan
organisasi yang telah ditetapkan.
Dengan demikian , istilah manajemen mengacu pada
sutu proses pengkoordinasian dan mengitegrasikan
kegiatan-kegiatan kerja agar diselesaikan secara
efisien dan efektif dengan dan melalui orang lain.
Fungsi tersebut biasanya disebut sebagai
merencanakan,mengorganisasi, memimpin dan
mengendalikan.
C. EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS MANAJEMEN.
Efesiensi merupakan bagian yang terpenting
dalam manajemen. Efisiensi itu mengacu pada
hubungan antara keluaran dan masukan
(output/input) menurut Drucer, efesiensi berarti
mengerjakan sesutu dengan benar (doing thing
right) sedangkan efektif adalah mengerjakan
sesuatu yang benar (doing the right things)
Dalam bahasa sederhana efisiensi itu
menunjukan kemampuan organisasi dalam
menggunakan sumber daya dengan benar dan
tidak ada pemborosan.
- Banyak organisasi yang bekerja secara efisien
tetapi belum tentu efektif.
Efisiensi dan efektivitas dalam manajemen.
Gamb:
Efisiensi (menjalankan pekerjaan dg benar)
Penggunaan
sumber daya
Limbah tinggi
Limbah rendah
Efektivitas (menjalankan peker
Jaan yang benar)
Pencapaian
sasaran
Hasil ahir tinggi
Hasil ahir rendah
Manajemen yang sukses
Limbah yang rendah dan hasil akhir yang tinggi
Efesinsi itu menunjukan kemampuan organisasi dalam menggunakan sumber daya
Dengan benar dan tidak ada pemborosan.
Efektifitas menunjukan kemampuan suatu perusahaan dalam mencapai saran-saran
(hasil ahir) yang telah ditetapkan secara tepat.
Konsep manajemen mengacu kepada Perencanaan
,Pengorganisasian, Pengarahan, Pengendalian (P4)
1) Manajemen sebagai proses kegiatan (yang dimulai dari
kegiatan merencanakan, melaksanakan serta
mengkoordinasikan apa yang direncanakan sampai
dengan kegiatan mengawasi atau mengendalikannya
agar sesuai dengan apa yang telah direncanakan)
2) Manajemen sebagai suatu ilmu
a. Prinsif dan konsep manajemen dapat dipelajari.
b. Decision making dapat didekati dengan kaidah-kaidah
ilmiah
c. Obyek dan sasaran manajemen untuk mencapai tujuan
sebagian adalah elemen-elemen yg bersifat materi
d. Dalam penerapannya manajemen memerlukan
pendekatan dari bidang ilmu yang lainnya, seperti
, ekonomi, statistik, akuntansi, dll.
Manajemen sebagai suatu seni :
a) Kesuksesan dalam mencapai tujuan sangat dipengaruhi
dan didukung oleh sisifat-sifat dan bakat para manajer.
b) Dalam proses pencapaian tujuan sering kali melibatkan
unsur naluri (instingt) perasaan, dan intelektual
c) Dalam pelaksanaan kegiatan, faktor yang cukup yang
menentukan keberhasilannnya adalah kekuatan pribadi
yg kereatif yang dimiliki.
Dari ketiga ciri manajemen tersebut dapat diambil
kesimpulan bahwa proses manajemen itu tidak hanya
berkaitan dengan masalah kebendaan (materi fisik)saja,
namun juga berhubungan dengan manusia.
Seni disini adalah yang lebih luas dan umum, yaitu
merupakan keahlian, kemahiran, kemapuan, serta
keterampilan, dalam menerapkan prinsip,methoda, dan
teknik, dalam menggunakan SDM, dan sumber daya alam
secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan.
3. Manajemen Sebagai Profesi
Seseorang yang memiliki keahlian dan keterampilan tertentu
akan memperoleh status dan insentif manakala mereka
terlibat dalam organisasi. Oleh sebab itu mereka bekerja
dalam organisasi dengan menggunakan keahliannya
dikelompokan dalam kelompok manajemen profesionalis
memanajemen di katagorikan kedalam suatu profesi yang
memang membutuhkan suatu keahlian tertentu serta posisi
dan keahliannya diakui oleh masyarakat.
4. Manajemen sebagai kumpulan orang untuk mencapai
tujuan.
