Convertirse en un caso de éxito:
Valorización de la investigación
M.C. Claudia I. Gaona Salado
Xalapa, Veracruz, 5 de febrero del 2015
Globalización
Un concepto antiguo que se vuelve
viable
La idea de contemplar al mundo
como un gran mercado
Remoción de barreras al comercio
División del mundo ya no solamente
entre los que tienen y los que no
tienen, sino también entre los que
saben y los que no saben
Evolución de la
Economía
CAPITAL
ERA
INDUSTRIAL
ERA DEL
CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO
TRABAJO
ERA
AGRÍCOLA
TIERRA
Fuente: Gorey y Dorat (1996) y Bueno (1999)
Círculo virtuoso de la
Economía del Conocimiento
Ciencia
VALOR
VALOR
(Recursos
financieros)
(Conocimiento)
Innovación
¿Por qué
incentivar la
innovación?
Rol de la innovación
• Mejorar la competitividad y el crecimiento económico de empresas y del país
• Incremento del bienestar de la sociedad
• Atender de forma coordinada problemas mayores como pobreza, inequidad,
cambio climático, epidemias, seguridad, entre otras
• Innovación ya no es una opción para México, es una obligación para el desarrollo
sustentable: alimentación, energía, salud, educación…
Innovación:
valor diferencial a
productos y
servicios generados
El Manual de Oslo (2005) define la innovación como el desarrollo de un nuevo o
significativamente mejorado producto, proceso, método de comercialización
y/o método organizacional.
¿Qué entendemos por Innovación?
Según el ámbito de aplicación:
7
INNOVACIÓN
Según su impacto en el mercado:
•Radicales
•Incrementales
Suponen una ruptura
súbita respecto al estado
anterior. Hay mejoras
sustanciales
en
los
resultados, aunque la
mejora en costos no es la
variable relevante.
Suponen
mejoras
pequeñas
a
los
productos o procesos
ya
conocidos,
centradas
en
la
reducción de costos.
1
I
Lo que pretende
La gran ilusión
hacer la empresa
IV
Oportunidad
2
Lo que necesita
el mercado
VII
3
Lo que hace y
puede hacer la
empresa
Estrategia
III
El
Dorado
diez
VI
Diversificar
II
El potencial
Clave de la transferencia de
conocimiento: Pasar del
conocimiento a un
producto o servicio
Cuando se genera
conocimiento, el camino a
recorrer desde que genera
conocimiento hasta que se
transforma un producto es
largo y costoso y las
probabilidades de éxito son
pocas.
Del laboratorio al
mercado
Resultado científico:
• Lejos de la aplicación
comercial
• Proceso productivo
no desarrollado
•
•
Experimentos de prueba de
concepto
Gestión eficaz de recursos
Brecha técnica (prueba de concepto, cambio
de escala, perfil regulatorio)
Brecha comercial (posicionamiento,propiedad
industrial, competidores, precio)
Valorización de la
tecnología:
• Orientación de
mercado
• Escalabilidad
demostrada
Principales barreras a la innovación
Burocracia
Problemas de comunicación
Proyectos mal formulados
Problemas en la transferencia de tecnología
Aversión al riesgo: personal de la organización
Ausencia de prioridades
Tradición y costumbre
Principales barreras a la innovación
• Escaso entendimiento y relación con el mercado
• Personal no calificado
• Falta de financiamiento adecuado
• Estructura del sector industrial:
- Origen del capital
- Tamaño
• Falta de políticas públicas: (industrial, científica, tecnológica)
Aprender de los
fracasos
Fuente: Osorio (2009)
Fallar mucho, lo más
temprano, seguido y
barato posible
Fuente: Osorio (2009)
¿Decisión
política?
¿Estabilidad
de normas
económicas?
¿Valor
cultural y
popular?
¿Proyecto
nacionalista y
democrático?
PLAN
¿No será mucho
pedir?
División
internac.
del trabajo
Inversión
extranjera
Ataduras
financieras
internac.
¿Qué determina el
potencial de un invento?
C O N O C IM IE N T O S
E S T U D IO S D E
PATENTES
Inventos (tecnologías) que
revolucionaron al mundo
P R E IN V E R S IO N
IN G E N IE R IA
IN F O R M A C IO N
B A S IC A
D IS E Ñ O D E
NORM AS
E Q U IP O S
Una gran cantidad de inventos que nunca se
convierten en innovaciones pues no
alcanzan a llegar al mercado.
PAQUETE
IN G E N IE R IA
M ANUFACTURA
DE DETALLE
D E E Q U IP O S
C O N S T R U C C IO N
N E G O C IA C IO N E S
Y ARRANQUE
C O M E R C IA L E S
G E S T IO N E S
F IN A N C IE R A S
PAQUETE
ADAPTADO
Necesitaron ideas, personas, conocimiento y
experiencias pero, en la mayoría de los
casos, se requirió además de alguien que
pusiera esos desarrollos en el mercado.
Razones:
•
•
•
Demanda de mercado de la invención es
baja.
El diseño no es práctico.
No puede producirse a un precio
realista.
