Direcção Nacional de Energia Eléctrica

Report
Direcção Nacional de Energia Eléctrica
Evolução do Sector
Eléctrico Angolano
António Belsa da Costa (DNEE)
Direcção Nacional de Energia Eléctrica
Assuntos a tratar
• Diagnóstico / Caracterização do
Sector
• Enquadramento Institucional
• Perspectivas de Futuro
• Plano de Acção no Horizonte de 2013
– 2017
• Participação do sector privado
• Interligação com países da SADC
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Caracterização da Procura e da Oferta
Elevados custos do Sistema
Elevada subsidiação e desequilíbrio
financeiro
Sistemas de informação insuficientes
Insuficiência de valências
Dependência do capital público
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Crescimento energético
8.500 MW
KWH/HABITANTE/ANO
10.000
PAÍSES
DESENVOLVIDOS
2.700 MW
2.000
PAÍSES EMERGENTES
640
190
ÁFRICA
ANGOLA
Em 2017 atingiremos a média africana
Em 2025 será atingida a meta dos Países Emergentes
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Sistemas Eléctricos
Belize
Lândana
Cabinda
Cabinda
Leste
M Zombo
Soyo
M’B Congo
Dundo
N´Zeto
Luachimo
Uíge
Sistema Norte
Kapari
Lucapa
Cazenga
Viana
Lucala
Capanda
Malanje
Lauca
Cambambe
Saurimo
Chicapa
Chiumbe Dala
Gabela
W. Kungo
Luena
Sistema Centro
Lobito
Biópio
A. Catumbela
Benguela
BenguelaLomaum
Cacombo
Sistema Sul
Fucauma
N’Zagi
Maludi
Camenongue
Lumeje
Leua
Kuito
Huambo
N´Gove
Jamba Ya Oma
Jamba Ya Mina
Lubango
Namibe
Menongue
Matala
Tombwa
Cuito
Cuanavale
Xangongo
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Gestão Integrada do Sistema Eléctrico (Dificuldades)
 Regulação de tensão;
 Sobre tensões em caso de disparo;
 Maiores dificuldades de reposição de serviço;
 Instabilidade do Sistema.
 Cartografia desactualizada;
 Falta de Diagramas de carga em tempo real;
 Deficiente Licenciamentos das instalações de produção,
transporte, distribuição e utilização.
Os mecanismos de automatização são insuficientes e
afectam a qualidade e a eficiência nas tomadas de
decisão.
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Escassez de valências
Escassa mão de obra qualificada, não permite satisfazer as
necessidades do sector
 Acréscimo na complexidade da exploração do Sistema Eléctrico;
Dependência do Capital Público
Sector em regime totalmente regulado o que implica
Acesso limitado;
Preço regulado em todos os segmentos da cadeia.
Elevado peso do estado no sector.
Três grandes organizações estatais, ENE, EDEL e GAMEK;
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Direcção Nacional de Energia Eléctrica
Assuntos a tratar
• Diagnóstico / Caracterização do Sector
• Enquadramento Institucional
• Perspectivas de Futuro
• Acções no Horizonte de 2013 – 2017
• Participação do sector privado
• Interligação com países da SADC
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Política e Estratégia de Segurança Energética – aprovada
por Decreto Presidencial nº 256/11 de 29 de Setembro
 A curto prazo – Concretização dos projectos em curso para a
reabilitação e o reforço imediato das infra-estruturas; Lançamento
do Programa Nacional de Electrificação Rural
 A longo prazo – Forte crescimento do Parque de geração (dos
actuais 1 GW para 9 GW em 2025); potenciação das energia
renováveis
 Interligação dos sistemas isolados – criação da Rede Nacional de
Transporte
 Expansão da electrificação – cobertura de 50% a 60 % da
população em 2025
 Actuação significativa ao nível das tarifas (actualmente apenas
cobrem 20% dos custos do Sistema)
 Reforço das valências dos operadores do Sector Eléctrico
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Direcção Nacional de Energia Eléctrica
Assuntos a tratar
• Diagnóstico / Caracterização do Sector
• Enquadramento Institucional
• Perspectivas de Futuro
• Plano de Acção no Horizonte de 2013 –
2017
• Participação do sector privado
• Interligação com países da SADC
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Criar um sistema de Informação integrado
Eixos de actuação estratégica (2013-2017)
Reorganização das Empresas do Sector
Eléctrico
Reabilitar e adicionar capacidade de
produção
Reabilitar e expandir a rede de transporte
Reabilitar e expandir a rede de
distribuição
Melhorar o modelo de facturação e
cobrança da electricidade
Reforçar e desenvolver as competências
do sector
Rever o modelo de subsidiação da
electricidade
Captar investimento privado para produção
eléctrica
Reforçar o licenciamento das Instalações
Eléctricas
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Reorganização das Empresas do Sector Eléctrico
Futuro
Situação Actual
Produção
Transporte
GAMEK
Empresas
Privadas
Empresa Pública
de Produção
Empresas
Privadas
Empresa Pública de
Transporte
ENE
(também responsável pela operação do
Sistema National de Electricidade)
Distribuição
EDEL
Municípalidades
Empresa Pública
de Distribuição
Concessões
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Plano Quinquenal (2013 -2017)
No âmbito das infra-estruturas, com base nos pressupostos, foi feita uma
avaliação da carteira de investimentos a desenvolver no quinquénio
(2013 – 2017), que totaliza um valor de USD 22,92 mil milhões.
