2. Arahan GM Tahun 2..

Report
Arahan Tahun 2014
Pengendalian Proses untuk Pencapaian Kinerja Excellent
GM PLN PEMBANGKITAN SBS
STAR, Januari 2014
TAHAPAN ROADMAP KIT SBS
PHASE 1
PHASE 2
PHASE 3
- Environmentaly proper
- Reliability Improvement
- Process business imprv
- Replacement of old and
unefficient plant
- Power capacity growth
utk memenuhi demand
- Eficiency Improvement
- Process business
maturity
- Material cataloging &
application
- Power capacity growth
utk memenuhi demand
- CMMS enabler
- Process business
continues improvement
- Joint warehouse & optimasi
HAR
- Power capacity growth
utk memenuhi demand
- Optimasi Life Cycle Cost
-CMMS & ERP
integration
-SMART tech (coal dry)
ROAD MAP KINERJA TEKNIS PEMBANGKITAN SBS
TAHUN
NO
INDIKATOR
SATUAN
2013
2014
2015
2016
2017
LAG INDIKATOR
1
EAF
%
83, 4
85,69
90,05
91,55
92,6
2
EFOR
%
1,80
1,7
1,21
1,15
1,08
3
SdOF
kali
1,6
1,55
1,5
1,43
1,35
4
MALCOLM
BALDRIGE
Score
476
476
500
500
550
5
KAPASITAS
MW
2249
2468
3088
3106
3106
ROAD MAP KINERJA TEKNIS PEMBANGKITAN SBS
NO
INDIKATOR
SATUAN
TAHUN
2013
2014
2015
2016
2017
LEAD INDIKATOR
1
Manajemen Asset
Maturity
Level
2,5
3,19
3,5
4
4,5
2
Maturity (GML) OPI
Level
2
2,5
3
3,5
4
3
PROPER
Level
Biru
Biru
Biru
Hijau
Hijau
PREDIKSI REALISASI KINERJA 2013
BENCH MARK PJB
EFOR masih 2 x PJB
sehingga perlu
diturunkan
Unit-unit Kit SBS
memiliki banyak
gangguan yang
mengakibatkan
trip/outage
Pemeliharaan unit
banyak yang terlambat
sehingga berdampak
kepada kesehatan unit
TOP 5 PARETO PENYEBAB EFOR & SDOF
• EFOR





Derating PLTU Ombilin #1
Derating PLTU Bukit Asam #2 & #3
Unplanned Outage PLTU Tarahan #4
Unplanned Outage PLTU Bukit Asam #2
Unplanned Outage PLTG Pauh Limo #3
• SdOF





PLTU Tarahan #3, #4
: 7 x ; 11 x
PLTG Borang #3 LM 2000 : 10 x
PLTA Singkarak #3
: 10 x (9 x short circuit)
PLTU Bukit Asam #2,#3,#4 : 9 x ; 8 x & 7 x
PLTGU Indralaya ST 1.0
:8x
TOTAL KETIDAKSIAPAN (HIDDEN CAPACITY)
REKAP ASESSMENT MATURITY LEVEL MANAJEMEN ASSET
KIT SBS TAHUN 2013
REKAP ASESSMENT MATURITY LEVEL MANAJEMEN
ASSET KIT SBS TAHUN 2013
1.
2.
3.
4.
Secara umum hasil maturity level sem 2 lebih baik dari sem 1 tahun 2013
Secara rinci per stream, maka STAR turun nilai maturitynya di 3 stream
SKRM, SBAM, SBDL dan SOMB turun nilai maturitynya di 2 stream
Manajemen Asset dan OPI perlu terus dikawal (MANEJ) agar mampu
meningkatkan maturitynya di tahun 2014.
SASARAN 2014
1. TECHNICAL SYSTEM
a. COD: SKRM PLTGU JBIC 80 MW, STAR PLTU
Sebalang #1 90 MW dan STIR PLTU Teluk
Sirih #1 90 MW di Januari 2014
b. COD sewa PLTMG SJMB 30 (Feb ‘14) + 50
MW (Nov ‘14) , sewa PLTMG Sutami &
Sribawono @ 100 MW (Sept ‘14)
c. Peningkatan kapasitas Pembangkit Eksisting
melalui minimalisasi Hidden Capacity (FD &
FO minimal)
SASARAN 2014
2. MANAGEMENT INFRASTRUKTUR (PROSES BISNIS)
a. Peningkatan Maturity Level Manajemen Asset
melalui tindak lanjut hasil asessment (OFI)
b. Peningkatan Maturity Level OPI melalui
monitoring management terhadap tindak
lanjut inisiatif yg rutin dilakukan. Program
inisiatif agar mengutamakan:
TS : Minimalisasi hidden capacity
MI : Perbaikan & monitoring PM, PdM
MCL : PLN Bersih, integritas data, dst
SASARAN 2014
c. Peningkatan kapabilitas Pembangkit melalui :
 Set-up CMMS di tiap sektor
 Dash board GM & Management Kantor
Induk untuk memantau progress kinerja
leading & lagging secara on-line
SASARAN 2014
3. MCL (Mindset, Capabilities & Leadership)
a. Leadership workshop untuk management unit
b. Leadership workshop untuk kader muda
c. Peningkatan kapabilitas Tim Pemeliharaan
Kantor Induk.
Diskusi Pokja
• Teknis (Pokja 2): Ren minimalisasi Hidden Capacity
(FD & FO), kapabilitas tim Har Kantor Induk
• Proses Bisnis (Pokja 1) : Integrasi Max-SAP, ERM,
Maturity Level proses bisnis
• MCL (Pokja 3) : Ren workshop leadership, EAM,
OCR, CSR
• Keu (Pokja 4) : Percepatan lap keu.
TERIMA KASIH

similar documents