¿Cómo estimar el
valor de una
tecnología?
Evaluación previa
• Se hace con el objeto de definir el producto que se obtendrá
con la tecnología; identificar los riesgos tecnológicos, de
propiedad intelectual, de mercado y de ejecución
involucrados; conocer los recursos financieros pasados y
presentes; y saber cómo se posiciona el proyecto en
comparación con otros del portafolio de la organización.
Evaluación de la tecnología:
Aspectos evaluados
Definición del producto
• ¿Cuáles son los productos o servicios que se
obtendrán con la tecnología?
• ¿Cuáles son los atributos o beneficios clave que
el producto tiene o genera?
• ¿Cuál es la aplicación comercial de la tecnología?
(Rodríguez, Dora, 2008)
Evaluación de la tecnología:
Aspectos evaluados
• Riesgo tecnológico
• Riesgo de propiedad intelectual
• Riesgo de mercado
• Riesgo de ejecución
• Recursos financieros
• Estrategia de comercialización
Política
pública:
Instrumentos
de apoyo
para
incentivar la
innovación
Resumiendo
• La innovación es un elemento clave para el desarrollo
de la ventaja competitiva de las empresas.
• No hay una receta única, pero se puede hacer.
• No se trata de tener las respuestas, si no de hacer las
preguntas correctas.
• La ruta del éxito está pavimentada de muchos
fracasos.
• Innovar con éxito requiere sistematizar procesos de
innovación.
• El financiamiento es un problema, sin embargo, los
buenos proyectos acaban atrayendo financiamiento.
Distribución de campos de acción por fases
del ciclo de productos y actores productivos
Capital de Riesgo – Fondo de Fondos
Actores del Sistema de Innovación
Fondos
de
capital
Redes
Programa de financiamiento a emprendedores (NafinSE)
FONCICYT
IBEROEKA
Fondo Sectorial
Cooperación Bilateral
Redes
temáticas
FINNOVA OTT
Fondo Nacional
Emprendedor
FINNOVA
Empresas
grandes
Fondo Nacional
Emprendedor
PRODIAT
PEI
Fondo Nacional
Emprendedor
Mipyme
PROSOFT
SE
/TECHBA
FIT / FINNOVA /
FORDECYT / FOMIX
Emprendedores
Fondo Nacional Emprendedor
Spin off
Desarrollo de
competencias
Investigación
básica
Conacyt
Investigación aplicada Desarrollo
tecnológico
Secretaría de Economía
Desarrollo para Producción
comercialización
Comercialización
Nacional Financiera
Expansión
comercial
Instrumentos para el Desarrollo Regional:
Apoyos Focalizados
Fondos CONACYT
 1 Fondo Internacional
 34 Fondos Mixtos
Establecidos
 1 Fondo Institucional
 21 Fondos
Establecidos
Sectoriales
Nuevos centros de investigación:
fortalecimiento de la infraestructura
para IDTI (espacios colaborativos)
Durango
Centro de
CentroCIMAVCONACYT
Investigación en Energías
Consorcio
Renovables y Medio
UnidadAmbiente
Índice de Capacidades Científicas y de Innovación
Aguascalientes
San Luis Potosí
Centro de Estudios para las Zonas Áridas
Unidad CIATEQ Materiales y Metrología
Consorcio Aplicaciones
Big Data Centro GEOINFOTEC-CIMAT-CIDE
Hidalgo
Unidad CIAD Agroalimentación y
biotecnología vegetal
Veracruz
Cluster Científico y Tecnológico BioMimic
Campeche
Nayarit
CIDESI Industria Petrolera
Acuicultura CIBNORCICESE-CIAD
COMIMSA Inv. en Materiales
Yucatán
Agrobiotecnología CIATEJCIMAT-CIESAS-CIAD
Querétaro
Tabasco
Centro de Industria Aeronáutica
Centro de Cambio Global y
Sustentabilidad
Centro de Estudios Metropolitanos
Michoacán
Oaxaca
Centro para la Innovación y Desarrollo Agroalimentario
Entidades con
Entidades con
Centro Mexicano de Innovación en Energía Geotérmica
menos capacidades
más capacidades
Guerrero
Agrobiotecnología CICY y CIATEJ
Casa Matemática
Distrito Federal
Centro de Política Educativa
Centro de Envejecimiento
CIESAS Ciencias Sociales
Dirección de Innovación
¡GRACIAS!
Claudia I. Gaona Salado
Jefa de Departamento
[email protected]
(55) 5322 77 00, ext. 4035
Miguel O. Chávez Lomelí
Director de Innovación
[email protected]
(55) 5322 77 00, ext. 5700
Alejandro C. Farías Zúñiga
Subdirector de Negocios
Tecnológicos
[email protected]
(55) 5322 77 00, ext. 5610
Leticia Olvera Romero
Subdirector de Operación de
Programas de Innovación
[email protected]
(55) 5322 77 00, ext. 5706
Víctor Guillén González
Subdirector de Negocios de
Innovación
[email protected]
(55) 5322 77 00, ext. 5600