gargalo logístico

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Comércio Exterior – Suporte Logístico
Fontes: Logística Internacional – Nelson
Ludovico e Sites especializados no assunto
“Cada embarque é uma nova emoção”
Nelson Ludovico
Comércio Exterior – Suporte Logístico
• Será que o Brasil aprendeu ou está aprendendo que não se
pode crescer com sua economia desvinculada da economia
mundial?
• Na análise das vendas do Brasil para o comércio exterior nos
últimos
anos,
pode-se
observar
que
as
exportações
contribuíram para a economia do país. Porém nem tanto como
poderia ter sido, principalmente pelas já conhecidas questões
como: taxa de câmbio, juros e gargalo logístico.
Comércio Exterior – Suporte Logístico
• Exportações brasileiras
Quadro 1
Ano
Brasil US$ bi
Mundo US$ bi
% participação
2008
179,9
15742,0
1,26*
2009
153,0
12146,0
1,26*
2010
202,0
15237,0
1,33
2011
256,0
18000,0
1,44
Comércio Exterior – Suporte Logístico
• Quais seriam os gargalos logísticos que
dificultam o crescimento e a produtividade
das exportações?
Resposta:
Comércio Exterior – Suporte Logístico
• Se o país e as empresas quiserem crescer,
precisam priorizar urgentemente o mercado
externo, trazendo resultados para o país
como também para a sociedade.
• E como estão as empresas brasileiras em
termos de seu porte na economia x a
participação nas exportações?
Comércio Exterior – Suporte Logístico
Quadro 2
Porte das empresas
Grandes empresas
Médias empresas
Participação nas exportações
85%
8%
Pequenas e Micro empresas
2,5%
Posição no ranking mundial entre 22ª e 23ª nação exportadora
Estratégia dos países como China, Índia,
Coréia do Sul e México?
Comércio Exterior – Suporte Logístico
• Brasil  Nossa realidade:
• As empresas brasileiras enfrentam dificuldades
com impostos, juros, infraestrutura, logística e
burocracia.
• Esperar que questões como essas sejam
resolvidas para se acessar o mercado externo e
avançar mais fortemente com as exportações é
a escolha mais indicada que as empresas
devem fazer?
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• Resposta:
• Não. O que se deve fazer é prosseguir com
os objetivos de explorar as oportunidades de
negócio, buscando da melhor forma possível
desenvolver a criatividade para driblar as
dificuldades.
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Orientações no site do SEBRAE
http://www.sebrae.com.br/customizado/negociosinternacionais/exportar-e-importar/como-exportar
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Fonte:www.sebrae.com.br/customizado/negocios-internacionais
II
Exportar e importar
Identifique os mercados
Prepare-se para o mercado
Como exportar
Como importar
Comércio exterior
Acesso a serviços financeiros
Seguros e garantias
- Estatísticas
- Qualifique-se
- Publicações
- Mercados estratégicos
- Links
barreiras comerciais e legisl.
instituições e organizações
Oportunidades, parceiros
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• As empresas ao decidirem romper fronteiras
nacionais em busca de novos mercados,
enfrentam maiores complexidades em relação
às questões aduaneiras, cambiais, fiscais, de
transporte, seguro, moedas, entre outras.
Comércio Exterior – Suporte Logístico
• A modernização do Brasil está correlacionada
com o desenvolvimento de PMEs (pequenas e
médias empresas)
• Face as necessidades de crescimento
econômico as PMEs, necessitam desenvolver
condições de tornarem-se exportadoras.
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• Que mudanças a exportação poderá trazer
para as condições mercadológicas da
empresa?
- nas escalas de operações
- novos mercados que diferem do mercado
interno
- padrões comerciais
- Estrutura dos canais de distribuição
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Pontos importantes à considerar:
- especificidade das legislações
- diferenças culturais e linguísticas (comunicação)
-
Agentes comerciais* (interlocutores)
Que representam diariamente seus interlocutores nos
próprios países, só recebendo comissões sobre os
negócios realizados com êxito
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Comércio exterior - Globalização
Empresa
brasileira
Exportação de
produtos
Modificações de
melhoria dos produtos,
normas de segurança,
exigência dos
consumidores, observar
hábitos, costumes e
gostos do país
Países do
1º Mundo
Necessidades a serem
atendidas
Esforço de engenharia, logística,
introdução de novas MPs entre
outros insumos, criando-se um
produto tipo exportação
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