Kolektivitas orang – orang tersebut bergabung dalam suatu
organisasi dan dipimpin oleh seorang pemimpin (manajer)
yang bertanggung jawab penuh atas upaya pencapaian
tujuan secara efisien dan efektif
D. Fungsi dan proses manajemen
Pada umumnya manajemen di bagi beberapa fungsi
Perencanaan : dapat DIartikan sebagai
yaitu :
suatu proses untuk menentukan tujuan
serta sasaran yang ingin dicapai,
seperti menentukan tingkat penjualan,
kebutuhan tenaga, modal yang
dibutuhkan
Pengarahan : Proses untuk
menumbuhkan semangat
(motivation) pada karyawan
untuk mencapai tujuan , yang
efektif dan efisien
Pengorganisasian::1.Membagi
komponen kegiatan, 2.
Memebagi tugas kepada
manajer dan bawahan, 3.
menetapkan wewenang
Pengendalian : (controling) dapat di
ketahui apakah kegitan sesuai dengan
rencana, empat kegiatan pengendalian
. 1. Menentukan standar prestasi, 2.
mengukur prestasi 3. membnadingkan
prestasi. 4. melakukan perbaikan
Kegitan dalam fungsi-fungsi Manajemen. (ERNIE. Hal 13)
.
Menujukan arah tahapan dari setiap funsi manajemen
Menunjukan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen
PLANING : penentuan tujuan
dan bagaimana cara
pencapaian tujuan yang
baik.
CONTROLING: : monitoring
dan perbaikan aktivitas
yang sedang berjalan agar
tujuan dapat tercapai.
ORGANIZING : : penentuan
bagaimana penyusunan
organisasi dan aktivitas
dapat dilakukan
LEADING : proses motivasi
anggota organisasi agar
pelaning dapat di jalankan
E. BIDANG-BIDANG MANAJEMEN
GAM
1. Bidang Pemasaran : menjadi ujung tombak bagi perusahaan.
Empat aspek utama dalam manajemen pemasaran
a. Perencanaan Produk. b. Menetapkan Harga c. Pengembangan
periklanan d. Saluran distribusi (marketing MIX)
2.
Bidang produksi bekerja bersama dengan bidang keuangan,
pemasaran, bidang SDM. Tugas Utama bidang produksi a)
Perencanaan produksi b) Perencanaan Luas produksi. c)
Perencanaan lokasi pabrik, d) Layoaut mesin-mesin e)
Perencanaan bahan baku
f) perencanaan tenaga kerja
3.
Bidang keuangan : Tugas utama mencari sumber pendanaan ,
untuk
memperoleh sumber dana tersebut melalui penawaran
saham, Sumber internal, Pinjaman kridit. (Likuiditas, Solvabilitas,
dan Rentabilitas.
4. Bidang MSDM. Menyangkut dengan a) Penarikan, perencanaan
SDM, Rekuietmen, seleksi b) Pengembangan.c) Mempertahankan
tenaga Kerja berkuakitas.
5
Bidang informasi Untuk memastikan manajemen informasi
bertugas untuk menyediakan seluruh informasi yang terkain
Sumber Daya Organisasi, Tujuan Organisasi, dan Fungsi-Fungsi Manajemen
g
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Sumber Daya
Organisas
-SDM
- Modal
- Sumber daya
fisik
- Informasi
Planing &
Decision
making
Organizing
Tujuan Organisasi
-Efektif
- Efisien
Leading
Controling
Perytanyaan :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Sejak kapan orang/manusia mengenal organisasi ?
Tuliskan oleh saudara depinisi organisasi menurut griffin ?
Coba saudara tuliskan/terangkan empat karaktristi organisasi.
Tuliskan oleh saudara empat manfaat organisasi
Dalam membentuk organisasi pasti mempunyai tujuan, coba anda tuliskan
tujuan sebuah organisasi peruahaan yg mencari keutungan.
Coba saudara tuliskan depinisi manajemen menurut, R. TERRY. Dan
JAMES. F. STONER.
Coba saudara tuliskan efesinsi dan efektifitas dalam manajemen menurut
DRUKER.
Coba saudara tuliskan konsep manajemen sebagai suatu ilmu.
Coba saudara gambarkan kegitan dalam fungsi-fungsi manajemen
Coba saudara tuliskan empat bidang manajemen.
Coba saudara tulis konsep manajemen sebagai suatu seni
Beberapa pandangan mengenai fungsi-fungsi manajemen.
Luther
Gullik
George Terry
James AF.
Stoner
Koontz &
Odonnel
Nickeles,
Mc Hugh
&McHugh
Richard W.
Griffin
Ernes Dale
LEADING
STAFING
PLANING
Organizing
STAFING
ACTUATING LEADING
DIREKTING
STAFING
DIREKTING
DIREKTING
COORDINATING
DIREKTING
I
REPORTING
NOVATING
REPORTING
CONTROLING
SAMPAI JUMPA MINGGU DEPAN
SEJARAH PERKEMBANGAN MANAJEMEN

similar documents