Valores em (Mil milhões de US$)
Sector Energético
Projectos Estruturantes
22,92
14,57
Projectos Prioritários
5,02
Electrificação RURAL (Sedes Municipais e Comunais)
3,33
13
Impacto das acções de curto prazo
MW até 2014
• Reabilitação e modernização de
Cambambe (90 MW)
• Reabilitação da CT Cazenga (138 MW)
•Outros (136 MW *)
Novos grupos
• Novas centrais térmicas (395 MW)
• CTCC Soyo (600 MW)
2.403
995
1.359
364
1044**
Capacidade
em 2012
1044
Operacionalização
Capacidade
para 2013 - 2014
* - AH Lomaum, AH Luachimo, CT Lobito, CT Biópio
** - Não inclui 229 MW de potência contratada
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Impacto do plano de longo prazo
MW até 2017
Novas centrais
• Alteamento e 2ª central Cambambe (780 MW)
• Laúca (2067 MW)
• Caculo-Cabaça (2051 MW)
• Jamba Ya Mina, Jamba Ya Oma (245 MW)
7.546
5.143
6.502
1.359
1044
Capacidade
existente
em 2012
1044
Capacidade para 2013
- 2014
Capacidade
para 2014 - 2017
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Assuntos a tratar
• Diagnóstico /Caracterização do Sector
• Enquadramento Institucional
• Perspectivas de Futuro
• Plano de Acção no Horizonte de 2013 2017
• Participação do sector privado
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Reforço da Capacidade Térmica (Medida Intercalar)
Satisfação da procura e factor de estabilidade dos sistemas eléctricos
Obras em curso
•
Cabinda
7 Centrais térmicas em Luanda (360 MW): 340
MW em serviço;
•
12 Centrais térmicas em diferentes províncias
(235 MW): 140 MW em serviço;
•
5 Centrais em reabilitação no Cazenga (141
MW): 50 MW em serviço.
Dundo
Luanda
Lobito
Centrais Térmicas a concurso
•
•
Cadernos de encargos em preparação para
pôr a concurso 400 MW Térmicos em Luanda;
Cadernos de encargos em preparação para
pôr a concurso 170 MW Térmicos na
Províncias.
Huambo
Menongue
Lubango
Namibe
Ondjiva
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Novas Centrais Térmicas
Províncias
PT (MW)
Situação em Dez 2012
Luanda
360
340 MW em serviço
Namibe
20
10 MW em serviço
Huila
80
40 MW em serviço
Cabinda
40
Montagem
Huambo
15
Montagem
Benguela
48
20 MW em serviço
Lunda Norte
30
Montagem
Cunene
10
Montagem
Kuando Kubango
10
Em serviço
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Projectos Estruturantes (Produção)
•
CCC GN Soyo (520 MW): Obra em
curso
•
AH Cambambe 2 (700 MW): Obra em
curso
•
AH Laúca (2.067 MW): Obra em
curso
•
AH Caculo Cabaça (2.100 MW): Estudos de
Viabilidade Concluídos
•
AH Jamba Ya Oma (75 MW): Estudo
Base Concluído
•
AH Jamba Ya Mina (180 MW): Estudo
Base Concluído
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Projectos Estruturantes (Produção)
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Projectos Estruturantes (Rede de Transporte)
• LT 220 kV Lomaum – Biópio – Benguela Sul. Em curso
• Sistema associado ao GOVE - Concluído
• Programa de Expansão das Redes de Distribuição de Luanda.
Em curso
• Programa de Reabilitação e Expansão das Redes de Distribuição
nas Províncias . Em curso
• Sistema associado ao CCC Soyo. Em curso
• Sistema associado a Central 2 de Cambambe . Em concurso
• Sistema associados ao AH Laúca e Caculo Cabaça. Em Projecto
• Interligação Centro – Sul e Sistema Regional Leste. Em Projecto
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Assuntos a tratar
• Diagnóstico /Caracterização do Sector
• Enquadramento Institucional
• Perspectivas de Futuro
• Plano de Acção no Horizonte de 2013 –
2017
• Participação do sector privado
• Interligação com países da SADC
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Participação do sector privado
Participação do sector privado
• AH Chicapa 1 com a operação do Projecto dos diamantes em
Catoca (16 MW)
• AH Mabubas (25 MW) em operação
• AH Lomaún (50 MW) no estágio final
• Construção do parque Eólico de Tombwa (100 MW)
• Construção do AH Cacombo (24 MW), no rio Catumbela
• Construção de sete mini hídricas
• Estudo do AH Keve, por uma empresa privada
• Programa Hidro-térmico, com 5 Centrais de Biomassa e 6 Mini
Hidricas no eixo Benguela-Huambo (500 MW)
• Construção do AH Chicapa 2 (18 MW) para aumentar o
fornecimento à cidade de Saurimo e do Projecto dos diamantes
de Catoca
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Assuntos a tratar
• Diagnóstico /Caracterização do Sector
• Enquadramento Institucional
• Perspectivas de Futuro
• Plano de Acção no Horizonte de 2013 –
2017
• Participação do sector privado
• Interligação com países da SADC
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Interligação com países da SADC
Interligação com a República Democrática do
Congo (RDA)
• Aproveitamento Hidroeléctrico do Inga
• LT 220 kV Inga - Cabinda
Inga
Cabinda
Matadi
RDA
Lubango
Noqui
ANGOLA
Namibe
ANGOLA
Baynes
Xangongo
Interligação com a Namíbia
• Participação no AH Baynes
• LT 220 kV Baynes - Xangongo
NAMIBIA
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Reabilitação e expansão da rede de transporte
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Grato pela vossa atenção
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