Apresentação GT de Custos

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PROJETO GT CUSTOS: IMPLANTAÇÃO DE
SISTEMA DE CUSTOS
Missão
Visão
Valores
Objetivos
Metas
MISSÃO (Órgão superior)
•Utilizar
dados
dos
sistemas
estruturantes de governo como base
para a geração de informações,
principalmente os capturados pelos
sistemas de informação contábeis e
financeiros.
MISSÃO (Unidades MEC)
•Através de subsistemas infra SIC
granular a informação
cujos
objetos de custos atendam a
demanda de informações dos
gestores na tomada de decisão.
VISÃO
•A médio prazo disponibilizar para o gestor
ferramenta auxiliar a tomada de decisão.
•Demostrar perante os órgãos de controle e
agentes da sociedade o cumprimento
princípio da eficiência no trato com os
recursos públicos.
•Qualidade do gasto público.
VALORES
•Satisfação total dos clientes
•Trabalho em equipe
•Valorização das pessoas
•Melhoria contínua
•Contribuir para o desenvolvimento de
informações de custos visando a tomada de
decisão
OBJETIVO
•Portaria nº. 135 de 23 de janeiro de
2014 – MEC/SE: “Art. 1° Fica criado o
Grupo de Trabalho (GT) encarregado de
discutir as diretrizes de implantação do
sistema de custos no âmbito do
Ministério da Educação
META
•Modelo de alocação de custos, com
o intuito de permitir sua distribuição
para os produtos aos quais elas
servem, gerando um custo de mais
preciso para objeto pretendido
RECURSOS DEMANDADOS NO PROJETO
AMBIENTE DE CONSTRUÇÃO
Sistema de gestão integrado – SIPAC.
Última etapa pré implantação.
Meta 2015
Meta 2016
PROCESSO CONTINUO DE EVOLUÇÃO NATURAL
Implementar
Melhorias do
modelo /
processo
Ajustes
Discussão
Avaliação
SISTEMA DE CUSTOS? UTILIZA O SIC?
UGR
Falta modelo, sistematização,
contudo entendemos que
levantamos informações de custos,
as quais fazemos uso nas rotinas
administrativas
PI
OBJETO DE CUSTOS DEFINIDOS /REQUERIDOS
PELA ALTA GERÊNCIA
Cenário Realista 1A
• Unidade
beneficiada
Cenário Realista –
1B
• Departamento
• Seção
• Setor.
Cenário Otimista
• Aluno Educação
Básica
• Aluno Graduação
• Aluno PósGraduação
• Pesquisa
• Extensão
MAPEAMENTO DAS ESTRUTURAS DE PLANEJAMENTO,
CONTABILIDADE , FINANÇAS E CUSTOS
Pró-Reitoria de
Planejamento,
Desenvolvimento
e Finanças
Superintendência
Geral de
Planejamento e
Desenvolvimento
Divisão de
Planejamento,
Orçamento e
Gestão
Seção de
Planejamento
orçamentário (2)
Seção de controle
orçamentário (2)
Superintendência
Geral de Finanças
Divisão de Gestão
Financeira
Seção de
liquidação de
despesas (4)
Seção de
execução
financeira (4)
Divisão de Gestão
Orçamentária
Seção de
execução
orçamentária (3)
Mapeamento das estruturas: planejamento,
contabilidade/finanças, e custos.
Pró-Reitoria de
Gestão e Governança
Contadoria Geral
Divisão de
Contabilidade
Seção de
acompanhamento
das unidades (6)
Seção de análise de
processos (4)
Seção de cadastro e
tombamento (5)
Divisão de Gestão
Patrimonial
Divisão de Prestação
de Contas (5)
Seção de bens
imóveis (2)
Seção de supervisão
de obras e
permissionários (1)
“ Há que se fazer um grande esforço de
capacitação da Administração Pública
(estratégica) de custos, pois a “revolução dos
custos” só será vitoriosa se os gestores
“abraçarem a causa”.”
Marcos Alonso – Custo no Serviço Público –
Texto para discussão - ENAP/1995. Página 18

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